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专 题 文 库  
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 [竞争力] 没有核心竞争力就没有生存力  (刘洋 中国营销咨询网   2004-5-12)
    2003年是极其不平凡的一年,SARS、伊拉克战争……许多突发悲剧让人扼腕,我们发现自己经受危机的能力是如此羸弱,据调查,仅仅北京地区因为SARS倒闭的培训咨询公司就占据了行业的50%以上。虽然WTO深入、中国申奥成功等……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 手机品牌营销:对抗核心竞争力?  (刘洋 中国营销咨询网   2004-5-12)
    最近,笔者与ABB、旺旺的HRM就“中国企业的核心竞争力究竟应该着力在什么地方”展开了讨论。ABB作为全球500强,经历了电力和自动化主导,到多元化探索无果,最后回归主业的自转;旺旺前身是台湾一家小罐头厂,东渡日本取经,……所属专题:手机品牌 竞争力 品牌营销 
 
 [竞争力] 增强集聚效应,提升中小企业的国际竞争力  (李娜 中国营销咨询网   2004-5-10)
增强集聚效应,提升中小企业的国际竞争力     (华东师范大学工商管理系 上海 200062) [摘要] 中小企业集聚在我国经济的发展中发挥着重要作用,但是随着资本与贸易的全球化,他们将面临着巨大的竞争压力,本文通过分析中小企业集聚存在的现状与问……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 资源、能力与核心竞争力  (jasminedai 网络   2004-5-10)
    资源、能力与核心竞争力 内容提要:资源、能力是企业决策的基本依据,也是管理学中最常用的概念之一。核心竞争力是20世纪90年代初出现的新概念,由于它提供了企业战略思考的新思路,现已成为管理学中最时髦的词汇之一。企业……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 企业信息化与企业竞争力  (glenz 转载-中国总经理网   2004-5-8)
    企业信息化与企业竞争力   一、信息技术的发展及企业信息化趋势  信息时代,随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,企业信息化程度不断提高。企业不仅在内部形成网络,做到信息共享,使企业组织整体高效运营。而且,企业还……所属专题:竞争力 企业信息化 
 
 [竞争力] 如何打造手机省级分销商核心竞争力?  (陈晓程 中国营销咨询网   2004-4-28)
    重点省级市场,历来是各行各业商家必争之地。通信行业也不例外,各手机生产厂家均对重点省级市场寄予了厚望。业内人士普遍认为2004年是手机行业的洗牌年,实力不济的厂家和商家会在这一年淘汰出局。那么作为专业的手机省级营销公司,……所属专题:竞争力 分销商 
 
 [竞争力] 领导视界:企业竞争力--取决于其资源半径  (祁茂林 民营经济报    2004-4-18)
       当今企业竞争力的核心是什么?是人才竞争、科技竞争、品牌竞争、文化竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争、消费者忠诚度竞争?广州王老吉公司董事长施少斌的见解与众不同,他认为:企业资源半径决定其竞争力和兴衰成败。说得妙极……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 成功咨询公司的核心竞争力  (许瑞 詹强 中国营销咨询网   2004-4-14)
    虽然想否认,但中国的咨询业是从何阳的点子开始的,由“点子大王”拉开序幕,很快走过公关策划,进入“十大策划人”时代,再到北大纵横、新华信等公司真正开启中国严格意义上的咨询业。   上个世纪九十年代,是中国咨询业第一个“黄……所属专题:咨询公司 竞争力 许瑞:营销咨询 
 
 [竞争力] 企业领袖的核心竞争力是什么?  (卫全华 中国营销咨询网   2004-4-14)
     企业的核心竞争力,对于企业在市场竞争中保持持续的竞争优势至为重要。 那么,对于一个企业,其领袖的核心竞争力是什么?这个概念有什么意义?应该如何培育企业领袖的核心竞争力? 让我们看看美国G……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 渠道再造   增强电信企业竞争力  (路勇 中国营销咨询网   2004-4-6)
    近年来,我国电信业在经过政企分开、企业重组等几次重大改革之后,电信市场格局发生了显著变化:中国网通、中国移动、中国电信、中国联通、中国卫通和中国铁通等企业成为引人注目的国家骨干性企业。随着电信业的发展,电信企业正面临着诸……所属专题:竞争力 周德强 
 
