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专 题 文 库  
 [日立(hitachi)] 硬盘历史上最振奋人心的时代——访日立环球存储科技公司副总裁兼大中华区总裁德克·托马斯  (康路 《商学院》   2006-12-6)
    (引言)“学习遗传学的人大都研究果蝇,而避免以人类为研究对象,因为每隔三十年才有新一代人出现,其中的变化很难捉摸。同样道理,如果你想了解商业领域的变化,那么就去研究硬盘行业吧。这些公司是这个商业世界中最接近果蝇的研究对象……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立存储为何在华重演“珍珠港”  (陈超 IT时代周刊   2006-11-9)
    “这是日本公司蓄意发动的‘珍珠港’事件,我们深感强烈愤慨和遗憾!”即便是在电话中接受采访,贵州南方汇通世华微硬盘有限公司(以下简称汇通世华)某负责人依然抑制不住心中的义愤。2005年1月3日,汇通世华正式收到日立环球存储……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立硬盘支招联想购IBM PC:以钱压服美国政府  (萧朗 21世纪经济报道   2006-10-30)
    联想正从IBM手上接过PC的接力棒,并梦想实现这个IT巨头之所未能——盈利。   而早已合并了IBM硬盘业务的日立却已得偿所愿。   2003年,日立以20.5亿美元并购了IBM亏损严重的硬盘事业部,并将它设定为核心……所属专题:联想(Lenovo) 日立(hitachi) IBM 
 
 [日立(hitachi)] 总部“钦差”领衔日立中国整合 日企在华面临整合  (杨国强 第一财经日报   2006-6-27)
    随着第一任总代表的到任,日立(中国)有限公司(下称“日立(中国)”)的整合正式拉开了序幕。   2月初,日立集团总部派驻中国的总代表塚田实正式到任,他被总部指派的任务是整合日立在中国的业务。   “塚田实是日立进入中……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立状告GS 意图何在?  (路边草 中国营销咨询网   2006-6-12)
    本人在大学时学的专业是历史学,对日本人在战争中所表现出来的残忍和冷酷一直难以忘怀,更对《菊花与剑》中所描述的日本人人格中的两面性印象深刻。参加工作后,由于工作的原因,常研究一些日本企业在竞争中所采用的策略,对日本人在商战……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立松下东芝合作TFT TCL或会参股  (杨云高 经济观察报   2006-6-8)
    日本人似乎并不甘心自己在TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)产业日趋没落的地位。尽管韩国和台湾后来居上,一些日本企业还是以行动试图挽回当年在这个领域独霸天下的雄风。   7月15日,索尼结盟三星电子的TFT-LCD合资……所属专题:日立(hitachi) TCL 东芝(TOSHIBA) 松下(Panasonic) 
 
 [日立(hitachi)] 日立新引擎?  (何宝荣 二十一世纪经济报道   2006-4-24)
    日立公司涉及的行业已经多到连其内部员工都无法“窥全貌”了。这家传统的制造商希望摆脱旧式日企的形象,确定自己“IT企业”的定位。  虽然它逐渐通过合资、收购确实壮大了信息通信集团,不过集团机构臃肿、公司组织结构繁杂的现状若……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立大中华区总裁:日立想当中国企业  (陆煜 国际先驱导报   2006-4-20)
    提起日立,中国人通常会在记忆里,而非市场中找到这个品牌。在将被遗忘时,日立“卷土重来”,再塑它在中国市场的品牌 20年前,日立在中国消费者心目中可谓不折不扣的“名牌”,但随着中国本土家电厂商的崛起,日立在中国家电市场……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立发动等离子高清攻势  (王宝钧 中国营销咨询网   2005-9-29)
    “日立的产品战略是全面生产和销售‘全高清产品’”。日立总经理杉崎觉这番话语将等离子划出了两个阵营。   9月20日,在杉崎觉的带领下,日立的高清等离子电视阵容在北京亮相。虽然此前市场上等离子已经成为平板电视市场的两大主……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立:在工作中对新员工进行培训  (张浩淼 新京报   2005-4-9)
    我们用人有三个主旨,一是员工要有跳出自己的圈子,跨阶层与人接触和沟通的能力;二是员工要赢得同事和社会的信赖,日立提倡员工的终身雇用,不轻易解雇员工;三是公司需要富有挑战性的人才,有提出创意的能力。———日立  原严日立集……所属专题:日立(hitachi) 新员工 
 
