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 [刘图德：企业文化实战派] 外销企业内销探索之路
(刘图德 中国营销咨询网 2007-1-23) | | 从OEM到自创品牌、至省名牌产品企业外销企业内销探索之路 隆成集团投资在广东的中山市隆成日用制品有限公司是以“ODM”及“OEM”形式设计、生产各类婴童用品的企业，主要以外销为主，其中婴儿手推车的出口国家已超过60个。……所属专题：刘图德：企业文化实战派 外销 内销 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 水产品消费安全任重而道远
(刘图德 中国营销咨询网 2007-1-22) | | 继多宝鱼孔雀石绿事件之后，水产品消费安全成为广大消费者关心的焦点。水产品消费安全并不象其它固体包装物一样可追溯，鲜活的鱼放在水缸里游来游去，从外表上很难辨认，特别是它不象固体食品可以直查出厂日期，产地，配方标准，条形码等……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 如何看待消费与健康
(刘图德 中国营销咨询网 2006-12-30) | | 近日，由羊城晚报报业集团民营经济报社承办的 "3·15消费与健康论坛"在热烈的掌声中圆满结束，对参与论坛的笔者来说，也引发了对消费与健康这个论题的思考。 在论坛中，为什么大家频提消费安全的问题？由于食品行业的多次风波，……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 珠海：倾力营造民营经济沃壤
(刘图德 中国营销咨询网 2006-10-24) | | 前言：近几年来，区域经济的发展成为国家整体经济战略的一部分被提上了议事日程，一个区域经济发展的好坏，关系到老百姓的安居乐业水平，关系到老百姓的幸福指数，特别作为一个负责区域经济发展与提速的政府领导，其实就是在行驶一个部门……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 元朗品牌故事之一:建与护相得益彰
(刘图德 中国营销咨询网 2006-10-10) | | 元朗蛋卷，这个在广东省蛋卷行业响当当的品牌，2004年被评为广东省著名商标并享有多项殊荣，成为今天粤、港、澳妇孺皆知的知名品牌，在她的背后隐藏着多少鲜为人知的故事。谈到元朗的品牌建设，除了其坚守品牌理念之外，还突出了建与……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 探秘食品行业中的小包装
(刘图德 中国营销咨询网 2006-9-26) | | 细心的消费者可能会发现，最近食品行业里流行小包装了，从最先的糖果类开始，接着进入蛋卷类，据业界人士介绍，蛋卷行业中的小包装完全是一种营销策略，并且这种营销策略从单一小包装食品而言，是赔本赚吆喝，笔者在广东各大型超市看到蛋……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] “碧利斯”给铁路部门上了一次课
(刘图德 中国营销咨询网 2006-8-25) | | 虽然碧利斯已远去，我们的铁路恢复正常通车，但却给我们留下了很深的思考，我们铁路部门在碧利斯风暴考核下，显示应急意思的明显滞后，服务意识的明显不到位。旅客作为铁路运输公司的消费者，在应得到的消费知情权没有获得，在应得到的消……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 尽力做事 用心做好
(刘图德 中国营销咨询网 2006-8-17) | | 常胜鲍鱼连锁店系列报道之一在全国八省都拥有常胜鲍鱼分店的常胜，从一个负债七、八十万元的创业者到今天拥有10多家星级酒店餐饮连锁店的大老板，个中酸甜苦辣虽不为人知。他从成功走向失败，又从失败中爬起，仅用两年的时间又站到了光……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 怎样判断企业文化的优劣
(刘图德 中国营销咨询网 2006-7-29) | | 有人经常问我企业文化是什么东西？或者什么叫企业文化？这个问题从理论上回答后，很多人不太理解。因为理论的东西在很多人看来太深奥。理论上说企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 看《亮剑》谈企业精神打造模式
(刘图德 中国营销咨询网 2006-7-26) | | 最近中央电视台一台播出的《亮剑》电视连续剧，实在深受广大观众喜爱。剧中李云龙的表现确实值得我们学习，此人有勇有谋，最可贵的地方倒是他敢于亮剑的精神，遇到强敌毫不示弱，敢于亮剑，反复强调进攻而非撤退，突围在他的精神演绎下也……所属专题：刘图德：企业文化实战派 企业精神 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 从汉武大帝谈企业改革
