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专题导读


品牌名称:	摩托罗拉
品牌类别:	通讯
公司名称:	摩托罗拉公司
公司地址:	北京市朝阳区建国路108号
品牌主页:	http://www.motorola.com.cn

　　主要产品：手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等。

　　摩托罗拉公司：1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。

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专题文库

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[摩托罗拉(MOTOROLA)] 诺基亚VS摩托罗拉年末演‘龙虎斗‘ (修荣腾通信信息报 2006-3-18)
中国是全球最大的手机市场，诺基亚和摩托罗拉都对中国市场倾注了极大的热情。通过市场定位、技术转型和销售模式层面的努力，这两大巨头在２００４年最后关头的中国市场攻守“龙虎斗”必将更为激烈和精彩。　　一些咨询公司的最新调……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 诺基亚(NOKIA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉手机市场营销案例 (中国经营报 2006-2-6)
2002年初，摩托罗拉公司推出了MOTO策略，借此拉近了与消费者之间的距离，在2002年末，摩托罗拉在中国手机市场全年市场份额中依旧保持了第一的位置(并且是中国CDMA手机市场份额第一，各省手机市场占有率第一)。这表明，……所属专题：手机市场摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德市场营销

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉彩电难产的另一种解读 (刘步尘中国营销咨询网 2006-2-6)
2003年11月，深圳高交会期间，摩托罗拉宣布与唯冠合作生产资讯家电，并且于高交会现场展示了由唯冠代为生产的摩托罗拉牌液晶及等离子电视样机，应该说，这些产品给现场观众留下了深刻印象。但是，将近一年过去了，摩托罗拉彩电始终……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德刘步尘视钱

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉营销出新招 ( 2006-2-6)
为推广其A6188及P7689两款手机，摩托罗拉将于今天至11月28日在国内90多个城市的数千家零售店开展首轮“信心保证———7天零风险购机”市场推广活动。　　所谓“7天零风险购机”，是指顾客在购买A6188或P7689……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 从摩托罗拉的促销看其品牌定位 (刘永炬中国营销咨询网 2006-2-5)
案例内容：　　一、时尚本色，金秋更出色　　二、摩托罗拉金秋献礼　　　金秋佳节，摩托罗拉为您演绎缤纷时尚。从即日起至10月15日，凡购买：　　摩托罗拉V8088：即有机会赢取价值3000元路易威登皮具或……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 方圆润智刘永炬爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉高管阐述中国市场新战略 (商业周刊 2006-2-5)
导读：11月21日出版的《商业周刊》将刊登最近对摩托罗拉中国高管迈克尔-塔特尔曼(Michael Tatelman)进行采访的记录。在这次采访中，塔特尔曼谈到了如何将中国市场及手机设计纳入其全球战略等问题。　　数年前，……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德高管

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 激活老品牌之案例一：摩托罗拉“MOTO”运动 (赵一鹤中国营销咨询网 2006-2-5)
背　景　　◆市场环境分析　　从2001年7月开始，我国就超过美国成为世界上最大的移动通信市场，但我国的移动电话普及率只有近11%，与发达国家40%的普及率有很大差距，这说明中国手机市场潜力巨大。但同时，巨大的增……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉如何进行职业培训 (市场报 2006-2-4)
以生产移动电话、计算机芯片等产品为主的世界著名企业摩托罗拉公司被分析家称为当今职业培训潮流中最雄心勃勃的公司之一。的确，摩托罗拉领导层相信该公司庞大的培训计划已产生了显著的财经效果。去年，摩托罗拉用约两亿美元为其14万多……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 管理扫描：摩托罗拉的全球文化战略 (市场报 2006-2-4)
摩托罗拉的全球文化战略　　摩托罗拉公司成立于1930年，最早生产汽车收音机与音响，后来发展到无线对讲、宇航通讯。1993年，近10万员工的摩托罗拉销售总额达到170亿美元，在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上，……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 王石出任摩托罗拉代言人：醉翁之意在哪里? (北京青年报 2006-2-4)

