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 [海尔(Haier)] 海尔的创新机制
(星星 网络 2005-11-9) | | 国外有文章报道说：一个企业能将市场开发的这样细，这样的企业肯定无往而不胜。去年年底，在一次经济工作会议上，江泽民总书记也特别提到海尔开发大地瓜洗衣机的事。 海尔人要求科研人员要赶在别人否定自己之前先否定自己。如果你不能不……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 解析海尔，悟道中小企业做品牌误区
(戴高诺 中国营销咨询网 2005-10-27) | | 1984年张瑞敏接手海尔的时候，海尔是个亏损147万元的小厂，当时的工资是张瑞敏回农村借来的，85年的时候，面对76台质量不合格的产品，张瑞敏轮起的铁锤，从此海尔树立了做家电行业强势品牌目标，开始了狠抓质量的品质管理。2……所属专题：海尔(Haier) 戴高诺专栏：剑解品牌 |
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| [海尔(Haier)] 海尔：自主创新下的国际化道路
(李元友 中国企业报 2005-10-22) | | ２００５年７月，海尔热水器“防电墙”技术、海尔“双动力”等自主知识产权的发明相继被纳入国际电工委员会（ＩＥＣ）国际标准提案。海尔依靠自主创新而一举成为国际标准的参与和制定者，在国内引起轰动，同时也令世界级巨头企业大感震惊……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔算什么东西
(冯希骏 中国营销咨询网 2005-9-27) | | “海尔算什么东西”，这是海尔的土洋竞争对手说得最多的话，这句话表达的情绪非常复杂：一是他们认为海尔是个瞎吹出来的气泡；第二也就是与此相反的是，海尔所有的东西他们都盯着学习，而且往往是自己的企业遇到了解不开的难题的时候，他……所属专题：海尔(Haier) 冯希骏专栏：文化战略管理 |
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| [海尔(Haier)] 从日本的角度看海尔精神并不意味着一定合理
(胡立彪 网络 2005-8-31) | | 不久前，日本富士映像公司将中国以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》引进日本，并将把这部影片当作贺岁片于年底在全国上映。这部影片显然并非纯粹的娱乐片，其商业价值也远不如张艺谋或成龙的电影，日本人看中的是这部片子的……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔放弃竞购美泰克的前世今生
(薛跃 《环球企业家》 2005-8-24) | | 海尔放弃的究竟是一家什么样的公司？它为何在最后关头退出竞购？ 美国衣阿华州牛顿市是美国第三大家电制造商美泰克(Maytag)公司全球总部。从美泰克公司CEO拉尔夫·黑克(Ralph F. Hake)的位于……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 美国的海尔与海尔的美国
(赵伯平 中国营销咨询网 2005-8-24) | | 一般土生土长的致力于日用消费品生产的乡镇企业，在卖方市场或人无我有的背景下赚取了第一桶金后，随着市场竞争的加剧，往往会逐渐不满于发端之地的信息不畅和人才匮乏等限制自己进一步发展的不利条件，设法向城里、向大城市搬，或者干脆……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔操练太阳能：无知者无畏
(奇志 中国营销咨询网 2005-8-20) | | 近日看到海尔集团的一篇名为《海尔四大优势进军太阳能产业》的文章，读后一时失语。俗语说隔行如隔山，难道在海尔这就不灵了？海尔进军太阳能，完全可以在无损大品牌的尊严下保持一种虚心姿态，大可不必以热水器教师爷的态度对太阳能行业……所属专题：海尔(Haier) 奇志：太阳能品牌传播 |
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| [海尔(Haier)] “海尔整合格林柯尔系攘外安内进500强？”
(张笑辉 营销传奇 2005-8-3) | | “科龙总裁顾雏军、CFO姜源、副总严友松等高管已正式被捕，地方政府已出面证实。目前企业已由政府正式托管，科龙原总裁刘从梦将协助政府的工作，与政府代表李振华共同主持科龙的日常工作。”搜狐财经7月31日的这条消息 是继格林……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔竞购美泰 试水“并购国际化”
(刘步尘 中国营销咨询网 2005-7-27) | | 2005年4月24日，海尔总裁张瑞敏和联想总裁杨元庆在博鳌论坛上有一番争论。杨元庆说，国际化之初，联想也尝试自我发展方式，但是，不但没有把自己的品牌在海外打响，还每年赔进去几千万元。并购让联想得到了IBM在笔记本研发和生……所属专题：海尔(Haier) 刘步尘视钱 |
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| [海尔(Haier)] 海尔竞购美泰试水“并购国际化”
