| 3/8 首页 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 末页 |
 [海尔(Haier)] 手机业务亏损4.61亿 海尔电器注资前景渐明
(21世纪经济报道 2006-8-21) | | 4月20日，海尔电器(1169.HK)2005年财报终于露面。与此同时，上市公司将上年亏损4.61亿元的手机业务“剥离”给大股东海尔集团的计划正按部就班地推进。 公告显示，今后海尔电器的核心资源将全部用于洗衣机业务的……所属专题：电器 海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 张瑞敏诠释海尔: 是流程再造拯救了海尔集团
(王建中 中国营销咨询网 2006-8-20) | | 1984年12月26日，在神秘的黄河溶入大海和最先看到中国日出的东海岸，海尔诞生了，从那以后，它就在为中国和世界不停地创造着一个又一个奇迹。在今年，海尔就要二十岁了，作为两次蝉联中国电子信息百强企业之首的“超级航母”，它……所属专题：海尔(Haier) 张瑞敏 |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔以流程改造创新构建新时期竞争优势
(不祥 网络 2006-8-15) | | 现在新经济形势下竞争日趋激烈，客户的需求也在趋向个性化和多样化，这就对生产厂家提出了更高的要求。国内著名企业海尔经过在五年多的业务流程改造在这方面已经取得很大的成绩。按照订单生产，是解决库存问题的根本。海尔认为，新形势下……所属专题：海尔(Haier) 竞争优势 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔要向何处去？
(张瑞敏 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 在此，我为什么想重点研讨“市场链流程再造”和“国际化”？因为这是所有企业在经济全球一体化下都不可能回避、需要解决的问题！
加入WTO以后，国际化对所有企业都不是遥不可及的，也不是喜欢不喜欢的问题，而是必须直面的问题！……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 联想国际化VS海尔国际化
(陈静 中国营销咨询网 2006-8-14) | | 2004年12月8日，联想集团在北京正式宣布，以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；“Think”品牌及相关专利、IBM深……所属专题：海尔(Haier) 联想(Lenovo) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 苏宁总裁孙卫民：与海尔合作是想建立新合作机制
(王珍 第一财经日报 2006-8-11) | | 上下游厂商间的微妙关系一直是困扰着家电业前行的一大瓶颈。最近，苏宁与海尔却共同成立了“海尔苏宁经营推进公司”(下称“推进公司”)，以进行产业合作。 11月22日，苏宁电器(002024)就此事发出澄清公告：该公司不是……所属专题：苏宁 海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 杨绵绵伴随海尔20年 同时经营两个家庭
(华夏时报 2006-8-10) | | 在海尔这个全球知名的中国企业中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后。直到这两年，海尔迈出的步伐越来越大，杨绵绵也终于将她的闯劲呈现在公众面前。2004年，美国《财富》杂志评出世界商界50女强人，她名列第8位。
58岁学……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 《全球化之舞》--张瑞敏：海尔全球化思维
(王育琨 中国营销咨询网 2006-7-26) |  | 文章节选自作者出版作品《全球化之舞》张瑞敏和盛田昭夫，都是重直觉而轻理论体系的商业巨子。他们从来不为自己尴尬的起点而羞愧，更不会为自己已经拥有的东西而气馁。对他们来说，关键不在于拥有什么，而在于需要什么。——题记有20年……所属专题：海尔(Haier) 张瑞敏 |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] haier培训管理手册
(zhangjh苏志忠 书刊 2006-7-11) | | 海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准
发布日期 发 送 副本控制 编 号
海尔集团公司培训管理手册 第0 章, 共 25章第 2 页，共11 页第0次修改生效期：2002.02.10主……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔考核:从“三工转换”到“负债开发”
