 [皇明] “种西瓜”与“和面”的竞合理念——皇明企业文化精萃（4）
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-7-23) | | 我们的市场竞争观是和价值观、企业核心理念、世界观紧密地联系在一起的。市场的竞争观首先从企业大处来讲，我们要维护太阳能事业。因为我们是第一品牌，太阳能产业的开拓者和形象代言人，我们的宣传要从维护太阳能事业的整体利益出发，所……所属专题：皇明 黄鸣专栏 |
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| [皇明] 从皇明的三阶商标看品牌保护
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
名有所寄，人们给新出生的孩子起名往往是寄托了对孩子未来的希望。产品之名亦如是，体现着制造者对产品的思想与定位。皇明如是。1996年间的几个月份，一部电视宫廷大剧《唐明皇》成了人们茶余饭后的享受与谈资，此刻皇明牌太阳能……所属专题：皇明 商标 |
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| [皇明] 新产业创造者 皇明太阳能集团的"蓝海战略"
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
作为皇明太阳能集团的创始人，黄鸣常常感到“非常尴尬和郁闷”，因为他的企业似乎找不到可归属的行业。 首先，国家规定像煤气、石油液化气、天然气、沼气和民用煤炭制品都是13%的增值税，可国家没有规定太阳能是这个行业的产……所属专题：蓝海 皇明 |
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| [皇明] 皇明的人才意识培养
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
与一位南方经销商A某交谈时，他流露出这样的一句话：假如皇明在浦东，那人才的聚集将会是另外一种景象。我明白他的意思，但“假如"毕竟是”假如"，一是一方水土养一方企业，皇明诞生在山东德州，不可能在浦东(即使将来在浦东，那……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 皇明:整治经销商的10大招数
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
黄鸣说：“我要把企业内部的斗争展现给公众看。就算不展现出来，这些斗争也不会变少。” 他甚至利用博客向他的某些经销商宣战，他写了一篇《整治经销商的10大招数》。他预计他与经销商之间的交锋会“像电视连续剧那样热闹”。——……所属专题：皇明 经销商 |
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| [皇明] 皇明带给家电业三大启示
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
近年来，随着家电业竞争的日趋激烈，家电产业也开始走向成熟，然而，如果以一个行业真正的成熟标志——战略的成熟，与合理数量优质企业的存在的标准衡量，人们会发现，中国家电企业距离真正的成熟还有很长的路要走。 中国家电……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 皇明集团董事长黄鸣的困惑
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
随着传统能源的日益枯竭，全球太阳能、风能以及核能等可持续能源的发展却依然像襁褓中的婴儿，很大程度上依赖于政府的补贴和资助。可再生能源如何实现自身的可持续性发展，一直困扰着世界各国。2006年5月5日，联合国第14届可……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 皇明太阳能董事长黄鸣:创业老板成功十要素
(中国营销咨询网 2007-5-4) | |
很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。对创业者来说，只要有强烈的愿望和意识，然后经过学习改善历练等诸多有意识的强化过程，就有可能获得所需的各项能力，实现创业成功。……所属专题：皇明 老板 |
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| [皇明] 皇明：做一个理性的领跑者
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 皇明企业实力要素： 全球最大的太阳能热水器制造商 在5年时间内以最快的速度生成中国业界惟一一个驰名商标 打破万燕悖论，第一个市场培育者和行业成功者 品牌价值超过企业营收的特殊企业 长时间成功……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 皇明荣誉
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 2006年5月，集团董事长黄鸣受联合国邀请，参加联合国第14届可持续发展大会，成为第一位登上联合国讲坛的中国企业家。 2005年12月，黄鸣董事长荣获2005CCTV中国经济年度人物提名奖 2005年12月，皇明太阳……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 皇明简介
(中国营销咨询网 2007-5-4) | | 1、企业总览 皇明太阳能集团有限公司是集太阳能光电、光热、太阳能真空集热管、太阳能建筑、温屏节能玻璃等产品研发检测、制造、营销推广于一体的太阳能产业集群，大型民营股份制企业集团，是世界上最大的太阳能热水器和真空管制造……所属专题：皇明 |
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| [皇明] 发展悖论与皇明突围启示录
(黄鸣 中国营销咨询网 2007-4-7) | |
发展悖论，第一个是产业开创者的万燕悖论，第二个是中型企业向大型企业转制的瓶颈，这两个我们皇明都碰到了，我们自己担心，很多人也为我们担心，但我们都成功突破了。
先讲万燕悖论。皇明是世界太阳能产业市场化的开……所属专题：皇明 黄鸣专栏 |
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| [皇明] 太阳黑子：皇明公关批判
(朱少柳 中国营销咨询网 2007-2-12) | | 自朱玉童介入皇明的市场公关后，皇明的营销策划和市场推广都表现的攻势凌厉，销量也开始连年翻番，赢得了市场的一片叫好。然而，太阳也有黑子，表面上看，2006年的皇明公关也有些动作，但是就业内来看，皇明公关存在着诸多败笔。首先……所属专题：皇明 营销实战派朱少柳 |
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| [皇明] 皇明的求索
(于清教 中国营销咨询网 2006-12-13) | | 早在1999年1月瑞士达沃斯世界经济论坛上，时任联合国秘书长的安南就提出了“全球协议”，并于2000年7月在联合国总部正式启动。这个协议的主要内容是号召全球企业遵守在人权、劳工标准和环境方面的9个基本原则：一是企业应支持……所属专题：皇明 于清教：营销公关传播 |
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| [皇明] 解读“皇明模式”的社会价值
(于清教 中国营销咨询网 2006-12-13) | | 做企业不是为了哗众取宠，不是为了光鲜的排行榜，不是为了做什么精神领袖，更不是为了跻身什么权贵；做企业是一种生存状态，是一种服从，一种责任，他必须忠诚地服从来自客户、市场、员工的每一个召唤；做企业是惶者生存，永远有数不尽的……所属专题：皇明 于清教：营销公关传播 |
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| [皇明] 皇明传播策略研究
(任平生 中国营销咨询网 2006-5-18) | | 受太阳能产业整体环境及自身价格定位过高的影响，皇明2004年整体销量比去年有20—30%的降低，而在品牌传播上，皇明却颇有收获。在\"青博会\"上，一年一度的\"中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜\"揭晓，皇明太阳能……所属专题：传播策略 皇明 |
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| [皇明] 皇明：整合，出执行力
(高伟 中国营销咨询网 2003-12-14) |  | 题记：语言如同钱币，用得多了就不再那么鲜亮，但我们却要靠它维系生计。对营销人而言，“整合”和“执行力”先后成为出场率最高的词汇。即便如此，目前中国企业尤其处于快速发展中的中小企业，普遍面临“执行不力”这一难题。本文透过皇……所属专题：皇明 执行力 |
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| [皇明] 美心与皇明：将经销商做成终端商
(黄海平 中国营销咨询网 2002-8-13) | | 门业与太阳能行业是当前国内的朝阳产业，美心与皇明是这两个朝阳产业里的行业领跑者，它们不仅具有共同的环保背景，销售渠道、终端建设也极其相似，即努力将经销商做成终端商,使经销商在终端上树形象、上销量。
众所周知，由于这……所属专题：皇明 经销商 |
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