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专题导读

专栏名称： 刘文新专栏品牌战略导航

刘文新

　　　品牌战略与营销管理专家
　　　被业界誉为[品牌战略导航专家]
　　　多家企业品牌战略管理顾问
　　 “品牌战略驱动——低成本快速提升销量” 体系的创立者
　　　刘文新品牌导航机构首席顾问、培训讲师
　　　实战中倡导：快速、精准、低成本

　　在近10年的品牌营销研究与实战中，既为大型企业集团成功导入了品牌战略管理体系，使其降低品牌建设成本、不断累加品牌资产的同时，巩固、提升了品牌地位；也为多家中小企业提供了卓越、适合的品牌战略与营销体系，使其成为雄居一方的地域强势品牌。

　　实战中，凭借着销售管理、促销主管、市场经理、市场总监、策划总监的营销工作经验和深厚的理论功底，总结研发了保证企业品牌建设与销量平衡的营销模式：“品牌战略驱动——低成本快速提升销量”体系，受到了众多企业，尤其是中小企业的欢迎。

　　专著：《低成本打造强势大品牌》

　　本书以如何做正确的品牌战略规划和有效的实施为主线，全面地介绍了品牌战略与品牌战略实施所包涵的内容，并在书中深入剖析了国内外成功品牌的运作经验与原理，试图让中国企业全面的了解品牌战略与实施工作。
　　
　　【机构介绍】

　　刘文新品牌战略导航机构是一家专门从事品牌战略培训、品牌战略咨询的营销机构。本机构以为广大企业提供先进的品牌战略管理思想、品牌日常经营理念、成功策略及导航企业规范品牌战略行为为唯一任务。专注于企业品牌战略管理、品牌推广知识、观念的传播，以及企业品牌战略的整体咨询服务。并致力于将机构多年的品牌战略咨询经验、知识总结成实用、可行的模型，为众多企业服务。

　　作为企业的品牌战略导航机构，我们不但拥有最先进的品牌管理知识，还有针对性的结合中国现有国情，总结研发了相关的品牌战略咨询、品牌战略规划、品牌推广、低成本营销、体系营销运作等理论体系。

　　始终致力于用品牌战略驱动销量的快速增长！

　　【成功案例】

　　春风集团——2005年6月刘文新老师开始为春风集团下属圣春散热器公司、银星胶辊公司、春风铸造公司提供品牌战略、营销战略规划服务。获得了集团公司和个子公司高层的高度评价。

　　五羊皇冠——2004年11月开始为五羊皇冠食品公司规划了品牌战略，为五羊皇冠提炼了极具个性与感染力的品牌核心价值——“新鲜、健康”，并指导五羊皇冠的营销广告策略全部围绕核心价值而展开。五羊皇冠因此而获得实质性的发展，在使飞快扩张速度平稳落地之外，还获得了利润18%的增长，以及品牌影响力的增长。

　　河北医药药材公司——2004年9月刘文新老师对河北省医药药材公司进行了全面系统的诊断，将公司的方向确定为向行商和营商转变，将原来的组织结构和操作流程调整为六个中心及六个中心间的市场化流程，使公司的内部效率大大提升。

　　康明眼镜——2002年为康明眼镜规划了卓越的品牌战略，在进行消费者调查的基础上，结合康明眼镜的企业内部资源为其确定“专业、精彩”的品牌核心价值，通过“专业”这一核心价值不断的统帅企业经营策略，在专业服务、验光设备不断创新的情况下，在石家庄市场及所占领的周边地市市场消费者心智中抢占了“专业”这一位置。同时，品牌的市场地位也发生了改变，2005年底的调查显示，康明眼镜已经上升到第一位。

