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[专题资料] 伊利集团董事长兼总裁潘刚简介
(中国营销咨询网 2007-5-9) | | 伊利集团董事长兼总裁潘刚 潘刚,中共党员,伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁,中欧工商管理学院EMBA。 潘刚1970年出生于内蒙古;1992年7月大学毕业后即进入伊利集团;2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事……所属专题:伊利 潘刚 |
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[创新营销] 潘刚:伊利做品牌不光靠嗓门大
(中国营销咨询网 2007-5-9) |  |
640) this.width=640;" vspace=10 border=0> --专访伊利集团董事长潘刚 潘刚,1970年出生于内蒙古,1992年7月大学毕业后即进入伊利集团;1999年起任职伊利集团液态奶……所属专题:伊利 潘刚 |
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[职场感悟] 潘刚vs赵勇:反骨·平乱·新政
(中国商业评论 黄江伟 中国营销咨询网 2007-1-19) | | 成功是一面旗帜,更是一道难以逾越的障碍。在前任炫目的光环和遗留问题的巨大压力中,两位国企少帅挽狂澜于即倒,显示出了过人的胆识与魄力。 1983年,33岁的郑俊怀被任命为呼和浩特市回民奶食品加工厂(伊利前身)厂长; ……所属专题:潘刚 黄江伟营销 赵勇 |
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[每日动态] 伊利通过股权激励计划 ‘金手铐‘锁紧潘刚
(边长勇 第一财经日报 2006-11-29) | | 伊利股份今日发布公告,在通过中国证监会审核无异议后,针对包括总裁潘刚等四名高管以及其他29名核心业务骨干的股权激励计划获得董事会批准。
行权条件要求上一年度主营业务收入与2005年相比的复合增长率不低于15%
……所属专题:伊利 潘刚 |
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[专题资料] 蒙牛乳业集团董事长牛根生观点
(中国营销咨询网 2007-5-9) | |
我们每个人的视野都是有限的,都不能穷尽所有,总有自己看不到的地方。在决策中,大家全都扮演着“盲人摸象”里的某个角色。因此,每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。……所属专题:蒙牛 牛根生 |
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[人力资源] 宗庆后的尴尬和牛根生的从容
(中国营销咨询网 2007-4-26) | |
爱恨达能
2007年最热闹的事看样子就是达能与中国乳品饮料行业排名三强的企业之间的事了。
娃哈哈将面临强行部分被收购的境地,虽宗庆后这样那样的喊叫,但法律和资本的表现是冷酷的,尴尬的处境是宗大老板真实……所属专题:宗庆后 牛根生 |
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[企业管理] 牛根生:“要想知道,打个颠倒”
(邓中华 《财经界·管理学家》 2007-4-5) | |
1958年出生的老牛未满月就被作价50卖给了养牛的牛家,更姓换名为牛根生。“财聚人散、财散人聚”是牛根生的“座右铭”。其“散财史”可追溯到儿时从“挨打王”到“孩子王”。杨文俊在十几年前从牛根生手中接过了相当于自己……所属专题:牛根生 |
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[营销策略] 牛根生:有争议才有进步!
(雷永军 中国营销咨询网 2007-1-31) | | 看了秦朔先生在《新营销》杂志上的大作《忠告蒙牛》之后,心中一直难平。秦朔虽是媒体中人,也曾经有老辣的笔法,但是在这篇文章中,秦先生很是强调了一个词语:商榷。 可见,秦朔先生还不敢对蒙牛的企业行为有肯定的论断。 蒙牛……所属专题:雷永军:盛华永道整合营销 牛根生 |
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[职场感悟] 牛根生
(中国营销咨询网 2007-1-18) | | 牛根生 出生年月:1954年 籍贯:内蒙古 蒙牛乳业股份有限公司 职位:董事长兼总裁
经历 牛根生1999年创立蒙牛集团,作为乳业的后起之秀,“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿……所属专题:牛根生 |
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