(刘图德 中国营销咨询网 2006-7-23) | | 一部《汉武大帝》刚刚播完，看完了《汉武大帝》电视剧后，很多人会有不同的观点，我个人认为这部片子不仅可以娱乐，还可以作为企业发展改革的借鉴。剧中特别谈到从“无为而治”到“以儒学而治”治国策略的交替阶段时，通过两个对立面针锋……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 容人之道在于保留其积极性
(刘图德 中国营销咨询网 2006-7-21) | | 容人是一个比较大的概念，一个人能否容纳别人的缺点、容纳别人的存在，从大的角度讲是你的心胸的宽容度；从企业家的角度讲容人的意义就比较深刻了。这可是企业家的含金量，这里的容人一般是讲领导艺术。容人之道在于保留其积极性，并不是……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 中山白酒市场呈现新气象
(刘图德 中国营销咨询网 2006-6-30) | | 随着寒流逐步笼罩南方上空，白酒按例成为人们在寒流中的抵御武器，如何看待中山白酒市场发展走势？如何演绎酒文化？如何用营销的眼光来看白酒市场？以金皇台进入中山的起步为例，谈白酒的发展方向，本文将就此谈谈个人见解。
一、 ……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 刘图德谈团队文化打造策略
(刘图德 中国营销咨询网 2006-6-28) | | 经常听人说，要弘扬团队文化，要发扬团队精神，但团队文化如何打造？笔者访问过很多企业的高管，他们对打造团队文化也没经验，仅参加一些训练公司的团队训练项目，如分成几个团队进行齐力拉绳吊木桶比赛、拔河比赛、蜈蚣比赛、拉绳扎房子……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 跳槽论
(刘图德 中国营销咨询网 2006-6-28) | | “跳槽”，上班一族用得比较频繁的一个词。随着企业对频繁跳槽者忠诚度的质疑，致使很多人跳槽时非常小心。但终究有胆大妄为者频繁跳槽。“跳槽”，有的人赞同，有的人不置可否。“跳槽”有其非常积极的一面，是个人价值观的的升级过程，……所属专题：刘图德：企业文化实战派 跳槽 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 不能感染别人，你就别干
(刘图德 中国营销咨询网 2006-6-15) | | 一部喜剧片如果不能令观众笑声不断，一部悲剧片如果不能令观众泪洒全场，至少说明演员的演技感染不了观众。做业务推销的人就象演员一样，必须要能将客户感染，假如你不能感染别人，你就别干推销这行。
做业务推销必须要有感染别人的心态……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 3·15:如何看待消费与健康
(刘图德 中国营销咨询网 2006-6-5) | | 参加3·15消费与健康论坛的思考近日，由羊城晚报报业集团民营经济报社《生命阳光》周刊承办的广东省消委会、民营经济报“3·15消费与健论坛”在广州鸣泉居举行，论坛在热烈的掌声中圆满结束，对参与论坛的笔者来说，也引发了我对消……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 企业文化的“虚”与“实”
(刘图德 中国营销咨询网 2006-5-31) | | 本人走访过很企业，对中小型企业老板做了一个调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出，中国民营企业老板有90%只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题，本篇借此发表一些个人看法，希望能帮企业家们把企业文……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 两种截然不同的工作境界
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-25) | | 人非生而知之，而是通过无数次风雨的吹打，无数次失败的教训，无数个日以继夜的拼搏与攀登，才会逐步走向成熟。我感受最深的是我经历了工作的两层境界，第一层是爬山阶段，第二层是沙漠阶段。刚来南方的时候，经常听到大家常说“先做人，……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 从女性性格看企业文化个性
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-24) | | 经常有人谈到企业文化时，就有些迷茫而不知所以然，总认为企业文化是摸不着的东西，好象是西方世界里的传说，遥远而不切实际的海市蜃楼。因为很多关于企业文化方面的书籍都是云里雾里的猛谈一通，看完了以后好象似懂非懂。其实要将企业文……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 谈“职责垄断”和“交叉协作”的利与弊
