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专 题 导 读  
统一

品牌名称:
统一
品牌类别:
食品饮料
公司名称:
统一集团
公司地址:
品牌主页:
http://www.uni-president.com.cn

 

  主要产品:方便面

  统一企业:一九六七年七月一日,统一企业正式成立于古都台南, 本着「嘉惠地方」的创业精神,以员工八十二人,资本额三千二百万元,为日后的食品王国奠定基础在「追求高成长」与「多角化经营」两大经营策略之下,进一步和国际知名企业共同投资合作,以吸取国际化经营的观念与技术,使统一企业跨出本土企业领域,并迈向国际化。
专 题 文 库  
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 [统一] 肯德基在全球范围内同步统一发布新标识  (网络 中国营销咨询网   2008-3-31)
肯德基在全球范围内同步统一发布新标识    肯德基认为,全新肯德基标识为肯德基品牌增添了与时俱进的现代感。“山德士上校”由气派的正装改穿“工装”,其背后寓意为:今天的肯德基依然像“山德士上校”50年前一样,在厨房里为顾客手工烹制食物。苏敬轼解释说:“我们一直坚持用……所属专题:肯德基(KFC) 统一 
 
 [统一] 统一PK康师傅:资本实力对决市场优势  (李学勇 中国营销咨询网   2007-11-13)
    康师傅国内目前拥有165条流水线,预期今年底前将增加32条;数据显示多年来一直占据着方便面市场老大的位置;……所属专题:康师傅 统一 
 
 [统一] 康师傅VS统一:乾坤大挪移  (王新业 中国营销咨询网   2007-9-19)
    为了扩大自己的品牌名号。没做过方便面的康师傅,不耻下问,学习调查,结果发现内地人最喜欢的面条口味是牛肉味,第二、第三是排骨和鸡肉口味,第四才是海鲜口味。确定牛肉味后,经过不断改进,……所属专题:康师傅 统一 王新业"非常式"品牌战略 
 
 [统一] “完达山”“统一”联姻掀起中国乳业新冲击波  (中国营销咨询网   2007-5-9)
     被各媒体形象地描述为“烽烟四起”的国内乳品业界,近期又出现了一个新的“看点”。7月14日,新增资扩股的黑龙江完达山乳业股份有限公司与两家企业签订了正式合作协议,共计引进资金10亿元人民币,其中一方是台湾知名企业--统……所属专题:完达山 统一 
 
 [统一] 统一企业从制造到行销的蜕变  (中国营销咨询网   2007-5-9)
     种种迹象表明,台湾统一企业正逐渐由传统制造企业转型为全球食品行销公司。   日前,统一企业执行副总经理罗智先表示,统一正有志于通过策略联盟或贸易代理的方式 ,成为“世界各大食品公司进入中国内地的重要门户”。而今后,这……所属专题:统一 
 
 [统一] 剑南春:民族理想与企业文化的高度统一  (中国营销咨询网   2007-5-5)
     剑南春集团是中国著名白酒企业集团,全国质量效益型先进企业。该集团已通过ISO2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和国家级原产地标记注册,并首家通过中国纯粮固态发酵标志认证。剑南春集团还荣获“全国……所属专题:统一 剑南春 
 
 [统一] 打造强势品牌 统一润滑油牵手国际汽车赛事  (中国营销咨询网   2007-5-3)
     2005年统一润滑油再次牵手万里达车队,以车队总成绩第一名身份二度称雄亚洲宝马方程式赛场,本赛季7站12回合的比赛中,夺得9个回合的冠军。继2004年李英健夺得年度总冠军之后,统一润滑油万里达车队继续抒写辉煌在亚洲受……所属专题:统一 
 
 [统一] 臧宜:体育营销让统一润滑油更加出色  (中国营销咨询网   2007-5-3)
     2003年以前,国内有4500家润滑油生产工厂,而占领城市市场和高档市场80%以上份额的却是Mobil、shell等进口品牌;国内企业中排名前五位的品牌只占2-5%的市场份额,市场上产品以中低端为主。而从2003年1……所属专题:统一 
 
 [统一] 麦当劳:简单统一才是王道(3)  (中国营销咨询网   2007-4-28)
     麦当劳本身不参与任何物料的生产与投资,麦当劳认为,只有如此才能确保在产品采购上拥有最好、最佳的弹性空间,并且由于没有任何利益投注在供应体系上,才能非常严苛、公正的要求厂商提供最优异的服务。或许麦当劳唯一一次投资物料的……所属专题:麦当劳(McDonalds) 统一 
 
