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[朱玉增低成本战略营销] 酒水行业需要理性营销
(朱玉增 中国营销咨询网 2008-7-3) | | 理性营销的营销模式就是体现在企业的市场营销及管理决策流程中更加地尊重市场及消费行为的需求,科学合理地正确认识企业自身的定位及目标、以及执行中策略的可行与完备性、决策行为的理性而不冲动等。
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[朱玉增低成本战略营销] 突破高端白酒销售瓶颈的经济学力量
(朱玉增 中国营销咨询网 2008-7-1) | | 从经济学的角度出发,利润=收益—成本,每一次消费的投资都是为了某种收益的目的。投资成本的多少取决于想要达到收益的目的水平。当然最好的情况则是投入少而收益高。
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[朱玉增低成本战略营销] 糖酒会广告:如何秀出本色赢得先机?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-10-22) | | 用行业媒体说话。很多的商家大都是在短暂的行程中把收集到的企业产品信息回去后做一番整理比较,其中就包括了相当部分的行业媒体,而行业媒体则是相对专业的信息平台;因此,企业要善于借助行业媒体的信息平台。
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[朱玉增低成本战略营销] 博客营销:如何从虚拟到实战?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-10-17) | | 再者,这类营销传播行为的成本相比传统广告媒体的成本要低得多,且能达到直销的一对一的传播效果。应该说能够达到上网建立博客的网民以及拥有电脑和网络的网民的消费水平至少是城市中的中等水平以上,而这正好也是占市场消费主流的消费群……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 经销商如何借助外脑跨越发展瓶颈?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-8-30) | | 对于向上游拓展的经销商,因为涉及到产品的研发和生产制造等生产过程的成本问题,因此,就要寻找那些对于产品研发、生产环节和流程及原材料采购流程熟悉、深谙后期产品上市的品牌传播推广的行业型研究较深的营销管理咨询机构,或者经销商……所属专题:经销商 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 广州葡萄酒市场分析
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-8-24) | | 国产葡萄酒品牌因为缺乏正宗特色的葡萄酒文化的品牌支撑,在市场推广上沿袭了传统白酒的市场做法,如区域招商、买店促销等,现在几乎广州市所有的大型商超的红酒货架前都有一些国产品牌的促销人员,这也是国产葡萄酒在中低端市场打促销价……所属专题:葡萄酒 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 比品牌更重要的是营销模式
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-7-21) | | 比品牌更重要的是营销模式:是人力招商,即企业对于目标市场设立分公司或者办事处等,通过销售人员的电话沟通和勤劳的双脚去拜访所有的潜在经销商,普遍撒网;不过由于这种上门面谈方式往往由于可信度较低等因素而导致招商的成功率低,这……所属专题:营销模式 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 终端营销:莫让技巧变伎俩
(朱玉增 2007-7-18) | | 终端营销:莫让技巧变伎俩终端是现代商业链中必不可少的重要环节,如同人体的神经末梢一样,是企业的产品和消费者最直接接触的地方,更是企业感知市场、获得市场信息的重要来源。终端的表现方式有很多种,在现代商业中,销售终端如商超店……所属专题:终端营销 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 做市场:人品比产品更重要
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-6-13) | | 接下来的事就可想而知了,任凭这家企业在招商推荐会上的大肆渲染,这几位前来挑选新产品的经销商始终听而不闻,不为所动。当然我们不排除企业可以通过其它的经销商取得进入广东市场的机会,但是进入广东市场的一次良机就这样在眼前悄然消……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 中国白酒如何与现代生活相融合?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-5-31) | |
一个不容置否的事实,我们的生活环境越来越现代化了,从住宅到生活家电的电气化再到高科技的网络生活等。现代化的生活也是我们发展经济的目的所在,而在具体的各个微观产业的表现则是和现代生活相适应匹配,不论是传统的产业经济……所属专题:中国白酒 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 从五粮液六和春酒谈小品牌的趣味营销
