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[星巴克(Starbucks)] 星巴克,顾客满意只是靠水冲出来的吗?
(未然 中国营销咨询网 2007-10-23) | | 不管星巴克方面有多么充分的理由,还是硬性、统一的公司内部规定使然,我们也不知道这家来自于美国的咖啡连锁企业,在美国本土的咖啡店是否也存在这种细水长流现象。北京星巴克这种违背节约用水原则的浪费行为,很容易让人联想到星巴克—……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克:领跑者的迷失
(蔡立 中国营销咨询网 2007-9-1) | | 营销的推动因素是消费者心理需求的区隔,深层的消费心理则是文化,而文化的最终表现形态则又是生活方式。从福特汽车的诞生始,我们可以看出,国际领导品牌无一不是一种生活方式的开创者,星巴克正是属于这种开创、引领生活方式的品牌领导……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克企业文化:员工第一,其次才是顾客
(翁以登 《新智囊》 2007-5-15) | |
经常有人问我一个问题,星巴克的成功秘诀是什么?这个真的不是很容易回答。 大家或许不知道,星巴克的历史其实很短,1971年是星巴克创业,可是那个时候公司只是卖咖啡豆,而不是现在大家熟悉的咖啡店,咖啡店是1986年……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 舒尔茨与星巴克
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
在运营了近20个年头后,星巴克依然以每天5家店的速度在全球扩张着它的版图。不管是在咖啡文化盛行的欧洲,还是以茶文化居傲的亚洲,对全世界咖啡消费者来说“除了欣然接受变化,你们别无选择”——这是一次令人期待的会面,即使在……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的秘密在哪儿 舒尔茨做对了什么?(4)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
产品多元化而不降低品牌形象咖啡是一种古老的消费品。然而,星巴克却提供了与众不同、持久的、品牌高附加值,而且不采用常规的手段——铺天盖地的广告和促销活动。作为一家快速消费品公司,在过去若干年中星巴克广告投入不到销售额的……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的秘密在哪儿 舒尔茨做对了什么?(3)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
所有这些都与传统的经营策略背道而驰。“管理者大幅度地削减员工通常可以获得暂时的股价飙升,但从长期来看,这不仅是一种道德缺憾,也是对企业精神和改革创新的牺牲。”他说服董事会:一个全职雇员的全年福利只是1500美元,而培……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的秘密在哪儿 舒尔茨做对了什么?(2)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
“举债创办公司并非最佳方式。许多搞企业的喜欢从银行借钱,因为这会让他们有全权掌控大局的感觉,而通过出售股票来筹集资金,会使个人对于整个运作失去控制力。”目睹了管理层和雇员间的信任发生断裂,舒尔茨对“举债”颇不以为然,……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的秘密在哪儿 舒尔茨做对了什么?(1)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
1985年以40万美元种子资金起步;1992年6月经过四轮私募后登陆纳斯达克,融资2900万美元;从此年均销售额增长20%、利润增长30%以上,股价上涨超过三十倍,原始投资获利数百倍……按照流行的观点,如此业绩只能属……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 众企业瞄准和进军咖啡市场反击星巴克(2)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
沃尔玛之于塔吉特其他零售业态的现状也表明细分市场是可行之路。菲德指出,“以沃尔玛和塔吉特(Target)为例,它们看来似乎处于同一细分市场,但消费者却有着大把理由可以既光临沃尔玛,又去塔吉特购物。虽然两者同被定位为连……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 众企业瞄准和进军咖啡市场反击星巴克(1)
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
华伦·巴菲特(WarrenBuffett)曾经把香烟誉为完美的产品:“香烟的成本只有一个便士,但却以一美元的售价卖出。它还能令人上瘾。” 眼下的咖啡生意与香烟非常相似。无论咖啡的售价多么昂贵(星巴克的拿铁咖啡售价大约……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克的营销之道
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
星巴克是什么?阿瑟·鲁宾菲尔德是谁?这本书是关于什么的,读后你能有什么收获?作为译者,在长途跋涉的翻译旅程结束时,又有什么样的感慨和感悟? 对大多数人来说,第一个问题已经不是什么问题。我们可以说,星巴克是发源于美国的……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的故事背后……
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
1、 星巴克成功的故事背后……现在谈论星巴克似乎是很时髦的一件事,那么星巴克热闹背后的门道在哪里呢?让我们来为你揭开霍华德%26#8226;舒尔茨的发家秘史。在美国,每一个小镇都有一家咖啡店。在大城市就更不用说了。纽……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 品牌世界的南拳北腿--维珍和星巴克
