| 1/4 首页 上一页 1 [2] [3] [4] 下一页 末页 |
|
|
| |
 [格力(Gree)] 格力空调不涨价的行业意义
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-3-26) | | 格力电器实现持续、稳健发展，空调总销量已跃居全球第一，企业盈利状况良好，机构评级多为“沽入”。在整个中国家电业经营状况不振背景下，此业绩堪称难得。
……所属专题：格力(Gree) 刘步尘视钱 |
|
| |
| [格力(Gree)] 中国家电行业——为什么是格力？
(刘步尘 中国营销咨询网 2008-1-31) | | 如今，已经有越来越多分析师将格力股票与美的、海尔股票一起推荐为中国家电行业最有购买价值的股票。同样，有越来越多行业观察家将格力企业与华为、海尔、美的、海信一起推举为最有望成为真正国际化企业的中国企业……所属专题：格力(Gree) 刘步尘视钱 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力新政：非常时期的非常手段
(崔冬冬 中国营销咨询网 2007-12-6) | | 此前，格力电器的法人治理结构一直是投资者最担心的问题，有关人士认为，格力此次引进经销商作为格力电器的战略投资者，能相对改善格力集团一股独大的局面，改进格力电器目前的公司治理结构，保证公司决策的科学性，从制度上保证格力电器……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
|
|
| |
| [格力(Gree)] 国美格力低调和好？
(黄君发 中国营销咨询网 2007-5-19) | |
3月22日，一位名为“hfpan”的网友在一家叫做“艾肯家电网”的专业论坛上贴出了一个帖子：“据可靠消息：广州国美东埔店有格力空调出售。”在帖子中，“hfpan”还给出了一个；来自国美官方网站的链接，通过该链接，……所属专题：格力(Gree) 黄君发：论中小企业发展 |
|
| |
|
|
| |
| [格力(Gree)] 屡创佳绩 破解格力崛起的“基因密码”
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
它是怎样从一个名不见经传的小品牌蜕变为炙手可热的世界名牌？它是如何在强敌环绕的全球空调市场中迅速成长为举世瞩目的领先者？它是如何创造世界空调历史上令人叹为观止的佳绩？破解格力崛起的基因密码——写在格力空调荣获“中国世……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力品质VS奥克斯民牌：十年的领跑与追赶
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
十年前，1996年，在利益的驱动下，供过于求的空调行业价格竞争逐步升级，国内空调业爆发首次价格战。是老大与老四之间的领跑与追赶。当时还处在老四位置的格力空调凭借着以专业制冷形象，向全国招标广告总代理，并随后在中央电视……所属专题：格力(Gree) 奥克斯 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力董明珠：企业“工业精神”可以缺失吗？
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 我想我是寂寞的，至少在中国的制冷工业界。我一直把踏踏实实做事的“工业精神”作为格力的发展信条之一，但真正读懂其中含义的人又有多少？ 不太聪明的福特 最近开始读《亨利·福特自传》，是的，就是那位给美国“装上了车……所属专题：格力(Gree) 董明珠 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力总裁董明珠:满脑子绝招的美女强人
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(this)" vspace=10 hspace=10 border=0> 格力电器总裁董明珠获任该公司副董事长 ……所属专题：格力(Gree) 董明珠 |
|
| |
|
|
| |
| [格力(Gree)] 格力电器生存法则：专卖店尽显渠道之优
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
据赛诺、中怡康、中华商务网等多家市场研究机构今年上半年的统计数据显示：2006冷冻年国内空调销售首度出现集体下滑局面。只有包括格力在内的少数几个空调品牌的销售业绩逆市飘红，在河南市场上, 格力空调销量突破约70万套大……所属专题：专卖店 电器 格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 简单营销——格力空调称雄川渝的“成功之道”
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
一、释疑 近日到成都、重庆等地调研市场，归来感受颇深。其中记忆最深刻的就是格力空调在川渝两地的市场表现。从中怡康、赛诺等统计数据来看，格力空调在川渝两地的表现并不是很突出，有时甚至连前三都不能进入；即便是业内权威……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 朱江洪：格力在市场上保持成功的秘密
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
