 [黄叙新品牌文化专栏] 职场故事：我眼中的SMEC
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-7-27) | | 功夫不负有心人。两天后，我顺利过关了，第一次当上了外国专家的翻译。事后，我才知道和我一起参加面试的还有两位研究生，但他们却没有入选。失败的原因很简单：一个面对压力自动放弃，另一个却敷衍了事。在以后的工作中，我曾与彼特谈到……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 美泰克：一个百年老店缘何没落
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-21) | |
2005年7月22日，惠而浦对外宣布，公司将以17亿美元的价格买下美泰克。加上9.7亿美元的债务，惠而浦完成此次收购的代价接近27亿美元。通过长达6个月的反垄断调查,美国司法部反垄断官员于06年3月29日宣布，司……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 郭士纳：新任CEO的战略日程
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-21) | |
一个新CEO在其就职后的100天里，首先要做的事情之一就是使用简明扼要的战略日程（strategic agenda），而不是纷繁复杂的战略规划（strategic plan）开始新的领导工作。这对新任CEO尤其重……所属专题：郭士纳 CEO 黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 拯救濒临破产的公司
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-21) | |
任何出色的经理人都想完成公司预定的目标，并不是为了眼前的成绩，而是为了实现公司的价值。我在彻姬塔牌国际公司（Chiquita Brands International）担任CEO的两年里，我有一个简单的目标：把一……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 宝洁CEO雷富礼的温柔一刀
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
每个星期天的晚上，宝洁公司CEO雷富礼（A.G. Lafley）都要与人力资源部经理理查德;安托万（Richard L. Antoine）进行交谈。他们面前摆着一大堆业绩报告——雷富礼对培养人才非常重视，公司20……所属专题：CEO 宝洁(P&G) 黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 困境中，他抛弃了团队……
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
他拥有在大公司长达16年的人力资源管理经验；拥有一支自己亲手打造的精锐营销团队；拥有一名全天候指点迷津的咨询顾问；拥有单枪匹马创下个人年销售额达到3 00万美元的辉煌业绩。然而，当公司的业绩不断下滑时，他与自己的……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 麦纳雷:让创新重回3M
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
沃尔特·詹姆士·麦纳雷(Walter James McNerney)是个精力充沛，极具管理天赋的家伙。1975年从哈佛商学院获得工商管理硕士学位以来，他从宝洁(P%26amp;G)跳槽到麦肯锡 (McKinsey……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 帕玛拉特：坍塌的奶酪
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
2003年12月下旬，人们正在欢欢喜喜地准备迎接一年一度的圣诞节，食品巨人帕玛拉特（Parmalat）公司却没有丝毫的节日喜庆。
帕马拉特是典型的意大利家族式企业集团，在全球30个国家开展业务，共……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 失败决策，甩出失误合伙人
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
一个是敢打敢拼的打工仔，一个是学富五车的工程师。他们曾经信誓旦旦，要在石油产业进行革命；他们曾经共同携手，击败了无数竞争对手；他们曾经面对巨额回扣，坚持原则不动心；他们曾经身无分文，却把公司做大做强做上了市；他们……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 失去控制权,进而失去一切
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
肯·维塞尔曼曾是美国玩具业界中声名显赫的大亨。然而，就在9·11事件发生的前夕，他亲手创立并“拉扯”大的逸辞碧辞公司竟然像世贸大厦一样突然倒塌。究竟是什么原因使肯·维塞尔曼名声鹊起，又是什么原因使得他过早凋谢？
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| [黄叙新品牌文化专栏] 瓦格纳：“润滑”通用汽车
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
在企业的经营实践中，有时候，如果首席执行官将公司治理得越好，改善得越多．公司的股票价格竞有可能下跌得越快。2002年10月，理查德·瓦格纳发现自己所面临的正是这种可怕的局面：通用汽车公司宣布，在已停滞的轿车市场将……所属专题：通用汽车 黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 重建濒临破产的公司
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-14) | |
任何出色的经理人都想完成公司预定的目标，并不是为了眼前的成绩，而是为了实现公司的价值。我在彻姬塔牌国际公司（Chiquita Brands International）担任CEO的两年里，我有一个简单的目标：把一……所属专题：黄叙新品牌文化专栏 |
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| [黄叙新品牌文化专栏] 荣事达：品牌塑造成功路
(黄叙新 中国营销咨询网 2007-3-5) | |
2006年初，中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果，荣事达品牌以26亿价值位居百强第54位。这个在中国的家电行业中，从无到有，从小到大，从借牌到创立名牌的企业，究竟有什么不同寻常的发展之道？
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