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[刘先明:精细管理工程] 刘翔要夺冠,必须过三种人的关
(刘先明 中国营销咨询网 2008-7-30) | | 当刘翔以12秒88打破了尘封13年之久的世界纪录的时候,有体育专家就说了:短距离跨栏运动员的运动周期最高潮通常出现在二十三至二十六岁,刘翔现在刚刚跨入这一区间,因此竞技状态将日益理想。“按照这一周期推算,2008年北京奥……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 刘翔很有可能会败在三种人的手上
(刘先明 中国营销咨询网 2008-7-29) | | 一些企业都知道国人对刘翔的好感和期待,故请刘翔做广告,让刘翔在广告中为企业代言、提升企业知名度。我认为:一些企业请刘翔拍广告,一方面,肯定会影响到刘翔的正常训练;另一方面,会直接影响到刘翔的心理变化,其中一个很关键的心理……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 不要盲目为光亚学校解聘“范跑跑”而叫好
(刘先明 搜狐博客 2008-6-18) | | 如果光亚学校以前没有编制和颁发过“当地震、火灾等灾难发生时,教师有疏散学生的职责。”这一类的制度条款,尽管范美忠在5月12日地震突临时,没有先疏散上课学生逃生,而是自顾逃生,光亚学校就没有权力惩罚性地解聘他。
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[刘先明:精细管理工程] “范跑跑”将影响北大毕业生的就业?
(刘先明 中国营销咨询网 2008-6-18) |  | 北大毕业的“范跑跑”这一跑,可能会影响到很多单位不愿接受北大毕业生了;北大毕业生将可能面临就业难或者难找到好的就业单位了,而灾区重建又急需各类人才,北大毕业生去那里,就业的机会相应会多一点,北大毕业生的就业率就可能不会显……所属专题:北京大学 刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 如何做好会议营销
(刘先明 中国营销咨询网 2007-6-29) | | 二、会议营销的概念:会议营销是营销中的一个重要组成内容,会议营销是一种借助和利用会议,运用营销学的原理、方法,而创新性开展营销活动的营销方式或模式。
三、会议营销的特点:会议营销自……所属专题:刘先明:精细管理工程 会议营销 |
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[刘先明:精细管理工程] 央视论坛:刘先明七驳“张维迎”的“黑窑”论
(刘先明 中国营销咨询网 2007-6-20) | | 如果你不是北京大学光华管理学院的张维迎,却用“张维迎”的名字,并自称“经济学家”,你这样的做法,极不道德! 二、“张维迎”:首先,“黑窑”是社会主义初级阶段的一种必然现象,社会要发展,必然有人付出代价,也许这种代价并不合……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 适合移动公司宣传用的广告语
(刘先明 中国营销咨询网 2007-6-18) | | (本文说指广告语及其创意具有独创性,受知识产权保护,未经精细管理工程创始人刘先明许可,任何单位和个人不得引用和抄袭。精细管理工程创始人刘先明的联系方式:dhlxm@163.com, dhlxm@sina.com;http……所属专题:刘先明:精细管理工程 广告语 |
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[刘先明:精细管理工程] 移动公司如何借助大型活动、巧做营销宣传
(刘先明 中国营销咨询网 2007-6-16) | | 以下是本人在隆安县、隆安移动公司进行实地调研后,形成的策划和创意。一、隆安移动公司如何借助“2007广西乡村青年文化节”进行营销宣传:(一)利用阵地,做好阵地宣传,提高隆安移动公司的知名度、美誉度和良好形象:1、召开“隆……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 企业要正确对待犯错误的大学毕业生
(刘先明 中国营销咨询网 2007-5-11) | |
今天,从新华网论坛上看到一个帖子,说的是,一个企业炒了一个重点大学毕业生的鱿鱼,理由是这位重点大学毕业生的不足之处是: 1、专业岗位基本知识贫乏。 2、用欺骗的手段获取公司信任,漫天要价年薪十万。
3、……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 由钉子户谈起:好咨询师须具正气主张和正确思路
(刘先明 中国营销咨询网 2007-4-1) | |
重庆“钉子户”问题在网络媒体出现后,引起众多网民的关注,其中绝大多数的网民是支持“钉子户”的,尤其是当“钉子户”在残楼上不正确、不规范地树起国旗后,更是引来众多网民的一片“支持”、“叫好”声! 本人过去撰写过十……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 高绩效团队的“八个一”特征
(刘先明 中国营销咨询网 2007-4-2) | |
高绩效的团队是每个组织或企业都希望打造和拥有的,一个高绩效团队,应有如下八个特征: 1、具有一项明确而被认同的共同目标。如果没有共同认同的、清晰明确的目标,团队绝不可能是高效的;如果没有共同和认同的目标,一个成……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 今年的春晚离最佳状态还有相当大的距离
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-17) | |
本人在为企业咨询、培训《精细管理工程》时,必倡导一种核心的精髓思路: 任何事物都有一个最佳状态,我们做任何工作或任何工程,都应该去追求和实现这个最佳状态;如果一个事物不是处于最佳状态或者正朝着不是最佳状态的方面……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 观感“苏州市2007春季人才交流大会”
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-12) | | 精细管理工程创始人 刘先明因为再度与胥城大厦合作的缘故,本人最近驻店为胥城大厦策划“欢庆建店二十年,开展卓越服务年”的活动;由于胥城大厦每天给每个房间都配送一份《苏州日报》,本人也就两次从《苏州日报》上阅知了“苏州市20……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 修正、补充国资委李荣融主任若干不精准的讲话
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-11) | | 精细管理工程创始人 刘先明近日,国资委主任、党委书记李荣融在中央企业职工技能大赛工作座谈会上发表了讲话,在谈到职工技能问题时,李荣融讲到:做优做强做大企业,不仅要有强有力的领导,要有高素质的科技人员队伍,还必须要有高技能……所属专题:刘先明:精细管理工程 修正 |
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[刘先明:精细管理工程] 明确反对刘吉先生“根本不存在两极分化”等错误观点
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-9) | | 精细管理工程创始人 刘先明今年1月20日,本人和刘吉先生一同参加了在北京理工国际会议中心举办的“2007中国成长型企业创新与发展战略论坛”,并分别发表了演讲,刘吉先生20日演讲的内容是《创新战略-打造创新型企业,构建创新……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 三年前中国人民银行新闻发言人的发言有没有根据?
