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 [海尔(Haier)] 谈海尔品牌的发展战略
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
日前，首届中国名牌产品评选揭晓，包括摩托车、空调、洗衣机、彩电、电冰箱、微波炉、微型计算机、彩色胶卷、味精、衬衫在内的十大类产品共评出57个全国名牌，其中海尔集团公司囊括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等5……所属专题：海尔(Haier) 发展战略 |
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| [海尔(Haier)] 海尔橱柜：红海中寻“绿色通道”
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
为使“AllGreen”在蓝海中溅起浪花，在新闻发布会上，海尔力邀中国室内装饰协会、中消协、建设部政策研究中心前来助阵，华北、东北、西南、华中、东南等区域的百家经销商也齐齐到场，共同体验AllGreen的诱惑。 按……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔的产品营销策略
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
现代企业希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场营销组合，并将它付诸实施。这包括四种营销管理职能：分析、企划、实施及控制。企业通过分析市场和市场营销环境，找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素。除此之外，企业……所属专题：海尔(Haier) 营销策略 |
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| [海尔(Haier)] 海尔为何有过人之处？ 让员工爱上企业很重要
(中国营销咨询网 2007-5-5) | |
一个企业的领导，到底应该做什么？日前，在浙大经济学院MBA课程高级研修班上，中国人民大学商学院的章凯教授强调了企业家在企业文化建设中的作用。 海尔怎样让一家企业起死回生 海尔前几年兼并了青岛另一家电器企业，虽然那……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔如何走进哈佛
(中国营销咨询网 2007-4-29) | |
“海尔文化激活休克鱼”的管理案例如今已成为国内外MBA的必修课，成为海尔文化的一部分。海尔集团文化主任苏芳雯以自己的亲身经历，讲述了海尔文化形成的不凡历程，这对正在进行企业文化建设的企业也许会有所启迪。 海尔如何走……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔，危险的多元化经营
(裴庆利 中国营销咨询网 2007-3-28) | |
也许大家至今都还对海尔人“抡锤砸碎76台问题冰箱”的举动有着美好的回忆。这是一种气魄，更是一种对消费者、对品牌负责的态度。
海尔首席执行官张瑞敏曾经说过：“做品牌，关键是要知道消费者心中要的是什么。消费者……所属专题：海尔(Haier) 多元化经营 |
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| [海尔(Haier)] 海尔遭受WTO强国抵制
(中国商业评论 中国营销咨询网 2007-1-18) | | 折射行业：家电产业 变现指数：★★★☆ 现状勘察 一贯锋芒内敛的海尔，这一次却显得有些咄咄逼人。其高高举起的“标准”之剑，已经让竞争对手们坐卧不安，甚至极有可能在2007年引发WTO成员强国对海尔的抵制。目前，征兆……所属专题：WTO 海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 忠告海尔：假的真不了
(冷振兴 中国营销咨询网 2007-1-18) | | 昨天，海尔热水器出事了。据《现代快报》消息，南京一位市民2006年7月20日在家使用某名牌号称“防电墙一流”的电热水器洗澡时发生意外，被漏电电流击倒身亡，家属日前向经销商和厂家提出索赔53万余元。该死亡市民的家属向快报记……所属专题：海尔(Haier) 产业观察—冷振兴 |
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| [海尔(Haier)] 海尔是个很可怕的企业
(唐朝 中国营销咨询网 2006-12-19) | | “只要专心致志咬住自己的目标而且不犹豫、不走神，我看什么都能做好，就像打井一样，打到一半深度可能没有水，这时你转移方向，就可能前功尽弃，而只要你坚持下去、再深挖一下，这口井就能打成。” 海尔集团总裁杨绵绵的学习精……所属专题：海尔(Haier) 唐朝·营销时代 |
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| [海尔(Haier)] 海尔十三条的奥秘
(高贤峰 中国营销咨询网 2006-12-16) | | 高贤峰—北京政企人本管理研究院
理念的匹配性决定着制度的可执行性
所谓理念的匹配性，是指制度中所依据和植入的理念，与员工愿意接受的理念要能够匹配。或者说，至少员工在理性上，能够认可制度中包含的理念。我们平时说：“先进的制……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 从海尔的“家电成套买”看“解决方案营销”的到来
(龙丁健 中国营销咨询网 2006-11-14) | | 近日，频频地从电视中看到海尔的“家电成套买”广告，它诉求着“一站解决、一次解决”的家电消费观点，成套买根据消费金额大小有不同的优惠，如果你不知道怎么采购好，OK，打海尔的24小时服务热线：4006999999，客户服务会……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔液晶电视机韩国尝鲜电视购物前景预测
