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专 题 导 读  
松下

品牌名称:
松下
品牌类别:
家电
公司名称:
松下电器产业株式会社
公司地址:
北京市朝阳区光华路甲8号和乔大厦C座7层
品牌主页:

 

  主要产品: 数字AV网络化;节能环保;数字通信;系统工程设计;家用电器;住宅设施;空调设备;工业自动化设备及相关事业的元器件、零部件事业;网络、软件等。

  松下电器产业株式会社:自1918年松下幸之助创业以来,作为企业人,通过提供商品服务,始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适,并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗,现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业,并在世界各国开展着事业活动。
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 [松下(Panasonic)] AG-DVC63 松下专业摄像机  (中国营销咨询网   2007-5-5)
    继掌上型专业摄像机AG-DVC33后,松下再次推出一款针对商务市场的AG-DVC63MC,这是松下推出的第一台在3CCD平台上具有红外夜间记录模式和慢快门,能够提供更高灵敏度的专业摄像机。 AG-DVC63是一种移动肩……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 剖析松下AG-DVC63专业摄像机成像系统  (中国营销咨询网   2007-5-5)
    作为专业的数码厂商,松下在其产品上一直采用的是高品质的德国徕卡镜头,不过,唯独本年度发布的松下AG-DVC63专业摄像机例外,该摄像机采用了松下自家的直径为43mm的16倍光学变焦镜头。   即便不是俫卡镜头,这款产品的……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下PT-UX80NT获PCMAGAZINE最佳产品  (中国营销咨询网   2007-5-5)
松下PT-UX80NT获PCMAGAZINE最佳产品     松下PT-UX80NT上市就成为市场的热点,无线、高亮、超静音、便携,关注度居高不下,倍受用户青睐,市场出现供不应求。  12月份刚刚荣获PCMAGAZINE颁发的年度最佳产品称号,而在此之前得到的奖项有PCWORL……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下核心理念:企业以文化为根  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     日本松下幸之助曾说过:到一个企业,只要几秒钟的接触,从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序,就可以捕捉到一种精神,一种感染人心的力量,这就是企业文化。在长期的生产经营实践中,企业形成具有自身特色的文化观念、行……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下电器:信息技术改造人力资源管理  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     前言  做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂,但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前,淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术变革人力资源管理方案的日渐成熟,从束缚中解放出来的H……所属专题:电器 松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下和宝洁如何用人  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     日本松下和美国宝洁都是国际知名的大公司,他们独特的用人故事也许值得中国企业借鉴。  日本松下公司从创办之初起即提出只用中等人才,因为中等人才只要给他们机会,他们就能发挥最大的潜能,以80分的水平干出100分的成绩来。……所属专题:松下(Panasonic) 宝洁(P&G) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下幸之助的培训之道  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     松下幸之助认为, 一个人的能力是有限的, 如果只靠一个人的智慧指挥一切, 即使一时取得惊人的进展, 也肯定会有行不通的一天。 因此, 松下电器公司不是仅仅靠总理经营, 不是仅仅依靠干部经营, 也不是仅仅依靠管理监督者……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下幸之助激励员工21点技巧  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     松下幸之助生于日本一农夫家庭,家境困苦9岁时被迫中断学业.1916年他以100元起家创办工厂.经数十年经营,松下终成为世界电器制造业的巨人.  日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了激励员工……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下推出新款三防笔记本  (中国营销咨询网   2007-5-5)
松下推出新款三防笔记本    松下公司在日本正式发布了ToughBook三防笔记本系列的新品——ToughBook CF-19和ToughBook CF-30,松下表示这两款产品将在明年的2月份在市场正式开卖。ToughBook CF-19和Toug……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下为W5和T5增加EV-DORev.A无线配置  (中国营销咨询网   2007-5-5)
松下为W5和T5增加EV-DORev.A无线配置    随着3G时代的到来和通信行业在国内的加速,在全球许多产商开始在笔记本产品种加入对3G通信标准的支持。 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(this)" vs……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下:经营之神的精髓  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     松下电器公司是全世界有名的电器公司,松下幸之助是该公司的创办人和领导人。松下是日本第一家用文字明确表达企业精神或精神价值观的企业。松下精神,是松下及其公司获得成功的重要因素。   一、松下精神的形成和内容   松下精……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 亚都、伊莱克斯和松下加湿器三国分争  (中国营销咨询网   2007-4-24)
    进入冬季,干燥成为困扰市民生活的大问题,随着现在越来越多的家庭过冬时使用空调、电暖器等取暖工具,加上原有的暖气片,水分蒸发严重,室内空气湿度明显偏低,因此体内水分如果没有得到及时补充就很容易出现口干舌燥、皮肤绷紧、嘴唇开……所属专题:伊莱克斯(electrolux) 松下(Panasonic) 亚都 
 
