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 [英特尔(Intel)] 英特尔“陛下”时代的终结  (科技智囊 《科技智囊》   2004-7-8)
     由于英特尔的自大、反应迟缓以及战略失误,导致其用重金维系的联盟正在迅速崩溃,而对于整个行业和消费者来说却可能是一个不错的结局。 2004年6月9日,对AMD来说是一个值得庆祝的日子,即使用里程碑这样的词……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔CEO贝瑞特:惟有身材高大才能生存  (金错刀 中国营销咨询网   2004-5-18)
    现在该到对贝瑞特的CEO经历进行盘点的时候了。   4月,性喜旅游的英特尔CEO克瑞格·贝瑞特,开始了被称为“最后一次”的中国之行,过成都、沈阳,然后到北京。4月8日,在沈阳“企业经理人高峰论坛”上,贝瑞特做了一次题为“……所属专题:英特尔(Intel) 财经刀手—金错刀 CEO 
 
 [英特尔(Intel)] 东芝社长冈村正:戴尔英特尔都是竞争对手  (许知远 经济观察报    2004-5-15)
     日本在面临另一个转折点吗?对于65岁的东芝首席执行官冈村正而言,今天的日本在很多地方类似于明治维新时期,在100多年前的那个时代,日本完成了由武士时代向一个工业强国的转变,而现在,日本则需要彻底抛弃她在2……所属专题:东芝(TOSHIBA) 英特尔(Intel) 戴尔(Dell) 竞争对手 
 
 [英特尔(Intel)] INTEL选择对抗——网民眼中的WAPI事件  (于缇 《中国科技财富》   2004-4-4)
       3月9日,英特尔发言人说,它无法支持中国即将于6月1日强制执行的无线局域网设备WAPI安全标准。换句话说,英特尔宁愿放弃中国市场,也不会按照WAPI中国国家标准改造芯片。这是继WI-FI联盟和Broadcom……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔:领先并非永恒法宝  (英特尔 中国经营报    2004-3-18)
    英特尔有一句战略名言是“代代领先”。纵观其十多年的发展史,这一名言造就了它在计算机芯片领域的王者地位。然而过于强调技术领先并非都会带来好运,英特尔为之付出的代价也比比皆是。   2000年5月,一名用户发现英特尔新推出……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] “春耕”播种英特尔卓越经销商  (张韬 中国营销咨询网   2004-2-15)
    给经销商第一个送红包   1月29日,正是大年初九,这一天,英特尔的高层Ian Yang(杨旭 中国部总经理), Sophia Chew( 周丽芳 全球渠道主管)起了一个大早,开始了中国人传统上的串门活动,在少不了见面……所属专题:英特尔(Intel) 经销商 张韬:体验营销 
 
 [英特尔(Intel)] 谁与争锋--英特尔迅驰品牌推广案例  (李方毅 张海燕 中国营销咨询网   2003-11-30)
    迅驰一战成名   一、英特尔,做老大已经很久了   英特尔,在计算机芯片的江湖上做老大已经很久了。   英特尔公司的Pentium 系列微处理器已是家喻户晓的品牌,为进一步建立起大企业及企业经营者的品牌认同,还是从……所属专题:品牌推广 英特尔(Intel) 推广案例 李方毅品牌策略与传播 
 
 [英特尔(Intel)] 谁能打破英特尔在中国的垄断  (方兴东 王俊秀   李永胜 IT时代周刊    2003-11-22)
     左脸和右脸上各有一只蚊子。我们的习惯是同时敲打;还是干掉其中一只,另一只则放任自流? 如果大家选择前一种方式,那世界对微软真是有失公允。可现实中谁会选择后一种方式? 因为垄断,当人们把最尖酸刻……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 垄断是垄断者的通行证——评英特尔在中国的垄断  (评论员 IT时代周刊    2003-11-22)
     “垄断是垄断者的通行证,创新是创新者的墓志铭”。 这种极不正常的现象在如今高科技领域已愈演愈烈。前几年人们只知道微软的垄断,孰不知还有比微软更厉害的角色,那就是执全球CPU市场之牛耳的英特尔公司。这一现象……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔:上游对下游的反控之道  (王玉 成功营销   2003-9-28)
    (导语)只要接触电脑的人,恐怕没有不知道英特尔的。英特尔之所以有今天,并不仅仅是因为其先进的技术,它卓有成效的营销策略也是成功的重要因素。   英特尔作为CPU制造领域的老大,它在技术方面的行业领先者的地位毋庸置疑。然……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔AMD斗法 笔记本电脑爆发价格战  (林木 经济观察报   2003-8-6)
    7月23日,AMD公司与曙光公司举行签约仪式,宣布曙光公司与中国科学院计算所国家智能计算机研究开发中心将采用64位Opteron处理器建造中国第一台运算速度超过每秒10万亿次的超级计算机——曙光4000A,这项内部代号为……所属专题:英特尔(Intel) 价格战 AMD 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔中国团队使命:用通信祭摩尔定律  (龙陌 《英才》   2003-1-7)
    举办世界性技术峰会向来是全球500强企业巨头的专利,因为也只有他们才拥有盟主般的主导某种技术或标准的实力。  2002年12月3日,联想集团在北京首次举办了自己的信息技术峰会,开创了国内IT企业 做东倡导产业技术方向与……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] INTEL与AMD的“芯”战战略  (张初愚 胡霄 《经济理论与经济管理》   2002-12-30)
    一、INTEL辉煌的奔腾时代   1968年INTEL公司在美国成立。其创始人 (鲍勃诺思、戈登·摩尔、安德鲁·葛洛夫)因不满费尔柴尔德(Fairchild)公司的运作方式而离开该公司创建了自己的公司——INTEL公司。……所属专题:英特尔(Intel) AMD 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔的两步领先型企业设计  (斯莱沃斯基 《总裁》2002年第三期   2002-3-13)
    在某些行业,创新业务的供应商具有先行优势,从而可以获得超额回报。随着效仿者的跟进,利润开始受到侵蚀。两步领先的企业模型,即速度模型,反映的正是创新者的先行之利。   在速度模型中,利润来自于产品或服务的独特性。超额利润……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔收复失地  (时喻 销售与市场   2000-8-24)
    面对竞争对手的蚕食,英特尔公司果断对产品进行重新定位,一项名为“征服计划”的营销方案正式出台,仅七天时间,产品销售颓势便得以扭转。   1978年,英特尔公司向市场推出的8086型微机,是市场上的耀眼明星,上市不久……所属专题:英特尔(Intel) 
 
 [英特尔(Intel)] 英特尔  一颗奔腾的心  (唐庄菊 销售与市场   2000-7-6)
    在高科技行业中,要想害一个人,就让他创造市场新标准    重要的不是英特尔深谙此道    而是有胆识将自己的新标准告知天下——包括竞争对手    我们正处于一个大变革的世界之中,电脑的广泛普及和运用将人们的生产、生……所属专题:英特尔(Intel) 
 
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