　　北京现代4S店（河北骏通）——2004年为河北骏通进行整合营销传播服务，在进行整体传播服务前，先为其规划了统帅所有传播活动的品牌核心。为其确定了 “精细、高效服务”的核心。依此核心规划了售前服务人员的形象和工作标准、维修人员的服务标准、客服人员的服务标准等，然后运用各种传播手段及活动策略制定了全年的传播计划。由于细致的规划，使河北骏通成为北京现代用户最满意的4S店。

　　… …

　　【客户评价】

　　为我们设计的品牌战略和营销战略有深度，并切实可行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——河北春风集团总经理：曹宝华

　　品牌诊断100%准确，战略规划具有创意，对销售和管理的提升作用很大。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——五羊食品公司总经理：马俊英

　　对我们的培训和组织结构调整具有前瞻性，大大提高了我们的工作效率。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——河北省医药药材公司总经理：谷景书

　　… …

　　【服务项目】

　　品牌战略培训

　　　机构首席培训讲师的金牌课程：《强势品牌打造与品牌资产管理》、《品牌战略制胜》、《低成本营销N+1招》等

　　　品牌战略咨询

　　　制定品牌宪法，调整、规划品牌组合及架构，让企业的每一分资源均为打造强势品牌做加法：品牌愿景、使命的规划，品牌核心价值的提炼，品牌个性识别体系及基础识别体系的规划，品牌识别管理策略制定，品牌架构、品牌组合战略规划，品牌管理制度及流程制定，品牌资产提升策略，品牌管理手册、品牌推广手册规划及设计。

　　　营销战略咨询

　　　用平凡的员工构建一流的营销团队，创造超一流的业绩：营销战略制定，营销组织架构设计，营销相关制度、流程设计，营销人力资源与绩效考核体系制定，通路战略，经销商管理，终端生动化与促销管理策划。

