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专 题 导 读  
刘晖

专栏名称: 刘晖:企业管理爱好者

经济法学硕士,长期从事企业管理工作,对质量管理,企业改制、重组及企业内部规章制度有独到的研究。

专 题 文 库  
 [刘晖:企业管理爱好者] 提取指标是作好绩效考核工作的第一步  (刘晖 中国营销咨询网   2006-12-30)
    提取指标是作好绩效考核工作的第一步岁末年初是许多企业最为忙碌的时节---又要开始企业内部进行绩效评价考核。绩效考核作为人力资源管理的工具和方法,其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 企业推行问责制的积极意义  (刘晖 中国营销咨询网   2006-12-29)
    企业推行问责制的积极意义问责制是和权力密不可分的,它的逻辑基础是有权力就必然要负责任,只要在权力范围内出现某种事故,必须有人为此承担责任。严格意义上的问责制度的前提,是拥有清晰的权责,合理地配置和划分管理权力,以及合理的……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 也谈精益生产与六西格玛管理  (刘晖 中国营销咨询网   2006-10-11)
    也谈精益生产与六西格玛管理一、精益思想及精益生产的产生精益的思想起源于上世纪40年代后期第二次世界大战以后,日本丰田汽车公司。丰田汽车公司经理大野耐一在福特汽车公司先进管理方法的基础上,进一步发展了其理念,在组织、管理和……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 钢铁企业如何在“第三利润源泉”中获利  (刘晖 中国营销咨询网   2006-9-26)
    钢铁企业如何在“第三利润源泉”中获利谈钢铁企业物流管理20世纪六七十年代,发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域,千方百计地降低物质资源消耗,获取企业的“第一利润源”;千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源”。进……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 利润 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 关于班组安全管理的思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-9-16)
    关于班组安全管理的思考班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违” 即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 从送大楼谈战略管理的重要性  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-22)
    让我们先看一看下面一件小事吧:第二次世界大战结束后,战胜国决定成立一个处理世界事务的组织――联合国。可是在什么地方建立这个组织总部,一时间颇费思量。地点应当选在一座繁华城市,可是在任何一座繁华城市购买建立庞大楼宇的土地都……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 浅谈国有企业关系营销机制  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-17)
    论 文 摘 要 关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其它公众发生互动作用的过程。正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心,是企业经营成败的关键。它从根本上改变了传统营……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 国有企业 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 漫谈企业财务总监制  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-11)
    “财务总监”是舶来品,是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物,赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能:一是对公司经营战略提供财务决策支持;二是代表所……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 财务总监 企业财务 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 关于企业创名牌问题的若干思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-11)
    名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平,同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 浅论循环经济与钢铁企业  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-11)
    一、循环经济及分类 从资源流程和经济增长对资源、环境影响的角度考察,增长方式存在着两种模式:一种是传统增长模式,即“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程,这意味着创造的财富越多,消耗的资源就越多,产生的废弃物也就越多……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 循环经济 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 推行企业法律顾问制度 规避企业经营风险  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-11)
    [内容摘要] 我国加入世贸组织后,企业作为市场经济活动的主体,将面临着更加规范、更加严格的市场环境,涉及的法律事务将大量增加,运用法律手段有效防范和化解经营风险,已成为我国企业提高市场竞争力的重要方面。本文结合武钢法律顾……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 企业法 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 关于企业执行力问题的思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-9)
    一家企业的成功,据有关数据表明:30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。可见执行力是最重要的。 一、什么是执行力所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 执行力 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 漫谈如何利用企业文化提高企业凝聚力  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-1)
    当前,企业文化是个热门话题,不论是国有企业还是民营企业,面对越来越猛烈的经济大潮的冲击,都把建设企业文化作为提升竞争力的法宝,这种意识无疑是正确地。据一项对世界500强企业的调查研究表明,这些企业之所以出类拔萃关键是有优……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 现代社会文明拒绝“血汗工厂”评SA8000的作用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-8-1)
