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专题文库

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[联合利华(unilever)] 宝洁vs联合利华：不是冤家不聚首 (王新业中国营销咨询网 2007-8-15)
宝洁vs联合利华：只有竞争，才能产生源源不断的动力；只有角逐，才能保持货真价实的品质。就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样，在日用消费品行业，宝洁和联合利华就是这样一对欢喜冤家。 ……所属专题：联合利华(unilever) 宝洁(P&G) 王新业"非常式"品牌战略

[联合利华(unilever)] 政府公关案例：联合利华政府公关案例 ( 2007-7-2)
政府公关案例：联合利华政府公关案例，长期投资：在上海建立地区性总部，充分表现了联合利华在中国长期投资的信心。在中国长期投资，这是联合利华实现“本土化”的根本保证。……所属专题：公关案例联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华终于出重拳了！ (缪金宾中国营销咨询网 2007-5-24)
去屑洗发市场一直是宝洁海飞丝的天下，市场龙头老大的地位无人撼动。中国的企业虽然眼馋着近百亿的去屑洗发市场，但只能是望洋兴叹，谁有那么大的实力与宝洁抗衡呢！　　后起之秀采乐还算个勇敢的斗士，凭借渠道的……所属专题：联合利华(unilever) 缪金宾：营销中的实战

[联合利华(unilever)] 联合利华的人力资源管理 (中国营销咨询网 2007-5-4)
编者按：联合利华曾采用在跨国企业治理结构中独一无二的双董事长的“联席董事长”制度，75年后，在逐渐面临全球消费品市场竞争地位上的颓势时，联合利华开始倡导“One Uniliver”的战略变革，人力资源管理者首当其冲站……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华作茧自缚打破联合董事长制是当务之急 (中国营销咨询网 2007-5-4)
在与宝洁多年的拉锯战中，联合利华现处于明显的颓势，打破以“联合董事长制”为代表的旧企业文化是当务之急　　这仍然是一个意料之中的高层重组计划，也同时宣告联合利华长达75年的联席董事长制度寿终正寝。今年2月，联合利……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 本土化——联合利华精明的销售策略 (中国营销咨询网 2007-5-4)
对于初出国门的企业来说，理解另外一个国家的商业习惯与氛围是一个更难的事情，因为这需要你用脚实践。国际化与本土化是一个问题的两个方面，对于任何有志于国际化的公司来说，本土化是接下来的另一项重要工作。而联合利华多年来坚……所属专题：联合利华(unilever) 销售策略

[联合利华(unilever)] 联合利华：More Local More Global (中国营销咨询网 2007-5-4)
国际化与本土化是一个问题的两个方面，对于任何有志于国际化的公司来说，本土化是接下来的另一项重要工作。而联合利华多年来坚持的一个口号就是“成为本地化的跨国公司”，尤其是在进入中国和印度两大新兴市场的时候，联合利华充分展……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华：如何从多元到聚焦 (王逸凡中国营销咨询网 2007-5-4)
日前，联合利华中国总部宣布，到2005年12月31日，联合利华所有外包装都将采用新标志。新标志为一个由25个小图案拼接而成的“U”字，“U”字下面是联合利华的英语名字。中国市场使用的标志还在英文字母下方增加了中文字样……所属专题：联合利华(unilever) 王逸凡品牌视野

[联合利华(unilever)] 联合利华　中国困局 (中国营销咨询网 2007-5-4)
联合利华对于全球日化企业来说绝对是一个如雷贯耳的名字！护肤品在2003年全球财富500强中，联合利华排名第66位，而另一日化巨头宝洁排名第86位。但是，2004年度《商业周刊》全球排行榜上，宝洁市值达1393.35……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华VS宝洁：日用消费品行业的欢喜冤家 (中国营销咨询网 2007-5-4)
就像饮料行业的可口可乐与百事可乐、快餐行业的麦当劳与肯德基、胶卷行业的柯达与富士一样，在日用消费品行业，联合利华（Unilever）与宝洁（P%26G）一起组成了本领域里的双子星座，这对欢喜冤家的拉锯战已持续了近……所属专题：联合利华(unilever) 宝洁(P&G)