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
我们通常把中小企业产的新品牌称为弱势品牌。弱势品牌也是目前中国酒业内中小品牌的另一个侧面的缩影。缺乏充足的资金做市场是弱势酒品牌的共同难处。而在目前酒业市场竞争异常激烈的市场环境下,弱势品牌要生存就必须寻找成为市……所属专题:五粮液 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 酒类营销的广告投入法则
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-4-30) | |
一说起酒类做市场,给人的印象就是广告铺天盖地的广告战、终端的促销战,从群英荟萃的全国糖酒会到日常的市场推广,酒的形象尽收眼底。尽管社会各界都对“广告酒”提出过深刻的批评,但是,市场的事实告诉我们,不是做酒不需要广……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 黄酒:如何打破区域限制的市场门槛?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-4-24) | |
黄酒是世界上三大最古老的酒种之一,是我国的民族特产,其用曲制酒、复式发酵的酿造方法,与世界上其他酿造酒有明显的不同。但是,尽管有如此多的独特之处,千百年来,黄酒这一国粹酒品却并没有象如今的白酒般醉饮华夏。
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[朱玉增低成本战略营销] 黄酒,如何打破区域限制的市场门槛?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-4-21) | |
黄酒是世界上三大最古老的酒种之一,是我国的民族特产,其用曲制酒、复式发酵的酿造方法,与世界上其他酿造酒有明显的不同。但是,尽管有如此多的独特之处,千百年来,黄酒这一国粹酒品却并没有象如今的白酒般醉饮华夏。 诸多……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 广州春节酒市场扫描
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-4-3) | |
春节是中国的传统文化节日之首。在礼尚往来的传统习俗中,虽然现在市场上物产繁荣,但是,酒,这一中华礼文化的浓缩代表,依然在春节中扮演着重要角色;不仅如此,春节期间更是销酒的最旺盛时刻,华夏东西南北中概没如此。 ……所属专题:春节 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 广州春节名酒市场扫描
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-4-1) | |
春节是中国的传统文化节日之首。在礼尚往来的传统习俗中,虽然现在市场上物产繁荣,但是,酒,这一中华礼文化的浓缩代表,依然在春节中扮演着重要角色;不仅如此,春节期间更是销酒的最旺盛时刻,华夏东西南北中概没如此。 ……所属专题:春节 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 如何正确看待年份酒?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-1-20) | | 如何正确看待年份酒文/朱玉增 中国酒业的竞争一直在不停地前进,因竞争而产生的新的竞争法则也在不断地创新,年份酒就是其中的一个重要因素之一。那么,我们的酒企应如何正确看待年份酒这一酒品类呢? 一、年份酒产生的市场背景 ……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 解救MP3
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-1-17) | | 一、市场出局之惑
2006年6、7月份,Mp3销量大幅萎缩,品牌大量消失,整个产业链包括代工厂、零配件供应厂、渠道商等都全面对呈现出紧缩态势。2005年同内Mp3市场品牌数量曾一度达到630个以上,而现在,市面上……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 酒企:如何选择“久商”?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-1-13) | | 一个好的合作伙伴,是企业成功的一半。一个长久的合作伙伴,是企业成功的一大半。厂商关系直至厂商纠纷一直都是商业的各行各业中的主要琐事。酒业同样如此,厂商关系之事甚至于有过之而无不及。从经销商的角度,总是在找一个能让自己挣到……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 洞藏酒:是纯粮的升级还是替代?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-1-12) | | 以白酒为代表的中国酒业市场的竞争应该是中国食品行业中的一个典范。从营销模式到营销概念等的快速变化都在演示着这一产业的市场发展的前进模式――不是升级,就是替代。
如果说,对于白酒的让营销人士汗颜而又熟悉的营销手法……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 洞藏:是纯粮的升级还是替代?