 [竞争力] 顺驰:拒绝怀疑!——顺驰集团竞争力解码  (袁作东 中国营销咨询网   2004-4-2)
     2004年元旦刚过,顺驰集团又在天津一所宾馆里接连开了48个小时的会。参会的是顺驰各区域、各公司的领导团队和骨干员工,会议讨论的是顺驰人一年来在全国化战略执行中“殚精沥血”的成果。会上表达出“同一种心声……所属专题:竞争力 顺驰 
 
 [竞争力] 三星CEO尹钟龙:“管理疯子”重塑公司竞争力  (郭行建 转载   2004-4-1)
    三星CEO尹钟龙:“管理疯子”重塑公司竞争力从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片、显示器和彩电制造商,以及第一大CDMA手机制造商,三星电子创造商业奇迹只用了5年时间。与其说三星电子的尹钟龙挽救了企业,倒不如说他重……所属专题:三星(samsung) 竞争力 CEO 
 
 [竞争力] 文化能力也是企业核心竞争力  (fly_zt 转载   2004-3-28)
    作者:阿鹿    (黑龙江经济管理干部学院,黑龙江哈尔滨 150080) 在当今世界发展变化的新趋势中,特别是企业竞争的新趋势中,一个值得重视和研究的新特点是:文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密;以文……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 核心竞争力的误区  (fly_zt 转载   2004-3-27)
    自1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel提出后,核心竞争力的概念曾经盛行一时。但是,这个观点在九十年代中后期被西方的管理学界逐渐淘汰。 核心竞争力观点的致命局限是“事后诸葛亮”。核心竞争力可以简单有力地……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 没有互动管理就没有执行力,没有执行力就没有竞争力  (胡铨 中国营销咨询网   2004-3-23)
     1.激励手段促进执行! 我们看到在咖啡吧中的位置摆放与法院中位置摆放的差别,我们看到我们的工作场所的位置发生的变化。在我们的工作社区正在建立以人为本的环境,我们为了企业的利益,管理者与员工经常坐在……所属专题:执行力 竞争力 
 
 [竞争力] 节省顾客成本——零顾客成本即竞争力  (胡泳 新营销    2004-3-14)
       中央电视台《经济信息联播》主编,兼任《对话》总策划。著有《另类空间》、《我们是丑人和Luser》、《海尔中国造》等知名著作。其中,《数字化生存》被《新周刊》和《书城》评为改革开放20年来最有影响的20本书之一,胡……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 再驳《差距》——反思企业的核心竞争力构建  (钟超军 中国营销咨询网   2004-3-9)
     姜汝祥博士的《差距》于2003年下半年甫一出世,立时引起了业内的强烈轰动,褒贬者不一,其中格兰仕的反应最为激动:格兰仕的核心竞争力不成其为核心竞争力?! 据俞尧昌对记者称,姜汝祥在此之前并未到过格兰……所属专题:竞争力 钟超军品牌管理研究 
 
 [竞争力] 海信董事长:没有执行力 就没有竞争力  (陈凌馨 中国经济时报    2004-3-7)
       2003年,海信集团实现销售收入221亿元,增长14.5%。十届全国人大代表、海信集团董事长周厚健认为海信2003年的业绩,与其说成功在决策上,不如说成功在执行上。来京出席十届全国人大二次会议的周厚健在接受记者采……所属专题:海信(Hisense) 执行力 竞争力 
 
 [竞争力] 成本领先也是渠道的一种竞争力--观国美全球战略合作高峰会有感之二  (黄江伟 中国营销咨询网   2004-3-6)
    国美“牛”了,这是我在参加国美峰会时听到私下交流最多的一种声音。虽然国美在论坛中和颜悦色的探讨现在的厂商关系是一种“夫妻关系”,但许多厂家已经清楚国美已成为“正堂夫人”,能不能继续让厂家在众多“小妾”中从容来往,作为厂家……所属专题:竞争力 黄江伟营销 
 
