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 [竞争力] 增强产品竞争力的14种战术
(卢强 中国营销咨询网 2005-1-1) | | 产品竞争力的高低并不完全取决于产品本身品质的好坏，有很多技术上领先、价格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益；当一些企业获得领导地位之后，二线企业也不是无所作为。影响产品竞争力的因素很多，只要企业能够在几个方……所属专题：竞争力 卢强：泰然方略营销评论 |
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| [竞争力] 目前我国民营企业竞争力存在的四大忧虑
(编辑 中国民营企业网 2004-12-17) | | “这个调查得出了一些实证性的结论，有些结论和平常的感觉不一样。有关结论已经向上报了，上面也比较重视。”接受中国经济时报记者采访时，中国社会科学院民营经济研究中心主任刘迎秋教授这样说。 他所说的调查是指中国社会科……所属专题：民营企业 竞争力 |
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| [竞争力] 核心竞争力缘何得而复失？
(暨南大学 代 明 《企业管理》 2004-12-14) | | 为什么有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经坎坷仍生生不息？原因正在于核心能力及其维持。比如1896 年被道.琼斯工业股票平均指数选作首批成分股的12 家享有盛名的公司如今只剩下GE 一家，再如曾在国内辉煌一时的巨人集……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 本土咨询企业如何打造核心竞争力？
(向若霄 中国营销咨询网 2004-11-18) | | 据相关资料显示，２００３年中国咨询市场规模增长２０％—２％，２００４年的管理咨询市场规模在１０３亿元人民币左右，仅北京地区就有７０００家打着咨询旗号的公司和组织，随着市场进一步的扩大，竞争也会越来越激烈，而另一方面企业经……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 数码乐华核心竞争力建设之道
(刘步尘 中国营销咨询网 2004-11-12) | | 2004年8月12日，广州数码乐华科技有限公司迎来一周岁生日，恰恰就在三天前，数码乐华刚刚实现年度销售100万台彩电的目标。“一般来讲，从0到100万台，这个过程是3—5年，而数码乐华只用了一年。”数码乐华一位高层话语里……所属专题：竞争力 刘步尘视钱 |
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| [竞争力] 触点管理就是品牌竞争力
(包·恩和巴图 中国营销咨询网 2004-10-29) |  | 作者为北京派力营销管理咨询有限公司高级咨询顾问
人们说，执行力就是竞争力。很有道理。再好的战略，没有良好的执行，就等于纸上谈兵，没有实际效果。品牌经营也不例外，在品牌经营的执行环节，如何处理好顾客触点，发挥品牌优势……所属专题：包·恩和巴图：实战派营销 竞争力 |
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| [竞争力] 构筑竞争力，做新型经销商
(贾昌荣 中国营销咨询网 2004-10-27) | | 经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，……所属专题：竞争力 经销商 贾昌荣营销咨询策划 |
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| [竞争力] 美国居住竞争力强劲，中国让人爱恨两难全
(汤艳军 中国营销咨询网 2004-10-14) | |
随着中国经济的快速发展，中国与世界其他国家在各方面的交流和往来日益增加，出国求学或是移居他国的国人也越来越多。虽然对大多数普通的中国老百姓而言，出国还是一个颇为遥远的梦想，但通过各种媒体或有着异国经历的亲朋好……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 与供应商共同增强竞争力
(史永翔 中国营销咨询网 2004-10-10) | | 《销售与市场》2002、4 中小企业创业之始，经营者往往将主要精力用于市场营销上，比较容易忽视对供应商的管理。于是，作为采购商的企业常出现下面的几种现象：对供应商疏于日常管理，原料质量不稳定；供应商更换频……所属专题：供应商 竞争力 史永翔专栏 |
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| [竞争力] 企业核心竞争力的构建
(evyang 中国营销咨询网 2004-8-31) | | 随着经济全球化和我国加入WTO，国家之间竞争主要体现在企业之间的竞争上，而企业的竞争主要是企业核心竞争力的展现。如何组织和提升企业核心竞争力是政府和企业的关注所在。 一、企业核心竞争力理论的构成和特性 企业核心竞争能……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升
(evyang 中国营销咨询网 2004-8-31) | | 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与……所属专题：品牌经营 竞争力 |
