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 [戴尔(Dell)] 评论：联想请忘掉戴尔吧
(中国营销咨询网 2006-5-29) | | 联想最大的对手不是戴尔，而是他自己，至少现阶段是这样。
周一刚上班，就见媒体大曝《联想在美遭幕后黑手，戴尔营销妖魔化了谁》，与个名叫Chris的戴尔公司的销售人员在给其客户的邮件中称，“要知道，联想公司是一家中……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔将对出言不当的美国销售人员作出处理
(第一财经日报 2006-5-29) | | 戴尔公司(Dell Inc.L)周四称，其将对公司的一名美国销售人员采取适当的纪律处分。这位销售人员曾向国际商业机器公司(International Business Machines Corp., IBM)的前客户发出……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 迈克尔•戴尔：我们的模式不容置疑
(周璐 《中国经营报》 2006-5-29) | | 今年3月18日，比尔·盖茨和麦克尼利造访中国不久，另一位IT巨头迈克尔·戴尔也来到中国，走访了戴尔公司设在厦门的工厂、中国客户中心、设计中心和国际服务中心，并接受了厦门大学名誉教授聘任书。在聘任仪式上，记者采访了迈克尔.……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 评论：戴尔为何作出如此下策
(康国平 中国营销咨询网 2006-5-28) | | 根据博客中国转载第一财经日报的报道，戴尔在美国又开始了对新联想的黑手。前几天听说戴尔在制作了一个带有侮辱性质的针对联想、惠普等分销而不是直销的电脑厂商的广告，我还觉得这可以算作企业竞争，无足轻重，没想到今天爆出的消息，竟……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 评论：请戴尔“滚”出中国
(中国营销咨询网 2006-5-28) | | 近日一篇“联想在美遭遇幕后黑手”报道，引起了国人的广泛关注，作为全球知名的PC厂商戴尔，在中国业务突飞猛进的今天，竟然在美国本土采取这种不道德手段攻击竞争对手的行为不免让国人感到汗颜。针对这一事件，戴尔虽公开声明是员工个……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔供应链的虚拟整合
(张从忠 中国营销咨询网 2006-5-27) | | 戴尔供应链的虚拟整合 杰克·韦尔奇曾说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫（Martin Christopher）更进一步强调供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企……所属专题：戴尔(Dell) 犹太经商智慧与成功因子—张从忠 |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔是什么？
(张从忠 中国营销咨询网 2006-5-25) | | 戴尔是什么？ 戴尔是什么？ 一个成功的辍学CEO、一家逆市而上的扩张型企业、一种直接而强大的商业模式？还是一个业界残酷的“职场火坑”、一只具有“丑陋”文化的商业怪兽、一种带有灰色特征的商业运作？ 林林总总的看法，从……所属专题：戴尔(Dell) 犹太经商智慧与成功因子—张从忠 |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔 Upsell: 赢利模式与持续能力
(姜汝祥 财富 2006-5-12) | | 戴尔为什么成功？在许多文章与分析中，戴尔的成功被归结于它的直销赢利模式。仿佛戴尔的成功，就是选择了一种与 IBM、惠普（HP）不同的模式── IBM、惠普是分销，戴尔是直销。当计算机进入个人消费时代，戴尔的直销模式更能满……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔直销模式的背后
(戴一鸣 中国营销咨询网 2006-5-9) | | 戴尔的成功，很多人都将之归功于直销模式。无庸置疑，独特的直销模式的确是戴尔取得成功的法宝之一。但如果仅限于此的话，那么就只是看到了其表面，而忽略了其本质。戴尔直销模式背后的客户价值创造、成本控制及执行力往往被许多人所忽视……所属专题：高级咨询师戴一鸣 戴尔(Dell) 直销 |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔直销模式危机四伏 本土化遇不信任问题