　　　低成本营销传播

　　　整合营销传播全案策划（年度、半年），新产品上市策划，招商策划、活动策划与操作。

　　　刘文新4+3小时培训式咨询

　　【有沟通，就有可能】

　　　专家热线：0311-85218643，　值班电话：013930140510

　　
　　地址：河北，石家庄市槐北路369号东方热电大厦
　　邮编：050030
　　邮箱：lwxcmo@tom.com

专题文库

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[刘文新:品牌战略导航] 工业品与消费品的营销根本没有差别 (刘文新中国营销咨询网 2008-5-21)
从销售角度来讲，工业品与消费品确实存在这一定的差别，诸如单次购买金额不同，工业品单次金额较大；工业品采购比较理性，而消费品则属于感性购买，2分钟的决策时间；工业品营销更多依靠销售人员的力量来促成销售，而消费品则需要多个营……所属专题：工业品刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌理念：砖头、沙子都有品牌 (刘文新中国营销咨询网 2008-5-6)
在品牌战略规划时，博锐智达通常情况下，除了为品牌提炼核心价值、品牌个性、品牌气质、品牌身份定位等基础要素之外，为品牌制定以下三个方面的战略操作。……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 工业企业掌控客户资源要靠品牌 (刘文新中国营销咨询网 2008-1-22)
于是，我们开始思考新的解决方略，既然目前很多企业遇到的销售管理瓶颈，用一般的方法不能够有效解决，那思路一定在他的对立面，或者相反地方向上。……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 高效品牌传播的法宝——接触点管理 (刘文新中国营销咨询网 2006-11-18)
在为企业提供咨询服务的过程中，经常听到企业抱怨品牌传播效率低下，投放了大量的媒体广告，终端也进行了有效的品牌展示，可是结果品牌形象还是一片“混乱”。低效率的品牌传播既有企业内部人对品牌传播的误解（包括品牌战略与传播断层、……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 刘文新品牌战略导航 (刘文新中国营销咨询网 2006-11-10)
品牌战略与营销管理专家被业界誉为[品牌战略导航专家]多家企业品牌战略管理顾问\"品牌战略驱动--低成本快速提升销量\" 体系的创立者刘文新品牌导航机构首席顾问、培训讲师实战中倡导：快速、精准、低成本在8年的品牌营销研究与……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 由内而外建设品牌——打造强势品牌的根本保障 (刘文新中国营销咨询网 2006-10-13)
在金庸先生的笔下，《天龙八部》中的小和尚虚竹，因为得到了七十年的功力，虽然他在招式上并不是非常突出，但是由于他拥有了强大的内力，只要在招式上稍微一努力就会拥有“盖世武功”。无论是在小说中，还是在电视连续剧中都得到了很好的……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略需要与营销战略有效嫁接（一） (刘文新中国营销咨询网 2006-9-30)
中小企业品牌突围系列九：企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效，最直接的方式。那么，品牌战略与营销活动有效对接，主要是指让营销活动中的战略、战术都围绕品牌核心价值及品牌相应的识别体系展开。具体而言……所属专题：品牌战略营销战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业品牌战略之痛——品牌加减法错位 (刘文新中国营销咨询网 2006-9-23)
为什么我们只能依靠低价格进入市场？为什么我们的产品品质非常好却得不到消费者的认可？为什么我们的产品得不到经销商的垂青？为什么我们也投放了广告却对销售拉动不大？… … 很多中小企业都发出这样的疑问，这让我想起了曾经在央……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小品牌突围系列八：品牌战略如何才有价值？ (刘文新中国营销咨询网 2006-9-16)
	很多人一提到战略就认为那是虚的东西，更别说是品牌战略了，他们认为品牌战略只不过是那些口号性的东西，没有什么实际价值，并能给你举出不少企业实施品牌战略时如何的务虚，缺少实实在在的支撑。实际上这些人根本就不懂战略，也不懂品牌……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业品牌突围系列七：用同样的费用创建出不同的品牌－－品牌目标管理 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-14)
提到品牌战略目标管理，让我想起了在网上看到的一个发人深省的故事：　　唐太宗年间，在长安城的一个磨坊里，有一匹马和一头驴子非常要好。有一天，马被唐玄奘选中，上西天取经去了。17年后，马凯旋而归，回来看望驴子。老朋友见面……所属专题：目标管理刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 用同样的费用创建出不同的品牌－－品牌目标管理 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-12)
提到品牌战略目标管理，让我想起了在网上看到的一个发人深省的故事：　　唐太宗年间，在长安城的一个磨坊里，有一匹马和一头驴子非常要好。有一天，马被唐玄奘选中，上西天取经去了。17年后，马凯旋而归，回来看望驴子。老朋友见面，……所属专题：目标管理刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 突破认知谜局的品牌概念 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-8)
为了能够更清晰地认识品牌的概念、品牌战略的概念，我们在本书开始部分必须进行关于品牌和品牌战略的定义。　　在了解品牌战略概念的基础上，我们再对品牌战略管理进行定义。　　对于品牌战略的理解，我想我们应把“品牌战略”这个词……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌不可不知的三重属性 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-7)
之所以众多企业人、营销人对品牌的理解发生偏差，其关键因素在于人们对品牌战略缺乏正确的理解。　　提到品牌战略很多人首先想到的是关于品牌的概念，我们在研究时发现，对于品牌的理解是多种多样的，当然，我们并不能说哪些概念是好的……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略能够中小企业带来什么？ (刘文新中国营销咨询网 2006-7-7)