 [统一] 麦当劳:简单统一才是王道(2)  (中国营销咨询网   2007-4-28)
     以汉堡中的生菜为例,在麦当劳的《全面供应链管理》手册中,规定从源头步骤选土开始,详细记录地段和土壤的资料,其后每一环节——养土、选种、播种、种植、灌溉、施肥、防虫也一一详细记录,再加上完善的产品回收计划,包括定期模拟……所属专题:麦当劳(McDonalds) 统一 
 
 [统一] 麦当劳:简单统一才是王道(1)  (中国营销咨询网   2007-4-28)
     多次挑战麦当劳、肯德基的国内连锁快餐无一胜出,不仅仅是中国快餐管理的失败,同样是缺乏供应链管理能力的体现。“麦当劳不仅仅是一家餐厅”,这是麦当劳经营理念的精髓所在。它卖的可能是最简单的产品,但却拥有最精密的管理流程,……所属专题:麦当劳(McDonalds) 统一 
 
 [统一] 公关需要内外“统一传播”  (聂晓惠 中国营销咨询网   2007-3-16)
       聂晓惠简介:   北京博睿元素文化咨询顾问有限公司执行董事。先后在可口可乐中国公司和通用汽车中国公司工作10年,担任中国公关经理,后相继出任北京势信博睿公关公司总经理、北京博睿元素文化咨询顾问有限公司执行董……所属专题:统一 
 
 [统一] 矛盾与统一:HR管理九大关系  (涂方根 中国营销咨询网   2007-1-25)
    摘要:HR管理从业者往往认为,企业人力资源管理的真正实现问题,也就是UTC倡导的“落地见效”问题,关键是企业环境因素造成的,比如领导无意识、不重视等。但是,友泰UTC的研究和咨询实践表明,其实,人力资源管理要切实做到落地……所属专题:统一 HR管理 
 
 [统一] 统一为何还是中国方便面老四?  (朱煌 中国营销咨询网   2006-12-11)
    日前与一位方便面资深人士谈起方便面行业时,统一方便面已经滑落到了中国方便面的老四,而且还在老四老五之间徘徊!这一消息让我很意外!在我印象里康师傅无疑是龙头,统一应该排在老二的呀,何以如此不力排在老四呢?   一、跟随战略……所属专题:方便面 统一 朱煌品牌问题 
 
 [统一] 统一为何还是中国方便面老四  (朱煌 中国营销咨询网   2006-12-7)
    日前与一位方便面资深人士谈起方便面行业时,统一方便面已经滑落到了中国方便面的老四,而且还在老四老五之间徘徊!这一消息让我很意外!在我印象里康师傅无疑是龙头,统一应该排在老二的呀,何以如此不力排在老四呢?   一、跟随战……所属专题:方便面 统一 朱煌品牌问题 
 
 [统一] 统一取道壳牌“老三”能否跨位  (刘小勇 温洪波 《汽车观察》   2006-11-26)
    ■本刊记者:刘小勇 温洪波沿着北京南五环,本刊一行辗转来到统一石化的办公区,跟记者预料的一样,除了9月22日见证壳牌统一签约瞬间的照片被放大了摆在楼梯的转弯处以外,记者并没有发现其他的变化。会议室里,一杯茶的功夫,一个高……所属专题:壳牌(shell) 统一 
 
 [统一] 一部理论性和实践性相统一的佳作  (陈德述 中国营销咨询网   2006-11-8)
    ——评《企业文化的新视野》               陈德述由西南民族大学陈丽琳副教授所著的、著名企业文化学家黎永泰教授作序的、四川大学出版社出版的《企业文化的新视野》,不只是一部很系统的、很全面的、很有见地的企业文化……所属专题:陈德述:探索中国特色管理 统一 
 
 [统一] 汇中天恒无心经营健力宝 可能转手卖给统一集团  (方玉书 第一财经日报   2006-10-21)
    李志达把“小护士”卖给欧莱雅,一夜之间狂赚数十亿元,假如现在他把健力宝卖给台湾统一集团,又能从中获利多少?这个疑问眼下成了健力宝股权大变局中最引人关注的话题。   健力宝集团内部人士昨天向记者独家透露最新消息称,北京……所属专题:健力宝 统一 
 
 [统一] 协同商务:实现“商务统一战线”  (财经界·管理学家 《财经界·管理学家》   2006-10-14)
    “推倒横亘在企业之间的高墙”。著名管理学家、BPR的倡导者Michael Hammer博士这样评价协同商务(Collabortive Commerce)。协同商务的思想最早由Gartner Group在1999年提出。他……所属专题:统一 
 
 [统一] 宽频传播,多元还是统一  (徐世鸿 《电子商务世界》   2006-10-12)
    文/徐世鸿随着P2P视频播放业务的发展,我们发现,不管是获得了“莱卡·加油!好男儿”和“雪碧·我型我秀”网络播出权的PPStream,还是世界杯期间抢尽风头的东方宽频,不管是老牌的迅雷还是新来的天天BT……几乎每个不同的……所属专题:统一 
 