(IT时代周刊 2006-5-8) | | 刚坐上全球PC老大的宝座，还没来得及欢喜，戴尔的股票就开始跌落，市场占有率也出现下滑。难道，让戴尔称霸天下的“直销模式”(戴尔自称“直接模式”)真的不灵了吗
让戴尔最引以为豪、响彻世界的直销模式丢失锐气了吗？ ……所属专题：戴尔(Dell) 直销 |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔向代工厂要‘提成‘ 广达求全换最大订单
(刘彦青 中国营销咨询网 2006-4-29) | | 4月27日消息，据业界消息人士称，广达已经同意向戴尔返回部分销售收入，以换取2007年的订单。仁宝和纬创则已经拒绝了戴尔的这一要求。 据DigiTimes.com报道，据称，戴尔上个月要求中国台湾省的笔记本电脑代工厂商返……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 大客户的“隐私”：戴尔辩白“订单欺诈”
(郑迪 21世纪经济报道 2006-4-24) | | 订单风波 戴尔CEO凯文·罗林斯前脚离开中国，北京一家系统集成商后脚就召开新闻发布会，公开指责戴尔在直销过程中存在欺诈。 这家名为鸿亚国通信息系统有限公司（以下简称鸿亚）的公司在罗林斯走的第二天———8月3日宣布了此……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 长城秘密抛曲线直销计划 短期无法形成戴尔模式
(中国经营报 2006-4-19) | | 一方面是定制需求导致的电脑销售直销趋势势不可当，而另一方面却又是电脑厂商不可能完全摒弃传统渠道的事实。在这两种压力面前，电脑厂商似乎很难平衡，步子迈小了，市场无法如愿启动，步子迈大了，又很容易栽跟头，陷入后退无路的境地。……所属专题：戴尔(Dell) 直销 |
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| [戴尔(Dell)] 迈克尔·戴尔：“让贤”为哪般？
(黄宇 中国营销咨询网 2006-4-5) | | 也许，任何试图探询戴尔“让贤”原因的努力几乎是毫无意义的，因为戴尔比任何人都清楚谁是这项战略决策的最终承担者，更何况，任何探询都只能获得部分的真实，或者说，只是部分地接近真实
单从外表上来看，迈克尔·戴尔和比尔·……所属专题：迈克尔·戴尔 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 一匹叫百威·克里斯戴尔的马
(营销学苑 2006-4-3) | | 一匹叫百威·克里斯戴尔的马和啤酒声名大振有着莫大的关系。百威啤酒隶属于安休瑟·波士公司，历史十分悠久，从1852年开始生产啤酒，到1876年，公司开始用百威的商标来生产啤酒，从此这个品牌诞生了。
百威啤酒的商标是用“……所属专题：戴尔(Dell) 百威啤酒(Budweiser) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔宣布收购Alienware公司 进军高端利基市场
(中国营销咨询网 2006-3-27) | | 3月24日消息 全球最大的PC制造商戴尔周三宣布将收购Alienware公司，后者由于其高端PC性能卓著、外形独特而受到视频游戏玩家普遍青睐。 据美联社报道，这次收购将有助于扩大戴尔在利润丰厚的游戏和多媒体市场上的产……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔，仗剑直销行天下
(陈小雪 《营销学苑》 2006-1-14) | | 自2001年取代康柏，成为全球最大的个人电脑制造商以来，在PC行业寒潮乍起的萧条时期，戴尔仍扮演了让人刮目相看的角色，一枝独秀的业绩表现使其在众多竞争对手中显得格外靓丽。 顾客观念：想着顾客，不要总顾着竞争 戴尔发现，要……所属专题：戴尔(Dell) 直销 |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔，彻头彻尾的“PC狼”
(邱旭瑜 中国营销咨询网 2006-1-7) | | 美国哈佛大学教授，著名的狼学专家，曾经在欧亚大草原上生活了三年，他许多次地近距离地对狼进行观察研究。在他的著作《狼踪》一书中用很长的篇幅对狼的粪便进行了介绍。“我曾经许多次地观察狼吃食物的情景，至今仍对那些情景记忆犹新。……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 联想PK戴尔
