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 [联想(Lenovo)] 联想中国区首次战略发布 少帅诠释三大使命
(李楠 新浪科技 2005-10-15) | | 10月13日深圳，自9月30日联想全球组织整合公布之后，联想中国区新任少帅陈绍鹏在高交会上首次详细阐述了联想中国区的未来发展战略：成为联想公司的支柱、样板和孵化器”，并以“深化既定战略 发挥协同效应”为指导方针，推出整合……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想能否在海外复制中国模式？
(罗建法 网易商业报道 2005-10-14) | | 吴洪刚 孙虹钢 何志毛 罗建法
罗建法《东方企业家》主编助理
9月30日，杨元庆在北京宣布了联想大调整，在原来的美国、EMEA、欧洲、中东、非洲、亚太三大区的基础上，增设中国区和印度区，变成五个……所属专题：联想(Lenovo) 罗建法产业研究 |
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| [联想(Lenovo)] 新联想的首张答卷
(张亮 《环球企业家》 2005-10-9) | | 虽然新联想还不能拿出领先市场的增长业绩，但沃德和他横跨太平洋的团队已将整合带来的负效应降到最低。 这应是里程碑式的一幕。2005年8月10日下午4点，当史蒂夫•沃德和杨元庆、马雪征一同出现在新联想的首个财……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想：个人魅力管理
(谈全政 中人网 2005-10-7) | | 当人力资本成为企业达到战略目标的重要环节时，当人力资源成为企业资产构成部分时，人力资源日渐成为企业界的热门话题，在占高科技之先的中国IT企业里，人力资源的话题更是炙手可热。
1998年，中关村硅谷的中国企业首……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想集团高级副总裁兼联想中国首席运营官刘军演讲
(刘军 网易商业频道 2005-9-30) | | 尊敬的各位来宾、企业界、媒体界的朋友。大家好！今天非常高兴，有这个机会，站在这里和大家一起分享联想在国际化方面的心得和体会，希望能够跟供大家参考借鉴。从今年的5月1日联想宣布非常惊人的消息。同时应该说，是非常幸运的交易。……所属专题：刘军 联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 新联想赢利能力的考验尚未开始
(卢强 中国营销咨询网 2005-9-20) | | 最近两年中，TCL、联想在国际市场的并购成为中国企业走向国际的标志。企业并构后的前半年最引人注目，在并构之前被掩盖的许多真相会在这个阶段浮出水面，可能比预期的好，也可能比预期的差。当TCL并构汤姆逊陷入亏损困境、而且未来……所属专题：联想(Lenovo) 卢强：泰然方略营销评论 |
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| [联想(Lenovo)] 联想巧施财技：中国玻璃柳传志玩乾坤挪移
(罗斌 财经时报 2005-9-16) | | 650万弄险撬动国资场外交易，再经IPO变身8亿市值，联想巧施财技，做成不碎的玻璃梦 蛋糕做大前，还远不到盛宴开场的时候。7月20日，作为柳传志老兵新故事的中国玻璃控股有限公司（3300，hk 下称中国玻……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 新联想：开局不错，前途依然叵测
(秦合舫 中国营销咨询网 2005-8-30) | | 合并IBM PCD业务之后的新联想第一个季报出炉，不但没有如一些分析人士预计的那样陷入亏损，反而取得了比最乐观的估计都要好的赢利，在购并IBM PCD之后可以说取得了“开门红”。
良好的开局显然对新联想以后的发展非……所属专题：联想(Lenovo) 战略思维秦合舫 |
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| [联想(Lenovo)] 杨元庆:和他的钱题新旧联想人薪酬能否平衡
(黄晨霞 21世纪经济报道 2005-8-15) | | 2004年底的那场并购，话题比想象中来得更多一些。 半年过后，我们终于得以知道史蒂芬·沃德的薪酬，这位新联想集团的新CEO的基本年薪为60万美元，同时全年的红利目标为100万美元（前提为实现公司的财年目标）……所属专题：杨元庆 联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想发掘大客户终身价值
(邓勇兵 齐馨 成功营销 2005-8-12) | | 联想大客户市场策略的实质就是大客户市场的“VIP模式”。这种模式既关注短期利润，更注重长期收益；既关注单笔交易，更注重长期关系。它的核心是挖掘“顾客终身价值”。
“20000多个行业大客户，我们用300个客户经理和……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想渠道谜团集成分销可能引来杀身之祸？
(邓勇兵 中国营销咨询网 2005-7-18) | | 分销商的盘剥、戴尔的进逼，加上并购IBM PC后需要解决的诸如渠道整合等方面的很多问题，就像悬在联想头上的三把利剑，牵一发而动全身，轻易动了哪一个，都可能引来“杀身之祸”。 此时的联想，像一个内忧外患的古代帝……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想渠道谜团 集成分销可能引来"杀身之祸"？
(邓勇兵 成功营销 2005-7-11) | | 分销商的盘剥、戴尔的进逼，加上并购IBM PC后需要解决的诸如渠道整合等方面的很多问题，就像悬在联想头上的三把利剑，牵一发而动全身，轻易动了哪一个，都可能引来“杀身之祸”。
此时的联想，像一个内忧外患的……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] "联想系"五子登科 柳传志再议接班人
(陈宜飚 21世纪经济报道 2005-7-1) | | “这已是我第三次现身香港证券交易所的挂牌仪式，希望今后我们还会有更多的公司来上市。”6月24日，站在港交所门口，一脸欣喜的柳传志对记者表示。 从这一天起，柳传志这个名字将从一个IT界的成功符号，向一个庞大的资本实体“联……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想聚变后将如何转型
