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 [伊利] “营养全中国”为什么是伊利？
(李云龙 中国营销咨询网 2008-2-13) | | 能迅速产生这么好的社会效益，伊利凭借的正是雄厚的企业实力和巨大的精力投入。据了解，早在“营养舒化奶”全国亮相之前，伊利就在部分区域作试点推进，先后举行了试饮、万人同饮营养舒化奶等活动，并在这些区域的十二个城市举行了主题为……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 奥运营销战：伊利PK蒙牛
(唐朝 中国营销咨询网 2008-1-25) | | 因为伊利取得了北京奥运会乳制品独家赞助商资格，因此在营销策略上也就紧密围绕这一战略布局，选择刘翔出任伊利集团形象代言人，推出刘翔领衔的“我与冠军只有一杯之遥”序列广告，而“有我中国强”的奥运新口号和主题广告也让伊利的奥运……所属专题：奥运 蒙牛 伊利 唐朝·营销时代 奥运营销 |
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| [伊利] 品牌诊断：八大优势成就伊利冷饮帝国
(周瑞强 中国营销咨询网 2007-11-8) | | 产品管理进入品牌化运作模式，成功迈出了构建产品品牌大厦的第一步，以消费者细分为前提推出相应产品品牌，在提升单品牌作战能力的同时强化了产品组合的联动力，使伊利品牌得到大幅提升。……所属专题：品牌诊断 伊利 |
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| [伊利] 从蒙牛和伊利之争来看中国企业的战略之争
(顾建准 中国营销咨询网 2007-10-17) | | 蒙牛首先把这个创意用在户外广告上，地点就选在呼和浩特。2000年，蒙牛用300万元的低价格买下了当时在呼和浩特还很少有人重视的户外广告牌。一夜之间，呼和浩特市区道路两旁冒出一排排的红色路牌广告，上面写着：“蒙牛乳业，创内……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 伊利纯牛奶广告文案案例
(中国营销咨询网 2007-7-6) | | 伊利纯牛奶广告文案案例：利纯牛奶广告文案案例 ——广告文案：饮着清澈的溪水，听着悦耳的鸟鸣，吃着丰美的青草，呼吸新鲜的空气。如此自在舒适的环境，伊利乳牛产出的牛奶自然品质不凡，营养更好！……所属专题：伊利 广告文案 |
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| [伊利] 伊利集团公司简介
(中国营销咨询网 2007-5-9) | | 伊利概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利集团董事长兼总裁潘刚简介
(中国营销咨询网 2007-5-9) | | 伊利集团董事长兼总裁潘刚 潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。 潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事……所属专题：伊利 潘刚 |
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| [伊利] 潘刚：伊利做品牌不光靠嗓门大
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0> --专访伊利集团董事长潘刚 潘刚，1970年出生于内蒙古，1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；1999年起任职伊利集团液态奶……所属专题：伊利 潘刚 |
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| [伊利] 刘亦菲易建联代言伊利优酸乳广告(组图)
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0>2006年，伊利优酸乳请来“神仙姐姐”刘亦菲和“篮球王子”易建联为最新广告片宣传，在该广告片中他们陷入了一场“三角恋情”中。640) ……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 引领中国乳业的伊利集团
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  | 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(this)" vspace=10 hspace=10 border=0>国内最先进的乳制品生产线 7月29……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 内蒙古伊利实业集团(图)
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  | 640) this.width=640;" onmousewheel="return bbimg(this)" vspace=10 hspace=10 border=0> 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利集团新工业园简介
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  |
伊利新工业园位于呼和浩特市金川开发区，于2004年8月1日正式开工建设，2005年7月28日建成投产。总投资3.5亿元，新园区占地面积约20万平方米，设计安装18条生产线，其中14条是德国康美包生产线，4条是瑞典利乐……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 是奥运服务伊利，不是伊利服务奥运
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
“我们把奥运营销过程作为伊利品牌打造的一个阶段，在这个阶段，奥运是服务于伊利的，而不是伊利服务于奥运，不像有的公司所有运作都围绕奥运，奥运会结束后，这个品牌就会很危险。” 最近的一天，伊利集团品牌管理部总经理靳彪……所属专题：奥运 伊利 |
