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 [永乐] 国美＋永乐＝∞？ 新国美到底意味着什么？
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
随着国美并购永乐的尘埃落地，原来围绕着国美究竟会采取什么方式收购永乐的种种揣测、在一转眼之间又集中在新国美今后的去向上。大家特别是对新国美所宣示的那个“国美＋永乐＝∞”公式所具有的涵义议论纷纷；甚至已经有人放言这是新……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美永乐:改革重心在转变经营模式
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
8月11日，国美借北京分部成立6周年之际宣布了国美永乐市场营销的4项原则，同时公开表示要逐步取消进场费，而采取简单、透明的交易方式。一时间，美乐“逐步取消进场费”的消息震动了整个家电业，为处于紧张状态的厂商关系送来一……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美表示与永乐合并可有互补作用
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
针对市场关心的公司未来与永乐的合并事宜，国美主席黄光裕表示，若成功与永乐电器合并，会保留双品牌，同时黄光裕认为合并永乐对双方具有互补作用。 综合外电8月18日报道，国美电器（0493）主席黄光裕表示，若成功与永乐……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 大中搅局 国美永乐整合路漫漫？
(中国营销咨询网 2007-4-28) | | 国美永乐整合之路注定坎坷。 8月15日，大中电器有限公司(下称“大中”)总经理宋红表示，永乐(中国)电器销售有限公司(0503.HK，下称“永乐”)单方面与国美合作，已经违反了今年4月份与大中签订的合并协议，所以昨……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 永乐要跨过的坎儿：内外兼修才是出路
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
2005年好不容易才到香港上市的永乐最近因为股价爆跌，有点烦。 4月底，永乐才刚高调宣布过与北京的地头蛇大中电器全面合作。但这个举动似乎并没有得到包括摩根士丹利等外资投行机构的认可。事后不久大摩就宣布调低永乐的评级……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美永乐掀三方共赢“战役”
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
昨日下午4点，国美电器副总经理李俊涛通过视频向全国7个大区和41个分部发出指令，要求每个分部从17日开始，把国美永乐联合采购的资源全部投放市场。至此国美永乐以价格和服务为中心的新一轮销售大战全面打响。 国美和永乐联合……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 观点：国美、永乐修正与厂商关系? 别逗了
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
继百思买收购五星电器后，行业老大国美和老三永乐的合并不单单是改变了国内家电连锁的现状，但同样也让原本就无奈的上游家电厂商开始更加的不安，而目前家电连锁业要和家电厂家建立和谐的新型关系，就笔者个人观点:别逗了。 在国美……所属专题：永乐 修正 |
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| [永乐] 新国美永乐：资本经营的模式需调整
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
国美与永乐合并后，给中国家电连锁业带来的影响是前所未有的。勿庸置疑，并购所带来的规模效应，将有利于降低采购成本，整合物流系统，减少运输费用。经济学界普遍认为，企业规模效应本身并没有错，只有当“规模”被证明来自于对竞争……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美吞永乐后的造血难题
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
继今年“国美、空调厂家密谈会议”、“国美进军药妆市场”等系列事件引起社会巨大反响之后，近日，国美又制造了一起足以引起家电、零售连锁、地产、资本等各个领域强烈地震的新闻：正式收购本土家电连锁行业老三——永乐。一个拥有年……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美并购永乐强化渠道霸权
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
7月26日，国内家电连锁行业的老大国美电器（0493.HK）以52.7亿元的代价正式收购国内家电连锁行业的老三中国永乐（0503.HK）。合并后的家电连锁“巨无霸”将占据整个家电销售市场14％的份额，相当于家电连锁行……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 分析：国美永乐合并 对消费者有何影响
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
这两天，国美永乐合并的消息已经在各大媒体上走了一圈，这件事基本上可以算作到目前为止2006年家电圈里面最重量级的消息了。相信不光是业内，就连普通的百姓也早已从各种媒体得到这个消息。但是，最终会对我们的家电消费产生何种……所属专题：永乐 消费者 |
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| [永乐] 从“三国鼎立”到“双雄争霸” 揭密国美永乐联姻
