 [人力资源] 管理者的个性与管理利弊
(kittycathabit 转载 2004-6-19) | | 作为公司组织结构的研究人员，曼弗雷德•凯茨•德•弗里斯教授和一位加拿大的同事，根据心理分析和精神病学文献的记载，已经鉴别出5种“神经质”类型的组织：戏剧化、没活力、疑虑型、强制型和分离……所属专题：管理者 |
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| [企业文化] 走向文化管理
(kittycathabit 转载 2004-6-18) | | 《追求卓越》的核心内容是文化管理 《追求卓越》提的一个基本观点是美国传统的科学管理，或叫理性主义，从20世纪80年代就已经走向没落，企业必须选择一种新的管理方式，新的管理思路来管理企业，这就是文化管理。 《追求卓越…… |
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| [品牌经营] 企业广告效果的管理
(kittycathabit 转载 2004-6-16) | | 广告效果的管理原则和管理过程的三个阶段 广告究竟能否达到预期目标？预期目标实现的程度如何？怎样的广告才能达到事先预期的目标？这些问题归结起来就是广告效果问题，也是企业和广告制作者最关心的问题。因此，对广告效果的管理是整…… |
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| [营销策略] 国情化营销应对国际化竞争
(kittycathabit 转载 2004-6-14) | | 在去年的国际营销节上，“长安之星战略”被评为“十大杰出营销经典案例”，为国内汽车营销界增添了一个新的亮点。在入世后的国际化竞争中，如何提高我国汽车行业的营销服务水平，推进我国汽车家庭化的历史进程，共同创造企业与社会公众、…… |
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| [营销策略] 解读脑白金营销模式
(kittycathabit 转载 2004-6-14) | | 原则一： 通过创新实现差异化 在促成脑白金神话的各种因素中间，通过创新实现差异化，无疑是最重要的因素。脑白金的创新是深入的，全方位的，非常彻底的。从产品配方、促销手段、广告投放、渠道控制、分支机构管理等众多方面……所属专题：脑白金 营销模式 |
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| [品牌经营] 品牌不败的八条行销法则 永保行业霸主地位
(kittycathabit 转载 2004-6-14) | | 领导品牌处于如日中天的行业颠峰时期，往往是最危险的时候。处于行业第二位以下的竞争对手的卧薪尝胆，行业外潜在对手的虎视耽耽，都在把竞争矛头瞄准、集中到行业龙头老大的身上。不少曾引领本行业于一时的领导品牌（阿迪达斯、沃马特、…… |
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| [品牌经营] 海尔空调的成功带来的启示
(kittycathabit 转载 2004-6-12) | | 海尔空调在市场上的表现令所有人感到羡慕：从中怡康、赛诺等统计数据来看，海尔空调长期位居中国空调市场销量和销售额排行榜第一位置；海尔空调的价格在国产品牌中一直是最高的，甚至高出同类洋品牌不止一筹，而消费者还踊跃购买；海尔空……所属专题：海尔(Haier) |
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| [纺织·农业] 纺织业信息化之路如何走？
(kittycathabit 转载 2004-6-11) | | 对于整个行业信息化现状而言，纺织行业起步早，应用面宽，有广泛基础。从整体水平分析，在我国制造业中处于中等水平。其特点是：由于我国纺织业存在地域、行业、企业的差异性、发展不平衡性，从而决定了信息化目标需求的多样性、推进步骤…… |
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