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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(17)营销职场:懂得感恩自己
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 营销人在职场,从基层到高层的发展过程中,也许会碰到许许多多值得自己感恩的人,例如感恩你的老师、感恩你的领导、感恩你的同事,感恩所有在营销职场帮过你的人。此时,往往也一样会忽略了一个人,那就是自己。其实在营销职场的发展中,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(16):营销职场:四大“宿命论”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 营销人选择这种归宿,近几年呈现的比较多,因为现今各行各业都走向了营销竞争时代,日新月异的竞争环境,迫使很多企业都在寻求突破,而这种环境下,就造就了一批成功营销人走向了营销教练的岗位。他们通过多年的营销实战经验,以及营销工……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(11)营销职场跳槽“突级秘诀”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 营销人在跳槽时,如果能做到不换行业,那是优秀的状态。因为你前期所呆的行业,一定有你所积累的资源。例如你的圈子、你的人脉、你在行业各种关系等等,而这些都是你获取价值的资本。市场竞争时代,营销人的胜算,一部分靠专业,但也有一……所属专题:洪仕斌专栏 跳槽 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(9)营销新人怎样走好职业生涯第一步!
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 每一个营销新人通常在工作了一年以后,不少人就有了强烈的跳槽意向,如果跳一次槽就达到了修正当初盲目求职这一错误的话,那么这样的跳槽是应该的。但是,在目标还不明确的时候就选择跳槽,拿整个职业生涯做“赌注”,万一自己在这个关键……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(8):区域营销经理胜出之道
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 谈到职业生涯规划这个话题,对于处在一线的区域营销经理一时都很难接受,因为销售永远是一个务实的话题,而职业生涯规划总是那么虚,所以区域营销经理都在内心会有所排斥。为什么,市场在变、公司在变、任务加重、压力增多,所以很多区域……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(2)营销职场:三十知天命
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 产品就好比我们营销人力资源一样,其生命周期就如许多营销人职场周期一样,但是过分的竞争与外部环境压力的倍增,促使很多营销人还没有过成长期,其职场寿命就到了衰退期,而这些真正的原因,都是没有进行很好的职业规划,及认清所处行业……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场“突级”记(1):营销职场十大“突级”定律
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-7-10) | | 作为营销人一定要心胸宽广,因为在营销职场上,你会碰到很多问题,你会遇到形形色色的人,所以拥有宽广的胸怀是做好营销人的前提。营销就是江湖,江湖就一定会有险恶,营销最大的基点是竞争,但竞争最高境界是竞合,所以营销职场上,没有……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 营销职场:中层到高层的“突级三式”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-6-12) | | 创造实战业绩,这是营销人员取得发展的根本,没有实实在在的业绩,公司很难会将某一中层干部,提升到高层领导岗位,因为这一关对于公司是十分谨慎。看过战争片也都知道,那位将军不是从数次胜利战争走出来。同样如此,作为营销中层干部,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 刘邦与李世民:营销经理人该如何选择“东家”!
(洪仕斌 中国营销咨询网 2008-5-7) | | 我们看一看李世民的成长背景,就能了解到找到李世民式东家的优势。李世民为隋朝的皇亲国戚,拥有良好的职业背景,接受过高等教育,能了解营销经理人的思想,吻合营销经理人的思路,并善于知人,用人,所以跟李世民打天下秦叔宝、尉迟恭、……所属专题:洪仕斌专栏 经理人 |
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[洪仕斌专栏] 家电行业大佬集体“婚外情”的潜在恶果
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-11-6) | | 家电营销专家肖南方说道:家电大佬集体“用情不专一”,是在冒政策风险,因为股市与房市都是受中央宏观政策调控的行业;其次,家电企业进入股市、房市领域,还会有行业竞争的风险。因此,家电企业不要以为股票、地产都可以“赚快钱”,必……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] “美的”与“赵忠祥”咋就成了难兄难弟?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-10-12) | | 中国有句俗语:“人怕出名,猪怕壮”!的确如此,赵忠祥是因为出名了,所以遭来了绯闻;美的出名了,所以就有人或者企业想伴伴美的,想混点名气,只是手法有些过于“忽悠”!从美的真假“蒸标准”到“美的竞购帅康”此事件,两件事情在这……所属专题:美的(Midea) 洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 企业奥运风:谨防“来有影,去无踪”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-9-1) | | 综上所述,奥运营销对于企业来说,远见和前瞻性非常重要,企业为什么要赞助奥运?赞助之后怎么办?这些都是需要考虑清楚的。因此,企业赞助奥运,不能仅仅是当作企业品牌传播的一个战术,而是要当成一个企业发展战略来抓。既然是战略,就……所属专题:奥运 洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 职业规划:从基层到高层的“突破规律”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-3-30) | |
职业人身在职场,都会考虑到怎样在职场上发展更好。但芸芸众生,在职场上发展好的职业人又有几个,因为一个公司只有一个总经理,几个到十几个不等的部门经理,剩下的员工却总是不计其数!
那么怎样发展好自己呢?其实这……所属专题:洪仕斌专栏 职业规划 |
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[洪仕斌专栏] 中国家电品牌企业的第三种成长路径
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-3-17) | |
中国家电行业走过了近三十年的发展历程,不仅造就了家电行业成为中国最优秀的产业之一,也推动了中国家电产业的快速发展,中国制造的各类家电走进了千家万户,成为提升人们物质生活不可缺少的必需品。随着市场多极化时代的到来,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 职业发展:从基层到高层的“突破规律”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-2-7) | | 职业人身在职场,都会考虑到怎样在职场上发展更好。但芸芸众生,在职场上发展好的职业人又有几个,因为一个公司只有一个总经理,几个到十几个不等的部门经理,剩下的员工却总是不计其数!