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
俗话说天下大事分久必合，可中国企业界却往往分久不合，所以这导致了我们整个产业，小而分散产业的集中度很低，企业之间都忙着打价格战，整个产业都陷入了利润的泥潭。但跟这种局面相反，不久前两大强大的竞争对手，国美和永乐却宣布……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 批判国美并购永乐案 显示反垄断思维误区
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
日前，始终悬而未决的国美并购永乐案终于尘埃落定。两家企业的合并使得零售店面数目达到697家，领先已拥有224家店面的苏宁电器多达三倍，从而引发了业界一场“国美是否会造成垄断”以及政府是否要进行干预、如何干预的争论。 ……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 永乐并非永远快乐
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
7月25日,国内家电业"老大"国美电器宣布,以股权置换+现金的方式收购"老三”永电器,完成了国内家电业最大的并购行动.但就在国美收购永乐期间,其永乐电器也发生了很大的变化.最主要是永乐员工的跳槽,引起跳槽的原因是,对……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 永乐：健康的企业为何先倒下？
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
红色基调的国美永乐合并新闻发布会上，中国永乐董事会主席陈晓并未一展欢颜。面对媒体提问，陈晓出言谨慎，甚至有时候看着稿子照本宣科，和国美电器董事会主席黄光裕的饱满自信截然不同。 直至发布会结束，与黄主席携手离场之时……所属专题：永乐 |
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| [永乐] "永乐被并购"后的细读:是惺惺惜惺惺?
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
永乐被并购了。 鲸吞者，竟是曾言一直要比拼下去的对手。 3天前，当国美宣布以52.68亿港元全面收购中国永乐时，面对局势的骤然明朗，人们更多的是惊诧：昨日还是要价格战死缠烂打，怎么就突然撒手了，永乐遍插“国美”旗？ ……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美、永乐合并距离垄断还很远
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
对国美收购永乐一事，作为家电重镇的珠三角，很多家电厂商对此反应冷静，有供应商甚至表示，“收购，这是人家的事情。”但一家企业的营销总监告诉记者，“今年跟国美和永乐的订单都签了，但是明年会怎么样，还是个未知数。可以预见收……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美永乐存竞争合并将改变零供关系
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
继7月25日国美永乐宣布合并后，昨天，两公司负责人黄光裕和陈晓再度并肩出现在媒体面前。就国美和永乐合并后双方的经营策略、品牌定位等问题与媒体进行了交流。黄光裕和陈晓承诺，合并后国美和永乐将采取多品牌差异化的竞争策……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 十年过去时 永乐发展轨迹还原
(中国营销咨询网 2007-4-28) | |
国美－永乐-苏宁？苏宁-大中？大中-百思买？五星-三联-百思买……在热情推演上述公司名称组合的N种可能性时，在惊呼与财务投资者对赌协议高压下经营者们的短视行为时，多少有人将下面这些只言片语当作场面话轻轻放过。陈晓说，……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美永乐整合之后是扩张 新永乐定位非附属品
(刘莉 《信息时报》 2007-2-3) | | 在国美、永乐集团层面基本完成初步整合的大背景下，今年1月，永乐的销售额比原计划增长了110%，实现永乐在进军华南市场以来的首次扭亏，这说明，广州国美、永乐整合后的协同效应开始发挥作用。
记者了解到，合并后的国美永乐将在企……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 永乐今日正式退市 国美收购永乐画上句号
(张韬 上海证券报 2007-1-31) | | 今日，内地家电连锁业最大的并购案将随永乐电器（0503.HK）从香港联交所退市而画上句号。而永乐也正式结束它一年零三个月香港上市的生涯，并成为国美电器（0493.HK）的全资子公司。
日前，国美完成了对永乐剩余1.……所属专题：永乐 张韬：体验营销 |
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| [永乐] 从国美吞并永乐谈黄光裕及中国企业家应有的资本认识
(韩和元 中国营销咨询网 2007-1-27) | | 11月1日傍晚，国美电器正式对外宣布，国美电器(HK.0493)并购中国永乐(HK.0503)一事，在11月1日已经满足所有先决条件。合并成功完成，永乐正式嫁入国美大门。 得到这个消息我没有半点惊讶的,因为在黄……所属专题：永乐 企业家 黄光裕 |
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| [永乐] 国美收购永乐的启示：家电业价值链竞争时代的到来
(吴洪刚 中国营销咨询网 2006-12-30) | | 2006年7月25日下午，国美电器与永乐间的姻缘终于落锤，国美以52.68亿港元“股票＋现金"的形式将永乐“收购"。位居国内家电连锁老大和老三位置上的巨头间的并购对中国家电零售业及家电制造业的发展将起什么样的作用呢?
