通用汽车(GM)|--中国营销咨询网

[an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive] [an error occurred while processing this directive] [an error occurred while processing this directive]

当前位置： > > >

[an error occurred while processing this directive]

专题导读


品牌名称:	通用汽车
品牌类别:	汽车交通
公司名称:	通用汽车公司
公司地址:
品牌主页:	http://www.gmchina.com/chinese/

　　主要产品：悍马、旁蒂克、别克、雪佛兰、凯迪拉克、铃木、欧宝、萨博、土星、大宇、奥兹莫比尔、沃克斯豪尔、霍顿

　　通用汽车公司（GM）：是全球最大的汽车公司，其核心汽车业务及子公司遍及全球，共拥有325, 000名员工。通用汽车公司成立于1908年，自1931年起成为全球汽车业的领导者。通用汽车公司迄今在全球33个国家建立了汽车制造业务，其汽车产品销往200多个国家。2005 年，通用汽车在全球售出917万辆轿车和卡车。通用汽车的全球总部坐落在底特律的通用汽车文艺复兴中心。

编辑推荐文章

·通用：全球最大的汽车公司(9-29)

专题文库

1/2 首页上一页 1 [2] 下一页末页

[通用汽车] 销售策略之：通用汽车中国销售策略 (中国营销咨询网 2007-7-11)
销售策略之：通用汽车中国销售策略　通用汽车中国公司正在全国逐渐构筑一个由多个“通用汽车世界”贯通起来的完整销售网络，计划到2003年年底在全国共建立30家“通用汽车世界”。同时，随着在中国市场营销与售后网络的整合，今后所……所属专题：销售策略通用汽车

[通用汽车] 医药企业营销也要过GMP (王宏君中国营销咨询网 2007-5-18)
医药企业，浴火中生或死　　在我国人均药费支出不断增长的情况下，药企并没有赚得盆满钵满。国家发改委2007年3月公布的数据显示，2006年我国医药行业累计亏损企业1368家，行业亏损面为22.62%，这些企业……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 瓦格纳：“润滑”通用汽车 (黄叙新中国营销咨询网 2007-3-14)
在企业的经营实践中，有时候，如果首席执行官将公司治理得越好，改善得越多．公司的股票价格竞有可能下跌得越快。2002年10月，理查德·瓦格纳发现自己所面临的正是这种可怕的局面：通用汽车公司宣布，在已停滞的轿车市场将……所属专题：通用汽车黄叙新品牌文化专栏

[通用汽车] 通用汽车的历史 (《财经界·管理学家》《财经界·管理学家》 2006-11-14)
开疆拓土的杜兰特时代作为一个成功的马车商人，通用汽车公司创始人威廉·杜兰特，通过采用高产能、后向一体化的运作模式在马车市场上挖到了第一桶金。1904年，杜兰特预见到汽车市场的发展潜力，果断地收购了当时濒临破产的别克汽车公……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车墨菲的选择 (环球企业家 2006-10-27)
到底是什么令墨菲终结自己在通用30年的职业生涯，又是什么让他甘心放弃整个通用汽车最炙手可热的中国公司CEO职位，为什么他会说自己做出了“艰难”而又“正确”的选择？GM是一个孤独的个案吗？从摩托罗拉、沃尔玛等公司传来的最新……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 中国企业要学习上海通用汽车 (王汉武中国营销咨询网 2006-10-25)
1840年，英国的军舰闯到中国，要求清朝政府打开口岸通商，被清朝政府断然拒绝，第一次鸦片战争爆发。战争的结果是不思改革，闭关锁国的清朝统治者，在英国侵略军的胁迫下，订立了中国近代史上第一个不平等条约——《南京条约》。英国……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 智能化商业模式 ShoppingMall移动直销 (中国营销咨询网 2006-9-26)
黄小姐每个星期至少要逛两次广州正佳广场购物中心。8月底的一天，她刚到一楼就惊讶地发现，在她手机上显示一条刚刚收到的短信息：“尊敬的移动客户您好，欢迎您来到正佳广场购物中心，上午11：00到下午16：00，麦当劳任选套餐有……所属专题：通用汽车直销

