 [客户管理] 沟通为上、目标次之
(康锋 中国营销咨询网 2004-4-30) | | 管理大师彼得•德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候，恐怕没有想到半个世纪之后，他所力推的这一切竟已成为老生常谈。一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。然而，要是追问一…… |
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| [人力资源] 如何进行成功的绩效考核？
(康锋 中国营销咨询网 2004-1-1) | | 岁末年初，许多企业都要进行绩效考核，来对员工一年来的业绩进行回顾和评价。但是从许多企业以往绩效考核的结果来看，结果却并不尽如人意：管理层觉得考核并没有对员工进行恰当区分，员工业绩优劣不明显；员工觉得考核结果并未…… |
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| [人力资源] 构建全面薪酬体系：时髦还是时务？
(康锋 中国营销咨询网 2003-12-4) | |
薪酬管理无疑是人力资源管理中的核心主题之一，人力资源管理业者虽然在此方面付出了很多努力，然而迄今为止围绕薪酬所产生的诸多争论仍然是企业人力资源管理中的主要困扰之一。从企业高层管理者的角度出发，他们关注的是企业…… |
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| [绩效考评] 企业绩效管理难点的实例分析
(康锋 中国营销咨询网 2003-10-16) | | 随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高，管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。然而，许多企业在着手推行绩效管理后才发现其中存在许多难点，感到难以下手。下……所属专题：企业绩效 |
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| [推荐网文] 二次创业企业的管理提升
(康锋 中国营销咨询网 2003-9-17) | | 二次创业企业的管理提升
像一个人的成长一样，企业的发展通常要经过生存、成长、成熟和衰落四个阶段。在企业的生存阶段，企业往往面临客户、产品、现金流等方面的危机。处于这一阶段的企业往往是创业期的企业。渡过这一阶段后，企业就…… |
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| [绩效考评] 平衡记分卡三问
(康锋 中国营销咨询网 2003-7-17) | | 回顾20世纪九零年代以来企业管理理论的发展历程，平衡记分卡（以下称BSC）无疑是其中的里程碑之一。据统计，迄今为止，财富500强企业中已有40%的企业在管理中引入BSC。国内理论界对BSC也做了很多理论上的阐述，许多企业…… |
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| [绩效考评] 克服企业绩效管理中的四个“软肋”
(康锋 中国营销咨询网 2003-7-10) | | 随着市场竞争的日益激烈和消费者经济时代的来临，业界对绩效管理开始给予更多关注。回想过去，谈到绩效，人们大多会想到绩效考核。人力资源管理业者更多地关注如何更好地考核员工的业绩，力图将绩效出色的员工和绩效平庸的员工区别开来，……所属专题：企业绩效 |
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