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[戴尔(Dell)] 戴尔电脑会进入渠道吗?
(秦合舫 中国营销咨询网 2005-11-22) | | 直销并不是戴尔的原创,但直销模式在戴尔手中被发扬光大却是勿庸置疑的。从1984年在大学生宿舍组装电脑创业开始,到2001年成为销量第一的世界第一大电脑厂商,及至今天成长为一个依然高速发展的数百亿美元的大型企业,直销模式在……所属专题:戴尔(Dell) 战略思维秦合舫 |
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[戴尔(Dell)] 撼山易,撼戴尔难
(罗俊 中国营销咨询网 2005-11-15) | | 我看了若干分析PC竞争的文章,无一例外发现大家对新联想抱有过高的预期,或者对戴尔的潜力过于不屑,又或者对整个PC竞争局势缺乏深刻的见地。无论是撰文为联想支招,还是谈品牌致胜,仰或其他,事实上,我们借用GE原CEO韦尔奇先……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔商业模式面临重起
(陈登 网络 2005-11-2) | | 在中国市场,消费者总是希望在购买之前先查看商品。对电脑制造大亨戴尔公司来说,中国市场实在不合其直销战略的胃口。 美国东部时间10月27日(北京时间10月28日),据海外最新消息,去年四月在美国德克萨斯Austin举……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔商业模式面临"重起"
(陈登 eNet硅谷动力 2005-10-28) | | 在中国市场,消费者总是希望在购买之前先查看商品。对电脑制造大亨戴尔公司来说,中国市场实在不合其直销战略的胃口。
美国东部时间10月27日(北京时间10月28日),据海外最新消息,去年四月在美国德克萨斯Austin举……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 谁能阻止戴尔?
(黄河 《环球企业家》 2005-10-20) | | 最近财务表现未能达到财务预期,是否意味着不停膨胀的戴尔模式遇到了天花板?接受本刊专访时,公司创始人迈克尔•戴尔和CEO凯文•罗林斯均表示,直接模式可以让他们“无限接近完美”20年来,迈克尔R……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 谁将杀死戴尔?
(侯惪夫 中国营销咨询网 2005-10-8) | | 分化是一条自然法则,也是推动历史前进的伟大动力之一。虽然戴尔是当今世界PC业的全球霸主,但在分化规律面前,它一样如螳臂挡车。随着笔记本电脑市场的崛起,PC正在发生最重大的分化。那么,谁能跳上这隆隆震响的战车,碾过戴尔、惠……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔营销的五宗罪没有任何模式能够完美无缺
(倪海清 2005-9-21) | | 众所周知,戴尔是以直销模式称雄的,虽然1998年在中国为了与安利、雅芳等公司相区别,增强人们的信任感,将其命名为“直接经营”模式。直接经营模式旨在将厂商与消费者之间建立起直接的联系,厂商接收到消费者的订购信息后,即组织生……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔营销模式的五大缺陷
(倪海清 中国营销咨询网 2005-8-26) | | 最近戴尔的新闻不断,原以为只是国内的事。又传来戴尔于7月12日关闭了英文官方网站上的客户论坛,导火索是:《旧金山观察者报》专栏作家JeffJarvis在论坛中发表了一封给戴尔副总裁的言辞激烈的信,总结了他对戴尔的愤怒,他……所属专题:戴尔(Dell) 营销模式 |
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[戴尔(Dell)] “客户会”的暧昧与戴尔模式的奢望
(阳静纯 中国营销咨询网 2005-7-8) | | “万科用不着我们替他做策划或销售,他只要我们的客户。”同致行顾问董事长王波曾经告诉记者。去年万科第五园的代理业务聘请了中原、世联、同致行等四家中介同时进场,游戏规划是:谁签的单多谁就取得第五园的代理业务。最后,拥有客户量……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 打印机:惠普与戴尔的战略对决
(倪海清 中国营销咨询网 2005-5-30) | | 一、
“天下大事,分久必合,合久必分”。当我写下此文的标题时,我脑中想到的正是那风云变幻、英雄辈出、奇谋纵横的三国时代,一个奇怪的念头是,戴尔与惠普这两位昔日伙伴的“打印机之战”,就如同当年曹操与袁绍的官渡之战,将……所属专题:惠普(HP) 戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 宏碁铁腕洋帅放豪言 以非直销模式挑战戴尔
(魏宗凯 新闻晨报 2005-5-14) | | 新任宏碁全球总经理、“铁腕洋帅”兰奇放豪言——
“非直销”模式挑战戴尔
730年前,一个名叫马可.波罗的意大利人来到中国,发现中国的面条很好吃,回去就搞出了意大利面,并且风行欧美。 730年后,一个名叫……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 专访戴尔:跳出PC以外的领域
(路白 CNET 2005-4-20) | | 戴尔(Dell)公司可说是执行力的奇迹,这家计算机制造商将一个低廉的传输通路转化成为核心的竞争优势。而这家公司的董事长兼CEO Michael Dell以过人的执行力来达成他的愿景。 但无论戴尔公司还是戴尔先……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 台商:戴尔过渡压缩成本导致散热模块出现瑕疵
(中关客 discloser 2005-3-19) | | 日前来自台湾媒的体消息称,日前让戴尔台式机事业和台湾地区散热模块产业掀起剧烈动荡的OptiPlex GX280散热模块瑕疵事件,在戴尔特遣的危机处理调查小组于12月中旬完成调查离台后,整个事件发展将进入新阶段。 台湾地区……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔:赢在有变化的空间
(顾列铭 IT时代周刊 2005-3-16) | | 在全球PC业整体低价跳水和多元化取代标准化时代的今天,戴尔如何应对。 在美国德州圆石镇,戴尔公司的托普费制造中心,巨大的厂房可以容纳5个足球场,而其零部件仓库却不超过一个普通卧室那么大。工人们根据订单每三五分……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 著名外企戴尔何以留下恶名?