[通用汽车] 6sigma大揭密：标本兼治的质量管理体系 (中国营销咨询网 2006-8-28)
“狼” 已经来了，你的“武器”在哪？中国加入WTO，对于大多数中国企业来讲，是喜忧参半。喜的是中国最终开放了国门，与世界开始了“零接触”，忧的是如何才能从根本上强身健体，内外兼修，真刀真枪地在大市场中与外来的竞争者……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 6 Sigma详解 (陈景国中国营销咨询网 2006-8-19)
也许你确实做得很好，但距 6 Sigma目标却差得远。6 Sigma会改变个人行为、企业行为乃至企业文化。让我们先来看通用电气（GE）的一组数据：1999年总收入1116.3亿美元，比1998年增长11%；1999……所属专题：通用汽车陈景国：咨询培训

[通用汽车] GMP、HACCP之重 (韦绍锋中国营销咨询网 2006-7-23)
《直销管理条例》的实施，引发了一场直销企业的拿牌争夺战。虽然《直销管理条例》的配套规定中提到，对于现阶段开展直销业务的保健品直销企业，只需要获得有关部门颁发的《保健食品批准证书》即可，但是直销并不是特殊行业，它仍然要受到……所属专题：医院观察韦绍锋通用汽车

[通用汽车] 保健品GMP猜想 (韦绍锋《医药经济报》 2006-6-20)
随着新《保健食品注册管理办法》即将出台，未来保健品GMP认证已被认为是一锤定音的事实。但认证的费用到底是多少？何时是认证的最后期限？已通过GMP认证的制药企业生产保健品是否可以豁免？原各省级卫生部门审查发放的GMP证书是……所属专题：医院观察韦绍锋保健品通用汽车

[通用汽车] 中山广浩：像美国通用汽车一样对待业主 (金世彬中国营销咨询网 2006-6-20)
不做广告，也可以像卖菜一样地卖房子？为什么？户型可以被复制、风格可以被复制、园林可以被复制，但是，有一样却是复制不了的。中山市广浩发展有限公司，一个在中山本土媒体上也很难看到它的名字的房地产公司，专著于为老百姓……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 预言通用汽车走入死胡同为时过早回报率可接受 (傅勇中国营销咨询网 2006-6-5)
眼下，经过一番财务新政之后，通用汽车（General Motors）的股价仍然徘徊在20美元左右的历史低谷。这个长期以来美国最为强大的公司之一，由于深怕陷入最终的破产危机，而不得不在上周宣布将原定的股息削减一半，并降低高……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车高层大换血瓦格纳接班人浮出水面 (徐磊每日经济新闻 2006-6-4)
通用汽车欧洲区负责人韩德胜升任公司副董事长兼首席财务官通用汽车(GM)高层大换血！正饱受15年来最严重财务危机困扰的世界头号汽车公司开始对管理层动起“大手术”。 6日，通用任命现欧洲区业务负责人弗雷……所属专题：通用汽车

[通用汽车] GMP综合症的营销对策 (李从选中国营销咨询网 2006-5-19)
据SFDA有关部门统计，7月1日以前通过GMP认证的制药企业约在3100左右，占全国60%。有2000家企业，近900家车间被迫停产。已过GMP的企业产品占国内药品市场90%的份额，药品涵盖了所有临床常用品种，完全可以满……所属专题：通用汽车李从选专栏：医药营销

[通用汽车] 通用汽车最危险时刻 (沈建军中国营销咨询网 2006-4-26)
在初冬的底特律总部，通用汽车CEO理查德·瓦格纳翻看着今年第三季度财报，他分明能感到从北美和欧陆吹来的刺骨寒风。第三财季通用汽车亏损16.3亿美元，合每股亏损2.89美元。继9月销量大幅下滑后，世界头号汽……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车：忘其成功之道——特劳特《定位》浓缩精华素(2) (郑文斌中国营销咨询网 2006-4-25)
第一大经典案例通用汽车：忘其成功之道--九大营销错误及其三大经典案例--特劳特《定位》浓缩精华素(2) 　　刚开始的时候，通用汽车可以用“一团糟”来形容。1904年，汽车制造商泛滥成灾，这时，威廉.杜朗（Willia……所属专题：郑文斌：超限营销通用汽车