 [松下(Panasonic)] 无锡松下深陷镉中毒传言 员工停工求见体检报告  (穆之 王如晨 第一财经日报   2007-1-19)
    “‘镉中毒’与‘镉超标’是两个不同的概念,我们的部分员工,还有一些媒体人士都将它们理解成一个概念了。”16日下午,无锡松下公司人事部总监孙新红对《第一财经日报》说。      这是无锡松下保持了多日沉默后,首次直接对外澄……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] TCL,与松下背道而驰的品牌加减法  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2006-10-1)
    近日,继收购德国白电品牌施耐德之后,TCL集团又间接收购了美国Govedio公司,TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间,TCL收购并重组乐华彩电,拥有乐华品牌的使用权,TCL旗下已经拥有了TCL……所属专题:TCL 松下(Panasonic) 庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [松下(Panasonic)] 松下公司的经营:寻找整体最佳模式  (中国品牌网   2006-9-24)
    从市中心向东北方向开车行驶30分钟左右,就到了杭州经济技术开发区。从城里到开发区的道路两边,盖着数不清的尖顶楼房,色彩鲜艳,初看有些像迪斯尼乐园的梦幻城堡。浙江特有的富庶,从新盖的这些四五层楼房上也能揣摩出不少。大卡车不……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下:与地球环境共存  (百度   2006-9-24)
    松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来,作为企业人,通过提供商品服务,始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适,并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗,现在已成为世……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下电器(中国)人事管理模式的转变  (李薇 网络   2006-9-17)
    近几年,随着日本经济的不振,日本企业终身雇佣制的管理模式受到了广泛质疑,在当今的时代背景下,日式企业面临怎样的挑战,又该如何应对?在北京外企人力资源协会举办的HR经验分享大会上,松下电器(中国)有限公司人事总务中心部长陈……所属专题:电器 松下(Panasonic) 人事管理 
 
 [松下(Panasonic)] 陶建幸访谈录:GE、LG、松下都这么上台阶的  (中国营销咨询网   2006-8-20)
    在2003年,春兰CEO陶建幸成了家电企业进军汽车的“样板”与“挡箭牌”;在中国的商学院,陶被奉为“最有远见的企业家”。这一切,来自陶当年顶着质疑上卡车的产业转移决断。 对面临战略拐点的中国大企业来说,“做什么”与“……所属专题:LG 松下(Panasonic) 陶建幸 
 
 [松下(Panasonic)] 解读中国DC时局图:松下数码相机受制产能  (张延鹏 中国营销咨询网   2006-8-8)
    《解读中国DC时局图》—— 全方位解读中、日、美、韩四方DC力量,描绘只属于中国DC市场的列强争霸时局图,解读中国DC过去,预见中国DC未来……   献上松下数码相机中国“过坎”的故事  松下电器是一个老牌的消费电子……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下企业文化的“中国化”  (中国营销咨询网   2006-7-26)
    “为了所在国的人们,依靠所在国的人们。”——松下集团前社长山下俊彦入乡随俗——松下企业文化的“中国化”在中国,松下电器是高质量产品的代名词。与其他大多数外国公司一样,松下是在中国的改革开放以后才开始大举进军中国市场的,但……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下:颠覆与再生  (朱志砺 中国营销咨询网   2006-6-12)
    今年一月十日,松下社长中村邦夫宣布:松下经过一系列的破坏和颠覆,03年进入一个新的创造和再生阶段。在这两年中,松下彻底颠覆了自我。松下成功的三大法宝:终身雇佣、年功序列和事业部制,全部被抛弃。中村的“大破坏”,就是要:大……所属专题:松下(Panasonic) 朱志砺:朱志砺咨询在线 
 
