|
|
| |
 [春兰] 朴素之美 春兰特价空调KFR-26GW/V103
(中国营销咨询网 2007-5-4) |  |
入夏以来，家电卖场上演的空调大战日趋激烈，商家们都准备在秋天到来之前努力提高销量，因此纷纷使出了自己的杀手锏。对于消费者来说，空调的价格还是他们首先考虑的因素。那么，小编就向您介绍一款价格实惠性能又好的大一匹空调，目……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] “天生”节能 春兰KC-25/12窗式空调
(中国营销咨询网 2007-5-4) |  | 春兰KC-25/12窗式空调面板特别配有彩色流线装饰条，富有时代感，安装也比壁挂即更简单，操作也更加的方便、快捷。 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(t……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 节水先锋 春兰XQG50-D8/A滚筒洗衣机
(中国营销咨询网 2007-5-4) |  | 春兰XQG50-D8/A是一款洗涤容量5.0kg的滚筒式洗衣机。春兰XQG50-D8/A滚筒式洗衣机沿用白色家电的传统设计。春兰XQG50-D8/A滚筒式洗衣机的整体设计更加的人性化，将机门置于洗衣机顶部，取放衣物不必弯……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 一匹之秀 春兰KFR-23GW/VH11(d)空调
(中国营销咨询网 2007-5-4) |  | 春兰KFR-23GW/VH11(d)是一款1匹的壁挂式空调。春兰KFR-23GW/VH11(d)空调造型设计上力求突破和创新，外观新颖、线条清晰、色调素雅、豪华气派。 640) this.width=640;" onm……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰集团CEO陶健幸简介
(中国营销咨询网 2007-5-4) |  | 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(this)" vspace=10 hspace=10 border=0> 春兰集团CEO 空调出身的春兰把中……所属专题：春兰 CEO |
|
| |
| [春兰] 调整战略春兰：多元化经营保证持续发展
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
2006年初，春兰集团雄心勃勃地公布了自己的“三年科研计划”：力争在2008年内完成最新节能应用化研究、网络家电研究、卡车新型动力研究、新能源研究等四大板块创新课题。这个曾经闻名海内外的空调企业，10年前毅然决然地进……所属专题：春兰 多元化经营 |
|
| |
| [春兰] 春兰集团冲刺电子商务
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
在家电市场上一向老成持重的春兰集团，今天晚间在此公布了自己新的价格策略：1.5匹和1匹壁挂式空调的两款市场主打产品，即日实行特价销售，价格下浮15%～18%。 春兰集团副总孙庆解释说，春兰作为中国家电业效益最好的企……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰：“先减后加”成功转型
(宁华 中国营销咨询网 2006-10-21) | | -本报记者 宁华 江苏泰州报道
从一个为生存苦苦挣扎的县办集体小厂到如今年产值180亿元的企业集团；从一个单一的空调生产企业成为在家电、汽车以及新能源等多个产业领域中颇有建树的多元化公司，在家电行业利润越来越薄的……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰的“三、二、一”
( 2006-9-20) | | 在许多人的印象中，春兰是一个家电企业。但是，2006年初春，记者在春兰感受到的是一派勃勃生机。
家电产业：各种规格的空调、洗衣机、除湿机和空调压缩机等产品令人眼花缭乱；
自动车产业：卡车、摩托车、电动自行车和……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰：全球华人企业百强之一
( 2006-9-20) | | 春兰（集团）公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司，是中国最大的50家企业集团之一。
春兰总部下辖42个独立子公司，其中制造公司18家，并设有春兰研究院、春兰学院、春兰博士……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 这个春天不属于春兰！
(袁鸣 中国营销咨询网 2006-8-7) | | 2006年春兰的春天，乍暖还寒。
3月10日，春兰股份公告称，预计2005年净利润将亏损约2000万元，这是春兰股份1994年上市以来的预亏。 受消息影响，春兰股份昨跳空低开，最终下跌4.16％。
春兰股份1……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰：无关多元化