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
无论从那个方面来说,星巴克和维珍都勘称品牌世界的两个活宝,虽然都位列世界最具影响力的100个品牌,都同样的成功,也同样富有传奇色彩,但业界对星巴克成功的赞许和对维珍成功的质疑几乎一样多,尤其是它们的品牌运作思路是如此……所属专题:维珍 星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克:突出自身特色树立品牌形象
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
在纽约从事新闻采访报道工作,记者与朋友相约谈事经常去的地方就是星巴克咖啡店(以下简称星巴克)。选择星巴克倒不是因为这里有什么令人垂涎的美味佳肴,而更多的是看中了这里的气氛和特色,同时也是由于星巴克在纽约举目可见,标记……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克:把员工当伙伴
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
童年生活的阴影却造就了星巴克这样一个全新的以员工为伙伴的新型企业,星巴克董事长霍华德·舒尔茨昨天在上海“SNAI-ASU企业家高层论坛”上,讲述了一个不以赚钱为目的的星巴克故事:其管理的精神仍然是———关注员工的成长……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克中国的直营扩张冲动
(中国营销咨询网 2007-4-28) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>“星巴克在中国市场的发展目标是除美国之外的最大市场。”美国咖啡连锁企业星巴克公司董事长霍华德·舒尔茨说。在进入中国的几年里,星巴克已基……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克,在娱乐中前行
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
在精神领域构建出家庭和工作之外的第三空间,星巴克的野心远远超越了咖啡领域,而更希望成为一个全新的娱乐平台。音乐和电影,正是它实现野心的最佳突破口。 2月8日夜,随着Marion Oliver McCaw大厅—西雅图……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克将加速直营策略
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
“接下来的一段时间,星巴克要加快速度,以控股等形式发展自己的直营店。”日前,星巴克公司大中华区副总裁翁以登在广州透露,星巴克在中国大陆地区已经有三四十家直营店。据悉,经过去年的股权变动,目前星巴克已经对广东美心星巴克……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克“铁心”直营路
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
“此次回到北京,我们将与星巴克就其收购北京美大星巴克股份的细节问题进行磋商,但此次股份转让铁定可以在今年实现。”作为北京美大星巴克最大的股东汉鼎亚太风险投资公司董事长徐大麟在电话中对《中国现代企业报》说。 据知情人……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 中国星巴克的神话:掌握主动权收割市场果实
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
星巴克这家1971年诞生于美国西雅图、靠咖啡豆起家的咖啡公司,在从1992年挂牌上市后的十余年时间里,以其‘童话’般的奇迹让全球瞩目:从1996年至今,星巴克的连锁店已遍布全球37个国家和地区,总数超过1万家。统计资……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克:多元化背后潜藏危机 如何均衡是必修课
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
从三十多年前,西雅图派克市场里面的一家小店,到如今闻名四海的大腕,星巴克已经完成了灰姑娘似的蜕变。然而,登堂入室之后,不甘平庸的星巴克又将作何打算?先来看看星巴克当前的境遇。论业绩,公司拿得出。论股价,公司也叫得响。……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克:真正的成功者必定坚持原则
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。 ——彼得.德鲁克(导读)霍华德.舒尔茨(副题) 1985年以40万美元种子资金起步;1992年6月经过四轮私募后登陆纳斯达克,……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 本土文化再塑星巴克
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
王朝龙多次强调星巴克成功的秘密就是对企业文化的重视,而其在中国的成功则是对本土文化的尊重6月下旬,英国的惠特布雷德公司宣布,其麾下的意式科斯塔连锁咖啡馆计划未来几年内在中国开设300家连锁咖啡馆,与星巴克在中国市场展……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克CEO:彻底颠覆传统商业模式
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
传统商业模式的利益金字塔中,最顶尖的是股东,当中是顾客,金字塔的底层是员工。从市值3亿美元到现在的300亿美元,星巴克全球CEO霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)却一直恪守着颠覆传统商业模式的信条。 6……所属专题:传统商业 星巴克(Starbucks) CEO |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功的秘密在哪儿 舒尔茨做对了什么?
