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 [英特尔(Intel)] 英特尔为什么紧紧握住海尔的手？
(鲁青 中国营销咨询网 2007-11-3) | | 实际上，在英特尔的资源及资金支持下，海尔电脑也实现了高速发展，已经进入行业第二阵营。在电脑芯片几乎被英特尔垄断的情况下，行业规则基本上是由英特尔制定的，也就是说财大气粗英特尔想扶持哪个电脑企业他就能快速发展起来，失去了英……所属专题：海尔(Haier) 英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔“奴役黑人广告”风波留给我们的思考
(未然 中国营销咨询网 2007-8-30) | | 除了成为众多意外风波的“引发器”外，网络还会在各类意外危机风波发生之后，成为众网友声讨当事企业、发泄内心不满的工具，这样一来无疑会直接加剧意外事件的不利影响，近两年来国内外发生的各类意外事件都会有自己的“网络版本”，如果……所属专题：英特尔(Intel) 黑人 |
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| [英特尔(Intel)] AMD“剥壳”英特尔四核芯片
(《首席市场官》 《首席市场官》 2007-1-24) | | 在2006年12月1日的年度AMD行业分析师论坛上，AMD首席销售与市场营销运营官亨利·理查德一手高举该公司自称为世界上首个“真四核”处理器的四核X86服务器处理器，另一手举着被剥掉外壳的英特尔四核处理器，而英特尔的处理……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔大反击
(中国商业评论 中国营销咨询网 2007-1-18) | | 折射行业：CPU及笔记本市场 兑现指数：★★★★ 现状勘察 近一年来AMD的高歌猛进让英特尔颇感压力。不过，目前AMD暴露出的缺货危机以及并购显卡巨头ATI公司后面临的巨大整合挑战，给了英特尔绝好的反击机会： ……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔对AMD施重拳 密谋高端芯片中国生产
(罗添 北京商报 2007-1-17) | | 英特尔正密谋把新的高端芯片移到中国，欲借未来中国的产能继续对AMD实施挤压。 AMD在上周五发布预警，宣布第四季度盈利“极低”，让投资者做好心理准备，AMD股价应声大跌11%。但是老对手英特尔对此似乎还不满意，消息透……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔欲立新规逆市强推Wimax 中国攻略遭冷遇
(彭梧 新京报 2006-11-6) | | 急于以标准创新游戏规则，英特尔逆市强推WiMax 似乎是为了凑个热闹，英特尔把今年秋季的IDF放到了高交会上进行。和今年春季的IDF一样，英特尔的技术盛宴再一次让人眼花缭乱，而亲自来华布道的英特尔资深副总裁、CTO帕……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] AMD＆英特尔斗法记（3）
(倪洪章 马晓宁 IT时代周刊 2006-11-6) | | 联想事件说明什么
据悉，杨元庆在内部会议上一提到英特尔就十分激动和愤慨，而在指责联想低价电脑的发布会上，杨旭表现同样如此。然而，至今没有人知道AMD是靠什么打动了联想。但不管其间细节如何，联想是真真切切地给了AMD……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 是谁触怒了英特尔？ 芯片业技术转移的是非
(陈钢 互联网周刊 2006-10-31) | | [文章导读]贝瑞特的不平被与中芯国际和德州仪器的合作事件联系在一起，但其实质并非如此。 [正文]
是面对现实，还是坚持保守？美国政府在芯片技术转移上的态度一直是“有法不依”，一系列事态表明，矛盾已经显现，是该做出……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔转“扶”方正数字家庭变阵
(董军 中国经营报 2006-10-27) | | 一个规模不大但规格很高的签约仪式在北京香格里拉饭店举行，签约的双方是英特尔和方正，签约的内容是关于数字家庭的深层技术合作。在ＰＣ时代，联想的成功与英特尔扶持密不可分，为什么英特尔这次选的不是联想而是方正？关于数字家庭，国……所属专题：方正(founder) 英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 戴尔联姻AMD，背叛英特尔？