赵本山说：“地球人都知道呀。”濮存昕说：“呼机手机商务通，一个都不能少。”过不了多久，观众会在荧屏上看到一个熟悉的陌生人说“灵犀一点，便捷无限”，他就是王石。在人们印象里，商品代言人一般是演艺界明星大腕的专利，当众多品牌……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 王石爱德华·詹德代言人

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉挺进家电遭质疑：只出品牌不出资 (南方日报 2006-2-4)
全球通讯业巨头摩托罗拉进军家电业的消息自去年十月公开后备受业界关注。　　但奇怪的是，在延续至今的一系列全国范围内的高调宣传攻势中，摩托罗拉高层均不见踪影，出面主持操办的全都为据称是摩托罗拉家电制造商——台湾唯冠集团及其……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 让摩托罗拉跳起舞来 (商务周刊 2006-2-4)
作者：龚伟同声称无意改变摩托罗拉文化的爱德华·詹德，能否让这家有70多年历史的公司重新找回辉煌的感觉。与摩托罗拉前CEO高尔文相比，现任CEO爱德华·詹德要幸运一些。去年10月中旬，机会降到正赋闲在家的詹德头上，在高……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉重新找回感觉 (李晶《经济观察报》 2006-1-20)
凭借设计先行、技术为本以及左右逢源的技术联盟策略，摩托罗拉正在重返巅峰。而在过去的三年间，摩托罗拉充分地体会到了从巅峰滑落、穿越荆棘和重新涅磐的滋味。关键时刻，卓越的手机设计能力与不断加大对新技术的研发让摩托罗拉重新找回……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉三板斧撬开对讲机市场 (梅澎 IT时代周刊　 2005-11-13)
鱼与熊掌如何才能兼得？读过下文，您也许可以窥悉，一套成功的市场营销思维方式是如何形成。即使处于困境中，摩托罗拉的员工们也依然坚信10年后摩托罗拉的辉煌。年近八旬的摩托罗拉给人们的一个重要启示是，一……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 通讯国王的汽车情结摩托罗拉的汽车电子之路 (曲菲环球供应链　 2005-10-14)
凭借在通讯领域的原始实力、精益生产和严控质量，摩托罗拉汽车电子在行业内将越走越远　　提起摩托罗拉，很多人最先想到的恐怕都是摩托罗拉手机和几年前风靡一时的摩托罗拉BP机，谁能想象摩托罗拉会和汽车有关？　　“其实……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 音乐手机市场－－当苹果与摩托罗拉结合 (张淼成功营销 2005-10-1)
iTunes音乐手机终于要“千呼万唤始出来”。苹果借iPod而形成的在线音乐市场优势，能否在与摩托罗拉结合后继续发扬光大？　　早在今年3月，苹果公司和摩托罗拉公司就宣布要推出iTunes音乐手机，但是就在手机发布的前……所属专题：手机市场摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉的绩效管理 (赵日磊中国营销咨询网 2005-7-6)
关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业=产品+服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的重要。正是因为重视，绩效管理才开展的好，正是因为定位准确，摩……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 赵日磊绩效管理爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 三星ＶＳ摩托罗拉：向左走向右走 (李国华中国经营报　 2005-6-17)

