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作 者 文 集  
 [品牌经营] 索尼VS苹果便携音乐市场又起战火  (靳生玺 IT时代周刊   2006-11-10)
    还记得几年前,索尼曾有的辉煌被苹果iPod践踏。正所谓“君子报仇十年不晚”,如今,苹果霸道的模式为索尼创造了绝佳的反攻机会。  最近,市场研究公司iSuplli发表研究报告说,在2004年销售量倍增之后,2005年全球便……所属专题:索尼(sony) 
 
 [营销策略] 拷问诺基亚:曾经的王者也要被收购?  (靳生玺 IT时代周刊   2006-11-2)
    曾经的王者也传出了被收购的消息?不管是真是假,2005年的诺基亚似乎已经到了挣扎的边缘,一不留神,就有可能丧失宝座   2004年,诺基亚躲过灭顶之灾,奥利拉成功实现了乾坤大翻转。200 5年,诺基亚僭焱跽咝……所属专题:诺基亚(NOKIA) 
 
 [IT·互联网] 三大突变成就10岁雅虎  (靳生玺 IT时代周刊   2006-6-8)
    10年历程,打造出堪称全球第一的门户网站——雅虎。每个时期总有一家号称比雅虎好的网站,但在过去10年里,雅虎优于其大部分竞争对手的两点是:证券市场的高潮和低谷都没有推倒雅虎,而且,雅虎还有赢利   今年3月2日,美国雅虎……所属专题:雅虎(yahoo) 
 
 [品牌经营] Google真能颠覆传统新闻模式?  (靳生玺 IT时代周刊   2006-6-1)
    携雷霆之势而来的Google,是否能真的开辟一条互联网的新闻新路 3年前,Google推出新闻网站时,雅虎新闻、MSNBC和CNN等新闻专业网站视之为哗众取宠,不屑一顾。3年来,Google新闻打破常规,创出了互联网新闻……所属专题:Google 
 
 [营销策略] 赛门铁克为何突破“安全防线”捞过界?  (靳生玺 IT时代周刊   2006-5-18)
    过去,在信息安全领域,做反病毒、防火墙入侵检测的安全企业和专注身份认证、PKI、安全管理的企业之间,似乎达成了一种默契,“井水不犯河水”,就如同趋势科技、McAfee、瑞星和IBM之间互不侵犯。现在,赛门铁克却打破了这个……所属专题:赛门铁克(Symantec) 
 
 [创新营销] 份额流失品牌价值下降 诺基亚今天和明天  (靳生玺 IT时代周刊   2006-5-15)
    曾经的王者也传出了被收购的消息?不管是真是假,2005年的诺基亚似乎已经到了挣扎的边缘,一不留神,就有可能丧失宝座 2004年,诺基亚躲过灭顶之灾,奥利拉成功实现了乾坤大翻转。2005年,诺基亚再造王者形象,……所属专题:诺基亚(NOKIA) 
 
 [电信·传媒] 在线广告时来运转第二春  (靳生玺 IT时代周刊   2006-3-31)
    80年代早期,广告商把有线电视看作是进行产品直销的有效手段,并在2年内超过广播广告,成为品牌广告的主流媒体。如今,互联网凭借着其自身的强大优势,会成为又一个广告媒体新贵吗 有谁想到,一个前不久还在“剥离资产”边缘的部门,……
 
 [电子·家电] 索尼VS三星:从冤家到合作伙伴  (靳生玺 IT时代周刊   2006-3-18)
    朋友与敌人的界线到底在哪里?商场之上,当利益横在眼前时,只怕这界线也不过如同纸张一样脆弱 记得西方一位哲人曾说过:世界上没有永久的敌人,也没有永久的朋友,只有永久的利益。如果用这句话来形容目前索尼与三星的关系……所属专题:三星(samsung) 索尼(sony) 
 
 [营销策略] 份额流失品牌价值下降诺基亚今天和明天  (靳生玺 IT时代周刊   2005-9-13)
     曾经的王者也传出了被收购的消息?不管是真是假,2005年的诺基亚似乎已经到了挣扎的边缘,一不留神,就有可能丧失宝座 2004年,诺基亚躲过灭顶之灾,奥利拉成功实现了乾坤大翻转。2005年,诺基亚再造王者形……所属专题:诺基亚(NOKIA) 
 
 [品牌经营] 惠普合并后遗症突显  (靳生玺 IT时代周刊   2005-3-14)
    面对四面楚歌的惠普,面对上台后的种种败笔,不可一世的卡莉是到了认真反思并痛下决心的时候了 两年前,惠普雄心勃勃合并康柏,被业内视为神来之笔。两年后,惠普合并康柏的神话彻底破灭,出现在世人面前的新惠普似乎变成了……所属专题:惠普(HP) 
 
 [IT·互联网] 班加罗尔的硅谷梦  (靳生玺 IT时代周刊   2005-3-9)
    在不到20年的时间内,班加罗尔迅速成长为印度的“硅谷”,奠定了印度软件大国的地位。面对扑面而来的外包机遇,班加罗尔能否借机施力,再创印度乃至亚洲软件的辉煌,甚至赶超美国的硅谷呢 班加罗尔是印度卡纳塔卡邦首府,……所属专题:硅谷 
 
 [品牌经营] 三星传统电子产品的终结者?  (靳生玺 IT时代周刊   2005-3-8)
    三星,正以暴风骤雨般的速度推出一个又一个“杀手锏”产品。它能否引领数字时代,成为传统产品的终结者? 透过别墅的窗户,放眼俯视汉城的青山绿水,三星董事长李健熙坐在沙发上观看交互式游戏节目,并不时的和客户进行远程对话。在……所属专题:电子产品 三星(samsung) 
 
 [品牌经营] 让三星品尝辉煌的三大法则  (靳生玺 IT时代周刊   2005-3-1)
    近几年来,韩国三星电子公司辉煌不断,在多个市场取得骄人的业绩,令竞争对手英特尔、诺基亚、索尼、摩托罗拉等英雄气短,自叹不如。 芯片市场,三星电子是世界上第二大芯片厂商,仅次于英特尔。2004年上半年三星半导体收入增长80……所属专题:三星(samsung) 
 
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