(聪 《营销学苑》 2006-10-24) | | 戴尔联姻AMD，背叛英特尔？ 聪 一个是全球电脑制造商老大，一个是国际芯片业的龙头，戴尔与英特尔这种门当户对的“婚姻关系”在外界看来似乎没有任何力量可以颠覆。然而，天下没有不散的宴席。2006年5月19日，戴尔突然宣布，……所属专题：英特尔(Intel) 戴尔(Dell) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔的“主板攻略”
(中国营销咨询网 2006-9-27) | | 基本垄断了全球芯片和芯片组市场的英特尔在中国又发起了对主板的冲击，这会不会对整个PC行业带来一场结构性的变化？----百无聊赖的高海涛站在柜台前打盹。
----黄金时间的中关村海龙大厦里人声鼎沸，可是高海涛却“视而不……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔统一新品牌用酷睿2 力拓白牌笔记本计划
(京华时报 2006-9-24) | | 英特尔统一新品牌用酷睿2 “奔腾”将淡出江湖 京华时报 记者昨天从英特尔公司证实，英特尔将统一台式机和笔记本CPU品牌，现有的Pentium 4（奔腾4）与Core Duo（酷睿）将被“Core 2 Duo”（酷……所属专题：英特尔(Intel) 统一 |
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| [英特尔(Intel)] 威盛与英特尔之争：蚂蚁与大象的战争
(荆林波 中国营销咨询网 2006-9-12) | | 英特尔是世界上赫赫有名的软件公司，它拥有8000多项专利，尽管如此,仍然不断有新公司向英特尔叫板。过去，Cyrix公司的5X86，6X86系列都曾经给英特尔带来巨大的威胁。如今，威盛电子是新的挑战者。 威盛电子与英特尔……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 合作营销 英特尔借道“迅驰”强渡“无线”
(彭强 中国营销咨询网 2006-9-11) | | 案例主体： 英特尔公司市场地位： 市场霸主 市场意义： 迅驰的推出表明英特尔由单一优势产品市场竞争策略转向产品多样化市场策略，正在实行前所未有的复合品牌战略。英特尔目前的业务已经超越了微处理器的核心业务，延展到网络、通讯……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔进入‘蚁群‘时代
(龚伟同 中国营销咨询网 2006-8-26) | | 新的CEO、新的组织架构、新的品牌、新的文化……英特尔已开始展现出有别于以往的特点
他卖过热狗，在服装店干过库房伙计，在屠宰场拔过猪毛。他还搞过营销，干过财务。现在，他领导的是全球第五大品牌英特尔公司。
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| [英特尔(Intel)] 英特尔“扮相”：游荡在成都的一只“狐狸”
(党鹏 彭戈 网络 2006-8-23) | | 成都很“复杂”，方方面面特色鲜明但却难当翘楚。比如，休闲是成都的“名片”，但在休闲经济产业化方面不如杭州；再比如，信息产业发展方面，英特尔拉高了成都的位势，但基于产学研的配套西安似乎更胜一筹；虽说成渝不“分家”，可重庆愣……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 双核论剑：英特尔AMD恩怨情仇路
(不祥 网络 2006-8-19) | | 水无常势，兵无常形。长久以来，Intel作为世界芯片霸主，将AMD压在身下。但是，局面越来越不稳，AMD在双核处理器上全面发力，英特尔感受到了前所未有的压力。 卧榻之侧岂容他人酣睡，一度被打蒙的Intel迅速展开讨伐……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 打败英特尔之三：Intel死磕AMD
(何博远 中国营销咨询网 2006-8-17) | | 2006年5月16日英特尔公司宣布：赖一龙与简安琪正式离开英特尔中国联合总经理的位置，英特尔亚太区总经理杨旭接任英特尔中国区总经理。18个月前，杨旭从英特尔中国区总经理的位置升任英特尔亚太区总经理。
事实上，英特尔今……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 打败英特尔：AMD你叫什么？
