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[徐立华] 给波导手机装上奥运引擎
(崔涛 中国营销咨询网 2008-5-30) | | 看一下国产手机品牌的发展史,更容易看清未来的突破方向。国内的手机厂家采取的战略基本是相同的,与跨国公司相比,其优势是在生产、渠道、终端、产品上,在设计、技术方面则明显处于弱势。在生产上,凭借人力成本低廉的天然优势,生产成……所属专题:奥运 波导(Bird) 徐立华 崔涛集成赢销模库 |
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[徐立华] 波导手机:折翅的“战斗机”在超载中滑落
(赵琪 中国营销咨询网 2007-10-12) | | 波导公告称,公司上半年造成亏损的主要原因是2007年国内手机市场竞争依然激烈,国际品牌的强制增长、国内新品牌的涌入及“黑手机”泛滥,导致手机价格竞争愈演愈烈,给公司经营带来巨大压力。公司正在积极调整产品架构,加快新品推出……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 继奥克斯、波导、万丰后 又一民企造车梦破灭
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
又一个民营资本造车梦破灭了。国家发改委最新一批车辆生产企业及产品公告显示,重庆隆鑫集团旗下成都隆鑫汽车制造有限公司被四川南骏汽车有限公司接手,成都隆鑫汽车制造公司也更名为四川南骏汽车有限公司。这意味着,重庆隆鑫三年投……所属专题:波导(Bird) 奥克斯 徐立华 |
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[徐立华] 波导徐立华:国产手机需要一个成长的过程
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
中国手机产业,特别是国产手机产业,诞生于1999年。1999年的9月15号信息产业部发放了9张手机牌照。2001年中国加入世界贸易组织(WTO),作为一个诞生不久即参与国际竞争的国产手机产业来说,是所有行业中为数不多……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导夏新老总回应:洋手机是我们的学生
(中国营销咨询网 2007-5-2) | |
针对诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱四大手机品牌与五星电器联合推动“千元手机攻略”,各大媒体对于合资、国产两大阵营抢夺二三级市场及推广平价手机事件,提出国产手机前路堪忧的观点。对此,国产手机阵营的龙头企业夏新电子副总裁黄……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 广告策划书:波导手机广告策划
(中国营销咨询网 2007-4-17) | | 一、内容摘要:一则“手机中的战斗机”的广告享誉大江南北之后,为了扩大波导手机的市场占有率,满足学生市场学习娱乐兼顾的需求,波导特推出炫彩玩主 英语通天下--波导D720手机。本计划书针对此手机学习娱乐各项功能,以“学习娱……所属专题:波导(Bird) 策划书 徐立华 手机广告 |
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[徐立华] 波导,手机中的战斗机
( 2006-9-26) | | 宁波波导股份有限公司是专业从事移动通讯产品开发、制造和销售的高科技上市公司,是通过国家科技部和中国科学院的高新技术企业评审的国家级重点高新技术企业。公司位于浙江省宁波市,创立于1992年10月,主要产品有移动电话、掌上电……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导巨亏4.7亿 国产手机伤心年报序幕拉开
(程鹏 南方日报 2006-8-24) | | 昨日,宁波波导股份有限公司(SH :600130)发布了2005年财报,报告显示,2005年净亏损高达4.71亿元,净利润同比下降327.13%,每股亏损1.23元。这是波导股份上市以来出现的首次亏损,也意味着国内A股上……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导造车再杀“回马枪”
(寇建东 陈海生 网络 2006-8-23) | | 一直怀揣造车梦想的波导或许意识到,单凭自身的资金和技术实力已无法越过产业政策日益加高的门槛。 于是,曾经与南京汽车集团有过短暂合作的他们这次杀了个“回马枪”。引擎熄火 奉化金钟路588号,老波导所在地。在这座颇具江南……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导造车受挫多元化
(郑茂柱 邱兵 IT时代周刊 2006-8-20) | | 波导科技宣告退出汽车业,令前段时间轰轰烈烈的手机多元化浪潮受挫。人们不禁要问,什么样的多元化之路最适合手机企业的发展 9月1日,波导正式从南汽撤资。与一年前投资1亿以58%的股份控股南汽集团无锡汽车车身有限公司时的意气风……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导退出造车悬念重生手机多元化浪潮受挫
(陈堂安 网络 2006-7-4) | | 上周,波导科技宣告退出汽车业,令前段时间轰轰烈烈的手机多元化浪潮受挫;经济学家指出,选择相关行业发展多元化,成功几率要大得多。 上周,多家媒体报道宁波波导科技集团(简称“波导科技”)退出汽车业,消息引起业界的强烈关注……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导退出造车悬念重生 手机多元化浪潮受挫
(陈堂安 信息时报 2006-6-26) | | 上周,波导科技宣告退出汽车业,令前段时间轰轰烈烈的手机多元化浪潮受挫;经济学家指出,选择相关行业发展多元化,成功几率要大得多
上周,多家媒体报道宁波波导科技集团(简称“波导科技”)退出汽车业,消息引起业界的强烈关……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导海外战略透析:品牌建设仍是关键
(肖玉玲 通信信息报 2006-5-20) | | 国内市场供需矛盾日益突出,国产手机国际化是大势所趋。作为国产手机的排头兵,波导已具备走向海外的实力,此时如果品牌建设能够紧跟海外拓展步伐,其完全可以后发制人。
