| 5/18 首页 上一页 [1] [2] [3] [4] 5 [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 末页 |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 请叫我Lenovo
(尹 生 《中国企业家》 2006-9-2) | | ThinkPad 并购发生20个月来,联想和原IBM最骄傲的Think品牌如何改变了彼此。一个是神父,另外一个是学生,学生问神父,“如何才能遨游宇宙,不受束缚”,神父回答道“ThinkPad则灵”。在神父看来,5998元……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想中国策略 以“柔”克刚
(中国营销咨询网 2006-8-24) | | 3800家伙伴、5000个店面、15万销售服务大军,65%的合作伙伴是当地市场前三名,100%覆盖国内县市级市场,正是有了这么一支让人难以想象的传奇之师,使得联想近8年来一直稳稳坐在中国PC市场的宝座上,占据近27%的市……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 长袖在手,联想善舞否?
(吕国先 营销学苑 2006-8-23) | | 这次收购后对联想而言面临着什么?
1985年,IBM代理商大会上,当刚起步的柳传志坐在最后一排的角落上时,他没有想到有一天他可以站到这个蓝色巨人的肩膀上。2004年12月8日,联想集团宣布全面收购IBM全球PC业务之……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 创--给联想品牌的“一字定位”建议
(张道奎 中国营销咨询网 2006-8-21) | | 从联想最近传播的“企业概览”中我们可以看到,其中提到最多的就是“创新”二字,而且,多年来,联想给公众的品牌联想更多的也是一家不断“创新”的品牌。然而,笔者发现,联想“企业概览”中除了主要描述了“创新”概念外,还有一些主要……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 创——给联想品牌的“一字定位”建议
(张道奎 中国营销咨询网 2006-8-21) | | 从联想最近传播的“企业概览”中我们可以看到,其中提到最多的就是“创新”二字。然而,多年来,联想虽然给公众的品牌联想中有很多“创新”的成分,但更多的还是“一家技术型公司”形象,并且,笔者发现,联想“企业概览”中除了主要描述……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 品牌与销量背离联想移动回迁
(李健 网络 2006-8-19) | | 在将部分生活用具送与同事后,刘扬(化名)开始打包自己的行李。4月22日,刘扬得到通知,5月1日前,联想移动包括多位高层在内的市场部主管及工作人员以及部分产品经理要迁回北京办公。两年前,联想移动曾举全公司迁往厦门,仅有少数……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想CEO更替开始真正的变局
(杨国强 第一财经日报 2006-8-17) | | 如果说联想在收购IBM个人电脑业务之后所做的任何努力都是尝试,那么以昨天凌晨为界限,变局真的开始了。
这一天,将履新刚满一年的CEO史蒂夫·沃德送走,并迎来了戴尔原高级副总裁阿梅里奥。这两件事情同时发生,就连凌……所属专题:联想(Lenovo) CEO |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想e-learning实施全程解密
(袁林 《培训》 2006-8-16) | | 在e-learning实施以前,联想的培训形式主要是传统的面授,讲师在教室里对学员等进行面对面的培训。公司培训中心承担着对几千名员工以及合作伙伴、部分客户的培训重任。随着公司业务的成长,传统培训方式渐渐显得力不从心。培训……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 感受联想战略
(梁缘 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 一 多元化的联想痛并快乐着
联想对多元化是有一定情结的,从柳传志时代就已经开始学习GE了。作为董事长的柳传志对GE韦而奇的顶礼膜拜,造就了联想的多元化思想从上而下层层渗透。而杨远庆时代的联想更是处处开花,从PC制造业……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想国际化VS海尔国际化
(陈静 中国营销咨询网 2006-8-14) | | 2004年12月8日,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务,包括客户、分销、经销和直销渠道;“Think”品牌及相关专利、IBM深……所属专题:海尔(Haier) 联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想的合金弹头的研发团队如何整合?