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
1985年以40万美元种子资金起步;1992年6月经过四轮私募后登陆纳斯达克,融资2900万美元;从此年均销售额增长20%、利润增长30%以上,股价上涨超过三十倍,原始投资获利数百倍……按照流行的观点,如此业绩只能属……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克品牌的传奇和理念
(中国营销咨询网 2007-4-28) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>前言:“管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认,星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位,它必须以……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 中国“星巴克之父”
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
星巴克,这个进入中国不到四年的名词,如今已演变成一种时尚的生活方式。最早将星巴克带到中国的正是美大的总裁,55岁满头白发的孙大伟。在台湾,孙大伟被称为“麦当劳之父”,因为他第一个把麦当劳引入台湾,并成功开设了70家分……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克用文化赚钱
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
星巴克是100多年前美国一个家喻户晓的小说主人公,1971年,3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神,自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。2002年,星巴克在全球28个国家拥有5689家咖啡店……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 咖啡并不是星巴克的惟一
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
“如果我不在办公室,就在星巴克;如果我不在星巴克,就在去星巴克的路上。”不知从何时起,这句话俨然成了都市白领的流行语。 就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西,强调气氛的管理、个性化……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 维珍和星巴克:品牌世界的南拳北腿
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
前言 无论从那个方面来说,星巴克和维珍都勘称品牌世界的两个活宝,虽然都位列世界最具影响力的100个品牌,都同样的成功,也同样富有传奇色彩,但业界对星巴克成功的赞许和对维珍成功的质疑几乎一样多,尤其是它们的品牌……所属专题:维珍 星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克成功之谜:为什么不能因为利益牺牲原则?
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
星巴克的成功是一个奇迹,它从西雅图的一家小公司,发展成了拥有5,000 多家门店的大型企业。2001年,星巴克营业额为26亿美元,利润1.81 亿美元,成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂。 在2001年《商业周……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 北京星巴克咖啡全攻略
(中国营销咨询网 2007-4-28) | | 1. 国贸店 地址:中国国际贸易中心1层L121 电话:65055810 2. 中粮店 地址:中粮广场C座1层125 电话:65263771 3. 友谊店 地址:建……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 星巴克傳奇 一個Sales用咖啡統一世界
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
分布在32個市場、6千多家店的星巴克咖啡,是忙亂、寂寞都會中的「綠洲」,讓奔波的現代人,用小小的奢侈(它每杯咖啡的價錢是其他咖啡店的兩倍)滿足雅痞的靈魂。在冬季難得的燦爛陽光下,《CHEERS雜誌》記者來到西雅圖派克……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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[星巴克(Starbucks)] 扩张过度失去品味 星巴克陷入品牌体验危机
(联商网 2007-4-10) | |
对于饮品企业而言,体验(experience),而非味道,才是品牌历久不衰的灵魂。《经济学人》指出,全球最大的连锁咖啡店星巴克(Starbucks)在发展道上均同样遇到一个问题:要重新定位顾客对他们的体验。目前星……所属专题:星巴克(Starbucks) |
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