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| [竞争力] 企业文化再造：增强企业的核心竞争力
(国研网 国研网 2004-8-28) | | 目前，国外企业管理、企业文化的研究早已超越了纯科学化、理论化和显性行为管理的层面，企业文化、组织行为的研究已深入到诸如工作伦理、情绪商数、职业生涯规划、企业再造、组织学习、核心能力、文化创新、管理伦理、绿色管理等隐性因素……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 核心竞争力标准错了！
(朱国春 中国营销咨询网 2004-8-23) | | 我国企业规模尚小，不足以和世界跨国企业抗衡，更不能以跨国企业的成长、运营模式、企业实力总结出的核心竞争力标准来规范和约束我国企业，因为我们的实力和这些跨国企业相比明显不成比例：
1998年中国工业500强的总资产平……所属专题：朱国春：战略决策顾问 竞争力 |
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| [竞争力] 谈谈本土企业品牌核心竞争力
(黄忠贤 中国营销咨询网 2004-8-15) | | 中国著名的护肤品品牌“小护士”于2003年12月10日“嫁”入了全球最大的化妆品集团欧莱雅的豪门。这与乐凯股权被柯达收购案一样再次引起了人们的关注。其实，这种收购并不新鲜，早在几年前，宝洁收购熊猫、美洁时收购活力28、百……所属专题：黄忠贤：实务营销与管理 竞争力 |
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| [竞争力] 管理－企业核心竞争力的孵化器
(蔡清华 中国营销咨询网 2004-8-11) | | 迈入21世纪的中国，迅速崛起的经济，成为世界经济的一大亮点，关于中国将成为“世界性的工厂”和“世界制造业中心”的说法此起彼伏，随着全球化的加速，美国、欧洲和日本、韩国等发达和较发达国家的制造业都在不断向中国转移，……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 4S店：如何提升竞争力
(何莹 中国营销咨询网 2004-8-3) | | 4S店进入中国已经有三、四年的时间了，身为汽车市场竞争激烈化的产物，4S店满足了中国消费者的各种需求——装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 战略之魂－－谈谈企业的核心竞争力
(江山 中国营销咨询网 2004-7-28) | | 西语云“若神不在，一切皆无”。
一个企业没有战略，就谈不上发展，而战略的制定很大程度上是立足于企业核心竞争力的基础上并结合企业所处的环境适时规划的产物，战略定位和战略规划的根本立足点来自于核心竞争力，因此，核心竞争……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 企业核心竞争力：无招胜有招
(袁作东 中国营销咨询网 2004-7-27) | | 两三年前，“核心技术”一词铺天盖地，风行一时，以至不少从事服务业的人士暗自思忖：我的企业没什么技术含量，是不是不会有太大的发展前途？或者注定要被那些有“核心技术”的企业取代？现如今，“核心竞争力”取得了话语霸权……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 有实力才有竞争力——回眸2003年中国医药行销发展研讨会
(秦邦建 中国营销咨询网 2004-7-24) | | 一年前的7月，我非常荣幸参加了2003年中国医药行销发展研讨会，虽然时间过了一年，但作为一位媒介中人，医药保健品行业营销界的关注者，我亲自目睹了在南京成功举办的这次活动。参会期间，我认识许多医药保健品的营销精英，……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 企业文化与企业核心竞争力(转载)
(ziwujie 转载 2004-7-1) | | 企业文化与企业核心竞争力(转载)企业文化与企业核心竞争力-----原载于〈中外企业文化〉 孙兵 一个企业，有很多因素可以促成其成功，有些因素带有偶然、幸运或者冒险的色彩。但企业成功后如何持续地保持并放大成功，却不是总那么……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 如何才能有竞争力？
(方军 经济观察报 2004-6-9) | | 中国企业竞争力是商业界瞩目的焦点。中国企业的每个海外运作都成为关注焦点，李东生因ＴＣＬ与汤姆森的并购而成为《财富》杂志的“亚洲年度商人”。刘永行打通氧化铝生产、火力发电、电解铝产业链的操作被仔细分析，可以预见将被广泛借鉴……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 提升竞争力：领悟4W（三）
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-4) | | 前面讲到了提升核心竞争力的4W问题中第一个什么（What）是竞争力的问题和第二个如何（HOW）建立竞争力的问题。现在要讲的第三个是为什么（Why）要建立和提升竞争力的问题，弄懂了这个问题，对第一、第二个问题更有帮助。