一个企业如何能够在竞争激烈的市场上保持成功？它如何更快地适应全球化市场？格力电器董事长、中国空调市场最重要的人物之一的朱江洪先生回答了这些问题，并与JARN杂志谈了更多。 专业技术成就格力 产能超过1200万台家用空……所属专题：格力(Gree) 朱江洪 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力电器：具有规模、质量、渠道优势
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
公司在家用空调领域具有规模、质量、渠道等优势，公司管理能力、成本控制能力、品牌与渠道经营能力强，盈利能力突出。上半年，公司提高了空调产品的出厂价格，平均幅度在10%~18%，这可以使公司在销量增长有限的情况下，消化成……所属专题：电器 格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力空调：繁华还是危机？
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
5月15日，格力电器总部向北京地区专卖店发去“关于格力专卖店销售小家电的通知”传真，内容是：“格力专卖店必须出样销售格 力小家电系列产品。”并详细注明了具体的销售政策。一位不愿透露 姓名的专卖店负责人表示，这一政策无……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 推荐 格力KFR-35GW/E(3551)Z1空调
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 产品报价 3968元 格力 KFR-35GW/E(3551)Z1是一款1.5匹分体壁挂式空调，优雅的外观，增添了家居的品位，性能可靠，噪音低，风感宜人。格力 KFR-35GW/E(3551)Z1空调的室内机面板采……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力渠道蝶变
(庞亚辉 中国营销咨询网 2007-5-4) | |
2005年11月15日，重庆20多家家电供应商聚在一起，给国美发出了一封公开信。在公开信中，列举出了国美一系列“令人无法忍受的行为”：擅自给供应商降价、摊派各类费用、拖欠货款、强行厂家加入国美新开店等，要求国美改正。……所属专题：格力(Gree) 庞亚辉品牌策划 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力渠道模式并非经典
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
不久前，国美和苏宁都公布了涉及几十亿元的年度空调采购计划，包括海尔、美的、格兰仕等十余家空调品牌均喜获大单，惟独格力没有任何斩获。国美电器称，首单将拿出50亿元现金签约空调主流品牌，采购量达到2006年整体市场份额4……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 珠海格力罗西尼表业有限公司简介
(中国营销咨询网 2007-5-2) | | 珠海格力罗西尼表业有限公司创立于1984年，是国内首家中外合资的专业化制表公司，具有年开发新表上百款，年生产成表上百万只的能力。其生产的罗西尼表，以特有的简约风格和睿智内涵吸引了亿万消费者的目光，成为国内手表行业最受欢迎……所属专题：格力(Gree) 罗西尼表(ROSSINI) |
|
| |
| [格力(Gree)] 国美格力修好
(石峰 《首席市场官》 2007-4-27) | |
不久前，广州国美启动的“国美2007空调革命”仪式上，迎来了一位贵宾——格力广州总经理王韦权。与之相伴的是，格力的不少产品已经回到了广州国美的门店中，从其摆放的位置来看，格力电器并没有受到国美的“偏见”。 当天……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力无奈重返国美客船？
(罗清启 中国营销咨询网 2007-4-25) | |
日前国美电器广州分公司与格力广州公司同时宣布，即日起格力空调全面进入广州国美旗下33个门店销售。这种“复合"在天津、北京及华东等地区也低调展开。由此业界判断国美向格力低头，结束了长达3年的冷战，但笔者认为这是外界……所属专题：格力(Gree) 罗清启品牌科技 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力电器近6000万收购关联企业 独立性得到增强
(第一财经日报 2006-11-8) | | 在格力集团把“格力”商标无偿转让给格力电器（000651.SZ）之后，格力集团与格力电器的界限变得越来越明显。 昨天，格力电器发布公告称，格力电器以5896.59万元的价格收购香港千钜有限公司持有的珠海凌达压缩机有限……所属专题：电器 格力(Gree) |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
| [格力(Gree)] 模式遇到一道坎 格力今年已开始向连锁商示好
( 2006-9-20) | | 国美并购永乐最紧张的人是谁？除却苏宁电器董事长张近东外，另一个人当属格力电器总经理董明珠。
董明珠是迄今家电企业中惟一能与国美叫板的硬派人物。近年来没有与国美进行过任何正式的合作，国美某些店面里摆放的格力空调多是从……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力用“心”打造“空调大王”
( 2006-9-20) | | 格力集团成立于1985年3月，经过20年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。集团拥有的“格力”、“罗西尼”商标分别于1999年1月和2004年2月被国家……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力：管理之殇
