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 [柳传志] 柳传志转型：从卖产品到制作好公司
(王育琨 中国营销咨询网 2007-9-17) | | 亲历收购IBMPC整合的大戏并挂帅联想投行多年的柳传志，挂在嘴边的已经不再是“定战略搭班子建队伍”的九字真经了。一种全新的视野与主题，占据了这个中国企业家元老的心：引进战略投资者，改造公司治理结构，调整激励机制和决策机制……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 柳传志
(中国营销咨询网 2006-11-30) |  | 柳传志 第三十八届太平洋地区经济理事会国际年会将于2005年6月11日-14日在香港召开，会议主题是“太平洋地区：引领环球经济发展”，并会探讨太平洋地区商界对今年底在香港举行的世界贸易组织第六届部长级会议的期望。以下为……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 柳传志：九字“真经”
(《财经界·管理学家》 《财经界·管理学家》 2006-11-15) | | 中国高科技和民营企业都需要这件事情，就是在机制和文化基础奠定之后，逐步提高企业的管理能力。 企业中的一把手就像阿拉伯数字1，后面的人就是0，有一个就变成10，两个就变成100，三个就是1000，没前面的1你就什么都……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 柳传志的新时代
(汤白露 二十一世纪经济报道 2006-11-10) | | 柳传志能否像领导产业导向的联想集团那样，塑造出一个资本导向的联想控股集团？这决定着柳传志作为创业家和经理人的最后一幕戏。 柳传志终于归位，归位于联想控股。“关于联想控股未来几年的投资方向，董事会正在审议一个内部……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 中国企业家：柳传志二线老板的当法
(李岷 中国企业家 2006-8-11) | | “80年代创业的企业家必须得承认，你确实跟不上了。”王石说。
2004年商界的一大现象是一批曾享有卓著声誉的“80年代企业家”以各种方式退出商业一线——恶性的、或者渐进的。 企业经营不善乃至巨亏和在MBO中以……所属专题：柳传志 企业家 老板 |
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| [柳传志] 张瑞敏柳传志，比肩而立的布道者
(中国营销咨询网 2006-8-9) | | 张瑞敏和柳传志先后登上了哈佛大学的讲坛，海尔与联想的经验毫无愧色地载入了世界级企业的经典案例。或许执掌一个优秀的大型企业更需要理论的支撑，俩人均有独到的企业经营理论，又有极强的演说才能。从《科技智囊》杂志社与零点调查公司……所属专题：柳传志 张瑞敏 |
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| [柳传志] 浪潮再掀‘削藩‘浪 孙丕恕会成为柳传志吗？
(龙翔 知识经济 2006-8-5) | | 现在，孙丕恕就站在一片海边，主动迎着再一次的浪潮。孙丕恕离浪潮越来越近，“浪潮就是孙总，孙总就是浪潮”，随着孙丕恕强势推行一体化，孙丕恕与浪潮的融合，逐渐成为浪潮的一张脸，这会让他成为柳传志吗？
孙丕恕是青岛人，从小……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 柳传志、黄光裕等10商界名家遭《伪相》“颠覆”
(中国营销咨询网 2006-7-26) | | ◎柳传志是“机会主义者”？黄光裕在 “吹泡泡”和“赌博”？◎《伪相》是对中国企业史写作的“校正”和“重修”？◎ 一批专业的公司批客已在中国浮现并成群？
本报讯 柳传志其实是一个目光短浅的“机会主义者”？黄光裕正在吹“……所属专题：柳传志 黄光裕 |
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| [柳传志] 柳传志和李经纬的故事
(中国营销咨询网 2006-7-8) | | 柳传志和李经纬的故事
柳传志把联想交给了杨、郭两位爱将后，从此可以陪太太逛逛街、也可以常打高尔夫，很舒服。李经纬被张海取代后，先是脑中风，去了医院，后来又被告上法庭，他那仰天欲泪的画面让人目不忍睹，很悲惨。
……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 联想集团总裁柳传志的创业哲学
(市场报 2006-6-9) | |
日前联想集团总裁柳传志在其母校西安电子科技大学为师弟师妹们秘授创业绝招，让我们听听柳传志的连珠妙语。
谋与行
我们常把制定战略比喻为找路。当前面草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [柳传志] 收购IBM的个人电脑业务 柳传志的紧张从何而来
(中华工商时报 2006-6-7) | | 联想20年前以20万元人民币起家，20年后以12.5亿美元收购美国IBM的个人电脑业务，不管从哪方面讲，都是联想的创始人柳传志的成功和骄傲。
但是柳传志却感到了前所未有的紧张，这种紧张甚至远远超过了兴奋，和杨元庆……所属专题：柳传志 IBM |
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| [柳传志] 联想柳传志人生第二大步
(中国营销咨询网 2006-6-3) | | 近日，刚刚卸任联想集团董事长的老帅柳传志作客CCTV新闻会客厅，谈联想集团收购IBM全球PC业务及今后的发展考虑。以下为聊天文字内容。
沈 冰：观众朋友您好，欢迎收看《新闻会客厅》。这些天国际国内的商界都谈论同一……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [柳传志] 柳传志：整合出现矛盾先“妥协”
(林国栋 每日经济新闻 2006-4-22) | | “有一次我在北大光华管理学院演讲，95名听众中，只有3人看好联想并购IBM的PC业务，其中有2名还是我们联想的员工。”
日前在“2005中国企业领袖年会”上，柳传志幽默的自嘲引来阵阵掌声。他表示，经过改革开放20……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] 柳传志是联想的核心竞争力吗