 [松下(Panasonic)] 日立松下东芝合作TFT TCL或会参股  (杨云高 经济观察报   2006-6-8)
    日本人似乎并不甘心自己在TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)产业日趋没落的地位。尽管韩国和台湾后来居上,一些日本企业还是以行动试图挽回当年在这个领域独霸天下的雄风。   7月15日,索尼结盟三星电子的TFT-LCD合资……所属专题:日立(hitachi) TCL 东芝(TOSHIBA) 松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下幸之助经营之道  (李海明 北极星书库   2006-4-24)
    前  言 松下幸之助是日本著名的企业家,他的企业经营管理经验倍受世人重视,享誉全 球。也正因为如此,松下幸之助被称为日本的“经营之神”。他在自己七十余年的经 营管理生涯中,积累了丰富的可供借鉴的经营经验,也有不少……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 日本松下公司的用人之道  (吴唐青 中国营销咨询网   2006-4-6)
    案例介绍 在一般人印象中,松下电器几乎是家用电器的代名词。的确 ,成立于1918年的松下电器经过半个世纪的创业和发展,到20世纪60年代已成为世界上最大的家用电器制造商,其产品品种之多、市场范围之广、成长速度之快和经营效……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下夏普平板方向之争公关案例剖析  (沈闻涧 中国营销咨询网   2006-2-9)
    事情发生的非常突然,甚至让人许多人都无非理解。一向以稳健著称的日本松下电器,竟然在第八届中国北京国际科技产业博览会上,将日本原产松下等离子电视机与同是日本原产夏普液晶电视机放在一起,并称:“液晶电视机企业近期总是宣扬自己……所属专题:公关案例 沈闻涧专栏:营销策划 松下(Panasonic) 夏普(Sharp) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下等离子对垒夏普液晶传播策略剖析  (沈闻涧 中国营销咨询网   2006-2-5)
    事情发生的非常突然,甚至让人许多人都无非理解。一向以稳健著称的日本松下电器,竟然在第八届中国北京国际科技产业博览会上,将日本原产松下等离子电视机与同是日本原产夏普液晶电视机放在一起,并称:“液晶电视机企业近期总是宣扬自己……所属专题:传播策略 沈闻涧专栏:营销策划 松下(Panasonic) 夏普(Sharp) 
 
 [松下(Panasonic)] 海尔与松下:亚洲跨国渐进主义的代表企业  (康荣平 环球企业家    2005-11-10)
    这两家亚洲公司都采取了渐进的扩张模式,但海尔的动作更为迅速,其极有可能在2009年实现大规模并购   为了更清晰地认识和理解中日企业在跨国化扩张行为中的共性和个性,我们选择中日企业中的两个代表性企业——中国的海尔与日本……所属专题:海尔(Haier) 松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 海尔与松下:跨国扩张比较  (康荣平 柯银斌 环球企业家   2005-10-3)
    这两家亚洲公司都采取了渐进的扩张模式,但海尔的动作更为迅速,其极有可能在2009年实现大规模并购   上期我们以国别为分析单位,在总体层面上对中国企业与日本企业的海外扩张模式进行了多方面的比较。为了更清晰地认识和理解中日……所属专题:海尔(Haier) 松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 用松下精神去破坏性创造松下模式  (杨沛霆 中外管理   2005-2-23)
    “松下”走下神坛……   当我听到日本松下电器副社长森田说:现在松下正处于原有管理模式的“破坏”阶段(如:取消事业部制、终身雇佣制、年功序列制)时,我不禁问道:“那么,松下的自来水哲学,你们也废用了吗?”他回答:“也不……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下——日不落帝国  (秩名 中国营销咨询网   2004-12-8)
    松下电器是世界上最大的家用电器企业,也是日本电机行业的排头兵。1993年按销售额排列,在世界工业企业中排第8位;1994年居美国《幸福》杂志所列世界最大500家 企业的第十七位。作为巨型电机企业,1994年松下电器在日本……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] TCL与松下,背道而驰的品牌加减法  (叶秉喜 中国营销咨询网   2004-10-10)
     □ 作者:叶秉喜 庞亚辉   近日,继收购德国白电品牌施耐德之后,TCL集团又间接收购了美国Govedio 公司,TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间,TCL收购并重组乐华彩电,拥有……所属专题:TCL 松下(Panasonic) 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [松下(Panasonic)] 松下液晶电视挥师中国前途未卜  (易水寒 中国营销咨询网   2004-9-25)
    近期以来,松下电器在北京和广州两地陆续举办了新品路演。一个重要的目的是为其首次推出的液晶电视造势。不可否认,松下电器在80年代末90年代初的中国市场上曾经是那般叱咤风云。然而,同其他日资企业一样,松下在华经历着由盛而衰的……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 单品牌与多品牌的辩证法——松下品牌策略转变的思考    (p_catapult(FYI) p_catapult(FYI)   2004-9-8)
    2003年7月21日,随着松下电器全球第一款以panasonic品牌命名的冰箱在上海的亮相,松下的全球单一品牌策略开始启动。曾经熟悉和使用了近百年的带有national商标的松下所有家电产品将渐渐谈出人们的视野,退出市场……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 松下&索尼,市场乾坤大挪移  (苏东 王万军 《新营销》   2004-6-28)
    索尼至今认为自己还是一个“市场领导者”,但在去年1月,松下社长中村邦夫宣布:“在全球经济领域,我们已经不是领导者,而只是一个挑战者。”   按照里斯和特劳特在《营销战》中的观点:“市场领导者要时刻狙击进攻者强大的营销攻……所属专题:索尼(sony) 松下(Panasonic) 苏东专栏 
 
