陶建幸|--中国营销咨询网

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专题文库

[陶建幸] 陶建幸访谈录：GE、LG、松下都这么上台阶的 (中国营销咨询网 2006-8-20)
在2003年，春兰CEO陶建幸成了家电企业进军汽车的“样板”与“挡箭牌”；在中国的商学院，陶被奉为“最有远见的企业家”。这一切，来自陶当年顶着质疑上卡车的产业转移决断。对面临战略拐点的中国大企业来说，“做什么”与“……所属专题：LG 松下(Panasonic) 陶建幸

[陶建幸] 陶建幸：再造一个什么样的江苏更重要 (陈晨星财经界　 2004-3-12)
陶建幸很有韬略。初次接触他的人，往往惊叹于他高大的身躯，在江苏这种个子的人并不多见，因为需要仰视，所以在气势上就先夺人一筹。可能是学数学训练出来的思维(他毕业于南京大学数学系)，谈话慢条斯理，逻辑缜密，并无咄咄逼人之势，……所属专题：陶建幸

[陶建幸] 陶建幸再投传媒业　春兰多元化没有尽头 (徐正辉经济观察报 2003-6-6)
有人说，这些年，陶建幸是用自己的行动一步一个脚印地证明着春兰的多元化。　　这句话不无道理。从家电业起家的春兰，产业涉足到汽车、摩托车、电动自行车乃至镍电，这些产业无论是从研发、生产还是营销，都很难看出与家电业有何关联……所属专题：春兰陶建幸

我也说两句

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