 [企业管理] 以正反馈机制作利器，打开国企改革突破口
(金玉成 中国营销咨询网 2005-6-8) | | 回顾我国国企改革，转眼20余年。尽管我们已经做了大量的工作，取得了诸多进展，但是国企改革仍然是进入新世纪以后一段时间，整个经济体制改革的中心环节。
国企改革难关重重。面对道道难关，我们使出了多种招法，推…… |
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| [人力资源] 第三境界：员工激励经营者
(金玉成 中国经营报 2004-4-21) | | ２００４年４月１２日《中国经营报》“与老板对话”版发表专访双星集团总裁汪海的文章——“汪海：国企改革我有话说”。执掌一家国企３０年，历经“阶级斗争”时代、计划经济时代、改革开放至今的社会演变，把一个企业从当初２０００人发……所属专题：员工激励 |
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| [每日动态] 探索国企委托代理体制改革的正确思路
(金玉成 中国营销咨询网 2004-4-9) | | 【摘要】针对国企“所有者缺位”难题，设计并实施正确的国企委托代理体制，是国企改革总体上取得成功的根本措施。国资委成立标志着国企委托代理体制改革正进入一个新的阶段，然而已有多人提出质疑，国资委的成立能否真正解决“所有者…… |
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| [每日动态] 以正反馈机制促东北老工业基地良性发展
(金玉成 学说连线 2004-3-31) | |
提起东北老工业基地改造和振兴，就会涉及如何深化国有企业改革；提起国企改革，就会涉及如何建立现代企业制度。
在现代企业制度中，对经营者的激励约束机制，是一个重点。已有的较好制度设计是“年薪+股权”…… |
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| [案例解析] 正反馈闭环管理系统理论提出
(金玉成 中国营销咨询网 2004-3-24) | | 〖摘要〗本文突破传统和现代管理理论，提出了现代和未来企业管理系统的新理论——正反馈闭环管理系统理论，即在传统和现代企业管理系统基础上构造具有激励约束性质的正反馈环节（正反馈机制），将开环管理系统转变成闭环管理系统…… |
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