(贾可 营销公社 2006-8-11) | | 在今年2月25日于美国拉斯维加斯开幕的IBM PC全球合作伙伴大会会场里,两台联想“天骄“电脑周围几乎一直围满了观众。来自世界各地的IBM PC合作伙伴对于这个漂亮的产品充满了兴趣,问得最多的一句就是,”你们什么时候开始……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 专访法国布尔集团总裁:为何要同联想联盟?
(中国营销咨询网 2006-8-11) | | 10月9日,法国IT巨擎布尔集团与中国信息产业龙头老大联想集团,共同宣布了一项基于NovaScale系列服务器的战略联盟,旨在共同开拓高速增长的中国服务器市场。联想-布尔联盟的合作将主要针对关键业务应用这一细分市场,例如……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 杨元庆:新联想一年内盈利问题不大
(候继勇 中国营销咨询网 2006-8-7) | | “开始不紧张的,因为相信没有什么问题;但越到最后越紧张,因为就剩那么些时间,不知道会发生什么事情。”3月10日下午,北京上地联想集团总部,杨元庆向本报记者这样描述接受美国安全委员会调查70天来的心路历程。
当天,……所属专题:杨元庆 联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想“蛇吞象”是一种自残
(杨艾祥 中国营销咨询网 2006-8-6) | | 我从来不相信自己是个悲观主义者,但是当看到联想集团2004年12月8日以总值12.5亿美元的现金和股票收购IBM的PC部门,而成为联想炫耀为走向国际化新闻的时候,我再也无法乐观起来。
纵观联想20年的发展,其管理……所属专题:联想(Lenovo) 艾祥管理研究 |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想3亿兴建
(周璐 徐会玲 经济观察报 2006-8-4) | | 9月中旬,联想手机工业园在厦门破土动工,这将是国内第一个全面涵盖手机工业生态链的工业园。据联想移动高层向本报独家透露,为此联想将与政府共同投资3亿元人民币。
有分析人士指出,联想手机生态园的出现,为解决当前国产手机因……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 神州数码二度演绎“联想分拆”
(窦毅 网络 2006-8-3) | | “未来几年,我和林杨最大的挑战是,怎么从一个司机变成坐在驾驶位旁的乘客。”4月11日,神州数码(以下简称神码)创新中心启用仪式上,总裁郭为为自己的职权变化做了一个形象的比喻。 根据当天正式对外公布的神码第二个五年计划,……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 平衡:新联想的文化挑战和融合
(陈晓萍 中国营销咨询网 2006-7-29) |  | (文章节选自作者出版作品《平衡》)
2004年12月9日,联想集团宣布购买“蓝色巨人”IBM PC业务。这一举措正式跨出了联想成为国际化公司的一步,被媒体戏称为“蛇吞象”。同时宣布的几个消息是联想的总部将设在美国纽约……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想文化在变革中发展
(余来文 中国营销咨询网 2006-7-29) | | 联想文化在变革中发展联想集团成立于1984年,建立之初的联想公司营业额仅300万元。到1994年营业额发展为11亿元的年销售额,2004年销售额300亿元。今天的联想集团是中国IT企业的领先者,主要是在中国从事台式电脑、……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 《全球化之舞》--联想亟需勇敢闯关!
(王育琨 中国营销咨询网 2006-7-26) |  | 文章节选自作者出版作品《全球化之舞》这里只有一个条件,仅仅有一个条件:只要敢做敢为!谁敢做敢为,谁就最最正确!——题记 一样的生意两种做法2005年6月8日,是令中国媒体大为侧目的一天。是日,明基CEO李昆耀特意从台湾辗……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 《全球化之舞》--联想遭遇“圣战”一连串误读揪心
(王育琨 中国营销咨询网 2006-7-26) |  | 文章节选自作者出版作品《全球化之舞》知我者谓我心忧,不知者谓我何求!——题记联想收购了IBM的PC业务,应当是中国企业国际化道路上的一个里程碑事件。任何联想收购IBM个人电脑的价值判断,都已经失去意义。一切都要等待今明两……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想“采购门”之我见
(叶东 中国营销咨询网 2006-7-26) | | 2006年的联想遇到了新麻烦,在商业活动中遭遇了非商业因素,联想PC在美遭遇不公平待遇。据媒体报道;美国国务院决定撤换900台由中国联想集团制造的电脑,这些电脑原计划安装在美国政府的机密电脑网络中,并且有一部分已经开始使……所属专题:联想(Lenovo) 采购 |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想要把thinkpad带到哪里?
