[企业管理] 企业淡季加减法
(卢强 赖富祥 《商界·中国商业评论》 2006-8-15) | | 很多行业存在明显的销售淡旺季,淡季和旺季的销售差别很大,这给企业在两个状态下的用工、资金管理和业务管理造成很大困难。那么,存在销售淡季和旺季的企业,在淡季的管理和经营中应该注意哪些问题才能最大限度控制成本,提高经营质量呢……所属专题:卢强:泰然方略营销评论 |
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[企业管理] 如何让流程与组织协调起来?
(赖富祥 中国营销咨询网 2005-9-16) | | 企业在运营过程中经常会出现流程运行缓慢或被卡死的情况,甚至有时某个流程历经千辛万苦运行下来,但其输出的结果却与预期存在严重的偏差。比如说,当生产部门准备好开始流水生产某种产品时,却发现所需的某些原材料还没有到达工厂,于是…… |
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[企业管理] 打造卓越的领导力
(赖富祥 中国营销咨询网 2005-7-23) | | 取长补短 构筑企业核心团队 因地制宜 运用各种领导方式 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转…… |
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[人力资源] 打造企业的领导力
(赖富祥 中国营销咨询网 2005-5-23) | | 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人,应根据实际情况,因地制宜、有的放矢地运用各…… |
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[企业管理] 基于企业战略的业务流程重组与外包
(赖富祥 中国营销咨询网 2005-4-29) | | 企业的使命是为顾客创造价值,因为我们的全部财富都是为顾客创造价值的回报。而为顾客创造价值的便是流程,如何对业务流程进行协调管理,动态地满足客户的需要,已成为各企业所关注的重要问题。 企业流程管理的核心是流程重组,即对……所属专题:业务流程 企业战略 |
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[品牌经营] 汇源能否实现扩张又抵御资本控制
(赖富祥 中国企业家 2005-4-5) | | 合资战争从统一开始
汇源能否在实现扩张的同时抵御资本控制? 在朱新礼的“大汇源”梦想之路上,前有德隆,后有统一,未来还可能有可口可乐、达能或者百事可乐。
在统一集团董事长高清愿庆幸自己的亲笔信终于为统一……所属专题:汇源 |
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