(风舞云 智网 2006-7-5) | | 据原中国轻工业总会信息中心统计，1997年春兰牌空调器的产销量为116万台，而格力空调产量为118万台，销量稍高于春兰，这表明春兰空调多年来保持的市场第一的地位已经变化，还有海尔空调销量为110万台（单机价高于春兰），可……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰格力呼吁‘停火‘ 空调战从价格到价值
(潘祥海 江南时报 2006-6-8) | | 今夏的空调销售依旧火爆，但是多年来笼罩在空调业上空的硝烟已经逐渐散去。越来越多的空调企业认识到一味地打价格战使企业在低利润的泥潭中越陷越深。今年以来，春兰、格力等国内主流空调厂家都发出不打价格战的呼声。“价格战不是根本，……所属专题：春兰 格力(Gree) |
|
| |
| [春兰] 这个春天不属于春兰
(袁鸣 中国营销咨询网 2006-5-9) | | 2006年春兰的春天，乍暖还寒， 3月10日，春兰股份公告称，预计2005年净利润将亏损约2000万元，这是春兰股份1994年上市以来的预亏。 受消息影响，春兰股份昨跳空低开，最终下跌4.16％。 ……所属专题：春兰 |
|
| |
|
|
| |
| [春兰] 未找到有效药方 春兰预亏是偶然中的必然
(张炜 中国经济时报 2006-3-27) | | 春兰股份首次预亏是偶然中的必然，在家电业未找到有效药方之前，这种偶然必将持续 近日，春兰股份公告称，预计２００５年净利润将亏损约２０００万元，这是春兰股份１９９４年上市以来首次预亏。春兰股份陷入亏损泥潭，让人们再次看……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰跳水：有“注意力”而无“经济”
(李沧田 中国营销咨询网 2005-1-16) | | 编者注：本文写于2001年，其中的有些观点因为时间问题，在今天来讲可能有些不合时宜，还请读者注意辩读
网络精英还在为争夺人们的“眼球”而激战正酣时，家电巨子早已将“注意力经济”演绎得淋漓尽致。家电业是中国人最引以自……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰格力呼吁"停火" 空调战从价格到价值
(潘祥海 江南时报 2004-11-30) | | 今夏的空调销售依旧火爆，但是多年来笼罩在空调业上空的硝烟已经逐渐散去。越来越多的空调企业认识到一味地打价格战使企业在低利润的泥潭中越陷越深。今年以来，春兰、格力等国内主流空调厂家都发出不打价格战的呼声。“价格战不是根本，……所属专题：春兰 格力(Gree) |
|
| |
|
|
| |
| [春兰] 公司的“三个台阶” 春兰CE0访谈录
(牛文文 刘坚 中国企业家 2004-3-3) | | GE、LG、松下都这么上台阶的
在2003年，春兰CEO陶建幸成了家电企业进军汽车的“样板”与“挡箭牌”；在中国的商学院，陶被奉为“最有远见的企业家”。这一切，来自陶当年顶着质疑上卡车的产业转移决断。
对面临……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 可怕的家电业多元化标杆：春兰
(周劲松 中国营销咨询网 2004-2-7) | | 近年来，家电业多元化浪潮一浪高过一浪，从早年的PC热，到前年的手机热，直到现在的汽车热。不管是相关多元化还是非相关多元化，不管是自愿的还是被迫的，总之是家电业就象海里的章鱼，伸出长长的手臂四处出击，希望能够全面开花，到处……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰：取舍的艺术
(何志毅 黄海川 经济观察报 2003-9-4) | | 春兰：取舍的艺术
现在，大概许多家电企业的老总都很羡慕春兰集团董事局主席、首席执行官、党委书记陶建幸。春兰不但家电业务综合效益最高，而且春兰较早、较成功地实施了多元化战略，基本上可以摘掉“家电”的帽子。而且，陶建幸……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 陶建幸再投传媒业 春兰多元化没有尽头
(徐正辉 经济观察报 2003-6-6) | | 有人说，这些年，陶建幸是用自己的行动一步一个脚印地证明着春兰的多元化。
这句话不无道理。从家电业起家的春兰，产业涉足到汽车、摩托车、电动自行车乃至镍电，这些产业无论是从研发、生产还是营销，都很难看出与家电业有何关联……所属专题：春兰 陶建幸 |
|
| |
| [春兰] 从春兰跨国经营看中国企业国际化进程
(中国社会科学院研究生院副研究员 《南京社会科学》 2002-11-12) | | 摘要：中国加入WTO以后，企业面临国际化的艰巨任务。春兰在跨国经营方面走在了中国企业的前列。它采取的海外经营本地化、人才优势国际化、核心技术扩大化等一系列具有特色的全球经营理念，造就了一个国际化的春兰。它的成功经验，对中……所属专题：春兰 |
|
| |
| [春兰] 春兰企业信息化的十大法则
(邵伯余 中国营销咨询网 2002-10-8) | | 目前，我们国家企业信息化建设已经走到了一个紧要关头。一方面，信息化大潮汹涌澎湃，对企业自身的信息化建设提出了很高要求。企业如果不能及时对此作出反应，那么在激烈的市场竞争中很有可能落到竞争对手的后面；另一方面，国内企业在信……所属专题：春兰 企业信息化 |
|
| |