一直以来，在手机销售的市场份额上，老大一直被诺基亚所把持，在第二位的争夺中，摩托罗拉与三星的竞争日趋激烈，三星坚持主攻中高端市场保证利润率，摩托罗拉在３Ｇ标准确定前夜进攻低端市场，引起业界一片哗然。在第一轮的较量中三星颇……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 三星(samsung) 李国华：市场深度营销爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 铱星计划：摩托罗拉的美妙幻想 (俞利军中国营销咨询网 2005-6-8)
引言　　铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。　　革命性的想法从何而来？对于摩托罗拉的工程师巴里•伯蒂格来说，它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨，说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后，巴里……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 前堵后追摩托罗拉中国频频换将变的只是形式？ (程涛南方周末 2005-4-25)
在这个摩托罗拉的多事之秋，此次的人事变动又昭示了些什么？　　尽管此次换将会打破以往完全由事业部负责业务的体制，加大了摩托罗拉中国公司的权力，降低了过去的集权化倾向，但是在摩托罗拉全球战略调整到位之前，摩托罗拉中国公司仍然……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 微软联手摩托罗拉进军中国手机产品已经面世 (焦立坤北京晨报 2005-4-2)
在全球二号手机巨头摩托罗拉的鼎立助威下，微软向移动通讯帝国的梦想迈出极具象征意义的一步。上周五，农历二月二，“龙抬头”的日子，微软与摩托罗拉在北京隆重推出两家携手打造的两款高端智能手机。去年2月摩托罗拉宣布与微软……所属专题：微软(Microsoft) 摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉联手微软国内首推智能手机MPx220 (ZDNet China CNET科技资讯网 2005-3-20)
摩托罗拉终于宣布联手微软在国内市场推出MPx系列智能手机。作为率先上市的第一款系列产品，摩托罗拉MPx220采用经典的折叠机型，百万像素摄像头，预装微软Windows MobileTM 2003 Second Edit……所属专题：微软(Microsoft) 摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 割肉中芯国际　摩托罗拉从10亿到2亿美元的加减法 (顾建兵 21世纪经济报道 2005-3-15)
摩托罗拉显然不再留恋中芯国际。　　3月1日，该公司宣布，已于2月28日左右出售了5.17亿股中芯国际(0981.HK)的股份。当天，中芯国际股价应声下跌了6％。“摩托罗拉是想从芯片代工的业务中淡出来。”中芯国际总裁特别助……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉三大战略打响新年反击战 (马健 IT时代周刊 2005-3-2)
新年新气象，“廉颇老矣”的摩托罗拉希望自己有新的开始和转机。而业界期盼着，王者何时归来？摩托罗拉最近有些烦。首先，在经营了多年的中国手机市场上被诺基亚迎头赶上，抢占了摩托罗拉盘踞多年的中国市场占有率……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 诺基亚VS摩托罗拉年末演"龙虎斗" (修荣腾通信信息报 2005-1-23)