(刘步尘 中国营销咨询网 2005-7-26) | | 2005年4月24日，海尔总裁张瑞敏和联想总裁杨元庆在博鳌论坛上有一番争论。杨元庆说，国际化之初，联想也尝试自我发展方式，但是，不但没有把自己的品牌在海外打响，还每年赔进去几千万元。并购让联想得到了IBM在笔记本研发和生……所属专题：海尔(Haier) 刘步尘视钱 |
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| [海尔(Haier)] 海尔最成功的一次价格攻略！
(周春兵 中国营销咨询网 2005-5-25) |  | 在营销4P中，价格是非常重要的竞争手段。尤其对价格——需求弹性比较明显的耐用消费品——家电行业更是如此。但怎样打一场漂亮的价格战，却是业内众多企业孜孜以求的事。本文以海尔在电热水器行业发动的一场价格攻略为题材，探究怎样打……所属专题：海尔(Haier) 周春兵营销与管理培训 |
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| [海尔(Haier)] 海尔最成功的一次价格攻略
(周春兵 中国营销咨询网 2005-5-24) | | 在营销4P中，价格是非常重要的竞争手段。尤其对价格——需求弹性比较明显的耐用消费品——家电行业更是如此。但怎样打一场漂亮的价格战，却是业内众多企业孜孜以求的事。本文以海尔在电热水器行业发动的一场价格攻略为题材，探……所属专题：海尔(Haier) 周春兵营销与管理培训 |
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| [海尔(Haier)] 海尔涨价警示科龙巨亏
(张小虎 中国营销咨询网 2005-5-21) | | 清华大学市场营销系主任赵平撰文：“在很长时间，海尔电器价格高于国内同类产品15％左右。为应对国内激烈的市场竞争，自2002年底海尔曾逐步将价格体系降至目前高于国内同类产品8％左右，后来的结果是，发现市场份额并没有实现期待……所属专题：海尔(Haier) 科龙(kelon) |
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| [海尔(Haier)] 海尔奇迹最基础最重要的三件宝
(艾丰 中国营销咨询网 2005-4-26) | | 海尔20岁了，从一个资本亏空147万的街道小厂，发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业，20年走过了世界同类企业一百年甚至更长时间走过的路。奇迹般的业绩，不仅使海尔成为国内企业中的佼佼者，而且成为世……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 品牌缩水之海尔瓶颈 故事大王遭遇听觉疲劳
(高强 品牌真言 2005-4-24) | | 2004，中国十大缩水品牌之——海尔瓶颈 作者：高强 仪亭 前言：经过多年的累积，作为海尔第二品牌的张瑞敏，个人品牌的定位已逐渐明晰为一名布道者。但种种迹象表明，喜欢讲故事的张瑞敏，恐怕已遭遇听觉疲劳。在布道者光辉……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 郎咸平再评海尔变形记 三次变形曲线MBO取得成功
(冯桔 每日经济新闻 2005-4-22) | | 昨天，面对复旦大学总裁高级研修班的学员，郎咸平再次拿出海尔曲线MBO的案例进行讲解，对“海尔变形记”给出了一些精要的点评。 第一次变形 1997年海尔内部持股会浮出水面，2000年内部持股会成立海尔投资。 郎氏……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 向海尔学习什么？
(tws1607 网络 2005-4-21) | | 要真正学到别人的经验，取得别人的“真经”，就不能停留在照人家的葫芦画自己的瓢，而必须深入了解其之所以成功的背后，到底人家走到这一步的来龙去脉是什么。 向海尔学习什么？ 关于海尔的成功案例和经营哲学，报道的已不少，诸如：砸……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔彩电 回归原点
(齐渊博 中国营销咨询网 2005-3-24) | | 海尔“精密高清等离子”彩电上市了，经历了“探路者”、“先行者”、“开创者”、“宝德龙”、“美高美”等专家也说不清楚的概念炒作以后，海尔终于回到了彩电市场的原点。 连续几年，海尔在主流媒体一直宣称自己的彩电在同行业处于……所属专题：海尔(Haier) 齐渊博准确营销 |
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| [海尔(Haier)] 评海尔与林肯的联合促销
(商振 中国营销咨询网 2005-3-18) |  | “在限定的时间内，如果购买或者租赁新款林肯车，您将有机会赢得中国海尔的名品酒柜……”，海尔再举联合营销大旗，只不过这次海尔的舞台是在大洋彼岸的美国，而他的合作伙伴变成了著名的汽车品牌---林肯。林肯汽车在美国甚至是全世界……所属专题：海尔(Haier) 商振：管理新思维 |
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| [海尔(Haier)] 海尔培训