[通用汽车] 让顾客信息流动起来－－上海通用汽车实施CRM纪实 (边锋中国营销咨询网 2006-4-11)
CRM（客户关系管理）究竟是什么呢？事实上，给予CRM以简明扼要的定义是相当困难的一件事。由于审视的角度不同，不同的企业在实施CRM时，就会赋予它不同的内涵。这也正反映出了不同企业在实施CRM时的不同侧重点。　　现在，要……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车“破产”危机调查 (刘涛中国企业家　 2006-2-11)
滑向深渊的通用汽车足以为整个中国汽车业当一面“镜子” 　　“Dancing with the Devil（与魔鬼共舞）”，这是由底特律两位资深汽车记者共同创办的www.thetruthaboutcars.com“车界真……所属专题：通用汽车刘涛营销工作室

[通用汽车] 是谁害了通用汽车？ (李源中外管理 2006-1-18)
在连续3个季度的巨亏之后，2005年年末，世界上最大汽车制造商通用汽车公司的股票已经跌至23年以来的最低点，这个全球500强排名第5的超大型企业陷入1992年以来最大的恐慌之中。而事实上，自2001年以来，通用汽车的市场……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 铜锣湾：打造中国SHOPPINGMALL第一品牌 (沈海中中国营销咨询网 2005-12-23)
2005年2月4日上午,北京金源新燕莎MALL迎来了国务院副总理吴仪、国家商务部部长薄熙来和北京市市长王岐山一行……于2004年10月24日开业的北京金源新燕莎MALL，是目前中国最大的SHOPPING MALL（简称M……所属专题：实效行销·沈海中通用汽车

[通用汽车] 通用汽车到了最危险时刻 (沈建军英才　 2005-12-10)
“这是最坏的时代，也是最好的时代；这是失望的冬天，也是希望的春天。”用狄更斯的传世名句来形容瓦格纳目前的处境最贴切不过了。　　石油价格不断出现历史新高，正预示着全球汽车市场新一轮的变局，丰田汽车公司预计2006年环球……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车高层大换血瓦格纳接班人浮出水面 (徐磊每日经济新闻 2005-12-9)
通用汽车欧洲区负责人韩德胜升任公司副董事长兼首席财务官通用汽车(GM)高层大换血！正饱受15年来最严重财务危机困扰的世界头号汽车公司开始对管理层动起“大手术”。 6日，通用任命现欧洲区业务负责人……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 博客营销(blogmarketing)案例 (杨文京中国营销咨询网 2005-11-17)
营销注重实战，现在已经有很多关于博客营销的理论性文章。从实战的角度借鉴一下别人的成功经验，利用实际的案例来学习和分析是很必要的。这里把关于博客营销的案例整理了一下，供大家学习交流。　　　　越来越多的美国公司开始认识……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 博客营销(blogmarketing)初探 (杨文京中国营销咨询网 2005-11-17)
营销的手段伴随着社会的进度在不断推陈出新，历史上每一个新的技术变革都引发了营销手段的革命，电话的出现，传真机的出现，网络的出现，都相应的产生了电话营销，传真目录营销，网络营销。现在随着一种已经为很多人熟悉的—“博客”的普……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 后GMP时代，制药企业面临八道坎 (徐应云牛正乾采育行中国营销咨询网 2005-9-6)
在制药行业内，有一个约定俗成的时代划分，那就是以2004年7月1日为界，前一阶段称之为前GMP时代，后一阶段则称之为“后GMP时代”。因为从这一天起，通过了GMP认证的制药企业才有资格继续生产和销售药品；而没有通过的，则……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 基于GMP中小制药企业ERP生产管理系统设计与实现 (qu_yaling2003 中国营销咨询网 2005-7-6)
１引言制药企业与其他行业企业相比，生产过程有其自身的特殊性，国家对其质量体系有特殊要求。最近，国家食品药品监督管理局再次申明：从今年7月1日起，凡未取得药品制剂和原料药GMP（《药品生产管理规范》）证书的生产企业，将一……所属专题：生产管理通用汽车

[通用汽车] 别在GMP的安乐椅上死掉 (娄向鹏郝北海中国营销咨询网 2005-5-26)
[]i]2005年医药企业必须跳过三道坎　　如何让GMP资源全面发挥，扶持产品的营销？　　如何让单一产品的成功变成产品阵线的成功？　　如何让单一营销手段变为系统营销模式？[/i] 　　2004年成为了中国医……所属专题：娄向鹏实战营销通用汽车

