 [江南春] 江南春成功了么？——跟年轻人一起领悟成功的真实含义
(张肇麟 中国营销咨询网 2007-5-30) | |
“坐落在上海新天地的企业天地大厦里，一位物业职员正在协助分众传媒的工程人员安装广告电视。此时大厦业主沈念慈（虚构）先生正好经过，这些天他从香港匆匆赶来正在与物业管理公司的老板洽商下一步合作事宜，一些小的事节已经引……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 敢问江南春：谁来为广告污染负责？
(李名梁 中国营销咨询网 2007-5-24) | |
敢问江南春：谁来为广告污染负责？ 江南春先生创造了分众传媒，创造了中国广告商界的奇迹，更是塑造了一个当代传媒人的神奇人生。他的成功不仅在于短时间内创造了巨大的商界财富，更在于为中国媒体的运营与发展开辟了一个前所……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 案例：一状告倒江南春
(冷振兴 中国营销咨询网 2007-5-16) | |
一说起分众，许多人第一印象是电梯广告，一种全新的空间媒介，分众老板江南春简直就是新一轮眼球经济的代表，又是融资，又是上市，风光无限。实际上，分众建立在“勾结管家，瓜分群众利益”灰色地带上的商业模式随时可能触礁。今……所属专题：江南春 产业观察—冷振兴 |
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| [江南春] 江南春
(中国营销咨询网 2006-11-30) |  |
江南春，1973年出生于上海，祖籍宁波。1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。
1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理。
1998年，永怡占据了95%以上的上海……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 新上海企业家之江南春
(中国企业家 《中国企业家》 2006-11-10) | | 分众创始人、现任CEO，1973年生于上海，华东师大本科，学生会主席“超级胆小鬼”超级胆小、非常谨慎、惧怕风险，江南春认为自己是典型的上海人。不过他更想说的是，即便如此，并不妨碍上海人做出大事业江南春不会游泳，因为“怕水……所属专题：江南春 企业家 |
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| [江南春] 8亿财富源于偶然 江南春下一步如何不被复制？
(黄婕 21世纪经济报道 2006-10-23) | | \"我的天，忘词了！\"身材高大的江南春心里咯噔了一下，额头上微微渗出汗珠。演讲稿虽已背过20遍，但他显然难掩激动。这一天，他将作为首个中国概念股企业代表，按响纳市的开市铃。
这一幕，在美国当地时间7月14日早……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春：分众没有竞争对手
( 2006-10-1) | | 江南春1973年3月出生，被喻为“商界少帅”。
华东师范大学汉语言文学学士。分众传媒创始人，分众传媒董事局主席和首席执行官。在此之前，江南春担任永怡传播有限公司总经理。
江南春1995 年毕业于华东师范大……所属专题：江南春 竞争对手 |
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| [江南春] 分众传媒总裁江南春:创意创造生意想像力创利润
(中国经营报 2006-4-21) | | 1991年读大学，1992年加入广告业，1994年开了第一个代理公司，95年毕业的时候赚了100万，花了十年的时间，我的代理公司成了全国一个名义上的十强公司。（广告公司每年我们大概都赚1500万，尤其2000年之后，每年……所属专题：利润 江南春 分众传媒 |
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| [江南春] 江南春指点创业后辈：团队比创业方案更重要
(汪小意 中国营销咨询网 2006-4-11) | | 分众传媒(FMCM)CEO江南春仍然认为自己还是一个创业者。11月19日晚上,他作为真人秀节目《创智赢家》的评委，在节目结束之后，就被选手们围住。1993年就悄悄在校园外自行创业的江南春，是这些选手们的偶像。
……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春失意家乐福：分众传媒被指没有技术含量
(顾建兵 21世纪经济报道 2006-3-31) | | 11月10日下午，上海玺诚文化传播有限公司（以下简称玺诚）COO兼CFO胡宇飞向记者披露，不久前，他们打败了分众传媒，获得了家乐福在全国54家分店的在店电视网络建设权。
“我们跟家乐福签了三年的合同。”胡宇飞称……所属专题：江南春 分众传媒 |
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| [江南春] 从对手到联手江南春与虞峰演练战国思维
(谈佳隆 网络 2006-2-15) | | 《孙子兵法》：“凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交合而舍，莫难与军争。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。”然而，2006年初，中国迄今最大的传媒购并案——分众并购聚众，充分体现了《孙子兵法》中的这一战术。 “分众并……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春和他的户外生活圈媒体群
(苏东 新营销 2006-2-14) | | 江南春的梦想是：人们一大早乘坐公寓电梯下楼，到写字楼上班，在高级酒店、咖啡吧，在高尔夫俱乐部，在商场、美容美发院，直到晚上回到住所公寓的电梯内，无时无刻都接触到分众传媒的广告。
江南春，上海分众传媒控股有限公司(以……所属专题：江南春 苏东专栏 |
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| [江南春] 从对手到联手 江南春与虞峰演练战国思维
