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[日立(hitachi)] 日立存储为何在华重演“珍珠港”
(陈超 IT时代周刊 2006-11-9) | | “这是日本公司蓄意发动的‘珍珠港’事件,我们深感强烈愤慨和遗憾!”即便是在电话中接受采访,贵州南方汇通世华微硬盘有限公司(以下简称汇通世华)某负责人依然抑制不住心中的义愤。2005年1月3日,汇通世华正式收到日立环球存储……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立状告GS 意图何在?
(路边草 中国营销咨询网 2006-6-12) | | 本人在大学时学的专业是历史学,对日本人在战争中所表现出来的残忍和冷酷一直难以忘怀,更对《菊花与剑》中所描述的日本人人格中的两面性印象深刻。参加工作后,由于工作的原因,常研究一些日本企业在竞争中所采用的策略,对日本人在商战……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立新引擎?
(何宝荣 二十一世纪经济报道 2006-4-24) | | 日立公司涉及的行业已经多到连其内部员工都无法“窥全貌”了。这家传统的制造商希望摆脱旧式日企的形象,确定自己“IT企业”的定位。 虽然它逐渐通过合资、收购确实壮大了信息通信集团,不过集团机构臃肿、公司组织结构繁杂的现状若……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立大中华区总裁:日立想当中国企业
(陆煜 国际先驱导报 2006-4-20) | | 提起日立,中国人通常会在记忆里,而非市场中找到这个品牌。在将被遗忘时,日立“卷土重来”,再塑它在中国市场的品牌
20年前,日立在中国消费者心目中可谓不折不扣的“名牌”,但随着中国本土家电厂商的崛起,日立在中国家电市场……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立发动等离子高清攻势
(王宝钧 中国营销咨询网 2005-9-29) | | “日立的产品战略是全面生产和销售‘全高清产品’”。日立总经理杉崎觉这番话语将等离子划出了两个阵营。
9月20日,在杉崎觉的带领下,日立的高清等离子电视阵容在北京亮相。虽然此前市场上等离子已经成为平板电视市场的两大主……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立:在工作中对新员工进行培训
(张浩淼 新京报 2005-4-9) | | 我们用人有三个主旨,一是员工要有跳出自己的圈子,跨阶层与人接触和沟通的能力;二是员工要赢得同事和社会的信赖,日立提倡员工的终身雇用,不轻易解雇员工;三是公司需要富有挑战性的人才,有提出创意的能力。———日立 原严日立集……所属专题:日立(hitachi) 新员工 |
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[日立(hitachi)] 日立德克·托马斯:本地化是全球化重要条件
(康岩慧 深圳新闻网 2005-3-9) | | 近日,记者在位于福田保税区的日立存储科技(深圳)公司,对日立环球存储科技公司大中华区总裁德克。托马斯进行了专访。日立环球存储科技公司创立于2003年,是基于IBM和日立就存储科技业务进行战略性整合而创建的。去年,该公司宣……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立数据会被中国市场遗忘吗?
(康宁 IT时代周刊 2005-2-28) | | 日立一方面为自己在中国彩电市场的大退却扼腕不止;另一方面却为存储产品的中国销路而发愁 “越快越好!”这是形容当前岩田真二郎中国情结最好不过的字眼儿。 因为在中国市场的企业排名与世界排名完全不符,急得身为……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立高举知识产权大棒 南方汇通紧急迎战
(杨国强 第一财经日报 2005-1-19) | | 专利纠葛 日本的知识产权大棒悄无声息地挥向了中国企业。 12月29日,日立环球存储科技公司(以下简称“日立GST”)宣布对中国南方汇通微硬盘科技股份有限公司(以下简称“南方汇通”)、其中国母公司南方汇通世华微硬盘有限……所属专题:知识产权 日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立状告GS 意图何在?
(路边草 中国营销咨询网 2005-1-17) | | 本人在大学时学的专业是历史学,对日本人在战争中所表现出来的残忍和冷酷一直难以忘怀,更对《菊花与剑》中所描述的日本人人格中的两面性印象深刻。参加工作后,由于工作的原因,常研究一些日本企业在竞争中所采用的策略,对日本人在商战……所属专题:日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 日立投资中国战略大调整
(汪从飞 罗艾桦 人民网-华南新闻 2004-11-30) | | ———访日立公司海外事业负责人中西宏明 近两个月来,著名的跨国巨头日立公司分别在北京、上海、厦门和广州,连续四次举办了“日立展2004”,公司高层全体出动,规模之大级别之高,前所未有。日立公司的此次行动,意味着什么?为……所属专题:中国战略 日立(hitachi) |
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[日立(hitachi)] 在华经营的日本企业革命静悄悄--日立断脐
(冯昭奎 《英才》 2003-1-9) | | 变革一:在生产任务不足的情况下,与其让人们在厂房里“磨洋工”,还不如回家去“休养生息”好些。 变革二:按照本人的意愿,做他们想做的工作,去他们想去的地方,从录用之日起, 就爱惜每个人,想办法培养、开发智能。 日立断……所属专题:日立(hitachi) |
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