(智 龙 中外管理 2006-7-10) | | 在海尔，很流行的一句话是
“今天工作不努力，明天努力找工作。”
海尔员工为什么会有如此的紧迫感？
三工并存，动态转换
让海尔员工感到巨大压力的首先是公司“三工并存，动态转换”管理办法的实施。
所谓“三工转换”，是指全……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔机制：英雄不问出处
(深圳特区报 2006-7-8) | | 海尔是至今唯一被搬上哈佛大学讲坛加以探讨的中国企业。这家十多年前亏损一百多万、濒临倒闭的集体小厂，一跃成为中国家电行业领军角色的企业，其成功与良好的用人机制密切相关。
海尔集团的用人实践中，这样的例子比比皆是：
一……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔的新员工培训四步曲
(中国营销咨询网 2006-6-29) | | 海尔的新员工培训四步曲好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心！
较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职……所属专题：海尔(Haier) 员工培训 新员工 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 产业观察家刘步尘：海尔并购美泰的利益与风险
(费杨生 中国营销咨询网 2006-6-27) | | 目前，海尔竞购美泰尚无最后的结果，预计最后水落石出还需要至少两个月的时间。但是，关于海尔收购美泰的各种报道已经是层出不穷。综观这些报道和分析，似乎都未能系统、全面地分析海尔并购美泰的成败得失。事实上，对于这么大的并购来说……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔并购大宇风声再起 印度巨头进场阻击
(经济观察报 2006-6-17) | | 本报记者 尹永铸 济南报道 海尔集团收购韩国大宇电子的消息又一次浮出水面——去年底，这一传言曾经在海尔集团的沉默中自生自灭。 此番透露此事的，是印度最大的彩电生产商VIDEOCON集团。两周前，该公司……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 家电产业上下游整合 海尔苏宁销售公司挂牌
(京华时报 2006-6-14) | | 就在“TCL拟成立家电连锁企业，国美将参股”的消息“冒尖”时，家电业又传出一个重磅新闻———昨天，苏宁与海尔在南京苏宁总部联合宣布，为促进双方销售，两家企业合资成立的海尔苏宁销售公司正式挂牌成立。目前，公司的注册资金和双……所属专题：苏宁 海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔电器谋购韩国第二大电脑生产商 年内将竞标
(第一财经日报 2006-6-4) | | 三宝电脑为韩国第二大电脑生产商，销量仅次于三星电子 本报记者梁振鹏发自北京 昨日，海尔电器（1169.HK）驻韩国发言人MouDehua向道琼斯通讯社表示，海尔电器计划收购韩国第二大电脑生产商——Trigem（下……所属专题：电器 海尔(Haier) |
|
| |
|
|
| |
| [海尔(Haier)] 绝代双雄—海尔与华为
(中国营销咨询网 2006-5-30) | | 【摘要】 一.成立时间：海尔集团创立于1984年。2003年，海尔全球营业额实现806亿元。华为技术有限公司成立于 1988年。2003年，华为的销售额为317亿元人民币
二.公司领导
张瑞敏语录：海尔是……所属专题：华为 海尔(Haier) 任正非 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔：不断的抛弃
(黄海川 经济观察报 2006-5-29) | | 本报记者黄海川青岛报道
海尔的名声太大了，它在中国乃至世界获得的荣誉太多了，这些东西把它推上了神坛。可是，当记者在“庙”里(海尔总部)见到张瑞敏的时候，这位被无数人仰视的企业家却出人意料的谦恭：“一个企业在市场上……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 郎咸平“四问海尔”到底问谁？
(冷振兴 中国营销咨询网 2006-5-29) | | “爱放炮”的香港著名教授郎咸平以“四问”的方式，质疑海尔借壳海尔中建正进行着“曲线ＭＢＯ”。表面上看，郎咸平的四问——职工持股会监管、海尔投资拥有海尔商标专利权、职工持股会控制企业资产、信息披露与责任，刀刀都砍在了海尔高……所属专题：海尔(Haier) 产业观察—冷振兴 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 郎咸平：成立海尔中建意在曲线MBO 海尔变形?