(秦合舫 中国营销咨询网 2006-7-25) | | 根据报道,联想近日在美发起thinkpad暑促活动,几款主力机型大幅度降价,曾经是高端商务人士身份象征的thinkpad品牌正日益褪去高贵的外衣,日渐进入大众消费的视野。
拿高端品牌降价砸市场,这在thinkpad的……所属专题:联想(Lenovo) 战略思维秦合舫 |
|
| |
[联想(Lenovo)] 国际化人才已成为联想集团的用人重点
(北京晨报 2006-7-20) | | ---访联想集团华东区域总部人力行政总监曹金昌
-2003年4月28日,联想集团启用“lenovo”新标志,为联想产品进入海外市场扫除障碍。
-2004年3月26日,联想成为国际奥委会全球合作伙伴的首……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想降成本:员工薪金不再固定不变
(陈宜飚 21世纪经济 2006-7-20) | | 自1994年在香港上市以来,联想集团(0992.HK)的业绩发布会从来没有如此瞩目———不但人数比以往多出近一倍,而且会场近1/3不同肤色的外国记者争抢提问。
6月8日下午,联想集团在香港宣布其2004/05财年……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
|
|
| |
[联想(Lenovo)] 解读联想收购IBM PC的薪酬公式
(谢扬林 中国营销咨询网 2006-7-16) | | 联想收购IBM PC业务后,薪酬制度一直是一个令人关注的话题,毕竟,双方的收入落差极大。对此,联想方面宣称,被收购的IBM PC部门的员工薪酬3年内保持不变。但据报道,在IBM PC的亚太部门,还是出现了相当比例的人员流……所属专题:营销人 联想(Lenovo) IBM |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想公司的薪酬管理
(中国营销咨询网 2006-7-14) | | “薪酬问题的确不太好讲,我们一般也不轻易接受这方面的采访。”主管人力资源的联想副总裁乔健含笑对记者解释,“今天对你讲的这些,有的是我正在思考的,也有的可能是以后要做调整的。”
还有一个原因不言自明:联想的薪酬一直……所属专题:营销人 联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想裁员:战略调整的关联应用
(厉林 《商学院》 2006-7-14) | | 当一家市场领先的公司的发展没有达到既定目标,经营者尚未发现新的市场可以进入,以迅速增加营业额,而恰在此时,公司的人力资源费用又成为各项成本增长之首,如果你是CEO,该如何应对?当联想遇到这样的状况时,选择了裁员。
“……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想:为什么强调绩效导向?
(中国营销咨询网 2006-7-12) | | 为什么要强调绩效导向呢?一方面,我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀,反映到企业文化力就是一种“老好人”文化:大家在做绩效考核时都不愿意做反面的评价,因此在考核时难免会造成情感上的主观评价,所作的考评必定是含糊混淆,无法……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 联想移动转身
(郑伟涛 《首席市场官》 2006-7-12) | | 在自主研发走上正轨后,联想移动迈出了布局中的第二步。联想移动归来了。 刚过5月,北京的天已经开始有些热了。联想移动的市场部高管和工作人员,却放弃了厦门舒适的办公室,直奔北京而来,与他们同行的还有一些产品经理。三年前,为……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
[联想(Lenovo)] 闯荡大公司:面试联想——挥刀斩将过四关!
(吴少武 林汉都 中国营销咨询网 2006-7-11) | | (文章节选自作者出版作品《闯荡大公司》)
水虎从微软回来后不久,收到了联想面试的通知。他很惊喜,没想到能够顺利通过两家公司的考验。多一个面试的机会,就多一个成功的希望!
▇ 第一关——简历:安全通过
水虎接到联想面试……所属专题:联想(Lenovo) |
|
| |
| 5/18 首页 上一页 [1] [2] [3] [4] 5 [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 末页 |