……所属专题：永乐 吴洪刚专栏 |
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| [永乐] 新国美高管队伍初定 多城市永乐变身国美
(黄梅 每日经济新闻 2006-12-7) | | 新国美集团宣布成立之后，一系列的人事调整、门店调整，以及品牌整合等计划便马不停蹄地开展着。昨日《每日经济新闻》获悉，国美集团的第二批人事任命已于上周下达，而店长层面的第三批任命也将于近日下发。与此同时，两个品牌的门店整合……所属专题：永乐 高管 |
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| [永乐] 国美收购永乐——为利润而战
(昝慧访 《中国新时代》 2006-12-3) | | 文/本刊记者 昝慧访国美收购永乐成功，新公司的门店数量将达到626家，销售规模达到650亿元，是苏宁销售规模的1.64倍。由此形成的市场垄断，在一定时期内必将为国美带来高利润，能够暂缓目前家电连锁企业利润持续走低的颓势。……所属专题：利润 永乐 |
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| [永乐] 国美永乐敲定双品牌战略 双方未来不会盲目扩张
(北京晨报 2006-11-11) | | 晨报讯（记者 刘映花）在经历了3天的封闭式研讨，摒弃两大公司的门户芥蒂之后，国美永乐合并案正式从资本运作进入到实际操作阶段。 昨天，国美电器在北京宣布，在11月1日正式宣告合并成功之后，双方成立的新公司已确定在未来进……所属专题：永乐 品牌战略 |
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| [永乐] 国美永乐撤柜问题相机 索尼停售但拒绝退换
(肖蓓 施莹 东方早报 2006-11-6) | | 经过了三天与浙江有关部门、检测机构的沟通与核实，索尼（中国）有限公司15日下午再次就6款问题数码相机发布声明称，此次检测结果不合格原因在于索尼的企业标准与实际产品性能不符，在进一步检测结果出台之前将暂停六款问题产品的销售……所属专题：索尼(sony) 永乐 |
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| [永乐] 当今永乐大典之编纂篇
(马瑞光 袁作龙 中国营销咨询网 2006-11-3) | | 永乐(中国)电器销售有限公司和北京大中电器有限公司上周五傍晚在香港宣布，双方于4月19日已签署协议，双方启动联合采购、后勤及送货、产品展出、仓储开发、仓储管理、财务管理、信息系统及人员交流等领域进行合作的战略合作伙伴关系……所属专题：永乐 马瑞光专栏连锁实战 |
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| [永乐] 《中国企业家》：永乐从跟随者到狙击手
(周 一 《中国企业家》 2006-10-30) | | 在家电零售版图上，“老三”永乐正企图用联盟、并购两大招数改变格局
把家电连锁零售业“老三”这样的荣誉以恭维的口吻送给永乐电器董事长陈晓时，46岁的陈晓不以为然地反问道，“何以见得我是老三呢？”
……所属专题：永乐 企业家 |
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| [永乐] 国美、永乐合并,苏宁、大中这戏怎么唱？
(马瑞光 中国营销咨询网 2006-10-19) | | 2006年上半年，中国家电连锁行业的发展让人感觉眼花缭乱、目不暇接。百思买（Bustbuy）刚收购五星电器，永乐就与大中合并，接着苏宁电器增股募资12亿，国美立即宣布并购永乐。显然，中国家电连锁的格局被打乱了，整个家电连……所属专题：苏宁 永乐 马瑞光专栏连锁实战 |
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| [永乐] [南昌]未开业便悄然撤离 永乐“胎死腹中”
(王朝 暴岩 经济晚报 2006-10-13) | | 出师未捷身先退。本计划5月1日前在南昌开出第一家店的永乐电器4月下旬突然撤出南昌，并将工作人员遣散。5月10日，永乐电器公司市场部一位黄姓部长向记者证实，永乐电器已经暂缓在南昌开店的计划。 永乐电器正式进驻南昌前后只……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 永乐20亿大单背后的供应链竞争