 [竞争力] 提高市场竞争力  赋予品牌的生命值  (王先兵 中国营销咨询网   2004-2-17)
    品牌价值在市场体现出来的就是市场竞争力,市场竞争是一场消耗战。在长期的市场消耗战中,你的品牌能支撑多久,这就要看你的品牌生命值有多高了。品牌不是人,那么,什么是品牌的生命值,品牌的生命值能不能虚拟??   在市场上行走……所属专题:竞争力 市场竞争 
 
 [竞争力] 海信董事长周厚健:执行力是竞争力最终体现  (张宪春 中华工商时报    2004-2-13)
     2003年初,拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行———如何完成任务的学问》一书风行世界。当许多人把公司经营失败归咎于错误的经营策略时,本书的两位作者却开宗明义地点出是“执行力”分出企业的优劣成败。此外,博西迪和……所属专题:海信(Hisense) 执行力 竞争力 周厚健 
 
 [竞争力] 中国MBA核心竞争力  (周云海 周云海之家   2004-2-12)
     随着中国经济的不断发展,特别是2001年中国加入了世贸组织WTO,中国将在世界经济舞台上扮演越来越重要的角色。中国企业要在激烈的竞争社会中生存发展,特别是要在更残酷的国际经济的竞争环境中求生存、求发展,越来越迫……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 认清形式,努力提高我国零售业的竞争力  (不祥 转载   2004-2-11)
    2001年11月中国正式加入WTO,意味着中国流通业的全面开放,这无疑将推进我国的零售业的发展和现代化进程。外资零售业的进入,尤其是一些“世界名店”的进入,不仅带来了雄厚的资金,也带来了先进的营销理念,营销策略和科学的管……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 王德胜:企业的强是强在竞争力上  (王德胜 搜狐财经    2004-2-10)
       中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5~7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开, 本次论坛的主题是“中国企业成长新动力”,来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就“崛起的中国企业”、“东北振兴之路”、“国际背……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 艾宝俊:怎样提升转制企业的竞争力  (艾宝俊 搜狐财经    2004-2-9)
       中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5~7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开, 本次论坛的主题是“中国企业成长新动力”,来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就“崛起的中国企业”、“东北振兴之路”、“国……所属专题:艾宝俊 竞争力 
 
 [竞争力] 王文京:中国当代企业必须具有国际竞争力  (王文京 搜狐财经    2004-2-8)
       中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5~7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开, 本次论坛的主题是“中国企业成长新动力”,来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就“崛起的中国企业”、“东北振兴之路”、“国际背……所属专题:竞争力 王文京 
 
 [竞争力] 第五渠道:家电零售企业内部竞争力的提升--广东顺电的思路(转贴)  (caiql 转贴   2004-2-4)
    顺电IT三级跳 引言:在深圳这个有60多亿规模的家电市场上,传统家电业的战火早已蔓延到渠道商之间的竞争。顺电连锁作为当地规模最大的本土家电渠道商之一,他们理解中的渠道竞争实质上就是管理的竞争,降低管理……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 八种能力塑造房企核心竞争力  (echo-ztl 中国营销咨询网   2004-2-1)
    房地产行业经过近20年的发展,在行业本身和市场发展上都取得了长足进步,但由于房地产业自身具有的风险高、开发期长、市场变化快、涉及方面广等特点,造成了房地产产品同质化严重、产品结构不尽合理、市场呆滞,以致许多企业运作举步维……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 企业核心竞争力研究的理论背景  (echo-ztl 中国营销咨询网   2004-1-31)
    迈克尔·波特的产业分析理论,在微观上指导企业的具体活动显得比较乏力。80年代后期以来,一批企业理论和企业战略研究人员提出必须重新认识和分析企业。他们把研究的视角投向了企业拥有的特殊能力——企业核心竞争力。最早明确提出核心……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 为什么小灵通会有竞争力  (hujungz 转载   2004-1-21)
    ———透视UT斯达康的战略联盟  “在市场经济的环境中,企业如果要和另一家强势企业结成战略联盟,就必须努力成为对方价值链上重要的一环。”  管理学界最近有一句话很为企业界认可:“未来的竞争是价值链对价值链的竞争,是产业集……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 核心竞争力关键要素——质量  (程晓宇 李会宁 中国营销咨询网   2004-1-20)
     序 言 质量是现代企业核心竞争力最基础的、最根本的,也可以说是第一要素,这是大家都认可的,都比较清晰。但是,质量是一个概念、是一个名词,如何将质量这个概念和实践结合起来,有具体的内容和实施方案。在一个特……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 提升竞争力需要怎样的战略?  (hujungz 转载   2004-1-13)
    制定战略的方法分析———是“有了金刚钻去揽瓷器活”,还是“揽了瓷器活去找金刚钻”  随着中国加入WTO,企业战略管理成为企业管理的重要内容。战略一词来源于希腊词“Strategos”,原本是指基于对战争全局的分析而作出……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 服务就是竞争力  (科技智囊 《科技智囊》   2004-1-8)
     服务竞争时代来临 伴随着服务为导向的时代的到来,服务已经成为各IT厂商不得不打的一张牌。赛迪顾问公司的一项分析表明,未来5年我国IT服务市场增速为24.7%,高于IT市场19%的水平……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 整合营销管理    提升企业竞争力(二)  (郑纪东 中国营销咨询网   2004-1-6)
    三、关于国营仪器企业营销管理的诊断分析市场营销管理是实现企业利润最直接的经营环节,包括品牌管理、客户管理、营销团队管理、渠道管理、价格管理等等。企业要实现既定的营销目标和期望,必须建立标准的营销管理体系,设计以市场为导向……所属专题:竞争力 郑纪东:赢天下营销机构 
 