(北京商报 2006-11-9) | | “入乡随俗”，在电视购物盛行的韩国，海尔液晶电视的销售特别选择了这种方式。海尔韩国将从明晚起，首次在韩国GS电视购物节目中销售新款液晶电视机。 海尔韩国公司介绍，此次将在电视导购节目中销售的液晶电视机是42英寸高清电……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 张瑞敏到底是什么东东？海尔基因张瑞敏造
(邱旭瑜 中国营销咨询网 2006-11-8) | | 张瑞敏，海尔集团首席执行官。
1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的
发展奇迹。海尔集……所属专题：海尔(Haier) 张瑞敏 |
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| [海尔(Haier)] 海尔：坚持做中国的通用？
(李玉萍 中国营销咨询网 2006-11-2) | | 手机拖累，海尔电器亏损据《第一财经日报》报导：由于2005年手机业务营业额上半年大幅下跌约51%至8.14亿港元，营业额大幅度下降，海尔手机业务亏损6570万港元，导致海尔电器(1169.HK)营业额为21.18亿港元，……所属专题：海尔(Haier) 管理思维李玉萍 |
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| [海尔(Haier)] 海尔竞购美泰克是“换车主版”的并购
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-23) | | 海尔竞购美泰克的举动在全球电子业引起广泛关注。在TCL并购汤姆逊，联想并购IBM个人电脑业务之后，中国系列的跨国并购正改变着全球电子业的地容地貌。那么，在经历了这些大型的跨国并购之后，是否意味着我们的企业已实现了国际化的……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [海尔(Haier)] 海尔国际资本市场之路不好走 张瑞敏留触礁悬念
(叶知秋 赢周刊 2006-10-13) | | 2000年之后情况变了，海尔集团开始踏上一条异于国内环境的道路。之后，张瑞敏和海尔集团便经常置于被关注与质疑的焦点地带。2000年之后，海尔高管的资本运营以理清产权关系、确立创业者利益为核心诉求，形成分别以电器国际和海尔……所属专题：海尔(Haier) 张瑞敏 |
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| [海尔(Haier)] 中国第一品牌海尔苦斗小日本？
(中国营销咨询网 2006-10-2) | | 海尔能在短短20多年里成为中国家电第一品牌，不仅在中国是个奇迹，在世界上也是个奇迹。现在海尔是中国第一品牌，在国内家电行业中电冰箱，电冰柜，洗衣机，家用空调等多数产品，国内市场占有率都是第一，其中电冰柜高达40.2%，电……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔集团：国际资本市场之路不好走
(叶知秋 网络 2006-10-1) | | 2000年之后情况变了，海尔集团开始踏上一条异于国内环境的道路。之后，张瑞敏和海尔集团便经常置于被关注与质疑的焦点地带。2000年之后，海尔高管的资本运营以理清产权关系、确立创业者利益为核心诉求，形成分别以电器国际和海尔……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 一家之言：海尔尚不是世界级品牌的理由
(顾环宇 中国营销咨询网 2006-10-1) | | 今年，在连续入围《世界100最具影响力品牌》、《中国500最具价值品牌》排行榜后，600多亿品牌价值的海尔居然不入围《全球最具价值品牌百强》，从而引发一系列新闻大战：海尔是不是世界级的品牌？有16家中国企业排进了《财富》……所属专题：海尔(Haier) 顾环宇：品牌思想 |
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| [海尔(Haier)] 跳出当局做旁观：我的海尔印象随笔
(王继锋 中国营销咨询网 2006-9-29) | | 注：笔者04年4月进入中兴通讯任职市场总监之际，应一位朋友的要求，置身海尔之外谈一些对海尔的认识，便有了下文。一、 海尔综述：海尔集团作为中国家电行业的领军企业，历经19年的发展，从亏损147万发展到2003年全球营业额……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔名牌战略
(中国营销咨询网 2006-9-26) | | 相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面：
一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大企业的专利。
二、认为名牌可以一蹴而就。于是急于求成，寻……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 不是每家企业都可以成为蒙牛和海尔
(徐志红 易学君 中国营销咨询网 2006-9-25) | | 实话说，在拿到这本书稿之前原本并没有多么大的期待。 象许多普通读者那样，我也患上了比较严重的惟名气、惟大企业、惟业绩英雄这样的崇拜症。而圣元，在我的印象中，这样一家小奶粉企业才有多大的名气？多年在商业财经领域的历练，使……所属专题：蒙牛 海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔集团简介
(海尔集团 2006-9-20) | | 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔：中国电子信息百强企业之首
( 2006-9-20) | | 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔是这样做的
(王安喜 《营销学苑》 2006-8-24) | | 2002年9月6日，世界性慈善组织国际联合劝募协会向张瑞敏和海尔集团分别授予“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”两项大奖。2004年1月，中国青基会又授予海尔集团国内企业唯一一块“希望工程特殊贡献奖”牌匾。2005年……所属专题：海尔(Haier) |
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