近几年，能源、原料、人工、土地等生产要素价格不断上涨，而产品在市场上的销售价格却不断下降，给企业带来了无尽的烦恼。于是企业开始意识到品牌这个无形资产的重要性，也开始不断地学习关于品牌方面的知识。但是，仍然有许多企业存在疑……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业进行品牌建设的三大机会 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-4)
虽然中国市场竞争了已经快二十年了，很多企业也开始怀疑现在进行品牌建设还有没有机会？但是，以我们的市场运作经验得出的结论是：还有机会和时间让我们国内企业进行品牌建设。　　众多跨国企业在中国耕耘多年，但是到目前为止，他们仍……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业品牌突围系列六：突破认知谜局的品牌概念 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-4)
	为了能够更清晰地认识品牌的概念、品牌战略的概念，我们在本书开始部分必须进行关于品牌和品牌战略的定义。在了解品牌战略概念的基础上，我们再对品牌战略管理进行定义。对于品牌战略的理解，我想我们应把“品牌战略”这个词……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业为什么会输给自己？（二） (刘文新中国营销咨询网 2006-7-4)
误区五：“只要把营销做好了，就可以打造强势品牌”。　　记得在一次培训后，一位营销经理跟我交流，她非常得意对我说：“刘老师，我的营销各个方面都做得非常好了，成为强势品牌应该指日可待了吧？” 　　“你把你的广告停下来结果会……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业品牌突围系列五：品牌不可不知的三重属性 (刘文新中国营销咨询网 2006-7-4)
之所以众多企业人、营销人对品牌的理解发生偏差，其关键因素在于人们对品牌战略缺乏正确的理解。提到品牌战略很多人首先想到的是关于品牌的概念，我们在研究时发现，对于品牌的理解是多种多样的，当然，我们并不能说哪些概念是好的……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业为什么会输给自己？（一） (刘文新中国营销咨询网 2006-7-1)
在近二十年的市场竞争中，中国企业在营销策划与营销运作方面表现出了极强的创造力，但是就在这营销“繁华”的背后，却出现了令我们担忧的问题——品牌。　　高水平的营销策划与“昙花一现”的品牌形成了鲜明的对比。　　这里边的差距……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 1200天，中小企业成就区域市场第一品牌的营销历程 (刘文新中国营销咨询网 2006-6-29)
一、中小企业真的不能做品牌吗？　　几乎每次培训结束后，都有人这样问我：“刘老师，像我们这样的中小企业能做品牌吗？如果能做，该在什么时候做？” 　　每当我面对这个中小企业共性问题时，我都会拿出康明眼镜的案例为他们演绎，通……所属专题：区域市场刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 低成本营销X+1法则 (刘文新中国营销咨询网 2006-6-27)
在当前中国企业的经营中，我们发现，很多企业均将品牌的加减法搞颠倒了。具体而言，就是在企业的品牌运作中，本来该为品牌资产的积累做加法，可是由于企业的许多营销活动将品牌资产稀释，反而使品牌资产非增反减；另一种是，本来应该使营……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 销售通路的文化管理 (刘文新中国营销咨询网 2006-6-21)
我国市场经济经历20年的发展，许多消费品市场已经进入成熟阶段，随着市场环境的变化对通路管理模式与管理方式提出了新的要求，竞争的现实促使企业在技术、推广、管理方面的不断创新。然而，在销售通路方面，大多数企业依然使用传统的模……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 产品升级需要品牌提升的硬支撑 (刘文新中国营销咨询网 2006-5-22)
很多企业通过第一轮的低端产品抢占市场后，又开始了新一轮的产品升级运动，准备把产品做好的同时，价格也跟着提上去。于是，一系列的问题就涌现在企业面前了，最典型的就是产品升级与原有品牌形象的冲突。解决不了对原有品牌提升的问题，……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（一）——浅谈品牌战略如何导入 (刘文新中国营销咨询网 2006-5-18)
前言：越来越多的企业开始关注品牌建设，可是同样出现了大量品牌战略导入失败的案例，这就不得不让我们思考，到底是什么原因导致众多企业品牌战略导入失败。笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入地研究……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略规划“七步成诗”法 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-25)
品牌已经开始得到越来越多企业的重视，很多企业已经开始谋思把自己的企业打造成一个强势品牌，可是有了想法具体该怎么做？确实让许多企业头痛。　　　　就笔者近期接触的一些企业对品牌战略规划方法的需求就可窥一斑。　　有几家快速……所属专题：战略规划品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（五）－－品牌战略缺少滴水穿石的定力坚持 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-24)
写在前边　　近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（六）－－品牌战略如何软着陆？ (刘文新中国营销咨询网 2006-2-24)
写在前边　　近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（四）－－品牌管理组织无法支撑品牌战略实施 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-17)
写在前边　　近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，……所属专题：品牌管理品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（三）－－错误理念是品牌战略的“毒瘤” (刘文新中国营销咨询网 2006-2-16)
写在前边　　近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 销售经理，你该如何为品牌战略贡献力量？ (刘文新中国营销咨询网 2006-2-14)
很多销售经理认为，做品牌与他们无关，那是市场部的事。与此同时，他们多数人还认为只要大手笔的做广告，销量就容易上升，品牌自然就成为了强势品牌。这样的观点形成了销售经理们的两大主要误区。误区一：大手笔的投入才能产生强势品……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航销售经理