(吴巍 中国营销咨询网 2006-9-23) | | 永乐这一次拿出了真金白银。
20亿元的自有资金，说给就给了，用以支持上游供应商采购零部件。
永乐有自己的道理。拿出来的钱，全给了生产商采购平板电视核心零部件。因为国内平板电 视核心零部件无法自足，使……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美永乐引发渠道品牌PK制造品牌
(韦桂华 中国营销咨询网 2006-9-17) | | 行大欺客，客大欺行。中国商业的传统。 这个传统，在国美对永乐这桩中国家电零售业有史以来最大的并购案完成后，得到了更为现代、更为经典的印证，极有可能引发新一轮渠道品牌与制造品牌的PK。国美并购永乐，绝不是企业规模的简单相加……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 战略投资者揭谜 永乐合并大中市值急速缩水
(李哲明 经济观察报 2006-9-9) | | 正当永乐（中国）和北京大中为双方一年内可能实现的合并而欢欣鼓舞时，资本市场似乎并未对此做出利好回应。4月24日，双方对外发布合并计划后的第一个交易日，中国永乐（0503.HK）股价继前一交易日升至4.3港元新高后，竟大跌……所属专题：战略投资者 永乐 |
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| [永乐] 国美+永乐<国美
(马瑞光 中国营销咨询网 2006-9-1) | | 零售连锁行业向外资全面开放，全球最大的家电巨头美国百思美在一口吞下了国内排行老四的五星电器之后，又开始和山东三联眉目传情，加快向中国市场的征伐步伐。面对汹汹来势，国内家店巨头们终于耐不住“形单影只的寂寞”，也开始走到了一……所属专题：永乐 马瑞光专栏连锁实战 |
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| [永乐] 国美、永乐并局，难得的败笔
(马瑞光 中国营销咨询网 2006-8-25) | | 随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快，家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。2006年4月19日，永乐与大中及其董事长张大中签订战略合作协议，双方同意组成战略联盟，紧接着全球家电巨头百思买5月以1.8亿美元的价格……所属专题：永乐 马瑞光专栏连锁实战 |
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| [永乐] “国美、永乐并局，难得的败笔”
(马瑞光 中国营销咨询网 2006-8-25) | | 随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快，家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。2006年4月19日，永乐与大中及其董事长张大中签订战略合作协议，双方同意组成战略联盟，紧接着全球家电巨头百思买5月以1.8亿美元的价格……所属专题：永乐 马瑞光专栏连锁实战 |
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| [永乐] 国美-永乐，婚姻能否长久？
(储奔 中国营销咨询网 2006-8-15) | | 曾几何时，在上海，永乐的员工与国美的员工为了争夺顾客发生斗殴；曾几何时，在北京，笔者看到位于北三环路边的国美大钟寺店和永乐大钟寺店唱“对台戏”，纷纷降价促销；曾几何时，永乐与家电经销行业另一位巨头大中签署协议，形成战略伙……所属专题：永乐 |
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| [永乐] 国美并购永乐：中国家电需要流通“垄断”
(罗清启 中国营销咨询网 2006-8-12) |  | 7月25日，中国最大家电连锁企业国美宣布，以52.68亿港元“股票＋现金”的模式并购永乐，其中，国美电器将以0.3247股自身股票置换1股永乐电器股票，国美电器还将为每1股永乐电器股票支付0.1736港元现金。 国美和永……所属专题：永乐 罗清启品牌科技 |
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