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专 题 文 库  
 [郭士纳] 郭士纳:新任CEO的战略日程  (黄叙新 中国营销咨询网   2007-3-21)
       一个新CEO在其就职后的100天里,首先要做的事情之一就是使用简明扼要的战略日程(strategic agenda),而不是纷繁复杂的战略规划(strategic plan)开始新的领导工作。这对新任CEO尤其重……所属专题:郭士纳 CEO 黄叙新品牌文化专栏 
 
 [郭士纳] 柳传志:像郭士纳一样变革  (罗绮萍 21世纪经济报道   2005-3-16)
    “美国人为我退休送来了一份大礼。”3月10日,两会间隙,全国人大代表柳传志在接受传媒小范围专访时笑语不断。  北京时间3月9日晚,美国外国投资委员会(CFIUS)作出裁决,批准联想集团并购IBM全球的个人计算机(PC)业……所属专题:郭士纳 柳传志 
 
 [郭士纳] IBM今日告别郭士纳时代 帕尔米萨诺走马上任CEO  (zt54993 中国营销咨询网   2004-5-28)
    IBM今日告别郭士纳时代 帕尔米萨诺走马上任CEO--------------------------------------------------------------------------------3月1日,……所属专题:郭士纳 IBM CEO 
 
 [郭士纳] 短期治理必须从长计议:郭士纳拯救IBM公司的启发  (纪理坳 中国企业家    2004-2-25)
     IBM戏剧性的变化 从20世纪80年代末到90年代初期,IBM陷入了有史以来最深沉的危机之中。多年的成功带来的过分满足与傲慢、桌面个人电脑的到来几乎打垮了在IT业称霸一时的蓝色巨人。截止到1991年……所属专题:郭士纳 IBM 
 
 [郭士纳] 朗讯涅槃之道“女郭士纳”花80亿美元裁员8万  (段晓燕 21世纪经济报道    2003-11-20)
    “一个好的公司和一个不好的公司根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。”在和记者近一个小时的畅谈之后,冯健(化名)用了这句话作为总结。   冯现在是朗讯科技(中国)有限公司的一位工程师,在2001年朗讯在中国……所属专题:朗讯(Lucent) 郭士纳 
 
 [郭士纳] “郭士纳大夫”真相:为巨人IBM疗伤十年  (方兴东 中国营销咨询网   2003-6-29)
    从一本书中了望IBM,也是艰苦而危险郭士纳,精明干练,略带纽约腔,身材矮胖配上圆圆的面孔。他在严格的教会中学中成长,严格的家教造就了郭士纳严谨的风格,也使得他成为一个各方面都相当出色的人。但是他傲慢而粗暴的个性在年轻时已……所属专题:郭士纳 IBM 
 
  我也说两句
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