(谈佳隆 中国经济周刊 2006-2-14) | | 《孙子兵法》：“凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交合而舍，莫难与军争。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。”然而，2006年初，中国迄今最大的传媒购并案——分众并购聚众，充分体现了《孙子兵法》中的这一战术。
“分众并……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 新传媒寡头江南春
(唐凯林 英才 2006-2-12) | | 33岁的诗人，4.26亿美元的身价，追求纯美爱情的单身CEO，当这些所有可能引发尖叫的因素，聚集在一个叫江南春的男人身上，他的故事在坊间被无数市井渲染，也就不足为奇。
在这个无聊都能变现金的年月里，在这个注意力被称……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春、虞锋的三次秘密握手
(马蕾 东方企业家 2006-2-11) | |
虞锋对江南春说：“原以为我这辈子还能到纳斯达克敲个钟。”
江南春的回答是：“那钟我敲过，不好玩的。”
好在二者的合并，代表着“商业”战胜了东方“胜者为王”的传统。
但可以预料，两强的合并并不是终……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 并购后的状态与担心 江南春看不到巅峰
(唐凯林 英才 2006-1-29) |  | “十年犯了一个错误”
《英才》：对于你今天的成功，很多人除了羡慕，更多的是后悔，后悔这个赚钱的点子自己怎么没有想到。
江南春：我也很后悔，为什么我早没发现？为什么我花那么长时间。
《英才》：但你毕……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 解析江南春：从跑马圈地到精耕细作 资本的胜利
(戴璐 英才 2006-1-28) | | 采访·易凯资本有限公司分析师王蓓
分众主要在楼宇电视和户外广告，这个细分市场上着力发展，自从它看好并培育这个市场以来，还没有面临过于激烈的竞争。分众自己在“趟路”上，比较懂得如何抢占先机。具体而言，分众一面和一些……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 分众并购聚众 新传媒寡头江南春
(唐凯林 英才 2006-1-28) | | 文·唐凯林 梁海松
33岁的诗人，4.26亿美元的身价，追求纯美爱情的单身CEO，当这些所有可能引发尖叫的因素，聚集在一个叫江南春的男人身上，他的故事在坊间被无数市井渲染，也就不足为奇。
在这个无聊都能变现金……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春 新年新版新神话
(侯捷宁 证券日报 2006-1-18) | | 2006年的钟声刚刚敲响，分众传媒CEO江南春就献上了一份大礼。1月8日，分众传媒FOCUSMEDIA股票代码FMCN正式宣布，将斥资3．25亿美元并购其在楼宇视频广告领域最大的竞争对手——聚众传媒。至此，国内75……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春虞锋明确分工 分众新媒体盯上手机
(杨琳桦 21世纪经济报道 2006-1-18) | | 记者杨琳桦 顾建兵
1月9日晚8时30分，清冷的夜色中，江南春再次来到浦东金茂大厦对面的洗脚屋——何中堂。
自从2002年初创办分众传媒（纳斯达克：FMCN）以来，到何中堂洗脚成为江南春工作之余主要的放松方式……所属专题：新媒体 江南春 |
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| [江南春] 江南春：我烧的是青春
(马蕾 东方企业家 2005-12-2) | | 拿到华人企业领袖峰会东方菁英奖，江南春的感言是：“比起统一和中兴通讯，分众是一个非常小的公司，也是一个非常年轻的公司，但是分众每一年都在发生很大的变化。”
分众在变，江南春也在成功转换着角色：诗社社长、学生会主席、……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春，分众启航
(周季钢 中国营销咨询网 2005-10-27) | | 2005年7月14日。上午9：30。32岁的江南春成为第一个被邀按响纳市开市门铃的中国人，他一手创办的分众传媒成功登陆纳斯达克。江南春一举成为排名仅次于陈天桥、丁磊之后的中国科技财富新贵，坐拥近30亿人民币的身价。
……所属专题：江南春 周季钢专栏：产业观察 |
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| [江南春] 江南春--诗人，32岁，30亿
(周季钢 经济杂志 2005-10-19) | | 7月14日，32岁的江南春成为第一个被邀按响纳市开市门铃的中国人，他一手创办的分众传媒成功登陆纳斯达克，一举坐拥近30亿人民币，成为排名仅次于陈天桥、丁磊之后的中国科技财富新贵
2005年7月14日。上午9：30。……所属专题：江南春 周季钢专栏：产业观察 |
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| [江南春] 8亿财富源于偶然江南春下一步如何不被复制？
(黄婕 21世纪经济报道 2005-8-20) | | "我的天，忘词了！"身材高大的江南春心里咯噔了一下，额头上微微渗出汗珠。演讲稿虽已背过20遍，但他显然难掩激动。这一天，他将作为首个中国概念股企业代表，按响纳市的开市铃。 这一幕，在美国当地时间7月14日早晨9点半……所属专题：江南春 |
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| [江南春] 江南春赢利模式：“利润家＋客户＋速度”
(栗学思 中国营销咨询网 2004-1-17) | |
■北京理实佳讯顾问公司 高级管理顾问 栗学思
成功的赢利模式是企业的核心竞争力，它要求有需求清晰的客户组合定位，有明显优势的竞争位势选择，有竞争力的产品组合，有远见和客户意识的领导者，有可以充分创造客户价……所属专题：利润 江南春 |
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