[联合利华(unilever)] 发展与创新——从联合利华“变脸”说起 (中国营销咨询网 2007-5-4)
2004年9月16日，联合利华中国总部宣布，从该年7月1日起，全球联合利华所有的子公司同时启用新的公司标识，到2005年12月31日，全部联合利华推出的产品，外包装都将采用这个新标识。“有家，就有联合利华”的理念则将……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华进军医药保健品，春天还是寒冬？ (中国营销咨询网 2007-5-4)
联合利华近日宣布将进入日用保健品领域，希望借此扩大业务利润范围。　　这样，继雅芳宣布进军保健品市场，益美高健康食品开始在中国内地试销，以及之前的宝洁CCM钙在中国内地市场运作之后，三巨头已经将日化行业拼的争夺延伸到……所属专题：保健品联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] Mill制作联合利华柔软剂广告欣赏 (中国营销咨询网 2007-5-4)
	Mill制作完成了一则联合利华柔软剂ComfortCreme的广告。本片的导演是 Rachel Guidera.片中的角色贴图后具有木偶的感觉，整个广告看上去俏皮可爱。640) this.width=640;" vs……所属专题：联合利华(unilever) 广告欣赏

[联合利华(unilever)] 联合利华的傲慢和偏见 (中国营销咨询网 2007-5-4)
郭德刚的相声《我这一辈子》里描绘了这样一个场景。“我”在百无聊赖之中交了一个女朋友，女朋友长得很前卫，尤其是那双眼睛特别的迷人，斜视180度。跟她在一起感到安全，过马路不用看车。她常常会这样说：“呦，你来啦，老没见啦……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华本土化的战略缺失 (中国营销咨询网 2007-5-4)
联合利华公司是世界上生产快速消费品的著名企业，旗下拥有多芬、力士、夏士莲、旁氏、奥妙、金纺、家乐、立顿、和路雪等众多知名品牌。从1986年重返中国以来，联合利华不仅为中国市场提供了优质的产品，更为中国培养了大批市场营……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 美阿根廷反通胀瞄准联合利华与宝洁 (中国营销咨询网 2007-4-24)
据博彭社近日报道，阿根廷总统基内斯托尔·基什内尔要求包括联合利华、宝洁、金佰利在内的一些公司高管与自己会面，目的在于让这些企业产品停止涨价，以帮助阿根廷度过通胀的难关。……所属专题：联合利华(unilever) 宝洁(P&G)

[联合利华(unilever)] 联合利华：一切从沟通开始 (中国营销咨询网 2007-4-24)
沟通:“世界上很多伟大的事情之所以发生，是因为有智慧的头脑。当充满智慧的头脑在一起碰撞时，我相信奇迹就会出现！” 　　2004年3月26日下午，上海虹桥万豪国际大酒店。在二楼的一间会议室里，不时爆出热烈的掌声。一场智……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华欲在中国做直销 (中国营销咨询网 2007-4-24)
虽然直销法尚在酝酿之中，但是各相关企业已蠢蠢欲动。昨天记者从联合利华中国获悉，联合利华已经成立专门的直销部门，为进入中国直销市场做先期研究。而业内人士则认为，联合利华此举是想借直销开放市场，以扭转在中国市场上与最大竞争对……所属专题：联合利华(unilever) 直销

[联合利华(unilever)] 联合利华与本土品牌的游戏 (中国营销咨询网 2007-4-24)
日前业界传闻联合利华的自有品牌洁诺牙膏将被其租赁的中国品牌中华牙膏挤出中国市场，记者向联合利华求证，联合利华公共事务部的吴亮表示，联合利华从未宣布洁诺退市，但她承认：“在牙膏产品领域，中华牙膏的市场推广费用占95％以上。……所属专题：游戏联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华试水健康饮料市场 (中国营销咨询网 2007-4-24)
谁是 Adez？　　联合利华试水健康饮料市场　　全球最大的日用品生产商之一联合利华公司（Unilever）开始把自己的扩张步伐从护肤品、洗发水、食品迈入饮料市场，尤其是健康饮料市场。消费者将会在健康饮料市场上看到……所属专题：饮料联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 国际化人才发展主题——联合利华大中华区总裁薄睿凯（FrankBraeken）访谈 (康路石丹《商学院》 2006-12-7)
文/康路石丹 “如果英国没有，我们就去荷兰找，如果荷兰没有，我们就去……”如果联合利华某个新开发的市场里需要一位经验丰富的技术人员，而当地又不能马上找到合适的人才，那么联合利华会在其周围的若干个已开发的市场里物色。联合……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华是房地产商？谈谈企业的标识与标语问题 (谭长春中国营销咨询网 2006-11-4)
	据刊载：“联合利华是世界上最大的日用消费品制造商之一。2001年在财富500强中排名第68位。。。。。联合利华的公司宗旨是：从了解和预测消费者和客户的需求入手，并富有创意与竞争性地提供知名的品牌产品与服务，来满足全世界人……所属专题：联合利华(unilever) 谭长春FMCG·NO.1营销

