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[索尼(sony)] 索尼产品连遭缺陷丑闻 流年不顺
(马健 通信信息报 2005-12-16) | | 这一次,又是索尼。
在不久前,由于索尼数码相机CCD零部件存在缺陷,就使得索尼数码相机和使用索尼生产的数码相机CCD零部件的佳能、尼康、富士、理光、柯尼卡美能达以及奥林巴斯等六家厂商的部分数码相机产品出现成像问题。……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼降价:彩电业市场格局重构的开端
(吴洪刚 中国营销咨询网 2005-12-8) | | 前不久,洋品牌高端彩电企业索尼主动挑起价格战,首次在中国市场发动全系列液晶电视大幅降价,降幅最高达30%。这与以往一直很少动用价格手段的索尼若判两人。索尼的销售业务员表示:“降价后消费者反映热烈,最近我们液晶电视销量很大……所属专题:索尼(sony) 吴洪刚专栏 |
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[索尼(sony)] 索尼的"洋"CEO时代
(丁飞洋 中国经营报 2005-12-6) | | 我们都有提高公司利润率的压力
主持人:你有一个刺眼的外号,很多人称你为“Mr.Cost”减支先生,你上任后的第一件事就是减少开支,并裁员两万人,非要减支不可吗?
霍华德:其实削减开支并不能代替发现和解决公……所属专题:索尼(sony) CEO |
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[索尼(sony)] 索尼的洋CEO时代
(丁飞洋 中国经营报 2005-12-5) | | 我们都有提高公司利润率的压力 主持人:你有一个刺眼的外号,很多人称你为“Mr.Cost”减支先生,你上任后的第一件事就是减少开支,并裁员两万人,非要减支不可吗? 霍华德:其实削减开支并不能代替发现和解决公……所属专题:索尼(sony) CEO |
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[索尼(sony)] 索尼的品牌教训
(金错刀 成功营销 2005-11-28) | | 曾经是模拟时代的品牌霸主,却在数字时代遭遇到了品牌尴尬,针对索尼的品牌教训,不妨看看它可以为其他人带来什么借鉴。
一落千丈!
用这个形容词来描述索尼品牌,似乎有点过分,但是,这几年来,这个品牌贵族确实跌得有点……所属专题:索尼(sony) 财经刀手—金错刀 |
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[索尼(sony)] 索尼打响全球保卫战
(叶南 环球企业家 2005-11-12) | | 过去5年间,真正阻止索尼成长的并非众多对手,而是其过于庞大的媒体娱乐梦想。霍华德?斯金格,这家拥有59年辉煌历史的日本公司的首位外籍CEO,正在缩短战线同时进一步推动此一梦想。如成功,这将影响媒体、娱乐、科技三个产业的未……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼能重焕魔力吗?
(叶南 《环球企业家》 2005-11-12) | | 过去5年间,真正阻止索尼成长的并非众多对手,而是其过于庞大的媒体娱乐梦想。霍华德•斯金格,这家拥有59年辉煌历史的日本公司的首位外籍CEO,正在缩短战线同时进一步推动此一梦想。如成功,这将影响媒体、娱乐、科技……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼斯金格:内容拯救技术 仁慈会毁掉一个公司
(黄婕 每日经济新闻 2005-10-25) | | 6年前,巴西出生的法国人、曾任法国雷诺汽车公司集团执行副总裁的卡洛斯·戈恩在一片抗议声中,开始了挽救日产汽车的系列改革。卡洛斯终于将日产汽车带上复兴之路。斯金格会是第二个卡洛斯吗?
出身记者,对技术和生产几乎一窍不……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼中国换辙与苹果iPod搏杀:消费电子龙抬头
(郑迪 21世纪经济报道 2005-10-10) | | 眼看着iPodnano风光入市价格一路飘红,可自己却不得不为手中的十几台iPodmini打出降价促销信息,北京天博数码销售经理徐文正见到记者的第一句话就是:“苹果iPod的生意越来越不好做了,我们正在考虑转做索尼的MP3……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 美式管理能拯救索尼吗?