据《北京现代商报》报道,第一季度波导手机出口达6……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导与联通的数字文章
(范亮 中国营销咨询网 2006-5-12) | | 数字正逐步成为衡量生活质量和企业绩效的标杆,“一切拿数字说话”,俨然已成为一句很有权威和震慑力的话。值马尾与羊头交替之际就有备受移动通讯业争议的两则数字新闻被炒得沸沸扬扬,分别是联通公司CDMA的700万用户和波导公司实……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导将成为新雅途控股股东
(第一财经日报 2006-4-28) | | 《第一财经日报》4月14日报道了波导可能入股南汽新雅途的消息,昨天记者得到南汽新雅途高层确认:波导将成为新雅途的控股股东。相关消息将于5月上中旬对外宣布。 该高层透露,南汽和波导目前还在就一些具体问题进行谈判,其中包……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 中华第一销售渠道失灵 波导首次巨亏4.7亿元
(21世纪经济报道 2006-4-25) | | 国产手机老大波导出现了上市以来的首次年度亏损。 4月18日,波导(600130.SH)披露的年报显示,2005年销售收入为90.8亿元,净亏损4.71亿元,同比下降327.13%。其中,波导旗下的两个销售子公司:宁波……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导2005年的四道坎儿
(臧中堂 中国营销咨询网 2006-3-20) | | 物极必反的规律在手机行业再次上演。 2003年之前国产手机一路过关斩将,攻城略地,曾占领半壁江山。但步入2004年,国产手机先是受到上游关键零配件短缺的影响,后又经历国家经济宏观调控的压力,再加上国外手机巨头在市场上……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 全球十大手机厂商排名出炉 波导跻身前十强
(新闻晚报 2006-3-18) | | 权威国际市场调研公司ICInsights近日公布的2004年度预期全球十大手机厂商排名引起广泛关注,中国国产品牌手机第一次跻身全球十强。连续5年夺得国内市场销量桂冠的波导手机位列第八,位居前七位的依次为诺基亚、摩托罗拉、……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导董事长徐立华:手机牌照放开无碍市场格局
(何欣 北京娱乐信报 2006-3-18) | | 毫无疑问,在刚刚过去的半年时间里,国产手机厂商的市场表现难用“出色”二字形容,而在此时,一轮取消手机牌照的舆论热潮正在风起云涌,众多对手机产业虎视眈眈的无牌企业正在加紧摇动已经出现缝隙的手机牌照制度。一切都让国产手机下半……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 质疑波导的高端策略
(胡纲 中国营销咨询网 2006-3-18) | | 2003年8月,在现有的波导品牌继续沿用情况下,波导手机宣布启用新品牌――DOEASY。据波导公司介绍,手机的主流产品依然使用波导这个品牌,DOEASY主要用于移动商务终端,亦即目前市场上新兴的智能手机。与DOEASY同……所属专题:波导(Bird) 胡纲品牌营销策划 徐立华 |
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[徐立华] 波导:比对手活得长就是胜利
(毛晶慧 中国经济时报 2006-1-6) | | 2005年,的确让波导这个国产手机老大尝到了“过冬”的滋味。波导公布的第三季度业绩报告显示,每股净亏0.73元,波导总股本38400万股,照此推算,今年前9个月波导净亏2.8亿元。
当记者问,波导明年能否扭亏为盈?……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导:戴着镣铐能跳舞吗?
(谭贻国 中国营销咨询网 2005-12-19) | | 短期内更加艰难
11份后,国家七部委公开了联手打击黑手机的“宣言”,可是对波导等主流的国产手机品牌来说,短期内会更遭受黑手机的疯狂“报复”,打“黑手机”会导致国产手机在短期内更加艰难,赛诺11月份零售监测显示,11……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导受挫多元化 国产手机何去何从?
(郑茂柱 邱兵 中国营销咨询网 2004-9-14) | | 九月一日,波导正式从南汽撤资,与一年前投资1亿以58%的股份控股南汽集团无锡汽车车身有限公司时的意气风发相比,现在有的只是黯然失色与痛苦无奈,在短短的一年里,又凭添了一个多元化折戟沉沙的范本。多元化本无错,关键是企业在选……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 低价策略无法复制 波导撤出南汽
(杨仕省 经济观察报 2004-9-12) | | 继美的、新飞、奥克斯、格林柯尔等家电企业相继涉足汽车领域之后,宁波波导科技集团(简称“波导科技”或“波导”)也投入到这股洪流之中,似乎这一切都在情理之中。但南京汽车有关负责人日前告诉本报记者,波导科技已经从南汽撤退,从而……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 波导:抢占市场跑道的手机攻略
(孙伟 中国营销咨询网 2004-5-18) | | 据国家信息产业部资料显示:2002年,波导手机成功生产手机749.21万部,年销售678.55万部。在2002年中国手机市场排名前十名的品牌中,波导销量仅列摩托罗拉和诺基亚之后,位居“探花”宝座。2003年第一季度统计数……所属专题:波导(Bird) 徐立华 |
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[徐立华] 质疑波导高端策略(续)
(胡纲 中国营销咨询网 2004-5-16) | | (下面是热心业内人士韦先生对笔者“质疑”波导一文的读后感原文)
看了先生的作品,我有几点看法:
1、首先,先生关于“高端”的概念未做定义,这是本文致命的伤。因为,关于“高端”这个概念是很难定义的,同时也是随着……所属专题:波导(Bird) 胡纲品牌营销策划 徐立华 |
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