 [竞争力] 整合营销管理    提升企业竞争力(一)  (郑纪东 中国营销咨询网   2004-1-4)
    随着中国市场经济进程的加快,面对中国加入WTO的市场环境,中小型企业的迅速崛起,外资企业的大规模进入,仪器仪表行业将面临严峻的挑战!如何在激烈的市场竞争中,赢得市场、赢得利润?如何在激烈的市场竞争中,整合资源,变革创新,……所属专题:竞争力 郑纪东:赢天下营销机构 
 
 [竞争力] 第三核心竞争力  (沈博 吕辛 成功营销   2003-12-27)
    “CBD”模式,不仅获得了可观的商业利润,还获得了诸如顺畅的商业氛围以及良好的商业心态,归属感等多种回报。   在众多的概念中,有一种很简单的对营销的解释——营销是由“营”与“销”构成的,所谓“营”,就是指市场,指“M……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] “超竞争时代”的企业十大竞争力  (黄宏生 搜狐财经    2003-12-26)
    在新的一年就要到来的时候,我们每一个企业都在思考新的战略方向,寻找新的油田。恰如我们今天的论坛主题一样:转型年代的企业变革与创新。实际上,早在互联网泡沫经济以后,国际上的跨国公司已经提前进入了一种企业的变革时代。与他们相……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 整合营销管理  提升企业竞争力(二)  (郑纪东 中国营销咨询网   2003-12-25)
     关于国内国营仪表企业营销管理的咨询分析 三、关于国营仪器企业营销管理的诊断分析 市场营销管理是实现企业利润最直接的经营环节,包括品牌管理、客户管理、营销团队管理、渠道管理、价……所属专题:竞争力 郑纪东:赢天下营销机构 
 
 [竞争力] 不可估量的企业第四竞争力  (郭羽 中国营销咨询网   2003-12-25)
    现代社会,传媒以其无孔不入的存在,已经成为一种对公众具有很大影响力的社会力量——影响着人们的观念、喜好、习惯、甚至是信仰。   正因为传媒在现代社会有着如此强大的力量,因此企业都希望能借助传媒,来达到商业上的目的。比如……所属专题:竞争力 
 
 [竞争力] 整合营销管理  提升企业竞争力(三)  (郑纪东 中国营销咨询网   2003-12-23)
    四、导入标准的营销管理体系,打造企业的销售竞争力 结合对工业品营销领域的实际运作经验,建议应导入导入标准化的市场营销管理体系,打造企业卓越的销售竞争力,以重振雄风,再创辉煌。一、营销团队:导入合理的组织架构,完成营销……所属专题:竞争力 郑纪东:赢天下营销机构 
 
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