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-24) | | 民营企业里可能经常会因为“职责垄断”和“交叉协作”这两个管理方向困扰得老板举棋不定。作为企业老板如何处理这两种对立的管理思路，如何做到既不伤害企业又能很好的留住人才，这就决定你采取哪种管理思路。职责垄断的利与弊什么叫职责……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 从《杨门虎将》谈企业管理
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-23) | | 最近在各大卫视热播的电视剧《杨门虎将》里，演绎到杨业与杨四郎父子俩的治军思想时，对我们做企业管理的人有很多值得借鉴的地方。杨业倡导人性化治军，杨四郎倡导科学化治军，意见虽然不一致，但各有其理，杨业知道四郎的治军思想有利于……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] “累”是一种难求的快乐
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-21) | | 多年漂泊在外，经历数年的职场变幻后，人的心态似乎变成有些越来越趋向于职场成功学方面延伸，连思维方式都一改以前的懒惰习惯，完全是一副亡命于职场的职业经理人面孔。 昨晚致电一个朋友，听到对方第一句话就是，累死我了，刚加完……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 漫谈企业文化的能量
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-15) | | 人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。大型企业靠文化这是目前中小型企业不太能理解的一句话，他们经常会问，是不是做到大型企业了这个管理就不用了，而只是做好企业文化就可以了。企业文化究竟有多大作用呢？如何……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 从前台电话判断企业文化
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-15) | | 背景资料：首次举行的博鳌亚洲论坛2005国际文化产业会议将于今年11月18日至19日在中山召开，作为名人城市的各行各业是如何面对这次机遇的，为此笔者通过了解中山企业文化为切入点，电话问诊了中山企业文化的脉搏前台文员，得出……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 权力----下属奋斗的空间
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-14) | | 曾几何时，在做一个基层下属的时候，我经常会希望上级能给我更大的奋斗空间，展示自己的才华，我想这应是每一个想干一番事的人的共同想法吧！曾经有过这样一个事例，我曾在一个台资企业生管课做一名课长助理时。有一次，我们课要负责接待……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 企业做大后：老板如何定位自己的角色
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-13) | | 很多企业老板在发展壮大后，不懂得转换自己的角色，以至于企业发展遇到很多没法彻底解决的问题，总觉得自己怎么做都没法突破目前现状，人才总是在不断流失，员工没有创业时那么听话了，企业中的问题象雨后春笋般不断往外冒，问题没有很好……所属专题：刘图德：企业文化实战派 老板 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 从破釜沉舟谈企业文化的统一群体意识
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-13) | | 破釜沉舟主要是讲项羽渡过江与秦兵作战时，砸破锅，沉没船，表明了主帅准备与秦兵决一死战，决不后退的坚定决心。这一策略从企业文化的角度来讲，是企业文化中强大凝聚力、统一群体意识和良好人际关系的有效运用。作为企业的老板项羽通过……所属专题：刘图德：企业文化实战派 统一 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 在企业发展进程中如何做一名合格高管
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-12) | | 随着现代就业市场的竞争加剧，对人才的素质要求也会随之提高，为了让大家清楚做一名合格高层管理者的职责与素质，本人撰写的这篇文章希望能给大家一些借鉴。作为一名高管所面对的外部环境压力及内部资源整合要具备多方面的素质要求，如果……所属专题：刘图德：企业文化实战派 企业发展 高管 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 人要摆正自己的位置