(郑文斌 中国营销咨询网 2005-2-19) | | 我听说海尔的某女员工因病即将离开人世时,要求死后载其遣骨绕海尔工厂一圈再下葬,更有海信公司为寻找一名失踪员工倾尽全力,并主动出钱帮助其家属的事迹,当时还没有什么太大的感觉,认为从传统上来讲,中国的国有企业对员工的关怀一向……所属专题:戴尔(Dell) 郑文斌:超限营销 |
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[戴尔(Dell)] 评论:两面三刀的戴尔重财轻责
(李俊慧 ChinaByte 2005-1-21) | | 两面 号称"全球第一大品牌"的戴尔近来的表现,让我们有种变幻莫测的感觉,一方面,其凭借"直销模式",赢得无人可比的利益,在中国的表现由为突出。道理是明显的,与国产电脑相比,其在牌子上有巨大的优势,而与同为外国知名品牌的……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 新闻分析:戴尔移情别恋 如何面对新欢旧爱
(雾灵 CNETNews 2005-1-20) | | AMD 做了戴尔和英特尔之间的第三者?对于一直采用英特尔芯片的全球第二大PC制造商戴尔公司,多年来一直受到英特尔的专宠,这次何以作出如此惊人的举措?但不管怎样,导致这一事件发生的原因,绝非一两件小事,同样也决不是头脑一热……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 谁害怕中国?戴尔的成本节省之道
(ZDNet China CNET科技资讯网 2005-1-18) | | 得克萨斯 奥斯丁-戴尔旗舰工厂的日班经理Shayne Myhand要做许多的陪护工作。他一天要接待 4,5拨公司的高层或者中层巡视官员,这些官员来此的目的是为了保证这家装配工厂更有效率的运转。 31岁的Myhand每次都……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 网络营销先锋DELL公司
(秩名 中国营销咨询网 2004-12-8) | |
Dell计算机公司(DeLL Computer)是美国的一家著名计算机生产和销售公司(http://www.deLL.com)。目前Dell公司正处于上升时期,销售额、利润、市场份额、股价不断上升。更引人注目的……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔:“直接”低飞
(蔡云锦 《商学院》 2004-12-5) | | 1984年,迈克尔·戴尔以“消除不必要的中间环节”这一简单理念创建了戴尔公司,在其后20年的时间内,戴尔公司已经成长为一家年营业额400亿美元的全球最大计算机制造商。而自1998年正式进入中国市场以来,戴尔中国仅用了5年……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 揭开戴尔“全面服务”的虚伪面纱
(李俊慧 天极网 2004-12-2) | | 戴尔号称自己的售后服务是"全面保护",并且将自己所谓的全面保护范围已经延伸到毫无利润可言的"台式"电脑系列中,也许,对于其他品牌来讲,如今的台式电脑市场利润已经干瘪的象"卢柴棒"一样,但是,对于戴尔的台式电脑,我们不敢轻……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 灰色戴尔 撼动全球IT业神经
(李国训 水木经伦管理咨询论坛 2004-11-7) | | 对于股东而言,戴尔无疑是最成功的企业之一,然而在一些员工和其他企业眼里,光环下的戴尔有着“残忍”的一面。灰色的戴尔,徘徊于黑白之间,正以神奇的速度,改写着全球IT产业的价值取向和格局。 ……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔进军电视机市场
(Peter Lewis 财富 2004-10-12) | | 戴尔或许擅长卖 PC 机,但卖电视吗?有哪家 PC 机制造商能行?戴尔和 Gateway 生产的新电视机试图证明这一点迈 克尔•乔丹 (Michael Jordan) 在他的运动项目即篮球上登峰造极。他曾认为……所属专题:戴尔(Dell) |
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[戴尔(Dell)] 戴尔的武器:一把实用主义的剑?
(范红杰 中国营销咨询网 2004-7-25) | | 在中国的武侠小说里,真正的高手是不需要刀和剑的,他常常是在举手投足之间,以无形之功致人于死地。为什么?因为他有绝世心法。而这几乎成就了中国人含糊而又迷信的固执。
无剑胜有剑,小巧胜大拙?在这个商业冲动此起彼伏的时代……所属专题:戴尔(Dell) 范红杰:独立思绪 |
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[戴尔(Dell)] "入乡随俗" 戴尔中国电脑市场放弃零库存
(谢淳 国际先驱导报 2004-4-22) | | 在中国的电脑卖场选购时,常看到戴尔产品与其他品牌的电脑摆在一起待价而沽,这颇令人费解:戴尔不是直销的吗,怎么跑到这里来卖货了?
戴尔“号称”将直销、按需定制、零库存等先进的销售方法带进中国,但在实际运作……所属专题:戴尔(Dell) |
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