[通用汽车] GMP认证后中小企业出路何在？ (于斐中国营销咨询网 2005-1-5)
药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，属于世界贸易增长最快的朝阳产业。20世纪70年代，世界医药产业产值年均增长13％，80年代为8.5％，90年代为7.5％，预计2001-2010年间仍可维持在7％左右。　　……所属专题：蓝哥智洋营销咨询于斐通用汽车

[通用汽车] GMP认证后中小企业出路何在 (于斐中国营销咨询网 2005-1-5)
蓝哥智洋行销机构于斐药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，属于世界贸易增长最快的朝阳产业。20世纪70年代，世界医药产业产值年均增长13％，80年代为8.5％，90年代为7.5％，预计2001-2……所属专题：蓝哥智洋营销咨询于斐通用汽车

[通用汽车] 6 sigma (lotus_panda(译) 网络 2004-8-26)
- Why my company should go for SIX SIGMA ?为什么公司追求6σ？PART1第一节A Beginning Definition of Six Sigma6σ最初的定义Companie……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 6 SIGMA管理 (SIGMA SIGMA 2004-8-21)
6 SIGMA管理6 SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 中小型制药企业面临的GMP认证后的营销时代 (杨泽中国营销咨询网 2004-8-20)
关于国家药监局针对国内制药企业进行GMP认证的要求，已经快接近尾声了，估计有2000家左右的制药企业未能或放弃通过国家GMP认证，相应将失去生产药品的资格。而围绕着制药企业GMP认证的前后，对于中国制药企业的生存和发展出……所属专题：通用汽车杨泽专栏OTC营销

[通用汽车] “6 Sigma”品质管理的研究 (Francis To 中国营销咨询网 2004-4-6)
“6 Sigma”品质管理的研究在不少公司取得ISO 9000品质保证的同时，在品质保证发展上，近年提出了“6 Sigma”的品质管理。不少跨国性企业已采用这品质管理概念，并要求他们的供应商提供此种保证。……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 6sigma带给服务领域的革新 (percy9379 中国营销咨询网 2004-4-3)
现今，世界上正在发生的一种转变，生产能力正在成为一种特殊的服务（甚至是一种商品），这种服务已经不单单是局限于，服务行业里的狭义的“服务”概念了，在本文中的“服务”是广义的“服务”，它是指一个公司内部不直接参与设计或生产有……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通用汽车墨斐谈:品牌纯粹是商业决定 (程远经济日报　 2004-3-26)
最近，本报对自主品牌开展的讨论，也引起外国在华投资机构的关注，由于双方文化不同，外商对一些问题的理解和我们不尽相同，彼此沟通就非常重要。最近，通用汽车中国公司董事长墨斐先生，单独约见本报记者，进行了长达3小时……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 访通用汽车副总裁杜凡: 中国车市迎来特殊机遇 (宫广军国际金融报　 2004-2-20)
继续拓展在中国的业务，将与上汽集团的战略合作伙伴关系发展成为最成功的范例通用汽车将充分利用全球的优势产品与管理资源来支持推动在华企业的可持续发展预计从全球汽车市场需求增长，美国经济复苏以及……所属专题：通用汽车

[通用汽车] 通向成功之路--上海通用汽车的人力资源管理实践 (loewe_zhou 中国营销咨询网 2004-1-20)
[引言]公司是由人组成的。在今天这个变化的环境中，人力资本更是成为了企业的核心竞争力，建立良好的人力资源管理制度已成当务之急。而如何选择、培训适合的人才并不是简单的可以从其它公司照搬照抄的，它需要结合公司的特点，根据实践……所属专题：通用汽车成功之路

[通用汽车] 别在ShoppingMall里走“迷宫”———华润中心“万象城”规划运营案例 (hujungz 转载 2004-1-19)
在零售业中，ShoppingMall是一种高级的商业业态形式，译成中文为“超级购物中心”。在西方国家，ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式，属于一种新兴的复合型商业零售业态，具有规模庞大、功能齐……所属专题：华润通用汽车

[通用汽车] 6sigma反面思维 (steventec 中国营销咨询网 2003-12-17)
6sigma反面思维当你在下载或买来的6sigma书堆中晕头转向时,请来对一下表吧,都是大实话.1.你所在的公司目前没有搞6sigma,在你能在这家公司任职期间也基本上可以说不会搞6sigma,但是只要客户提出要求或公司……所属专题：通用汽车

1/2 首页上一页 1 [2] 下一页末页

我也说两句

[an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive] [an error occurred while processing this directive]