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| [伊利] 伊利VS蒙牛 高端市场博弈
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
从伊利与蒙牛的博弈，看如何做大市场。 中国企业很容易陷入同质化的怪圈，往往要经历一场洗牌式的价格战才能形成一种较为稳定的新格局，比如过去的彩电业，再比如现在的手机业。而目前，乳制品市场也正面临着同样的问题：普通……所属专题：蒙牛 高端市场 伊利 |
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| [伊利] 伊利+蒙牛才是真正的乳业龙头
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  |
战略品牌营销对于当前的中国市场有着非常重要与长远的意义。中国企业经过二十多年的建设，已经出现了一大批观念先进，基础良好，实力雄厚，视野开阔的大企业，这些企业跟跨国公司相比较比较尽管还显得比较幼稚，但我们也看到成熟的价……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 伊利蒙牛良性竞争成就内蒙古乳业
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
对于伊利、蒙牛这两家“本是同根生”的乳品企业，一些业内外人士常发出“相煎何太急”的感叹。近日记者在内蒙古采访，出人意料地发现，不论是当地政府官员、专家学者，还是这两家企业的高层人士，大多以另一种视角看待“同城相争”：……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 伊利，蒙牛，光明，三分天下
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
在近几年国内乳制品发展迅速，1999年全国规模以上企业乳制品总产值为147.9亿元，到2003年达到521.8亿元，4年绝对增加373.9亿元，增长2.5倍。乳业已成为食品工业中增长最快的行业，并成为社会各界关注的热……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 中国乳业哪头大象跑得快：伊利大块头有大智慧
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
低门槛进入和“速度经济+资本密集”的游戏规则，对这个行业王者提出了看似悖反的要求：既要体量大，还要跑得快。 在乳业当前的乱世中，不论是追求技术创新，还是奉行营销为王，能最终一统天下的，必然是跑得最快的那头大象。 ……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 以人为本，敢为天下先：访伊利领略企业文化
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
今天，中国网络媒体内蒙古行采访团集中采访了伊利集团，令记者们初步领略了其“以人为本”和“敢为天下先”的企业文化。 内蒙古伊利实业集团控股有限公司作为综合类乳制品加工资源转化型的农畜产品深加工企业，10几年前资产……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利金典奶：公益也创新
(王越 《首席市场官》 2007-4-27) | |
以2003年“非典”事件为界点，公众对健康的关注热情开始持续高涨。人们开始更多地去关注健康、了解健康、把握健康。而精英群体的健康更是值得关注，有关机构2005年对全国16个省/直辖市的城市（百万人口以上）调查显示……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 雄霸行业十数载 伊利冷饮品牌全攻略秘诀
(编辑部 《大食品》 2007-3-27) | |
2006年伊利集团冷饮业务将继续牢牢坐稳行业头把交椅的位置。而早在2006年上半年，伊利冰淇淋就实现了44.66％的增长速度，销售收入达到13.36亿元。此前，伊利冷饮的产销量已经连续十年居全国冷饮行业第一把交椅……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利‘织网‘领跑乳业圈地潮
(成功营销 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
2006年，乳品企业短兵相接已进入白热化竞争阶段，在硝烟四起的拼争背后，究竟是什么决定着企业的未来发展和市场的格局变化？
产能建设——打造乳业核心竞争力
通过中国乳品行业高速发展的……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利集团母子公司管控研究1
(白万纲 中国营销咨询网 2007-2-4) | | 华彩集团控制力研究系列华彩申明：本文为华彩咨询版权所有，未经同意不得擅自转载。集团内部的管理是靠企业的报表，探索企业的管理模式。对于内部管理和资源整合，我们的思路是首先启动品牌，通过品牌管控拉动整个产业链，或者一个产业的……所属专题：伊利 白万纲研母子公司管控 |
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| [伊利] 伊利集团母子公司管控研究3
(白万纲 中国营销咨询网 2007-2-2) | | 华彩集团控制力研究系列华彩申明：本文为华彩咨询版权所有，未经同意不得擅自转载。3、不断更新营销观念在硬件上不断加强销售市场建设的同时，伊利在还十分注重更新营销观念。营销就是卖产品，这是伊利最初的看法。这种观念的最大弊端就……所属专题：伊利 白万纲研母子公司管控 |
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| [伊利] 伊利集团母子公司管控研究2
(白万纲 中国营销咨询网 2007-2-2) | | 华彩集团控制力研究系列华彩申明：本文为华彩咨询版权所有，未经同意不得擅自转载。三、营销管控――用精细管理 推进销售市场建设乳业企业之间的竞争重要的还是对市场份额的争夺。无论是国内品牌还是洋品牌，无不在为获取更大的市场份额……所属专题：伊利 白万纲研母子公司管控 |