[刘文新:品牌战略导航] 中药企业离品牌还有多远？ (刘文新中国营销咨询网 2006-2-14)
在网上不经意的浏览着关于药品方面的新闻，一个熟悉的中药制造企业的名字映入眼帘——神威药业，打开网页，“神威药业：打造现代中药品牌”的大标题吸引着我继续读下去。当我看完长长的文稿后，感到一丝不安，这些就是打造现代中……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（二）——如何选择品牌战略咨询公司 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-8)
前言：越来越多的企业开始关注品牌建设，可是同样出现了大量品牌战略导入失败的案例，这就不得不让我们思考，到底是什么原因导致众多企业品牌战略导入失败。笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入地研究，……所属专题：咨询公司品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（六）——品牌战略如何软着陆？ (刘文新中国营销咨询网 2006-2-7)
写在前边近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，针……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（三）——错误理念是品牌战略的“毒瘤” (刘文新中国营销咨询网 2006-2-7)
写在前边近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，针对……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（四）——品牌管理组织无法支撑品牌战略实施 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-6)
写在前边近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，针对……所属专题：品牌管理品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（五）——品牌战略缺少滴水穿石的定力坚持 (刘文新中国营销咨询网 2006-2-6)
写在前边近期，笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结，得到了众多中小企业的关注，每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话，笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外，针对……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌战略失败之谜（一）－－浅谈品牌战略如何导入 (刘文新中国营销咨询网 2006-1-17)
前言：　　越来越多的企业开始关注品牌建设，可是同样出现了大量品牌战略导入失败的案例，这就不得不让我们思考，到底是什么原因导致众多企业品牌战略导入失败。　　笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 品牌品质认可度不可小觑 (刘文新中国营销咨询网 2005-12-29)
在为五羊皇冠食品公司提供品牌战略咨询服务时，对供应商的访谈给我留下了深刻印象，他们几乎100%的人都说：“我们在购买面包、西点或是蛋糕的时候，肯定去五羊皇冠购买。”同时，五羊皇冠销售部门的人员也证实了这一点。　　当向……所属专题：刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 中小企业品牌战略之痛：品牌加减法错位 (刘文新中国营销咨询网 2005-12-24)
为什么我们只能依靠低价格进入市场？　　为什么我们的产品品质非常好却得不到消费者的认可？　　为什么我们的产品得不到经销商的垂青？　　为什么我们也投放了广告却对销售拉动不大？　　… … 　　很多中小企业都发……所属专题：品牌战略刘文新:品牌战略导航

[刘文新:品牌战略导航] 遏制销量下滑，到底该靠谁？ (刘文新中国营销咨询网 2005-12-22)
“我们的销售在不断下滑，”L公司的销售总监对某广告公司总经理说：“因此，我们准备在儿童市场和老年人市场上做些文章，以求扩大销量。” 　　就是这样一句话，引来了广告公司的创意会。　　“我们必须把重点放在出货上，这是企……所属专题：刘文新:品牌战略导航

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我也说两句

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