 [松下(Panasonic)] 松下中国战略转型剑指何方?  (叶秉喜 庞亚辉 中国营销咨询网   2004-6-11)
    不能在中国取胜,就会在全球败北。松下虽然目前拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力。但是如果仅凭这些便高枕无忧,那么我们必将走向失败。——松下电器常务副总裁少德敬雄   7月,全球首款以panasonic为品牌的松下超……所属专题:中国战略 松下(Panasonic) 庞亚辉品牌策划 归真营销理论创始人叶秉喜 
 
 [松下(Panasonic)] 松下幸之助论“无为,无不为”  (luda626 转载   2004-6-4)
    现代企业管理产生于现代化的社会大生产和现代商品经济基础上。现代西方的管理科学就是探讨现代企业管理活动规律的学问。管理科学始自上世纪20--40年代以泰罗制为代表的科学管理理论,其后,行为科学学派及现代管理学派的各流派相继……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)]  松下幸之助的培训之道  (qianzhiyong1008 网络   2004-5-8)
    松下幸之助认为,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指挥一切,即使一时取得惊人的进展,也肯定会有行不通的一天。  因此,松下电器公司不是仅仅靠总经理经营,不是仅仅依靠干部经营,也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] 学习松下企业管理方法一二三  (fly_zt 转载   2004-3-29)
    向优秀的企业学习管理,是国内企业的一项重要管理举措,也是我们提高管理手段和人员素质的有效的手段。松下公司是日本优秀公司的代表,是一个基本长青的公司,如果我们能够把松下的用人理念和管理理念能够学到一二,用到我们的企业管理之……所属专题:松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] TCL与松下背道而驰的品牌加减法  (Leonywd 转载   2004-3-5)
    TCL与松下背道而驰的品牌加减法近日,继收购德国白电品牌施耐德之后,TCL集团又间接收购了美国Govedio公司,TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间,TCL收购并重组乐华彩电,拥有乐华品牌的使……所属专题:TCL 松下(Panasonic) 
 
 [松下(Panasonic)] “卖水”数字电视市场 “老冤家”索尼松下争宠CCTV  (王万军 中国营销咨询网   2004-2-5)
    尽管2003年农历新年都已过去,业界热望的中国数字电视制式标准还是没有出来,此前业界均预计标准会在2003年出台。但这似乎阻挡不了索尼和松下向中国数字电视市场“卖水”的决心。   作为专业广播电视系统市场主导者来说,索……所属专题:索尼(sony) 松下(Panasonic) 
 
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