[联合利华(unilever)] 联合利华人事全面震荡利润下滑整合全球3大业务 (董娟东方早报 2006-10-15)
“中国区总裁肯定要换人了！”最近几个月来，联合利华要换总裁的传闻一直在业内流传，而接下来的几个月，这个传闻将变成现实。据联合利华内部人士透露，联合利华中国区的人事将会在接下来的23个月出现较大的调整，调整将会涉及除……所属专题：联合利华(unilever) 利润

[联合利华(unilever)] 联合利华: 瘦身之术整合之道 (卢骏中国营销咨询网 2006-10-11)
提及“联合利华”，大部分消费者便想记起“有家,就有联合利华”, 旗下为消费者所熟悉的知名日用消费品品牌有力士、夏士莲、凡士林、中华、奥妙、和路雪、洁诺、旁氏、老蔡、力顿、阳光、家乐、四季宝、好乐门、CK香水等，从1986……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华：品牌大收购刚刚开始 (左志坚《21世纪经济报道》 2006-10-4)
联合利华一向低调。　　然而，近日更换标志、缩减品牌、搬迁工厂、拜访竞争对手、声称进入保健品业……诸多大动作频繁出手，又不由引人注目。　　还有更让人关心的事情。联合利华的销售压力只有少数内部人士才清楚，7月初签订的独资协议……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华：贪大图多市场受挫　如何从多元到聚焦 (王逸凡中国营销咨询网 2006-8-28)
联合利华：从多元到聚焦　　日前，联合利华中国总部宣布，到2005年12月31日，联合利华所有外包装都将采用新标志。新标志为一个由25个小图案拼接而成的“U”字，“U”字下面是联合利华的英语名字。中国市场使用的标志……所属专题：联合利华(unilever) 王逸凡品牌视野

[联合利华(unilever)] 联合利华全球CEO夏思：“游击战”战略 (张翼中国经营报 2006-8-24)
自我介绍时，高大俊朗的法国男人夏思可希望中国经营报记者暂时忘却其“联合利华全球CEO”的头衔，“我是一名不错的高尔夫球手和一名出色的摄影师”。屡被比照宝洁，夏思可略显激动，“我从来不用竞争对手的产品，我只用联合利华的‘多……所属专题：联合利华(unilever) CEO

[联合利华(unilever)] 联合利华：企业战略的推动者和实现者 (不祥网络 2006-8-15)
编者按：联合利华曾采用在跨国企业治理结构中独一无二的双董事长的“联席董事长\"制度，75年后，在逐渐面临全球消费品市场竞争地位上的颓势时，联合利华开始倡导“One Uniliver\"的战略变革，人力资源管理者首当其冲站……所属专题：联合利华(unilever) 企业战略

[联合利华(unilever)] 新闻评述：向联合利华学习集中化战略 (石器中国营销咨询网 2006-8-14)
摘要：联合利华日前决定将其在中国的食品零售营销网络转包给第三方公司----尤尼森营销咨询(上海)有限公司。他们计划首先在北京和石家庄进行如下试点：主要由第三方公司负责零售促销计划的实施、样品陈列、现场销售、订单处理……所属专题：联合利华(unilever) 石器：企业发展与探索

[联合利华(unilever)] 旧时王谢堂前燕飞入寻常百姓家 ——浅析联合利华巧占印度农村零售市场的营销策略 (胡羽中国营销咨询网 2006-5-23)
作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司，在大打城市零售市场“阵地战”的同时，不忘被许多商家忽略的乡村零售市场，以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体……所属专题：联合利华(unilever) 营销策略