(郎咸平 中国营销咨询网 2006-5-28) | | 2004年4月上旬，大陆和香港各大媒体纷纷报道了一条关于海尔的财经新闻，“4月6日，海尔中建集团有限公司（1169-HK）发布公告称，海尔集团将把其洗衣机业务，以及持有的飞马通讯（青岛）有限公司35.5%的股权注入海尔中……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔联姻奥运会与NBA的幕后
(罗清启 中国营销咨询网 2006-5-24) | | 从去年到现在不到一年的时间世界体育界围绕海尔做了两项体育历史上前所未有的决定：奥运会全面使用海尔白色家电，NBA使用海尔数字高清电视来播放篮球赛事，海尔成为了奥运会与NBA的全球战略合作伙伴。世界顶级体育品牌纷纷与海尔品……所属专题：NBA 奥运 海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔是这样用人的
(王安喜 中国营销咨询网 2006-5-22) | | 创世界名牌是海尔的目标，而要实现创世界名牌的目标，就必须打造可以创世界名牌的人，我们创世界名牌的本质就是提高人的素质，建立一支具有国际化素质的员工队伍。企业的“企”字上面一个“人”，下面一个“止”，把人去掉了，企业就停止……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 文化管理视角下海尔与华为管理模式的隐忧
(孔庆钧 中国营销咨询网 2006-5-19) | | 文化管理视角下海尔与华为管理模式的隐忧[文] 孔庆钧一、本文目的在《中国企业管理模式创新的文化含义》（以下称《含义》）一文中，曾通过比较东西文化核心价值观对东西方企业管理模式的影响，指出中国企业管理模式创新的出路是坚持群……所属专题：华为 海尔(Haier) 任正非 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔：向世界主流品牌挺进
(邓润梅 网络 2006-5-19) | | 无论从品牌价值还是企业总营业收入看，海尔都无疑是“中国家电第一品牌”，在追求世界级品牌的道路上，海尔始终坚持自有品牌打市场的理念不动摇，是海外营销推广力度最大的中国企业，也是距离世界级品牌最近的中国品牌之一。 美国时间……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔酒柜 整合营销年代多个朋友多条路
(商振 中国营销咨询网 2006-5-18) |  | “在限定的时间内，如果购买或者租赁新款林肯车，您将有机会赢得中国海尔的名品酒柜……”,海尔再举联合营销大旗,只不过这次海尔的舞台是在大洋彼岸的美国,而他的合作伙伴变成了著名的汽车品牌---林肯.林肯汽车在美国甚至是全世界……所属专题：海尔(Haier) 商振：管理新思维 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔开玩太阳能
(乐轩 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 海尔进军太阳能的传言终于变成了现实。在7月1日青岛开幕的中国国际消费电子博览会（简称SINOCES）上，海尔在展馆入口处一最显眼位置摆放了一台分体式太阳能热水器——海尔为之取名为“双能热水器”，言外之意是阳光充足的时候用……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔广告营销的三大悖论
(邵 振 中国营销咨询网 2006-5-11) | | 在中国的营销界，海尔集团的声誉日渐高涨，掌门人张瑞敏更有些“中国韦尔奇”的感觉，那张威严、肃穆的脸充满着责任感和城府深厚的内涵，似乎已成为企业家兼思想家的象征。对众多的国人来说，海尔是完美的，无论是产品质量、营销理念、领……所属专题：海尔(Haier) 广告营销 |
|
| |
| [海尔(Haier)] 用7S框架构建塔海尔中国（英文）
(江浩 中国营销咨询网 2006-4-30) | | With the rapid expansion of Chinese market, Tuthill Corp. moved the regional headquarter of East North Asia fr……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔与格兰仕
(中国营销咨询网 2006-4-29) | | 一、两种模式，一样成功 海尔和格兰仕是中国最具特色的两家企业。在经营策略上，他们各走极端：海尔是中国最具品牌意识、而且品牌价值最高的企业之一；格兰仕则以低成本制造取胜，而且将其运用得极为彻底。无论它们的模式有什么不同，重……所属专题：海尔(Haier) 格兰仕(Galanz) |
|
| |
| [海尔(Haier)] 海尔巨亏4.17亿弃车保帅 引发沪港资本大迁移
(北京现代商报 2006-4-29) | | 种种迹象表明，一场资本运作的大戏正在海尔集团内部上演 业内一直盛传的海尔电器(1169.HK)欲出售旗下亏损的手机业务已经变成现实 海尔电器(资讯 行情 论坛)(1169.HK)：甩掉手机“包袱” 欲购A股股份 ……所属专题：海尔(Haier) |
|
| |
| 3/8 首页 上一页 [1] [2] 3 [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 末页 |
