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 [六神] “六神”是否遇到了品牌发展瓶颈
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
2004年“六神”推出健康、滋润型新品，试图填补其他季节产品的空白，但未能挽回市场大局。中国沐浴露市场易主，Olay取代“六神”。我们开始思考“六神”是否遇到了品牌发展瓶颈。 很长一段时间，“六神”作为一个本土品……所属专题：六神 |
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| [六神] 2005十大品牌案例之六神：花露水打天下
(中国营销咨询网 2007-5-1) | |
要摆脱同质化竞争，六神考虑的是：如何引导消费者从产品消费走向品牌消费，如今它也开始谈“寻求体验” 这个夏天，李俊收到了一份“清凉大礼”。街坊四邻和亲戚朋友见到这位上海家化旗下的“六神”品牌经理，都不约而同地提及……所属专题：六神 |
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| [六神] “六神”的品牌延伸能走多远？
(程志宇 中国营销咨询网 2006-12-15) | | “六神”品牌延伸的瓶颈：“一招鲜”难以为继
作为上海家化的当家品牌，“六神”在初始阶段更多的是依靠“一招鲜”而发家。1989年，上海家化的研发人员敏感地观察到痱热燥痒是夏季最主要的皮肤问题，而传统中医药理和药材应……所属专题：六神 |
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| [六神] 上海家化净利同比下降18今年力推佰草集和六神
(第一财经日报 2006-3-27) | | 昨日，上海家化（600315.SH）公布，去年实现19.5亿元主营收入，增长率达16.8％，其中，化妆品销售收入增加15％。但由于原材料成本居高不下，以及营销费用的大幅增加，导致营业利润同比下降14％，净利润同比下降18……所属专题：六神 佰草集 |
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| [六神] 六神沐浴露胜在深耕本土
(王方剑 经济观察报 2005-11-14) | | 在新生代２００２年－２００３年度品牌竞争力排行榜沐浴露产品类别中，上海家化的六神沐浴露以１８．０４％的市场份额排名第一，比第二名力士高出１０．５４％，而在市场份额前五名的品牌中，后四名均为跨国公司品牌。六神沐浴露……所属专题：六神 |
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| [六神] “六神” 输了？
(罗雯 《营销学苑》 2005-9-8) | | 2004年“六神”推出健康、滋润型新品，试图填补其他季节产品的空白，但未能挽回市场大局。中国沐浴露市场易主，Olay取代“六神”。我们开始思考“六神”是否遇到了品牌发展瓶颈。
很长一段时间，“六神”作为一个本土品牌……所属专题：六神 |
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| [六神] “六神”输了？
(罗雯 营销学苑 2005-8-20) | | 2004年“六神”推出健康、滋润型新品，试图填补其他季节产品的空白，但未能挽回市场大局。中国沐浴露市场易主，Olay取代“六神”。我们开始思考“六神”是否遇到了品牌发展瓶颈。 很长一段时间，“六神”作为一个本土品牌以其在……所属专题：六神 |
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| [六神] 六神沐浴液：本土品牌文化的胜利
(刘蔚 成功营销 2004-2-19) | | 在《成功营销•新生代2002年—2003年度品牌竞争力排行榜》沐浴露产品类别中，上海家化的六神沐浴露以18.04%的市场份额排名第一，比第二名力士高出10.54%，而在市场份额前五名的品牌中，后四名均为跨国公……所属专题：六神 品牌文化 |
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