……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 中国企业的竞争力：危险的缺失
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-2) |  | 一个严峻的问题呈现在中国大大小小的企业面前：不是狼要来了，而是狼已经来了，被狼吞食？或是有能力与狼共舞？这是中国加入WTO后作为市场三年级小学生面临考试时骤然发现的一道难解之题。每个中国企业都有责任回答：生存，消亡，奋起……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 核心竞争力：百年有多久？
(孙树杰 中国营销咨询网 2004-6-2) | | GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。这个事情经常被管理专家们津津乐道的引用；后来有了一本书叫什么基业常青，然后又出现了百年老店的提法。于是企业家和管理专家们都开始关注一个话题：如何打造核……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 提升竞争力：领悟4W（二）
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-2) |  | 初步理解了提升核心竞争力中的第一个w——什么是核心竞争力后，问题就转到了核心竞争力的关键点:如何提升核心竞争力?有一个重要的情况不得不先说明一下，市面上标题为核心竞争力的书籍或公开报道的书刊不少，但奇怪的是论述如何（ho……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 建立核心竞争力：学会能力诊断
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-2) | | 建立和提升竞争力以至于核心竞争力，出自于“人”而非“神”，因此人人有机会。但正为出自于人，就注定了非人人所能为，能成功。核心竞争力是一种用系统力在市场上进行竞争、较量的能力，所以为了建立和提升这种能力，就必须要有“能力”……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 提升竞争力：领悟4W（一）
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-2) |  | 有了提升竞争力的愿望，首先就要领悟竞争力的4W，这4W就是什么(What)是竞争力？如何(How)建立竞争力？为什么（why）要建立竞争力？以及谁(Who)来建立竞争力，如果对提升核心竞争力的4W有了一定的领悟，那么对提……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 提升竞争力：领悟4W（四）
(甘次地 中国营销咨询网 2004-6-2) | | 前面谈及提升竞争力的前3个W问题,最后一个涉及到的问题是谁来建立核心竞争力的问题。知道了什么(WHAT)，如何(HOW)和为什么(WHY)以后,问题就在谁(WHO)上面突出来了,谁?是指企业员工的整体,也就是各个层次的团……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] 企业如何化社会责任为竞争力
(姚江舟 李键 中国企业家 2004-5-21) | | 从纵向的时间序列看，在经历了资本的原始积累和资源的优化整合阶段之后，企业已经步入了“企业公民”这一全新竞争阶段。随之而来的是，社会责任已经成为对一流企业“高标准、严要求”的公认指标。从1999年美国推出“道琼斯可持续发展……所属专题：竞争力 |
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| [竞争力] TCL手机——构筑“供应链级”的竞争力
(卢旭成 中国营销咨询网 2004-5-20) | | 一、TCL手机为什么不造“芯”？
TCL手机1999年才进入中国的手机市场，到去年时还名不见经传；2001年，它却敢以“天价”请金喜善为其手机代言人，推出钻宝石系列手机，拼力打造“中国手机新形象”，……所属专题：TCL 竞争力 |
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| [竞争力] 实效营销－－“明宇”用整合营销打造核心竞争力
(高乃龙 中国营销咨询网 2004-5-19) | | 一个从事省级汽车轮胎代理具有6年历史的民营企业，在其面临巨大经营风险，应收帐款高达数百万元，经销商、业务员普遍信心不足的情况下，如何突破强势品牌的封锁与打压，重出“江湖”，在短短的20天内奇迹般的实现回款80%，销售额也……所属专题：竞争力 专注策划·高乃龙 |
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| [竞争力] 什么是国家竞争力？
(刘昆 芮新国 深圳市麦肯特企业顾问有限公司 2004-5-15) | | 为什么同一个产业在不同的国家为什么会有不同的表现？每个国家应有什么特殊的条件来适合产业的发展？政府应该制定什么样的战略来促进产业的发展？为什么看似无纪律的意大利能建立起世界第四的机械工业？为什么英国特别适合于跑车工业的发……所属专题：竞争力 |
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