(朱玉增 中国营销咨询网 2007-1-9) | | 以白酒为代表的中国酒业市场的竞争应该是中国食品行业中的一个典范。从营销模式到营销概念等的快速变化都在演示着这一产业的市场发展的前进模式――不是升级,就是替代。 如果说,对于白酒的让营销人士汗颜而又熟悉的营销手法如广告战、……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 战略之前是战略观--评析国酒茅台的战略误区
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-12-24) | | 如同人的成长一样,人生观及其价值观的树立不同将对以后的人生道路影响至深。同样,伴随着企业的不断发展壮大,战略就越发地显得重要。企业制定一个时期的战略纲领不仅仅要依据企业所面临的各种不同的内外环境形势审时度势而定,更重要的……所属专题:茅台 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 企业如何运作礼品酒
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-12-20) | | 对于中国的酒业来说,一个无须多谈的事实就是:酒就是礼的代名词之一,酒文化是礼文化的重要组成部分。各种节庆时刻及礼尚往来的沟通中,酒中重要的沟通桥梁,是营造良好沟通氛围的润滑剂。
在酒业竞争愈加激烈的环境中,市场细分成……所属专题:礼品 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 企业如何运作礼品酒?
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-12-20) | | 对于中国的酒业来说,一个无须多谈的事实就是:酒就是礼的代名词之一,酒文化是礼文化的重要组成部分。各种节庆时刻及礼尚往来的沟通中,酒中重要的沟通桥梁,是营造良好沟通氛围的润滑剂。 在酒业竞争愈加激烈的环境中,市场细分成……所属专题:礼品 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 禅理中的经营智慧
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-12-14) | | 企业是社会价值的创造载体,而若要企业能够有序高效地运营并持续地创造价值,就需要一系列的以人为本的计划、组织、领导、实施、沟通等管理过程的有效组合。而关于如何有效地管理,世间研究者及研究成果也是推陈出新,各有所长。但是,更……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 汽车营销:价格传播创新价值传递
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-12-12) | | 众所周知,营销是企业创造利润的过程。营销的本质为发现需求、创造需求并满足需求,其行为表现为营销无定势。从传统的4PS到较新潮的4CS的营销工具中;从产品研发到售后的服务体系的营销链中,在营销价值链上的任何一点做得卓越都可……所属专题:汽车营销 朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 帕累托法则打造地产白酒的品牌根据地
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 帕累托法则打造地产白酒的品牌根据地
中国的酒厂约3.7万家,品牌数十万个,新老接替,层出不穷。但是,赢利及发展顺畅的却不是个普遍现象,其中,地产白酒发展的困境越来越明显。
以2004年为例,全国白酒百……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 品牌格雷欣法则:解读“诸葛酿”品牌的真正赢家
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-10-2) | | 品牌格雷欣法则:解读“诸葛酿”品牌的真正赢家
曾几何时,白酒市场中形成了因历史名人诸葛亮而来的“诸葛酿”文化。但同时因为客观原因,白酒中的“诸葛酿”三个字又成为了一类公众品牌,不能独家注册,仅四川就有“诸葛酿”七个之……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 现代白酒营销的五种势力
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-9-27) | | 白酒,中国酒的精华体现与文化代表。随着时代的发展,市场的环境也在不断地发生着变化。白酒已从传统的商业形态进入到现代商业。虽然白酒目前依然是第一消费及销量类酒品,但是,其趋于紧缩稳定的发展态势却更加成为现代白酒营销的关注中……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 让坏消息无处藏身法则
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-9-23) | | 时常我们会在一些影视作品中看到“好消息、坏消息”的对话游戏,通常我们会第一选择所谓的“好消息”,而不愿意去听坏消息。
在企业的运营中,来自于市场销售方面的坏消息则是重中之重的坏消息,因为企业的利润来源于市场销售,而……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 首项资金零投入模式:让企业赢在生死关
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-9-17) | | 众所周知,企业开始运营时必须有资金的投入,这是人知常理,没有资金市场怎么启动呢?同时,我们也看到很多“不幸”的企业大都是在抱怨企业运营资金的缺乏,因为,我们看到的事实通常是,众多的企业在第一笔启动资金消耗完后就从此一厥不……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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[朱玉增低成本战略营销] 经营的二种境界
(朱玉增 中国营销咨询网 2006-9-11) | | 一提到经营,无疑会有多种不同的说法,因为关于如何经营的话题确实是太多太多,如何经营也是现在企业在市场竞争环境中的核心问题。尽管自古就有不以成败论英雄之说,但是,经营的目的只有一种,那就是赢利,而经营的结果却始终存在并游走……所属专题:朱玉增低成本战略营销 |
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