(龚伟同 网络 2005-10-2) | | 只有时间才能证明施均格半遥控指挥式的管理能否取得卡洛斯·戈恩那样引人注目的成就 出井伸之曾说过,他的接班人--索尼新任CEO施均格是他亲自挑选的。如果这是他的肺腑之言,我们应该为之鼓掌,不仅是因为他退幕的悲壮,也是因……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼:分裂与整合集中精力重振电子业务
(林 珏 21世纪经济报道 2005-9-30) | | 索尼“面临真正的挑战”。在微软、苹果、三星等巨头不断蚕食着索尼的传统优势领域的情况下,9月22日,索尼发表了2005-2007财年的中长期公司战略,宣布将通过集中在三大核心业务领域——电子、游戏、娱乐,着重强化集……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼:重拾技术
(常怡 徐正辉 肖可 经济观察报 2005-9-7) | | 电子产品制造商索尼正试图重新找回技术巨人的感觉。
8月24日,索尼在北京及全球同步推出了以“BRAVIA”为副品牌的液晶电视,索尼几年中一直摇摆不定的彩电产品战略也由此确定:退出等离子电视,专攻液晶产品。“BRAV……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼到底丢掉了什么?
(罗清启 中国营销咨询网 2005-8-31) | | 索尼持续的亏损已经让日本舆论失望,最近日本舆论已经开始“丈量”索尼距离被三星收购的距离。著名企业常常是创造时代,因此它们也归属于具有自己鲜明特色的时代,但是时代转换步伐的加快让产业的天空变成了镜头眼花缭乱的电视屏幕,当面……所属专题:索尼(sony) 罗清启品牌科技 |
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[索尼(sony)] 索尼复兴机会在中国如何在过度竞争市场做生意
(丁飞洋 中国营销咨询网 2005-7-18) | | 如何在过度竞争市场做生意 主持人:目前,来自各个方面的声音都在批评说,索尼业绩低迷的首要原因就是“过于拘泥于技术,没有跟上市场环境和经营环境的变化,而且产品制造没有贴近顾客的需求”,这种说法你是否认同? ……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼为什么败给苹果?
(林飞 《新浪潮》 2005-6-23) | | 新闻事件:4月4日,索尼集团宣布, 9款Network Walkman(网络随身听)新品在北京市场同时上市。这表明在苹果的压力下,索尼被迫开始走向开放,欲借此夺回失地。
曾一度是日本高科技公司象征的索尼正陷入困境。……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼少了什么?
(李超 二十一世纪经济报道 2005-4-15) | | 3月23日,索尼新总裁中钵良治公开表示,“索尼在众多领域都落后于竞争对手,索尼新产品未能吸引消费者的主要原因是工程师在某些时候未能把握市场潮流。”从领先到落后,索尼的命运何以如此反差?市场潮流对索尼究竟意味着什么? 对……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 谁羁绊了索尼前进的步伐
(马健 IT时代周刊 2005-3-30) | | 索尼曾经是日本最棒的电子产品制造商,但是人们现在批评索尼落伍了,在PC、平面电视和数字录像机等领域的产品都不吸引人,最重要的是,很多人怀疑索尼失去了创造出Walkman、特丽珑电视这样产品的能力 索尼,还……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 出井伸之是怎样终结索尼神话的?
(刘晓荻 中国营销咨询网 2005-3-28) | | 今年的奥斯卡颁奖晚会上,索尼美国执行长霍华德·史俊格的手机突然响起,电话另一头是他的大老板,远在太平洋彼岸的索尼公司执行长出井伸之,出井告诉史俊格做好接棒的准备。紧接着,3月初索尼便正式发布这个消息,引来全球一片惊讶。对……所属专题:索尼(sony) 出井伸之 |
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[索尼(sony)] “老记者”接掌索尼
(顾建兵 21世纪经济报道 2005-3-16) | | “创新是索尼的DNA”,这句名言现在看来依然有效,这一次,索尼第一次启用外籍人士担任公司掌门人。 3月7日,索尼宣布,于当日召开的临时董事会通过决议:霍华德·斯金格(Howard Stringer)将接替出井伸之担任索……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼平民化 拉动式销售主动寻求向经销商供货
(黄河 环球企业家 2005-3-14) | | 是什么原因让这个日本消费电子巨头在全球业绩黯淡的同时,中国市场却保持了高速增长?唯一的答案是,通过彻底变革来放下以前高贵的架子 当易观国际的董事总经理杨彬最近为索尼(中国)公司进行一项提案,而第一次走进它在北京的办……所属专题:索尼(sony) 经销商 |