(尹传高 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 从管理的角度上来说，格力是个完全失败的企业。
这些现象归结为以下的一些方面；
一， 根本是就没有一个希望把企业办好的理念系统。
企业更多的只是将精力放在如何做人事斗争，如何争权夺利，如何在混乱中搞到好处，……所属专题：尹传高变革营销专家 格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力暴涨，自寻死路
(马瑞光 中国营销咨询网 2006-8-2) | | 原材料价格不断上扬，特别是近来铜价的高速飞涨，空调企业的成本大幅提高。如，今年以来，铜价从4.3万元/吨曾直涨到最高峰时的8万元/吨。虽然目前价格有所回落，但仍停留在高位，如果按照行业内正常用量，平均每台空调用铜6到7公……所属专题：格力(Gree) 马瑞光专栏连锁实战 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力空调重上国美货架 决裂两年双方握手言欢
(信息时报 2006-7-28) | | 国美坚称进场费是合理收入 时报讯 （记者 施业传） 公开决裂两年多的国美和格力，近日似乎开始握手言欢。记者昨日发现，素以高调和强硬著称的格力空调，悄然走进了国美电器的卖场，并加大了在国美的出货量。对此，国美方面……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 经销商为媒，国美、格力低调修好
(尹锋 网络 2006-7-28) | | 两年前，国美与格力的关系开始全面交恶，格力撤出国美卖场，国美封杀格力已经成为市场上老生常谈的话题，然而现今双方关系是否依然如两年前那般恶劣呢？从董明珠到黄光裕老死不相往来的架势，似乎可以认为事实的确是这样。但是从近期双方……所属专题：格力(Gree) 经销商 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力：在坚持与博弈中探索
(庞亚辉 中国营销咨询网 2006-7-1) | | 利益永远是矛盾的集结点，对国家之间、企业之间甚至人与人之间，概莫能外。格力的“股份制区域销售公司”也同样存在着利益之争。 渠道治乱 湖北销售公司最先成为格力与区域大户“较劲之地”。2000年末格力电器认为，湖北公司一……所属专题：格力(Gree) 庞亚辉品牌策划 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力暴利营销走入死胡同渠道频频兵变引发动乱
(刘莉 网络 2006-6-23) | | 2005年10月28日，格力电器公布了2005年第三季度报告。报告显示，1至9月，格力电器累计实现销售收入129.80亿元，比上年同期增长29%，实现净利润4.20亿元，较上年同期增长19%，格力将此归结为“股份制区域销……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力国美未来走势预测
(黄君发 中国营销咨询网 2006-6-13) | | 迈入2004年的家电业中，最耀眼的“明星”莫过于格力电器了。在3月，一场格力国美之争让业内风波四起，让业内人士纷纷担忧起格力的未来，在随后的4月份，格力最高管理层又频频高调出席南京、广州等地的格力品牌专卖店的剪彩仪式，让……所属专题：格力(Gree) 黄君发：论中小企业发展 |
|
| |
| [格力(Gree)] 从格力看奥克斯的经营之道
(沈闻涧 中国营销咨询网 2006-6-13) | | 格力与奥克斯都是空调厂家，唯一不同的是，格力进入空调业已经十年之久，而奥克斯进入空调界不过短短几年时间。 有人说，奥克斯用几年时间走完了格力十几年走的路，这是现代企业的文明。咋一眼看上去，没错。
可是，我们倒……所属专题：沈闻涧专栏：营销策划 格力(Gree) 奥克斯 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力集团原高管再入牢狱 格力电器仍是国企身
(王珍 第一财经日报 2006-6-12) | | 自今年3月份格力集团凌达压缩机厂原总经理高国萍被捕后，格力集团高管接连“出事”。迄今已有五位管理人员遭遇牢狱之灾。目前该事件已引起相关政府高层的高度关注。
一年之内，五位管理人员遭遇牢狱之灾。格力集团出了什么问题……所属专题：电器 格力(Gree) 高管 |
|
| |
| [格力(Gree)] 格力“父子之争” 产业重组难解国企痼疾
(财经时报 2006-6-11) | | 国有股的一股独大正在成为企业发展的瓶颈因素，格力应该做的是引入帮助企业科学决策的战略投资者
早在上个世纪90年代中期，地处广东惠州市的TCL公司的管理层，以向当地政府交纳保证金取得了这间国有家电企业的控制权，并把……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| [格力(Gree)] 战坚冰令格力无缘百亿大单 面临30％市场损失
(段志敏 京华时报 2006-6-10) | | 海尔、美的等18个巨头分了108亿元的空调大单，昨天国美召开的空调峰会成了2005年空调市场不折不扣的盛宴。但在18巨头的极度喧嚣中，国内空调老大格力和昔日二线品牌头羊新科却榜上无名。这是格力、新科3天内第二次失约家电连……所属专题：格力(Gree) |
|
| |
| 1/4 首页 上一页 1 [2] [3] [4] 下一页 末页 |