 [统一] 英特尔统一新品牌用酷睿2 力拓白牌笔记本计划  (京华时报   2006-9-24)
    英特尔统一新品牌用酷睿2 “奔腾”将淡出江湖   京华时报   记者昨天从英特尔公司证实,英特尔将统一台式机和笔记本CPU品牌,现有的Pentium 4(奔腾4)与Core Duo(酷睿)将被“Core 2 Duo”(酷……所属专题:英特尔(Intel) 统一 
 
 [统一] “亮剑”,血战统一--2005年春节农夫果园1.5L促销记实  (黄露波 中国营销咨询网   2006-9-23)
    古代剑客比武,与强敌狭路相逢时,无论对手有多么强大,也要勇于亮出自己的宝剑, 此之谓:“亮剑”精神。   商场如战场,弱势企业与强势企业竞争,如能正确分析敌我态势,合理配置资源,勇于“亮剑”,完全能够以弱胜强、赢得市场。……所属专题:春节 统一 农夫果园 
 
 [统一] 营销战略与战术不统一的三个原因  (倪海清 中国营销咨询网   2006-9-22)
    营销大师菲利浦·科特勒曾经将市场营销问题归结为三个重要的方面:战略、战术和可持续发展。并指出战略的关键是定位,战术的关键是差异化,而可持续发展的关键是品牌。   我认为,更关键的是营销战略与战术的统一。战略与战术统一,可……所属专题:营销战略 统一 
 
 [统一] 新政——简化+统一  (赵平 《商学院》   2006-9-13)
    战略突围专业化和多元化、国际化、资本控制等问题都是集团公司管理的热点,是大多数企业都在关注的。大象跳舞不是件简单的事,首先战略选择是起舞的第一步,甚至决定成与败。百年老店飞利浦的新计划和德隆的结局可以让我们得到一些启示。……所属专题:统一 
 
 [统一] 统一出招:饮料行业竞合时代来临  (尚阳 中国营销咨询网   2006-9-5)
    通过并购,统一完成了目标消费群从城市的3亿消费者向二、三线城市及农村市场的10亿消费者的扩展和过渡。   近期,统一频频重磅出击,跑马圈地——收购健力宝、联手华龙、参股完达山以及半途流产的入股汇源果汁,这一系列的举动引……所属专题:饮料 分销渠道—尚阳 统一 
 
 [统一] 统一结盟华龙,摸着今麦郎饮品过河  (东山 《销售与管理》   2006-8-26)
    无论对于统一还是华龙,这次合资最重要的看点不在新公司、新产品,而在于双方的合作。而且这次合作对于双方来说,仅仅是进一步合作的试验田。   从统一来看,统一企业总裁林苍生向记者透露:“最为重要的是看中华龙日清在二三级市场……所属专题:统一 今麦郎 华龙 
 
 [统一] 策略与胆略哪个更为重要 怎样可以完美统一?  (中国营销咨询网   2006-8-20)
    策略更重要   成功的企业对风险有清醒的认识,并有制定良好的回避风险战略的能力   \"赌\"性和胆子太大使一些企业和企业家纷纷落马,远的如山东秦池,近的如中海油的陈久霖。这充分说明,光有胆略,并不能使一个企业和企……所属专题:统一 
 
 [统一] 统一,年关收盘连环招  (刘卫华 销售与市场   2006-8-12)
    回想去年的此时,李克的眼角不禁流露出狡黠的笑容,在去年的11月,因为表现出色,李克被提升到湖南H地级市就任区域业务主管,初来乍道,经过一个月的市场走访,刚对市场情况有点头绪。   月底回公司述职,总部下达12月份的业绩任……所属专题:统一 
 
 [统一] 亚洲Linux统一标准突破在即  (王耕 IT时代周刊   2006-8-12)
    沉寂半年之久的中日韩三国Linux标准出现最新动向,人才培养战略首度提上议事日程 冬季的韩国首都汉城寒风萧瑟,汉江封冻。而由中国、日本和韩国三方官、产、研等人士汇聚一堂的“东北亚开源软件(OSS)推进论坛”却是春意盎然。……所属专题:统一 
 
 [统一] 普尔斯马特黑洞现轮廓 统一集团否认施援  (左志坚 21世纪经济报道   2006-8-11)
    供货商追债   广州和沈阳相距甚远,商人之间也无甚联系,但两地供货商却不约而同做了一件事情——挤兑诺玛特。   10月15日,广州的供货商按照原先的约定,来到诺玛特广州公司收取欠款,不料对方称正在与台湾统一企业商讨合……所属专题:统一 
 