(宋珂 中国新时代 2006-3-5) | | 两年前，在跟深圳的一个民营企业老板沟通时，他讲了公司的成长历史。5个人起家，从小作坊开始，零打零敲的找一些小客户，慢慢有了一点经验后开始做大客户，那时候，市场很好做，就这样经过5年，成为国内行业的老大。他自豪的告诉笔者：……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) 竞争力 |
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| [柳传志] 李东生反思与柳传志心得
(橡子 第一财经日报 2006-1-4) | | 在过去的一年中，中国企业的两大跨国并购，结果迥然不同。联想并购IBMPC业务初步成功，TCL对汤姆逊彩电和阿尔卡特手机的并购则遭遇挫折。其中得失，值得中国商界深思。
A李东生：并购前期的调研和分析非常重要
T……所属专题：柳传志 李东生 |
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| [柳传志] 中国企业家：柳传志称赞董事会换人有方
(尹生 中国企业家 2005-12-24) | | 整合未达预期导致CEO闪电离职？新联想始啃硬骨头
意料之外，又是情理之中。
北京时间12月20日晚上9点(纽约时间20日早上8点)，联想董事会召开全球视频会议，决议通过CEO沃德正式从联想离职，而接替他的将是……所属专题：柳传志 企业家 |
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| [柳传志] 联想柳传志：争辩因人设事而且用人要疑
(张翼 中国经营报 2005-11-9) | | 因人设事素来是中国式管理的一大忌讳，外界因此质疑柳传志用人的术与道，其实这种怀疑本身何尝不是失于草率的误读? 6月24日下午3点，香港国际机场候机厅，一袭便装的柳传志饶有兴致地和本报记者侃谈足球，品评中青队……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [柳传志] "联想系"五子登科 柳传志再议接班人
(陈宜飚 21世纪经济报道 2005-7-1) | | “这已是我第三次现身香港证券交易所的挂牌仪式，希望今后我们还会有更多的公司来上市。”6月24日，站在港交所门口，一脸欣喜的柳传志对记者表示。 从这一天起，柳传志这个名字将从一个IT界的成功符号，向一个庞大的资本实体“联……所属专题：柳传志 联想(Lenovo) |
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| [柳传志] 传承与再造：柳传志身边的“隐形少帅”
(黄江伟 中国营销咨询网 2005-6-7) | | 编者按：
卸任联想集团董事局主席，彻底交班杨元庆，柳传志的下一步将会怎样？
毫无疑问，联想控股（联想集团、神州数码大股东）注定是柳传志个人职业生涯的最后一个舞台，61岁的柳传志企图通走出资本路径实现联想的……所属专题：柳传志 黄江伟营销 |
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| [柳传志] 柳传志：像郭士纳一样变革
(罗绮萍 21世纪经济报道 2005-3-16) | | “美国人为我退休送来了一份大礼。”3月10日，两会间隙，全国人大代表柳传志在接受传媒小范围专访时笑语不断。 北京时间3月9日晚，美国外国投资委员会（CFIUS）作出裁决，批准联想集团并购IBM全球的个人计算机（PC）业……所属专题：郭士纳 柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(4)
(刘韧 中国企业家 2005-3-9) | | 1984年交情 今天“恨得深”，是因为当初“爱得切”。不进入柳、倪十年“蜜月”，无法理解柳、倪一朝“反目”的创伤。 倪光南是柳传志请来的 1984年12月，中关村计算所主楼322房间，汉字系统研制组办公室，倪光南坐……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(5)
(刘韧 中国企业家 2005-3-9) | | 倪光南比柳传志有名 每任公关部总经理上任，柳传志和他说的第一件事就是，宣传好倪光南。 有一段时间，倪光南一回到北京就要不停地填各种表格，因为公司要推荐他当政协委员、人大代表。 柳传志说，他这样做是出于公司利益考虑。……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(6)
(刘韧 中国企业家 2005-3-9) | | 柳传志给倪光南的信 看了你给我的传真件，心中非常不安，也很不愉快，处理司机的问题，我表示过非常明确的意见，当我知道他4次撞车，还在值班时喝酒时，我是坚决要求车队将他挂起来的，而且，我要求他们立即换司机给你开车，当老蔡处……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(3)
(刘韧 中国企业家 2005-3-9) | | 我的自我批评 联想董事会： 这次解聘事件促使我深刻反思，觉得自己负有重大的责任。五十大庆已近，不能对节日气氛造成不良影响，所以我决心作自我批评，尽快结束这一事件。 我认为经中央批准的中科院调查报告应作为统一分歧……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛
(刘韧 《中国企业家》 2005-3-8) | |
本文刊于《中国企业家》2000年2月
作者 刘韧
编者按 我们为什么要“旧话”重提
柳传志与倪光南的恩怨纷争，在许多人看来似乎已是陈年旧账，而且在1999年已以联想解聘倪光南，倪光……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(2)
(刘韧 中国企业家 2005-3-8) | | 倪光南发言 各位领导、各位同志： 我以前学的计算机，也学过无线电。所以我当时刚开始工作时只会做硬件。但是后来环境有变化，我在国外学习的时候，国外每个人有个终端，这样我就可以在终端面前学习很多软件的东西。回国以后，……所属专题：柳传志 |
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| [柳传志] “旧话”重提之一：柳传志心中永远的痛(1)
(刘韧 中国企业家 2005-3-7) | | 编者按 我们为什么要“旧话”重提 柳传志与倪光南的恩怨纷争，在许多人看来似乎已是陈年旧账，而且在1999年已以联想解聘倪光南，倪光南“自我批评”了结，为何《中国企业家》杂志在新千年里还“旧话”重提? 因为我们知……所属专题：柳传志 |
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