(vcbx 转载 2006-8-10) | | 以英特尔全球大规模的更换公司和产品品牌标志为开始，腾讯、联通等国内外众多知名公司都纷纷更换标志来宣告战略转型开始。标志在营销中真那么重要吗？那么英特尔的竞争对手AMD是否也应该更换标志呢？ 品牌力量的关键不在于标志 ……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 打败英特尔之二：AMD你叫什么？
(何博远 中国营销咨询网 2006-8-8) | | 以英特尔全球大规模的更换公司和产品品牌标志为开始，腾讯、联通等国内外众多知名公司都纷纷更换标志来宣告战略转型开始。标志在营销中真那么重要吗？那么英特尔的竞争对手AMD是否也应该更换标志呢？
品牌力量的关键不在于标志
……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔的第一竞争力
(余来文 中国营销咨询网 2006-8-7) | | 英特尔公司和微软公司是近二十年来信息产业领域发展最快、影响最大、最受人称赞的两个榜样。葛洛夫、诺宜斯和摩尔是英特尔公司的三位创始人，对塑造英特尔的文化发挥了重大的作用，尤其是长期担任总裁的葛洛夫是英特尔文化的主要缔造者。……所属专题：英特尔(Intel) 竞争力 |
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| [英特尔(Intel)] Intel用人之道
(汪向勇 中国营销咨询网 2006-7-8) | | 现在挖我的公司很多，但是我跟他们基本上还没有聊到薪水这一层就结束了，因为我对他们没有兴趣。”——一名Intel员工的话 何为偏执 Intel在长达十几年的辉煌中，总是能够成为世人关注的焦点，每一代高性能处理器的诞生无……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] Intel与AMD的较量
(高娃 《管理@人》 2006-7-6) | | 英特尔抱着既发展又阻止的矛盾心态去做中国市场，在中国的路显然走得越来越不够顺畅。而AMD逐渐开始将公司策略与中国经济发展相结合，与中国政府关系上大有增进。在升任英特尔亚太区总经理一职十个月后，杨旭被重新召回了中国区。 6……所属专题：英特尔(Intel) AMD |
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| [英特尔(Intel)] 英特尔新CEO将用平台策略赶超AMD
(李远 中国营销咨询网 2006-6-27) | | 商业周刊于11月18日发表文章指出临危授命的保罗.奥特里尼将会在明年正式接替现任英特尔CEO贝瑞特，其表示将会推行自己的平台策略以此来应对公司与竞争对手AMD所展开芯片大战的不利局面。
作为世界上最大的芯片制造商，英……所属专题：英特尔(Intel) CEO AMD |
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| [英特尔(Intel)] 庄海欧∶从英特尔到NVIDIA
(王欣 《首席市场官》 2006-6-15) | | 访NVIDIA亚太区高级市场总监庄海欧先生在英特尔工作的13年，庄海欧亲历了英特尔在中国的成长；但庄海欧最终选择加盟NVIDIA，NVIDIA会像英特尔一样在中国取得成功吗？我的办公地点在飞机上，”庄海欧开玩笑地说道，十……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 转变让Intel强势依旧
(孙永杰 中国电子报 2006-6-12) | | 转变让Intel强势依旧
“请大家注意Intel正在转变”14日Intel公司中国总经理杨旭在2005北京春季IDF上首先发言，他表示Intel正在经历一次从芯片向平台的转变，本届IDF Intel将展示其在数字家……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [英特尔(Intel)] 欧德宁首次访华：英特尔“数字家庭”第一单
(侯继勇 21世纪经济 2006-6-10) | | “英特尔的理想是让人们在‘任何时间、任何地点、任何设备’都能体验数字家庭，感受数字娱乐。”面对中国媒体，6月14日，就任英特尔总裁之后首次访华的欧德宁以此作为开场白。
当天，在欧德宁的主持下，英特尔（中国）公司和……所属专题：英特尔(Intel) |
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