 [日立(hitachi)] 日立硬盘支招新联想:如何收服IBM?  (萧朗 21世纪经济报道   2005-3-15)
    当时在投资额度方面,美国政府提出了一些异议,日立通过努力,给出了让美国政府满意的投资额———20.5亿美元。文化不是能够短时间改变的,按照我的想法,需要6-8年的时间去融合。    联想正从IBM手上接过PC的接力棒,并……所属专题:联想(Lenovo) 日立(hitachi) IBM 
 
 [日立(hitachi)] 日立德克·托马斯:本地化是全球化重要条件  (康岩慧 深圳新闻网   2005-3-9)
    近日,记者在位于福田保税区的日立存储科技(深圳)公司,对日立环球存储科技公司大中华区总裁德克。托马斯进行了专访。日立环球存储科技公司创立于2003年,是基于IBM和日立就存储科技业务进行战略性整合而创建的。去年,该公司宣……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立数据会被中国市场遗忘吗?  (康宁 IT时代周刊   2005-2-28)
    日立一方面为自己在中国彩电市场的大退却扼腕不止;另一方面却为存储产品的中国销路而发愁 “越快越好!”这是形容当前岩田真二郎中国情结最好不过的字眼儿。 因为在中国市场的企业排名与世界排名完全不符,急得身为……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立高举知识产权大棒 南方汇通紧急迎战  (杨国强 第一财经日报   2005-1-19)
    专利纠葛   日本的知识产权大棒悄无声息地挥向了中国企业。 12月29日,日立环球存储科技公司(以下简称“日立GST”)宣布对中国南方汇通微硬盘科技股份有限公司(以下简称“南方汇通”)、其中国母公司南方汇通世华微硬盘有限……所属专题:知识产权 日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立状告GS  意图何在?  (路边草 中国营销咨询网   2005-1-17)
    本人在大学时学的专业是历史学,对日本人在战争中所表现出来的残忍和冷酷一直难以忘怀,更对《菊花与剑》中所描述的日本人人格中的两面性印象深刻。参加工作后,由于工作的原因,常研究一些日本企业在竞争中所采用的策略,对日本人在商战……所属专题:日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 日立投资中国战略大调整  (汪从飞 罗艾桦 人民网-华南新闻   2004-11-30)
    ———访日立公司海外事业负责人中西宏明  近两个月来,著名的跨国巨头日立公司分别在北京、上海、厦门和广州,连续四次举办了“日立展2004”,公司高层全体出动,规模之大级别之高,前所未有。日立公司的此次行动,意味着什么?为……所属专题:中国战略 日立(hitachi) 
 
 [日立(hitachi)] 企业转型,痛并成长着——从索尼、日立转型反观联想转型之路  (黄文颖 中国营销咨询网   2004-3-25)
     2001年新联想制定了三年规划,结果却远远没有达到预期目标。新联想一直期望能够成功转型到IT服务领域,做“中国的IBM”,但是2003年公布IT服务亏损0.23363亿港元,营业额只占总体业务量的0.7%。面对企……所属专题:联想(Lenovo) 日立(hitachi) 索尼(sony) 
 
 [日立(hitachi)] 分食400亿美金蛋糕 IBM日立挟强势联盟挑战EMC阵营  (hujungz 转载   2003-12-22)
    虽然刚赢得一场战争的胜利,EMC总裁JosephTucci的心头,却并不是那样的轻松。   12月5日,IDC发布的2003年第三季度市场调研报告显示,EMC又一次在企业级网络储存市场上 以微弱优势胜出,市场份额为28.……所属专题:日立(hitachi) IBM 
 
 [日立(hitachi)] 在华经营的日本企业革命静悄悄--日立断脐  (冯昭奎 《英才》   2003-1-9)
    变革一:在生产任务不足的情况下,与其让人们在厂房里“磨洋工”,还不如回家去“休养生息”好些。  变革二:按照本人的意愿,做他们想做的工作,去他们想去的地方,从录用之日起, 就爱惜每个人,想办法培养、开发智能。  日立断……所属专题:日立(hitachi) 
 
  我也说两句
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