那么怎样发展好自己呢?其实这里面有一些……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 家电厂商成为“营销共同体”是发展趋势
(洪仕斌 中国营销咨询网 2007-1-19) | | 现今家电的竞争态势,如用三国态势比喻是最恰当不过。家电连锁大卖场就好比三国中的“魏曹”;厂家就好比三国中的“东吴”;代理商就好比三国中的“蜀国”。面对着强大的“魏曹”, “东吴”与 “蜀国”的日子都不好过,仅有一点地盘也……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] “终端驱动型”时代来临 家电企业成长模式分化加剧
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-11-30) | | 随着市场多极化时代的到来,原来家电企业所熟悉的生存环境,已经变得面目全非,企业运营的各个环节都有了全新的演绎。而生存环境的变化,其实质也是家电企业成长模式变化的反应,因为企业的生存环境变化足以影响企业的成长之路。 “黑铁……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 格兰仕“炒作”何时休?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-10-12) | | 近日,因“微波炉事件”上演了多年同城之争的顺德两大家电巨头———格兰仕和美的再度演绎恩怨情仇。格兰仕在顺德总部和北京两地同时宣布,欲以高价收购美的电器剥离的小家电业务,并且已将收购意向书于前一天上报至中国证券监督委员会。……所属专题:格兰仕(Galanz) 洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 谁来引领中国消毒柜行业?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 自从1988年我国诞生第一台消毒柜以来,中国的消毒柜行业走过了十五的历程。在这十五年时间里,这个中国拥有自主知识产权的产品销售总量不过600多万台,销售额仅为40多亿元。消毒柜行业为什么做不大呢?为什么在中国经济发达的城……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 职场新人--怎样走好职业生涯第一步!
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-7-16) | | “为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机,不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上,而这种做法的成功率到底有多高?对于很多已陷进了这种职业状况的职场新人来说,又应如何调整自己的职业心态,怎样客观地分析自己的……所属专题:洪仕斌专栏 职场 |
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[洪仕斌专栏] “成功”——离你有多远?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-7-10) | | 处于市场经济的今天,对于每个职业人,都有强烈的成功欲望,但是要成功并不是那么容易,其往往要具备着一些硬软件因素。
如本人涉入职场已有五、六年,看过身边一个个所谓的成功之人,也逐渐地摸清了此些成功人的发展规律,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 图解小家电卖场堆头布置
(洪仕斌 李玉国 中国营销咨询网 2006-7-4) | | 活动主题是否有吸引力,堆头设计是否紧扣主题,终端物料是否齐备,陈列是否符合规范,是影响促销活动效果好坏的关键。图解小家电卖场堆头布置洪仕斌 李玉国终端促销效果好不好,堆头的设计与布置至关重要。下列图片为国产精品家电第一……所属专题:洪仕斌专栏 李玉国中国品牌核实战 |
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[洪仕斌专栏] 家电销售增长点:从渠道驱动到战略区域打造
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-6-13) | | 从笔者进入家电行业的第一天起,就经常听到一些老前辈谈到家电企业都是营销导向型企业,而选择营销契入方式时,都先会采取渠道驱动模式,所以在那时候,我就明白家电业其渠道的重要性。 家电业的渠道发展模式:从上世纪80年代时,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 谈判实录:新任区域经理的“削藩”奇谋
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-5-23) | | 导语:市场不景气,对总代“削藩”已势属必然,但政府官员出身的总代林老板不好说话,脾气又大,如何才能让其乖乖地交出市场操控权呢?请看《新任区域经理的“削藩”奇谋》——
重庆市天然气储量巨大,燃具市场容量大,华帝在重庆的……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 媒介传播必须注重要素分配链的构造
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-5-21) | | 媒介传播对于中国企业在运作品牌时是一个重要伎俩,其重要性是任何一种品牌推广活动都无法替代的。但媒介传播也是一个较难控制的领域,因为每位读者都可能是你潜在的消费者,而这些读者是众口难调的,也是千变万化的。那么寻找和创造自己……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 品牌传播要做到“先声夺人”
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-5-19) | | 品牌传播拥有多种渠道,而新闻、公关无疑是一种重要的品牌传播之术。现今企业通常的传播策略既有主题性,也有时机性,两者紧密联系在一起为许多企业真正提升了品牌形象,这也是目前大多企业所一直推崇的“公关+新闻”的品牌传播模式。但……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] “常规传播”如何建立“超常规品牌”?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-5-14) | | 自改革开放以来,中国广告已走过了20多年的路程。中国企业在广告的做法上,也从当初的“宣传产品”到“塑造企业形象”再到今天的“品牌传播”。在不同的操作方法,不同的传播形式中,也在不断地丰富和完善。现在,国内企业不仅有借助国……所属专题:洪仕斌专栏 |
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[洪仕斌专栏] 珠三角,你还能当大哥多少年?
(洪仕斌 中国营销咨询网 2006-4-27) | | 近日,美国一家研究机构的研究报告显示,国际上已经把以上海为龙头的长三角城市带视为世界六大城市带之一,但国内经济支柱大哥珠三角却不在此列。“80年代看广东,90年代看浦东。”当以上海为龙头的长三角厚积薄发、日益崛起的时候,……所属专题:洪仕斌专栏 |
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