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作 者 文 集  
 [营销策略] 桶装水市场面临新竞争  (金焕民 销售与市场   2006-9-29)
    乐百氏进入桶装水市场的消息,在各地许多桶装水企业中引起了不小的震动甚至是恐慌。对于受区域限制,没有真正经历激烈的市场竞争考验,或没有与真正强大的竞争对手较量过的区域性桶装水生产企业来说,必须行动起来,全面提升自己的经营能……
 
 [企业管理] 《销售与市场》:2004哪些营销思想不能遗忘?  (陈春花 金焕民 销售与市场   2006-8-12)
    对于2004年来说,中国人是非常高昂和兴奋的,雅典奥运会的圣火照亮了中国人激情洋溢的脸,F1的驰骋预示着中国人的速度,中法文化年的序幕旋转着中国人盛装的舞步……但是当辉煌成为过去,我们需要沉淀的是思想,以为下一个辉煌奠定……
 
 [职场感悟] 只有进攻才能走出市场低迷!--方便面企业如何走出原料涨价困境  (金焕民 刘宇 《糖烟酒周刊》   2004-8-7)
    不能依赖提价   对于方便面企业来说,来自原料涨价短期的高压已经过去,现在面临的是长期的低压。在原料涨价的影响下,从4月中旬开始,方便面业一片萧条。与去年同期相比,许多企业形势严峻,有些企业甚至是大企业,目前开工率才2……所属专题:方便面 
 
 [团队建设] 追击营销界的焦点:企业营销升级的八个方向  (金焕民 销售与市场   2003-11-29)
     “营销升级”是2003年中国营销界的焦点话题之一。作为一个系统工程,营销升级涉及营销决策、营销组织、营销团队、营销执行、渠道建设、区域市场管理等多个方面。《销售与市场》高级研究员金焕民撰写的封面文章《中国企业营销……
 
 [营销策略] 中国企业 路向何方  (金焕民 深圳市麦肯特企业顾问有限公司   2000-12-30)
    我们已经看到,中国企业正在日益走向成熟,我们更深切地体验到,中国企业成熟的过程也是极痛苦的嬗变“演义”。1999年5月,四川长虹步入调整期后,1999至2000年或更早一些时候,科龙、海信、小鸭、小天鹅、TCL、康佳、创……
 
 [营销策略] 营销系统改造——智越关口  (金焕民 王蕴红 销售与市场   2000-7-11)
    企业营销系统改造的核心:以一种不继续走老路的思想观念,找出并打破以前最基础的企业经营思想的陈旧模式。   问题与对策—营销系统改造过程跟踪解析。   作为职业咨询人员,感觉最尴尬的境遇莫过于企业“无病不求医”……
 
 [营销策略] 方便面市场双胞胎现象  (金焕民 王蕴红 销售与市场   2000-7-4)
    “双胞胎”搅乱了市场 改变了竞争轨迹和态势   以创新见长的山东鲁宝集团在相继推出了诸如“怪味金丝面”、“馓子面”、塑料筐装方便面之后,又于1998年年底推出了一个袋内装两块面的所谓“双胞胎”方便面。这是一个将促销与……所属专题:方便面 
 
 [营销策略] 市场开发期的工资政策  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-7-1)
    工资政策是企业营销政策和策略的关键组成部分。但很多企业在制定工资政策时往往忽视市场开发期的特殊性,从而导致业务员动力不足。   市场开发分为三种类型,每种类型的市场环境、前提条件和工作内容都有较大差异,因此,必须采取不……
 
 [营销策略] 忠告厂长经理:认真规划明年营销工作  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-7-1)
    新的一年又要开始了。可以想象,对企业来说,明年的日子不会过得太轻松。多数企业目前已经开始规划明年的营销工作,我们感到有必要就这方面的工作说点什么,以期对企业明年的营销工作有所帮助。 一、你的企业高层营销决策和管理缺位吗……
 
 [营销策略] 面临抉择的中国企业(下)  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-7-1)
    企业必须明白:市场那只无形之手,只会将幸运推向成本低、品质高、产品有特色和长于市场运作、企业管理的企业。   中国业业已到了在经验与专业、全面与片面、科学与盲目、被动与主动、贪大求全与健康发展之间作出选择的时候。  ……
 
 [营销策略] 面临抉择的中国企业(上)  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-7-1)
    1997年下半年后,各行各类的企业倒风连连。更为严重的是一波未平一波又起的大范围的价格竞争,使多数企业的生存环境进一步恶化。   企业将如何渡过这次难关?   很多企业都在思考这个问题,很多专业人士都在试图给出一个明……
 
 [营销策略] 市场占有率的质和量  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-6-29)
    市场占有率,也可称为“市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比。在西方,当一个企业获得市场25%的占有率时,一般就被认为控制了市场。   市场占有率对企业至关重要,一方面它是反映企业经营业绩最关键的指标之一,另一方……
 
 [案例解析] 终端市场的促销  (王荣耀 李新 金焕民 销售与市场   2000-6-29)
    终端市场,就是销售渠道的最末端,是厂家销售的最终目的地。终端市场担负着承上启下的重任。所谓承上——就是上联厂家、批发商;所谓启下——就是下联消费者。当今企业销售成功的基本法则是"谁掌握了销售终端,谁就是市场赢家"。  ……
 
 [营销诊断] 为方便面业咨询  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-6-29)
    八方风云际会   高中低档拼杀   在没有硝烟的战场上   竞争声声急   方便面企业   出路何在?    近期,报纸杂志连篇累牍地发表诸如“方便面业面临大决战”的文章。我们从1995年开始,就进入了方便面产业,几……所属专题:方便面 
 
 [案例解析] 不做品牌做销量  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-6-29)
    品牌,这是1997年中国企业界最时髦的名词之一;塑造品牌,也成为1997年中国企业界最流行的营销行为之一。品牌营销,仿佛成了使企业起死回生的灵丹妙药,品牌神话诞生了。于是, C I S走俏,形象广告蜂起,千家万家企业都要……
 
 [营销策略] 中档面市场:商机若现  (金焕民 销售与市场   2000-6-28)
    刚刚结束对一个方便面企业的挂职咨询,多少犯点职业病,有些意犹未尽的感触颇想借此一谈。   方便面市场:竟争无序,市场正在重新整合,危机和生机并存   在方便面市场上摸爬滚打将近两年,深深感受到,你想找死就去生产和销售……所属专题:商机 
 
 [案例解析] 问题丛中的企业  (金焕民 王荣耀 销售与市场   2000-6-27)
    承认问题的存在需要勇气,而解决问题的起点是真正、透彻了解问题的实质所在。也许历史与我们开了一个玩笑,当我们走捷径转了一个大圈,又要快速回到起点——从头做起。   多年来,因工作关系为许多企业提供过咨询和培训服务,也的确……
 
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