    夏衍的《包身工》反映了上世纪二三十年代,在上海东洋纱厂里,为日本人工作的女工的血泪生涯,这篇报告文学的发表曾经引起了巨大的震动。然而当人类的历史进程发展到21世纪时,我们发现在我们这个文明社会里仍然存在这这样一群现代“包……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 论反倾销中行业协会的作用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-31)
    关键词:倾销 反倾销 行业协会 作用 内容摘要:通过倾销与反倾销的比较分析,可以看出在中国加入世界贸易组织后,行业协会的发展将进入一个新的台阶,并不断与国际惯例接轨,将在新的历史时期发……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 关于制度建设的思考与建议  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-29)
    关于制度建设的思考与建议.一、思考篇虽然制度建设对公司的改革、管理和发展起到了巨大的推动作用,但是,制度建设仍然存在一些问题,制度建设需要进一步深化。(一)制度缺陷与体制、机制背景相缠绕。1、制度“缺位”。一是某些环节或……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 基础管理在企业管理中的作用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-28)
    企业管理一般可分为三个层次:高层管理——实施战略管理,即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制。中层管理——实施业务管理中的具体设计、组织和协调,决定了企业各种业务是否能有效地开展。基层管理——实施对业务处理的过程管理……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 武钢专业技术人才激励机制现状及对策  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-21)
    一、 人才激励的重要性在社会的各种资源中,人才是最宝贵的资源。高素质的专业技术人才作为人才队伍的重要组成部分,在知识经济时代的作用显得尤为突出。随着我国经济体制改革的不断深化和钢铁行业竞争的不断加剧,企业以什么样的人才队……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 武钢 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 国有企业人力资源管理的思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-19)
    一、 现状分析1、人力资源管理战略上存在很多局限(1)人力资源管理有名无实。许多企业也有名义上的人事管理制度,但往往没有可操作的程序和监督体系;(2)人力资源管理专业化、自主化不够。国内企业多习惯于人事管理,其特点是行政……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 国有企业 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 人力资源整合与现代企业发展  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-17)
    当今社会,人才是一项非常珍贵的资源,在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说,有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才,从而推动企业发展战略的实现。那么,现代企业制胜的法宝究竟是什么呢?人才是信息时代……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 企业发展 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 国有企业人力资源管理落后的要因与思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-17)
    主要内容:传统上稳居头把交椅的国有企业,在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势一、国有企业人力资源管理落后的要因(一)、体制成旧,大多数国营企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。人才流失现象严重。(二)、领导者本身对人力……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 国有企业 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 天生我才必有用关于用人之道的一点思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-17)
    在市场经济的新形势下,人才比金钱更重要。因为市场竞争实质就是人才的竞争,这个道理已被人们普遍认同、接受。在人才成为市场经济中的决策主体、经营主体、竞争主体的今天,一个单位作为一种人的集合体,更应讲究用人之道。领导们一般都……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 实施六西格玛管理推进管理创新  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-13)
    实施六西格玛管理 推进管理创新一、 六西格玛管理的起源与发展近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 武钢贯彻ISO9000族标准的实践和基本经验  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-13)
    武钢贯彻ISO9000族标准的实践和基本经验国际标准化组织(International Organization For Standardization 简称ISO)于1987年颁布了ISO9000族标准。该族标准问世以……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 武钢 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 车间如何指导开展安全生产确认制  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-11)
    车间如何指导开展安全生产确认制                 刘晖班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而,开展“以人为本、规范作业行为”……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 产业安全----一个值得深思的问题  (刘晖 中国营销咨询网   2006-7-8)
    产业安全----一个值得深思的问题近年来全球钢铁行业并购交易额剧增,无论是交易总规模还是平均规模,都出现大幅上升趋势。世界钢铁业正迎来第五次并购浪潮。加拿大全球金属顾问吉姆•福贝斯发布的《全球金属工业并购步伐……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 谈企业经营战略时多元化与专业化的选择  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-30)