中国是全球最大的手机市场，诺基亚和摩托罗拉都对中国市场倾注了极大的热情。通过市场定位、技术转型和销售模式层面的努力，这两大巨头在２００４年最后关头的中国市场攻守“龙虎斗”必将更为激烈和精彩。　　一些咨询公司的最新调查报告……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 诺基亚(NOKIA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉飞跃无限 (秩名中国营销咨询网 2004-12-8)
摩托罗拉公司的英文名为MOTOROLA,INC,总部地址在美国伊利诺斯州。它是美国最大的电子公司之一，在手提电话和无线电寻呼机领域领先全世界。公司借助良好的管理和正确的方针政策，在许多美国公司走下坡路的同时，一直增……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 重回谈判桌：摩托罗拉与唯冠的"原则性分歧" (熊川博客中国 2004-12-2)
摩托罗拉进军电视始于去年与全球第五大显示器厂商唯冠的合作，目前这一合作走到十字路口　　“我们很惊讶”，摩托罗拉公司中国的发言人李凌表示，对目前关于摩托罗拉和唯冠的合作因质量问题出现争端的说法，还没有定论，双方正就合作关系……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 唯冠摩托罗拉“联合军演”的周年得失 (李志军经济观察报 2004-10-28)
10月8日，唯冠国际控股发布公告称，其全资子公司摩希尔集团有限公司、唯冠集团有限公司与摩托罗拉公司于当日签订终止合约，而去年10月12日唯冠科技与摩托罗拉在深圳高调宣布联手进入资讯家电言犹在耳。　　　一年之殇　　在接……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 以人为本管绩效——摩托罗拉 (Susan 世界经理人 2004-10-10)
成熟的体系和有力的执行，加上摩托罗拉以人为本的绩效之心。上自总公司CEO，下至全球每个公司的普通一员，摩托罗拉对所有员工实行着一套名为"个人承诺"的绩效管理体系。林财安正是依靠这套绩效管理体系管理着自己的绩效，他2003……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉打造“汽车电子”新品牌 (贺迎《中国科技财富》 2004-8-5)
	《中国科技财富》2004年8月刊内容导读：品牌焦虑：中国对自有国际品牌的渴望，实际上折射出提升中国经济运行质量的渴望，也是改变中国经济在世界经济利益格局所处地位的渴望…… 市场将主导重化工布局：我们提出重化工时代……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉的全球文化战略 (luda626 zhuanzai 2004-6-13)
一、背景材料摩托罗拉公司成立于1930年，最早生产汽车收音机与音响，后来发展到无线对讲、宇航通讯。1993年，近10万员工的摩托罗拉销售总额达到170亿美元，在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上，该公司排行第1……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉在美发布“MP3音乐功能手机” (oliviaty 转 2004-6-4)
根据摩托罗拉公司证实，该公司将在下周于亚特兰大正式开幕的“手机通信与互联网大会”上，发布三款以音乐功能为主的新款手机产品。据公司透露————这三款产品分别为C650、E398和E680。相对而言，C650是一款低端产品，……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 从摩托罗拉公司看手机创新 (薛梅中国营销咨询网 2004-4-30)
	在整个通讯业中，手机近年来是发展速度快、利润丰厚的一大模块，其新产品投入市场的速度令人目不暇接，日新月异的创新成果层出不穷。这里我们将要以世界第二大手机制造商——摩托罗拉公司为例，来看手机（整机）的创新。 ……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉：历史能决定未来吗？ (刘晓芳信息空间　 2004-4-18)
经济学上讲究"路径依赖"，一个企业的未来也是由其过去决定的，摩托罗拉在过去的75年中创造了一种独特的人文管理文化，这使它获得了应有的成功，然而今天却又成为人们质疑摩托罗拉下滑的主要理由。　　摩托罗拉公司创立于1……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉中国总裁时大鲲：秉温和改良管理风格 (段晓燕 21世纪经济报道　 2004-4-16)
“现在的摩托罗拉是进入了一个再创业的阶段。”摩托罗拉全球资深副总裁兼中国总裁时大鲲对本报记者这样说。　　时大鲲说这话的时候是4月9日下午3点——再过一个星期，他在现在的职位上就干满四个月了。　　这也是时大鲲上任后……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 时大鲲爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 浅析摩托罗拉手机的市场定位变革 (余大胜中国营销咨询网 2004-4-10)
摩托罗拉的手机分类及其策略　　应该说摩托罗拉手机的市场定位策略一直在变化之中。　　先是按手机价格进行定位，虽然根据价格的高低可以分为顶级机型、商务机型、中端机型和大众机型，但其命名却又设计理念为依据，如Accom……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 余大胜：企业成长研究爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉的招聘渠道 (fly_zt 转载 2004-3-29)
摩托罗拉公司有多种多样的招聘渠道，如互联网、广告、现场招聘会、校园招聘会、人才中介机构、猎头公司、员工推荐、内部机会制度等。摩托罗拉通过各种招聘渠道与方式，全方位地寻求与发现人才。如何广泛地开拓求才之路，如何高效地使用众……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德招聘

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 摩托罗拉的薪酬与绩效管理 (Leonywd 转载 2004-3-7)
绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 《手机》：摩托罗拉、中国移动、宝马上错花轿嫁错郎？ (邹真俊中国营销咨询网 2004-3-5)

《手机》作为2004年贺岁片压轴之作，上演之后引发轩然大波，“冯”氏一惯的黑色幽默在《手机》中得到了更一步的发挥，其票房高达5000万人民币。“不厚道”在更多男性中微妙的传播，“结盟”成为女性谈资，“牛三斤”的……所属专题：宝马(BMW) 中国移动(chinamobile) 摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德邹真俊营销观察

[摩托罗拉(MOTOROLA)] 手机进入薄利时代摩托罗拉如何突破求变 (王志强经济观察报 2004-2-4)
对于摩托罗拉来讲，2004年或许是个充满新希望、新想象、新挑战与新机遇的一年。尽管2003年9月，陈永正离开的时候，摩托罗拉中国区的业务正处于低谷，欧洲和亚洲各大手机制造商的跟进、中国的本土手机制造商的崛起让摩托罗拉在中……所属专题：摩托罗拉(MOTOROLA) 爱德华·詹德

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