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| [伊利] 伊利VS蒙牛：针尖对麦芒式的成长之路
(徐红明 中国营销咨询网 2007-1-26) | | 1993年，经内蒙古呼和浩特市体改委批准，伊利集团的前身——呼和浩特市回民奶总厂进行股份制改造，转而成立“内蒙古伊利事业股份有限公司”，至此，伊利开始在中国乳业市场上攻城略地，以席卷之势占据国内奶业市场江山。
目前……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 蒙牛伊利VS太子奶，看谁更酸？
(娄向鹏 张正 网络 2007-1-12) | | 近来，以蒙牛伊利三元为首的乳业巨头像约定好了一样，接连大举进军酸奶市场。先是三元宣布猛攻酸奶市场，接着伊利在去年8月，与芬兰最大食品公司维利奥公司签约，得到今后5年在中国独家使用全球最著名益生菌LGG的权限，蒙牛则结盟全……所属专题：蒙牛 太子奶 伊利 娄向鹏实战营销 |
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| [伊利] 伊利：以“刘翔速度”出击体育营销
(《新营销》 《新营销》 2007-1-11) | | 最佳创新营销大奖 获奖企业简介内蒙古伊利集团是中国乳品行业的龙头企业，连续3年销量第一。其中，2005年度，伊利实现主营业务收入121.75亿元，高居行业榜首。伊利产品被确定为2008年北京奥运会唯一饮用乳制品，这是中国……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 称超过乳业第二至第十名总和 伊利报税伤众
(中国经济周刊 2007-1-8) | | 伊利集团表示：“伊利比乳业第二名至第十名的纳税总和还多。”此话引起其他乳企“过敏”,据说国内多家乳企已在向行业协会“讨要说法”。 2006年12月29日，敏感的乳业江湖又一次大面积“过敏”。据说国内多家乳企已在向行业……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 中国乳企不可学伊利
(雷永军 中国营销咨询网 2006-12-7) | | 最近，伊利1000万签约刘翔代言打造“有梦想就有可能”和投资亿元赞助CCTV“梦想中国”被媒体炒的火热，在加上去年10多个亿的全国市场布局、赞助奥运会等等，可以说潘刚上任以来接连的大手笔处处体现着伊利的富有和实力。 ……所属专题：雷永军：盛华永道整合营销 伊利 |
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| [伊利] 伊利通过股权激励计划 ‘金手铐‘锁紧潘刚
(边长勇 第一财经日报 2006-11-29) | | 伊利股份今日发布公告，在通过中国证监会审核无异议后，针对包括总裁潘刚等四名高管以及其他29名核心业务骨干的股权激励计划获得董事会批准。
行权条件要求上一年度主营业务收入与2005年相比的复合增长率不低于15％
……所属专题：伊利 潘刚 |
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| [伊利] 是蒙牛更牛 还是伊利更利?
(尚言 《竞争力》 2006-10-26) | | 核心管理层皆出自伊利的蒙牛牛劲十足，几年来保持超常发展；伊利则始终是绩优股的代表——谁更具有投资价值？2004年6月，蒙牛乳业（HK 2319）在香港成功上市，募集资金13.74亿港元，至此中国乳业第一阵营的3家企业全部……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 伊利蒙牛全国规划初露端倪
(中国营销咨询网 2006-10-23) | | 继先后将营销中心搬至北京后，伊利、蒙牛近日又相继高调宣布上半年取得辉煌业绩，“老大之争”愈演愈烈
近日，两家公司相继向外界高调宣称上半年取得辉煌业绩并公布了业绩报告。伊利上半年实现净利润1.53亿元，同比增加3……所属专题：蒙牛 伊利 |
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| [伊利] 伊利鏖战乳业赌局
(邓羊格 中外管理 2006-10-23) | | 2004年，中国乳业争霸的最后阶段。
争夺之惨烈已从2004年央视招标结果看出。2003年11月18日，就在媒体都在播报伊利成为2004新标王的当天下午，蒙牛联手15家公司围标设局，终于以3.1亿元的天价超越了同城兄……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 伊利近6亿巨资湖北建厂 全面战略布局基本完成
(第一财经日报 2006-10-11) | | 昨日，伊利集团正式与湖北黄冈市政府签订协议，伊利投资近6亿元在黄冈市建立现代化的奶业生产基地，这被认为是中国乳业历史上最大一笔产能投资。同时，也标志着伊利国内市场“纵贯南北、辐射东西”的战略布局基本完成。 伊利董事长……所属专题：伊利 |
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| [伊利] 企业文化：伊利集团的执行力
(中国奶业协会 2006-9-24) | | 在市场竞争几近白热化的中国乳业，从前端的牧场开始延伸至终端消费者，从眼前的纷繁变化开始前瞻至中远期规划，是否具有超出别人的快速反应能力与事件预判能力，每时每刻都在考验着大家。凭借着快捷高效的执行力，伊利集团已经成为中国最……所属专题：伊利 执行力 |
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| [伊利] 伊利集团：从简单回报到战略推动
(王芳 全景网 2006-9-24) | | “企业公民这个概念，我不能讲得很准确，认识上也很单纯、很简单，但是我们这些年确实在回报社会方面做了很多事情”，伊利总裁潘刚说的“做了很多事情”并不假，在伊利的申报材料中，列着长长一串参与公益事业的详细记录，无论是在涉猎范……所属专题：伊利 |
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