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[索尼(sony)] 索尼进行59年来最大人事调整 海外CEO接帅印
(飞仙 新浪科技 2005-3-9) | | 新浪科技讯 北京时间3月7日消息,索尼董事会今天上午召开紧急会议,正式批准总裁兼CEO出井伸之的离职申请,并任命霍华德-斯丁格(Howard Stringer)接替出井伸之。此次高层换血是索尼59年历史上最大规模的人事调……所属专题:索尼(sony) CEO |
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[索尼(sony)] 当索尼这只“恐龙”遭遇到陨石
(马健 IT时代周刊 2005-3-8) | | 出井伸之喜欢用“陨石与恐龙灭绝”的话题来比喻一个庞大的企业帝国的真正威胁。而目前的索尼就是一只受到陨石威胁的恐龙 近日,日本索尼公司公布了2004年第二财季报告,数据显示,截至2004财年9月30日的第二财季……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼国际化案例带给中国企业的启示
(王育琨 IT时代周刊 2005-2-28) | | 2004年底我国入世保护期届满,一场严酷的全球化竞争就要在中国本土展开。而与此同时,国际贸易保护主义势强,家电、服装、家具等中国优势出口项目接连遭遇惩罚性的保护关税壁垒,中国公司又不得不匆忙踏上一条跨国经营的道路。同时在……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼并购哥伦比亚:磨难成就跨文化经营宝典
(王育琨 《IT时代周刊》 2005-2-17) | | 借上个世纪一个备受质疑的并购,索尼已经成功实现转型21世纪了!盛田昭夫当为他的直觉与武断而自豪!而索尼留给商界的更是一部价值不菲的跨文化经营宝典。或许后发国家的跨文化经营,就是要像索尼那样,先争取获得发达国家的同……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 《索尼的私人生活》书评:索尼神话的中国启示
(中展 中国营销咨询网 2005-1-23) | | 2004年是中国企业努力走向海外但遭遇重重困难的一年,包括TCL在内的公司开始反思自己走向海外的策略。笔者推荐中国的企业家们不妨读一下《索尼的私人生活》,或许从中能得到一些启示。这本书记录了一家日本企业走向国际化的种种尝……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] SONY如何考核业绩
(考核 IT时代周刊 2004-12-21) | | “很多公司强调以人为本,我觉得人固然重要,但是归根结底,业绩才是公司运作的核心”——SONY(中国)副总裁张燕梅 自从SONY确定“把中国作为全球发展引擎”战略后,那么,它在中国是如何进行绩效管理的呢? 据此,《……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 索尼品牌全球化给本土品牌的启示
(刘登义 中国营销咨询网 2004-12-21) |  | 品牌全球化是中国消费电子巨头真正成为世界强势品牌的必由之路。Young & Rubicam Brands品牌专家Ed Lebar指出中国消费电子企业(包括海尔、联想)的品牌全球化的战略失误。本文给出索尼品牌全球化战略实施……所属专题:索尼(sony) 刘登义—领导品牌战略 |
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[索尼(sony)] 索尼公司——“世界的索尼”
(秩名 中国营销咨询网 2004-12-9) | | 索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的"象征"。1946年,第二次世界大战刚结束的时候,索尼公司的资金只有19万日元,是一个小企业。经过30年的时间,年销售额超过了6000亿元,成为日本的代表性企业,称之为"索尼的……所属专题:索尼(sony) |
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[索尼(sony)] 狡猾的索尼
(胡纲 中国营销咨询网 2004-12-9) | | 说一个人很聪明是夸他,说一个人很狡猾则是褒贬参半。品牌即人,是有着名号、标志、个性、修养以及情感的,与消费者能产生功能、潜意识等多层面沟通的“人”。那么,要说一个品牌很狡猾,个中的道道就有些深了。 引子对于许多跨国公司来……所属专题:索尼(sony) 胡纲品牌营销策划 |
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[索尼(sony)] 两"索"和自己竞争 索尼为什么需要索普?
(田野 北京青年报 2004-12-2) | | 伊恩·索普,澳大利亚游泳神童,15岁即成为游泳史上最年轻的世界冠军并多次刷新游泳世界纪录,由于他不断挑战自我,超越自我,让世界泳坛风起云涌,决断巅峰,世人赞其为水中“鱼雷”。 2004年9月,“鱼雷”索普代言So……所属专题:索尼(sony) |
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