(曾厉 《东方企业家》 2006-1-7) | | 《红番区》 当成龙大哥红遍华人世界后，便将目光瞄向了海外。该片的上映标志着成龙电影一个崭新时代的开始，就如同联想收购IBMPC业务后，实现了与西方世界的接轨，真正确立了其一线“巨星”的地位。 成龙在好莱坞的电影几乎一律是……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 联想PK戴尔 二霸相遇勇者胜
(曾厉 东方企业家 2006-1-6) | | 《红番区》
当成龙大哥红遍华人世界后，便将目光瞄向了海外。该片的上映标志着成龙电影一个崭新时代的开始，就如同联想收购IBMPC业务后，实现了与西方世界的接轨，真正确立了其一线"巨星"的地位。
成龙在好莱坞的电……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 阿梅里奥前脚出戴尔后脚进联想
(王京 京华时报 2005-12-24) | | 昨天凌晨1时20分，联想集团内部人士电话通知记者，表示联想将于当天上午9时召开电话会议，发布重大事件。昨天上午6时，“联想董事会任命威廉·J·阿梅里奥接替沃德担任集团总裁兼首席执行官职务”的消息已提前传来。更令人惊讶的是……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 联想策反戴尔高级副总裁
(魏宗凯 新闻晨报 2005-12-24) | | 美国时间12月20日上午9时，阿梅里奥给戴尔公司人力资源部门发出最后一封电子邮件，然后径直走进了联想纽约总部。联想董事长杨元庆在那里等待他的到来，并专门为这位新CEO举行了一个电话说明会。拿着电话听筒的各路记者有些着急，……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 当联想模式注入戴尔因子
(总编关健 电脑商报 2005-12-22) | | 在IT领域，没有什么事情不可能发生。即使临近西方的“黄金假期”——圣诞节，IT人也会做出超乎一般人想象的大动作。
2004年12月8日，联想正式宣布收购IBMPC业务，让已沉浸在“圣诞季”氛围中的全
球产业界……所属专题：联想(Lenovo) 戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 谁是戴尔需要的人
(黄河 环球企业 2005-12-15) | | 7年里，戴尔中国区换了5任总裁，戴尔一直固守着注重利润的“硬核”文化，不要幻想去改变它，你只能适应 10月24日，戴尔公司中国区的员工在结束了周末的休息后和往常一样开始上班，当天上午，不少员工从网上看到了一条惊人的消……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 戴尔直销要不要刷新？
(尤红梅 中国经营报 2005-12-14) | | 昔日所向披靡的戴尔遭遇了怎样的“坎儿”？敏感的华尔街投资者用行动表达了对戴尔发展前景的质疑，其股价由今年７月份每股４２美元的最高价跌至目前的３２美元以下。
尽管戴尔公司全球总裁兼ＣＥＯ凯文·罗林斯口头上一直对外标榜……所属专题：戴尔(Dell) |
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| [戴尔(Dell)] 符标榜：被替换的戴尔“标准件”
(颖一 英才 2005-12-9) | | 戴尔要求员工关注每一美分的经营成本，并将之转化为至少25美分的经营收入。
11月5日，联想全球首家旗舰店在上海开业的庆典上，联想集团总裁兼CEO沃德满脸都是笑靥。首次面对中国媒体的沃德传递出这样一个信息：联想已决……所属专题：戴尔(Dell) 符标榜 |
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| [戴尔(Dell)] PC正发生重大分化,谁将杀死戴尔？
(侯惪夫 中国营销咨询网 2005-12-8) | | 分化是一条自然法则，也是推动历史前进的伟大动力之一。虽然戴尔是当今世界PC业的全球霸主，但在分化规律面前，它一样如螳臂挡车。随着笔记本电脑市场的崛起，PC正在发生最重大的分化。那么，谁能跳上这隆隆震响的战车，碾过……所属专题：戴尔(Dell) |
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