(海潮 竞报 2005-6-29) | | 昨天，新联想在海南博鳌召开历史上规模最大的分销商大会，与会经销商达1600多人。记者经多方采访，希望能揭示联想收购IBM PC部门的“聚变”之后将如何转型 IBM员工申请跳槽到联想 本报记者张薇海南报道 近日网上有……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想领先之道
(余来文 中国营销咨询网 2005-5-31) | | 1991、1992年，中国政府持续大幅度降低PC的进口税，取消PC进口的许可证，大批外国PC企业进入中国市场。那些一直被保护的民族品牌的PC企业受到致命打击，创业不久的联想也在其列。1993年，联想无法完成预定的指标，形……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想的地产新世界梦想与老帅柳传志的新棋局
(徐蕾 商务周刊 2005-5-15) | | 联想地产谨慎、务实的风格使其避免了进入房地产行业的风险，但要实现全国性开发商的梦想和高利润产业支柱的希望，它是不是应该更凶猛一些？这是一个类似鱼和熊掌如何兼得的难题
老帅的新棋局
北京海淀南路旁边一座……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想创业到现在所遇到的第三次危机
(余成涛 中国营销咨询网 2005-5-12) | | 作者：余成涛联想挫折 从1999年，最为辉煌的顶峰，联想就开始其摆脱单纯PC制造束缚的战略转型，但5年之间，经历两波冲击，目标大多落空。 但即使优秀如联想这样的中国标杆企业，其战略转型失利的困境，恰恰反证了这个时代中国大……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想将开千名经销商大会 全球渠道整合提速
(侯继勇 21世纪经济报道 2005-4-30) | | 联想与IBM PC业务的整合将再进一步。 记者近日从联想集团内部获悉，5月中旬，联想集团将在海南博鳌召开“联想千名经销商大会”，这将是联想收购IBM PC业务之后的首次经销商大会。联想集团内部人士透露，在此次经销商大会……所属专题：联想(Lenovo) 经销商 |
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| [联想(Lenovo)] 联想重组济南汽配即将收宫 谋地造车一举两得
(种昂 经济观察报 2005-4-30) | | 中国最大的PC制造商联想控股有限公司(以下简称联想控股)继2003年涉足房地产行业后，现在又欲通过对济南汽车配件厂的重组曲线进入造车领域。 由于联想控股在济南汽配厂搬迁中表现甚为积极——不惜拿出远高于企业净资产的资金，……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想怎样调和“蓝色”
(王建华 科技智囊 2005-4-27) | | 中国企业的国际化进程虽非自今日始，但以TCL和联想这两家公司为代表的中国企业的“全球规模”购并国际化再一次把跨文化管理这一命题推到了风口浪尖之上。 事实上，跨文化管理并不仅仅局限在跨国经营和跨国并购上，而是广泛地存在……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 新联想：等待某种命运降临
(马帅 IT时代周刊 2005-4-22) | | 从2004年12月8日至今，几乎是所有人的共识：IBM做了一笔好买卖！当然，这个世界上财富是守恒的，真正共赢的买卖并不多见。IBM做了一笔好买卖，相应的联想就必然要有点什么损失。 12月份的收购案之后，新联想股市随……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想 一座“人才集中营”
(刘男 中国营销咨询网 2005-4-17) | | 时下，很多公司都强调通过创新活动来加强自身的竞争优势，但，事实上，在生产作业系统、财务管理、质量控制和销售方式等方面的创新都非常容易被竞争对手模仿的，惟独人力资源管理方面的创新是对手无法模仿和学习的。而联想对人进行的大幅……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 新联想实施"一体两制"战略 酝酿在纽约上市
(邹容 英才 2005-4-3) | | 3月22日消息，联想候任首席执行官斯蒂芬。沃德（Stephen Ward）本周一在“PC论坛（PC Forum）”上表示，不久的将来，联想可能重新命名当前的“IBM ThinkPad”品牌。 据CNET报道，斯蒂芬。……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想征途，真的平坦吗？
(张新术 2005-3-27) | | 联想是我们中国人的骄傲，他不动声色的就将全球第三大PC生产厂商收购在自己的旗下，这是我们每一个中国人值得为之骄傲的事情。可是，收购之后的道路又该怎么走下去呢，在我们每一个人都在为其捏着一把汗的时候，又有了新的好消息传来，……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 联想该跨什么样的“坎”？
(王育琨 IT时代周刊 2005-3-16) | | 2004年初，20年的联想跌入这样一种境况：所有希望发生的没有发生，不希望发生的接踵而至。此为困境，用柳传志的话讲，“联想的发展现在碰到了一个坎儿”。 困境是变局的前奏。习惯了高姿态的联想，在生存还是人性的权衡中，……所属专题：联想(Lenovo) |
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| [联想(Lenovo)] 高端联想的低端方略
(卢旭成 IT时代周刊 2005-3-14) | | “乡镇电脑普及计划”突显了联想业务收缩的战略意图，但选择向低端市场进军，却又让人不明白已然成为奥运会顶级赞助商的联想，究竟想把自己包装成高端供应商，还是低端供应商 联想终于捅破了PC市场的最后一层窗户纸。8月……所属专题：联想(Lenovo) |
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