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[华硕(asus)] 华硕品牌总监郑威:嵌入式营销的创新之道
(《新营销》 《新营销》 2007-1-12) | | 获奖人物简介 郑威,女,2002年年底进入华硕电脑,担任华硕电脑中国市场营销和品牌管理负责人,为华硕电脑中国业务事业群品牌总监,曾获“中国十大IT优秀传播女性”“2005年度IT十佳市场策划奖”等多项荣誉,她打破了华硕……所属专题:华硕(asus) |
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[华硕(asus)] 方家平:技术营销华硕
(中国营销咨询网 2006-10-13) | | 编者按:华硕的技术营销取得了成功,也成为了业界营销模式的一个另类。在IT、通讯、家电等高技术行业,技术是企业立命之本,是企业的核心竞争力,但却鲜有如华硕一样将其作为一种营销策略、营销手段来使用的。然而事实上,在科技企业中……所属专题:华硕(asus) |
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[华硕(asus)] 是谁把华硕陷入两难困境?
(李炜 中国营销咨询网 2006-4-13) | | 华硕“敲诈门”事件已经在各大媒体纷纷扬扬。我看到后的第一反应,就是想起了数年前的恒升事件。 在那一场引人关注的恒升诉维权消费者一案中(在Google中百度一下,即可获知详情),最终以消费者王洪的败诉(一审赔偿50万,……所属专题:上海战国策营销咨询机构李炜 华硕(asus) |
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[华硕(asus)] 华硕的“三高”轨迹
(周云成 中国商业评论 2005-9-9) | | 高品质、高价格、高市场占有率,1989年成立的华硕电脑,在16年里,完成了一个世人瞩目的跨越。华硕的“三高”谜底,无疑是中国大陆众多制造企业最感兴趣的内容。 国际权威的IDC发布的数据表明,2005年一季度,华硕……所属专题:华硕(asus) |
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[华硕(asus)] 华硕董事长施崇棠细解巨狮论:平衡让我好累
(刘晓希 21世纪经济报道 2004-4-29) | | 与鸿海狭路相逢
脱下工程师谨慎保守的外衣,变身为一个主动的攻击型选手——华硕的角色演变,预示着台湾IT产业的竞争格局正在发生变化。“整个信息产业已经十分成熟,除了走向整合、供需两端出现寡头,价格拚杀也是……所属专题:华硕(asus) |
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[华硕(asus)] 技术营销华硕
(方家平 《知识经济》 2003-10-11) | | 编者按:华硕的技术营销取得了成功,也成为了业界营销模式的一个另类。在IT、通讯、家电等高技术行业,技术是企业立命之本,是企业的核心竞争力,但却鲜有如华硕一样将其作为一种营销策略、营销手段来使用的。然而事实上,在科技企业中……所属专题:华硕(asus) |
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