(不知 上海慧泉 2005-3-12) | | "第二届全国行业协会培训工作座谈会"日前在北京召开，中国工业经济联合会会长林宗棠等有关领导参加了会议，现将会上交流的海尔培训工作经验介绍如下。 海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 盘点海尔20年——发展是硬道理
(张瑞敏 中外管理 2005-2-23) | | 中国的龙头企业纷纷走过了20年，而20年的得失总结正是中国企业继续健康成长的巨大财富。作为中国企业“理念领袖”的海尔，如何看待走过的20年，其意义尤其重大。 ■海尔集团CEO 张瑞敏 “海尔20年”研讨……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 盘点海尔20年
(张瑞敏 中外管理 2005-2-23) | | 中国的龙头企业纷纷走过了20年，
而20年的得失总结正是中国企业继续健康成长的巨大财富。
作为中国企业“理念领袖”的海尔，如何看待走过的20年，其意义尤其重大。
“海尔20年”研讨会的题目为什么是“20……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔一夫多妻联姻国美 手牵两家流通企业
(周新军 中华工商时报 2005-2-22) | | 今年元旦刚过，作为国内电器连锁巨头之一的国美就与海尔空调迅速签订了8亿空调采购大单。双方意欲利用各自在制造业及流通业的绝对优势，共同向淡季空调市场发起主动冲击，提前启动2005年空调市场。 此次合作的一大背景就是基……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔集团成功借壳青岛海尔面临“空心化”？
(李苑立 《中国经营报》 2005-2-10) | | 浙江读者蒋成林询问：海尔中建１月３０日在香港联交所发布公告称，海尔集团向海尔中建（中建数码的前称）注资完成，海尔中建即将更名为“海尔电器集团有限公司”。因海尔十分看重海外的融资功能，成功借壳上市后，还会不会将青岛海尔目前……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 谁动了我们的海尔?
(邓璟 中国经营报 2005-1-22) | | 最近，关于海尔的不利新闻可谓连续不断：先是同样一台海尔冰箱，产品宣传单上标明是“国家节能中心抽验，惟一日耗电小于０．２９度的产品”。商场促销员说日耗电０．３４度，产品说明书说“每天额定耗电０．４６度”，而消费者回家自己实……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 日本为什么要进口海尔精神？
(罗清启 中国营销咨询网 2005-1-21) | | 以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》，日前被富士映像公司引进日本，并将作为贺岁片在日本上映。这是中国创业企业题材的影片第一次输出国外，日本则是第一次从中国引进这种具有强烈的民族创业精 神的影片。日本舆论分析认为……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [海尔(Haier)] 违反商业法则 海尔品牌积累深意
(樊泽顺 市场报 2005-1-19) | | 在一个有关民族复兴与国家振兴的主题下，“海尔”这个名字，已经作为一种回响，萦绕在几乎所有人伫望的心底。 海尔名字的世界意义 有人会问：为什么会有海尔？是命运选择了海尔，还是海尔战胜了命运？ 20年前，在中国家电……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔正式涉足医药流通业 突围产业多元化困局
(尹永铸 经济观察报 2005-1-2) | | 你听说过“海尔大嫂子面馆”吗？ 一位多年研究海尔的证券分析师从记者口中得知海尔旗下居然有“大嫂子面馆”连锁店时，惊讶万分。他说他绝对无法理解，作为家电第一品牌的海尔居然去做什么面馆。 从1995年开始，海尔走上了多元……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔的命脉是管理
(杨云龙 《科技智囊》 2004-12-31) | | 中企国际化困于管理 外企本地化难在管人 在全球经济一体化和中国改革开放的背景下，中国企业不得不面对日益激烈的国际竞争。一批优秀企业大胆提出了走出去的战略，并开始在原有传统管理的架构上，逐渐接受西方管理思想和工具，……所属专题：海尔(Haier) |
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| [海尔(Haier)] 海尔涉足医药流通 突围多元化困局
(尹永铸 经济观察报 2004-12-30) | | 你听说过“海尔大嫂子面馆”吗？
一位多年研究海尔的证券分析师从记者口中得知海尔旗下居然有“大嫂子面馆”连锁店时，惊讶万分。他说他绝对无法理解，作为家电第一品牌的海尔居然去做什么面馆。
从1995年开始，海尔走……所属专题：海尔(Haier) |
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