    是看好一群小鸡还是将养好一只母鸡――如果将“看好一群小鸡”比喻为企业的多元化经营;将“养好一只母鸡”比喻企业的专业化经营,那么在现阶段我国的企业是选择多元化经营还是专业化经营呢?企业实行多元化经营具有以下优势:一、有利于……所属专题:经营战略 刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 浅谈如何理解质量  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-29)
    所谓质量从理论上讲即一组固有特性满足要求的程度。质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。“固有特性”是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性;赋予产品、过程或体系的特性(如:产品的价格、产品的所有者)……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 企业营销策划问题探析  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-22)
    第一章 企业营销策划的内涵及作用 一、营销策划内涵1.营销及营销策划营销及营销策划是指企业经营人员通过对企业的内、外部环境的分析,经过精心构思,将产品推向目标市场,同时选择营销渠道和促销手段占有市场的一种自觉系列活动……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 如何适应E时代下的职业教育  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-20)
    随着全球经济一体化进程的加快,各国现代化建设步伐的加快,21世纪的人类将面临一个竞争更加激烈的时代。目前,各国已越来越深刻地认识到,未来经济的竞争,综合国力的增强,既需要高层次的创新人才,更需要大批有文化、有知识、能够将……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 科学地推行6西格玛管理提升企业在新经济环境下的竞争力  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-20)
    摘要:六西格玛管理方法作为一种时尚而又实用的持续改进方法,已被许多企业推行并取得了巨大收益,为使该方法能持久有效地发挥作用,需要我们不断学习、总结有关六西格玛的理论和经验,避免或减少推进过程中的失误。本文结合企业推行6西……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 竞争力 新经济 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 论大型冶金设备制造企业营销管理的发展方向  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-20)
    从企业营销观的发展历史来看,营销观念的变化经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念等五个过程,不同的营销观念导致了企业不同的生产经营活动的效果。作为在国有企业中占有较大比重的大型冶金设备制造企业,他……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 营销管理 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 关于开展公开活动的若干思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-19)
    近年来,在全国范围开展了一系列的公开、公示活动,如在城市工厂开展的厂务公开活动,以及由此推而广之的在车间开展的政务公开,在班组推行的班务公开活动。这些公开、公示活动充分调动了参与者的民主决策、民主管理、民主监督、促进了提……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 让和谐的劳动关系成为和谐社会的发展的基石  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-17)
    让和谐的劳动关系成为和谐社会的发展的基石党的十六大和十六届三中、四中全会明确提出了构建社会主义和谐社会的重大任务。和谐社会的基本内涵,应当是各种社会关系的和谐。一、和谐的劳动关系是构建和谐社会的晴雨表、风向标。劳动关系是……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 企业文化建设的重要作用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-15)
    企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 浅谈人力资源管理中人才的开发与使用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-11)
    人力资源管理理论自上世纪60年代产生以来,一直有着很强的生命力,在企业管理实践中发挥了举足轻重的作用。传统的人事管理是以工作为核心,抑制了人的能动性,不利于开发人的潜在能力,不利于工作质量的改进和工作效率提高。传统观念是……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 做好机关办公室主任的一点思考  (刘晖 中国营销咨询网   2006-4-9)
    企业的办公室工作在企业中有着其它部门无法替代的作用,如何搞好办公室的工作,作为一个从事办公室工作不久的新手,笔者提出一点个人看法,以期抛砖引玉,为共同搞好办公室的工作,为企业的改革发展提供服务、为基层单位提供服务。 ……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 如何从“过路财神”到“坐地财主”谈企业核心竞争力的作用  (刘晖 中国营销咨询网   2006-3-1)
    如何从“过路财神”到“坐地财主”谈企业核心竞争力的作用2006年元月25日,国家统计局在国务院新闻办公室召开新闻发布会,国家统计局局长李德水介绍说, 2005年,中国顺差超过1000亿美元,而且主要来自欧美。李德水解释说……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 竞争力 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 推行企业法律顾问制度    规避企业经营风险  (刘晖 中国营销咨询网   2005-5-9)
    [内容摘要] 我国加入世贸组织后,企业作为市场经济活动的主体,将面临着更加规范、更加严格的市场环境,涉及的法律事务将大量增加,运用法律手段有效防范和化解经营风险,已成为我国企业提高市场竞争力的重要方面。本文结合武钢法律……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 企业法 
 
 [刘晖:企业管理爱好者] 成长的烦恼:联想2004年临渊一跃的彷徨与梦想  (贾鹏雷 包冉 刘晖 孙小羽 陈斌 中国营销咨询网   2004-2-18)
    青年联想成长的烦恼,已经成为青年中国企业的代表。   联想的2003年,在徘徊和彷徨中度过;联想的2004年,在猜测和评论中开始。   2月18日,联想集团将发布第三财季报告,并将宣布新的组织架构 ;4月1日,联想将……所属专题:刘晖:企业管理爱好者 联想(Lenovo) 
 
  我也说两句
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