[联合利华(unilever)] 联合利华力挺中华牙膏洗刷“民族品牌杀手” (北京现代商报 2006-4-18)
美加净牙膏被回购京华茶叶遭遇危机惟独中华牙膏一枝独秀　　昨天，联合利华选择了钓鱼台国宾馆作为其收归旗下的中国本土品牌中华牙膏诞生50周年的庆典场所，负责中国业务的最高长官联合利华股份有限公司主席伯亚伦亲临现场，……所属专题：牙膏联合利华(unilever) 中华牙膏

[联合利华(unilever)] 联合利华：包容文化带来双赢并购 (王春梅中国营销咨询网 2006-4-15)
当联合利华并购Ben & Jerry’s时，很多人担心这家一向善于打破旧习的冰淇淋公司可能会自此变成一个普通的附属物。然而正相反，这两家公司分享着彼此的文化，而且依然保持了各自的独特之处。能够成功创造今天这种和谐……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华中国：傲慢的本土化 (倪海清中国营销咨询网 2006-4-14)
联合利华公司是世界上生产快速消费品的著名企业，旗下拥有多芬、力士、夏士莲、旁氏、奥妙、金纺、家乐、立顿、和路雪等众多知名品牌。从1986年重返中国以来，联合利华不仅为中国市场提供了优质的产品，更为中国培养了大批市场营销精……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华的动荡与突围 (徐春梅网络 2006-3-23)
高层“大换血”曾是去年联合利华调整中国区构架的大手笔。目前，“一个联合利华”的变革动作正波及其整个销售团队和经销商队伍。　　近日，联合利华中国区出现部分销售总监换岗，销售经理相继离职事件。知情人士透露，这背后是在整合洗……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 联合利华全球CEO夏思 "游击战":打起来比较难 (张翼中国经营报　 2005-11-27)
自我介绍时，高大俊朗的法国男人夏思可希望记者暂时忘却其“联合利华全球CEO”的头衔，“我是一名不错的高尔夫球手和一名出色的摄影师”。屡被比照宝洁，夏思可略显激动，“我从来不用竞争对手的产品，我只用联合利华的‘多芬……所属专题：联合利华(unilever) CEO

[联合利华(unilever)] 联合利华全球CEO夏思“游击战”：打起来比较难 (张翼中国经营报　 2005-11-17)
自我介绍时，高大俊朗的法国男人夏思可希望记者暂时忘却其“联合利华全球CEO”的头衔，“我是一名不错的高尔夫球手和一名出色的摄影师”。屡被比照宝洁，夏思可略显激动，“我从来不用竞争对手的产品，我只用联合利华的‘多芬’，那是……所属专题：联合利华(unilever) CEO

[联合利华(unilever)] 联合利华:瘦身之术整合之道 (卢骏中国营销咨询网 2005-10-19)
提及“联合利华”，大部分消费者便想记起“有家,就有联合利华”, 旗下为消费者所熟悉的知名日用消费品品牌有力士、夏士莲、凡士林、中华、奥妙、和路雪、洁诺、旁氏、老蔡、力顿、阳光、家乐、四季宝、好乐门、CK香水等，从1986……所属专题：联合利华(unilever)

[联合利华(unilever)] 旧时王谢堂前燕飞入寻常百姓家——浅析联合利华巧占印度农村零售市场的营销策略 (胡羽营销学苑 2005-8-20)
作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司，在大打城市零售市场“阵地战”的同时，不忘被许多商家忽略的乡村零售市场，以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体……所属专题：联合利华(unilever) 营销策略

[联合利华(unilever)] 联合利华人事全面震荡利润下滑整合全球3大业务 (董娟东方早报 2005-7-24)
“中国区总裁肯定要换人了！”最近几个月来，联合利华要换总裁的传闻一直在业内流传，而接下来的几个月，这个传闻将变成现实。据联合利华内部人士透露，联合利华中国区的人事将会在接下来的23个月出现较大的调整，调整将会涉及除公关……所属专题：联合利华(unilever) 利润

[联合利华(unilever)] 联合利华vs宝洁两大巨头销售战 (王悦承《英才》 2005-4-11)
宝洁显然蓄谋已久，在把吉列公司拥入怀中的同时，他们还把联合利华从全球日用品老大的交椅上拽了下来。可是，联合利华会善罢甘休吗？　　做短期促销还是长期广告　　联合利华集团似乎一直都很尴尬，因为人们总喜欢拿它来跟别的公司做比……所属专题：联合利华(unilever) 宝洁(P&G)

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