 [创业时代] 热潮之下快乐创业是最佳境界
(方兴东 新浪博客 2007-1-12) | | 超脱于功利的创业状态，那种源自内心的快乐实在是现在创业所无法体验的。没有钱，要绞尽脑汁想着融资；有了资金，要费尽头脑到达业绩要求，要想融更大的钱。尤其听到别人融到了那么惊人的数字，工作不断取得进展的一点仅有的成就感也荡然…… |
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| [工业·能源] 方兴东：中国高科技初露锋芒
(方兴东 中国营销咨询网 2006-11-21) | | 互联网实验室和博客网董事长 方兴东“驱动‘世界是平的’的大趋势，核心因素正是源自于高科技。中国和平崛起之路就是以高科技为先导的崛起之路。”回首这15年，最大的精彩就是感受中国高科技力量的不断崛起。但目前很多人还没有真切体…… |
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| [IT·互联网] 今天，我们为AMD和桑德斯鼓掌喝彩
(方兴东 中国营销咨询网 2006-10-29) | | 周二，这是一个特别的日子，也可能成为IT历史上具有重大意义的日子。全球媒体和网站的数百家头条，上千条热点新闻都让位给一件事情：AMD推出64位芯片Opteron！这不仅仅是一个新产品的发布，也不仅仅是两个公司之间的竞争。……所属专题：AMD |
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| [企业管理] 评论：Google挖来李开复可达一箭三雕
(方兴东 中国营销咨询网 2006-8-26) | | 职业经理人生来是做祭品、做箭矢的，明星经理人更是如此。巨头开战，随时可以拿职业经理人当枪、当子弹。生意就是生意，谁在乎李开复们的感受呢？
李开复当然是箭矢，也是祭品。
其实，像他这样的全球副总裁在微软有一百多……所属专题：Google 李开复 |
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| [IT·互联网] “一次性”的中关村？！
(方兴东 中国营销咨询网 2006-6-5) | | 中关村，曾经是一个辉煌的名字，一个令国人自豪的名字。若干年前，这个名字是知识的象征，是创新的先锋。“知识英雄”在这里产生，“知本家”风暴从这里蔓延到中国各地。作为中国的硅谷，中关村曾寄托着我们技术腾飞的希望。
然而今…… |
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| [IT·互联网] 中关村走向没落？（1）
(方兴东 蒋胜蓝 欧阳明明 中国营销咨询网 2006-6-1) | | 在这里，越来越多的商贾卖场，越来越标新立异的促销造势，越来越多不懂IT的人进“村”，国内IT业界有影响的大公司纷纷离开、小公司在做最后挣扎；在这里，人们对知识创新、科学管理、资本运作的追求，让位于疯狂的商品倒卖、地皮炒作…… |
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| [行业分析] 2005中国市场十大预测和分析
(方兴东 中国营销咨询网 2006-4-3) | | 2005中国市场十大预测和分析
方兴东
2005年3月
内容方向
宏观分析，微观为辅
观点为主，开拓思路
仅供启发，避免答案
2005年：全球高科技
2004年：中国高科技崛起元年
l 网民超过了1亿。中国网…… |
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| [IT·互联网] 中关村走向没落？（2）
(方兴东 蒋胜蓝 欧阳明明 中国营销咨询网 2006-3-21) | | 第二章：技术创新栖息地的沦陷
这是一个世界罕有的地方：聚集了中国36%的两院院士、58所高等学府、218家国家级科研院所，中关村的技术源头覆盖了所有学科。曾几何时，在我们的经济学家们大谈特谈“比较优势”的时候，中关…… |
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| [每日动态] 方兴东的博客梦想 目标明确3年之内要上市
(方兴东 商务周刊 2006-1-10) | | 晚上10点钟，处理完大量的办公邮件后，方兴东又开始在网上筛选优秀的博客文章。这位曾经宣言“挑战微软霸权”的热血青年已是人到中年，现在最让他牵挂的，一是活泼可爱的小女儿，再就是眼前电脑屏幕上的“博客中国”。他为自己设计的未…… |
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| [每日动态] 方兴东重新定义博客门户
(方兴东 网易商业报道 2006-1-5) | | 博客网新近宣布了进入战略提升期后，随即引发了众多猜疑和臆测，种种目的不明的谣言和所谓内幕接连出笼，居然还冒出了“博客网放弃门户转向个人博客”的类似文章，博客网的小范围调整，是博客网战略提升期的举措之一，也是加速战略拓展的…… |
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| [行业分析] 思科状告的不是华为？
(方兴东 中外管理 2004-5-10) | | 在知识产权广受各界重视的同时,我们不要把“知识产权”神化，即不能为知识产权而知识产权，它只是一种鼓励创新的工具、手段而已，万不可忘记维护企业与国家的最高利益才是目的。
〖思科告的是自己？〗
思科状告华为侵犯知……所属专题：华为 陈仕炜 任正非 思科(Cisco) |
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| [企业管理] 组织知识管理的博客化
(方兴东 刘双桂 IT经理世界 2004-4-7) | |
平民性的博客技术或许可以给企业管理带来新的冲击，很多人正在尝试利用它增强组织竞争优势。
企业的博客试验
里克·克劳在自己就职的客户关系管理软件公司进行了为期一个月的基于Radio软件的…… |
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| [品牌经营] 谁能打破英特尔在中国的垄断
(方兴东 王俊秀 张 里 李永胜 IT时代周刊 2003-11-22) | | 左脸和右脸上各有一只蚊子。我们的习惯是同时敲打；还是干掉其中一只，另一只则放任自流？
如果大家选择前一种方式，那世界对微软真是有失公允。可现实中谁会选择后一种方式？
因为垄断，当人们把最尖酸刻……所属专题：英特尔(Intel) |
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| [品牌经营] “郭士纳大夫”真相：为巨人IBM疗伤十年
(方兴东 中国营销咨询网 2003-6-29) | | 从一本书中了望IBM，也是艰苦而危险郭士纳，精明干练，略带纽约腔，身材矮胖配上圆圆的面孔。他在严格的教会中学中成长，严格的家教造就了郭士纳严谨的风格，也使得他成为一个各方面都相当出色的人。但是他傲慢而粗暴的个性在年轻时已……所属专题：郭士纳 IBM |
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| [品牌经营] 解构戴尔神话之一：中国IT硬件业第一克星？
(方兴东 中国营销咨询网 2003-6-27) | | 前言1996年，我在戴尔北京代表处的办公室里，开始走进了IT业。深入了解了戴尔公司的起家历程，透析当时风头刚刚崛起的“直销模式”内在运作（那时候，戴尔在PC领域还只是全球第五）。后来，一直格外关注戴尔的成长。说实话，我很……所属专题：戴尔(Dell) |
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