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-11) | | “筷子夹菜勺喝汤。”这句话我母亲在我小的时候经常提醒我，记得后来我专制了一双筷子，我在每根筷子的前面加做了一个小勺形状的东西，这样就既可以夹菜又可以喝汤了。这时我拿着自制的筷子向母亲炫耀说，您看这不是又可以夹菜还能喝汤吗……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 青蛙功能与生存需求
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-10) | | 人们都知道，青蛙的保护色是它的主要生存功能之一，主要是适应周围的环境色彩，做到保护青蛙不被其天敌发现，当青蛙一旦跳出与周围环境形成强烈反差的环境色彩时，它就会面临被天敌吃掉的危险。
随着现代就业市场的不断变化，一般……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 人性弱点制约团队精神的弘扬
(刘图德 中国营销咨询网 2006-4-10) | | “人都有渴望被赞誉和认可的心理需求”，这是人性的弱点，这种弱点只会根据个人性格而表现出的强弱程度不同罢了。但有的人会因全局关系需要合作而克制自己的心理需求，有的人却对表现得越加强烈，特别是表现得越加强烈的人会形成个人英雄……所属专题：团队精神 刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 刘图德谈消费习惯与消费疲劳之根源
(刘图德 中国营销咨询网 2006-2-15) | | 感情惯性与消费习惯都揭示了人性的情感弱点，人们从当初的慎重选择商品到习惯性消费，其实都揭示了人在择情上的雷同点，从感情危机的起源来阐释商品竞争也有诸多相同之处。感情危机的引发大多源于第三者的出现，没有第三者的光芒四射，危……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 刘图德谈企业文化建设策略
(刘图德 中国营销咨询网 2006-2-14) | | 企业文化建设越来越引起业界的重视，企业老板都在谈企业文化，企业文化专家、企业高管、企业普通员工都在谈企业文化，行业内的南郭先生也在谈，好象再现唐宋时期的诗文兴盛时代，总之，是一片欣欣向荣的谈文景象。如此，也促成了一些具有……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 感情惯性与消费习惯，感情疲劳揭示消费疲劳
(刘图德 中国营销咨询网 2006-2-12) | | 情性与消习皆揭示人性弱点，人始之慎选商品至习惯性消费，皆揭示择情上的雷同，从情感危机起源阐释商品竞争有诸多类似处。感情危机多源于第三者频繁传情，如没第三者诱之，危机不存。商品亦如是，当某行业仅一品牌时，则从选择，只得将就……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 宁为鸡头现象与南方经济
(刘图德 中国营销咨询网 2006-2-4) | | 有人说南方的工业经济发展了这么多年，企业做不大的原因虽然很多，但有一个主要现象是，当企业做到一定规模后，其重要部门经理人会另起炉灶，有人把这种现象比做为是宁为鸡头不为凤尾的心理造成的。特别是企业老板本人都会以这种说法为解……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 刚柔相济，人生难题
(刘图德 中国营销咨询网 2006-1-15) | | 刚柔相济，刚烈与柔顺相互弥补，柔硬兼施，恩威并用。过去一般指施政手段、公关手法、对敌策略、做人风格，这里本人专指做人风格，这可是人生难题。在《三国演义》罗贯中阐明的观点是，凡为将者，当以刚柔相济，不可徒恃其勇，点明了刚柔……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 如何判断企业文化的优劣
(刘图德 中国营销咨询网 2005-11-15) | | 有人经常问我企业文化是什么东西？或者什么叫企业文化？这个问题从理论上回答后，很多人不太理解。因为理论的东西在很多人看来太深奥。理论上说企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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| [刘图德：企业文化实战派] 要给产品小姐穿相应的衣服
(刘图德 中国营销咨询网 2005-10-23) | | 如果把产品比作一个婀娜多姿的美女，那么广告就是美女的衣服，一个好的产品，再配上得体的衣服，她就会魅力四射，让人赏心悦目。而一个不适称的广告，就好比一个美女配了一件并不协调的衣服一样，让人很难发现她的美。人还要根据自己的身……所属专题：刘图德：企业文化实战派 |
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