 [统一] 企业管理沟通的目标:分歧分析方法与融合统一  (郑文斌 中国营销咨询网   2006-8-9)
    著名的英国管理学先驱玛丽.帕克.芙丽特女士,早在二十世纪二三十年代,就已经充分认识到企业中沟通对于冲突管理的重要性,并且在现代管理学尚未成形之前,就创造性地提出了应当把冲突看作是意见与立场分歧,进而通过创造性的沟通处理,……所属专题:郑文斌:超限营销 统一 
 
 [统一] GE医疗挟着统一价值观闯中国 不一样的入乡随俗  (中外管理   2006-8-7)
    关于GE,我们谈得最多的是不懂中文的韦尔奇,但是我们了解身边的GE吗?了解GE是怎么走到我们身边来的吗? GE医疗系统集团,是整体GE进入中国的开路先锋,它1979年进入中国,1991年正式在中国投资办厂。到2002……所属专题:统一 价值观 
 
 [统一] 两三个月拿不到货款 统一康师傅携手撤离家世界  (北京晨报   2006-7-30)
    “有茉莉清茶吗?那冰红茶呢?”一位在家世界分钟寺店购物的消费者连续两次发问,都得到了相同的回答——没有。记者从多方证实,统一、康师傅两大饮料品牌已于一个多月前双双从家世界北京两家分店撤柜,主要原因是迟迟结不到货款。   ……所属专题:康师傅 统一 
 
 [统一] 管理现实研究:人的自我性现实和组织统一性需求  (邓成华 中国营销咨询网   2006-7-17)
    1、每个人都在追求自己的发展   学习型组织的热潮已经过去,执行力的困惑依然存在,而无论是《心态决定一切》还是《学习红军精神》好像都无法真正的为众多的企业家们消除他们的苦恼与困苦—员工上班时依然上网、依然是不辞而别……所属专题:邓成华:华安盛道 统一 
 
 [统一] 两个人的‘统一‘ 展示企业家与经理人完美搭档  (王亦丁 中国营销咨询网   2006-7-10)
    谁说中国不存在企业家与经理人之间的完美搭档?霍振祥就和李嘉联手打造出了一个年销售额21.5亿的民营润滑油王国 这是一间普通甚至有些简陋的办公室,里外两个套间,外间有一张铺着碎花布床单的单人床,里间是一间大约40平米会……所属专题:企业家 统一 经理人 
 
 [统一] 健力宝资金链将断裂 统一收购谣言还是事实  (程东升 21世纪经济报道   2006-6-29)
    谣言还是事实?   秋日的阳光懒洋洋地,在健力宝大厦深兰色的玻璃幕墙上留下斑斑驳驳的痕迹,如同笼罩在这栋大厦上空的各种传言般漂浮不定。   10月11日以来,有关台湾统一企业集团即将收购健力宝的传闻在海峡两岸迅速传播……所属专题:健力宝 统一 
 
 [统一] 统一为什么赢不过康师傅?  (黄国辉 温荣辉 《都是韦尔奇惹的祸》,   2006-6-29)
统一为什么赢不过康师傅?    统一为什么赢不过康师傅? 面对1988年就到内地闯荡、1992年才摸索出做方便面 而致热卖的顶新康师傅集团四兄弟,一直是台湾食品业老大的统一企业, 居然在内地战场上输于康师傅一段距离。究竟统一为什么在输给原本由零……所属专题:管理实用主义黄国辉 康师傅 统一 
 
 [统一] 牵手统一 光明乳业以退为进预谋‘资本游戏‘  (戴奕 中国营销咨询网   2006-6-25)
    “光明和统一的合作没有结束,而是刚刚开始。”一位来自台湾统一集团不愿透露姓名的高管近日在谈及光明乳业与统一的合作事宜时向记者做上述表示。 记者就此事以投资者身份致电光明乳业证券事务代表杨东海时,杨表示由于有股东表示质……所属专题:游戏 统一 
 
 [统一] 统一润滑油成功之道  (张金荣 中国营销咨询网   2006-6-1)
    2003年3月,美伊战争正式打响,中央电视台对此进行了前所未有的大规模直播报道。报道间隙中,一则“多一些润滑,少一些摩擦”的广告让更多的人记住了北京统一石化有限公司(以下简称统一石化)以及他们的产品??统一润滑油。“多一……所属专题:统一 
 
 [统一] 股权过户已完 汇中天恒否认把健力宝卖给统一  (苏曼丽 新京报   2006-5-28)
    汇中天恒入主健力宝完成了实质性一步。记者昨天从汇中天恒公共事务总监曲冰处获悉,公司已于上星期完成了在工商局的股权过户手续,健力宝集团的董事会和公司高层已经产生。而面对外界传言汇中天恒可能将健力宝转手卖给统一,曲冰予以了坚……所属专题:健力宝 统一 
 
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