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-8) | | “人民币升值5%”报道没有根据http://www.china.org.cn/chinese/FI-c/500959.htm中国人民银行新闻发言人昨日就人民币汇率问题接受记者采访时指出,近日有媒体报道“人民币主动升值5%……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 袁伟民违规赫然露面,奥运会筹办尚欠扎实!
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-8) | | 精细管理工程创始人刘先明中央电视台在2007年2月7日晚的《新闻联播》节目中,播报了一条新闻:贾庆林在北京调研时强调 扎扎实实做好奥运会筹办工作 推动首都各项工作再上新台阶http://news.cctv.com/xwl……所属专题:奥运 刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 接受服务是幸福的,付出服务更是幸福的!
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-8) | | 精细管理工程创始人 刘先明本人于2004年3——7月为苏州胥城大厦提供过企业文化、品牌推广等咨询服务,时过两年多,今年1月19日本人又与苏州胥城大厦建立合作关系,为胥城大厦2007年10月25日将迎来的二十年华诞提供策划……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 股市存有不正常的很大风险
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-7) | | 精细管理工程创始人 刘先明 本人很少顾及股票市场,因为本人亲历过两件事: 1、有一个年轻人,曾经在一家经济效益很差的单位工作,他的一个亲戚在某证券公司工作,依靠这种关系,他也到了证券公司工作,不到两年的时间,他就举家……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 请清华教授看一看日本女议员胸罩被打飞
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-6) | | 精细管理工程创始人驳斥“清华教授:中日国民素质有30年的差距”“清华教授”不具备比较、评价中日两国国民素质之间的差距的素质:汪中求先生在文章开头写到:“一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日……所属专题:清华大学 刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 房价涨幅未获有效控制,首先就要问责建设部!
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-5) | | 精细管理工程创始人 刘先明今天看到以下一条报道:建设部:房价涨幅未获有效控制将问责当地领导http://news.163.com/07/0205/01/36HHMJ3A0001124J.html其中写到:日前,《中国经济……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 北京出台新管理规定的水平有待提高
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-4) | | 精细管理工程创始人 刘先明本人认为:作为中国的首都,北京在制定或出台新的管理规定的时候,应该让新出台的各项管理规定更具规范性、创新性、适用性、时效性和实效性,以充分发挥各项新的管理规定在促进首都和谐建设时的导向和约束作用……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 北京对境外个人购买商品房的新规定带有歧视性
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-3) | | 精细管理工程创始人 刘先明2006年11月16日,本人曾写过一篇文章——准让国内商品房迅速降价的“精五条”:http://vip.bokee.com/article.php?id=190417http://www.man……所属专题:商品房 刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 我对温总理的出访和考察提两条意见
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-3) | | 精细管理工程创始人 刘先明温总理:您好!我给您提两条意见,敬请参阅:一、您出国访问的时候,多次对外国人、甚至外国儿童朗诵中国古代诗词,表面上看,您是在传播中华优秀而灿烂的文化,但实际效果,我认为很难达到。不瞒您说,您对外……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 对中国国家博物馆改扩建一事的建议
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-2) | | 精细管理工程创始人 刘先明据报道:中国国家博物馆自2007年1月30日起闭馆,并将进行为期三年的改扩建,至2010年再开放。建成后的国家博物馆面积从现在的6.5万平方米扩大到19.2万平方米,成为世界上建筑面积最大的博物……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 有必要调研和引导先富起来的那一小部分人
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-1) | | 精细管理工程创始人 刘先明 一个现实而严峻的问题,值得中国共产党、中国政府思考和警惕: 先富起来的那一小部分人中的大部分人,是否愿意和正在带领全国人民共同富裕? 如果先富起来的一小部分人的大部分人,没有带领全国人民共同富……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 请发改委改一改“事后诸葛亮”、发报告的习惯
(刘先明 中国营销咨询网 2007-2-1) | | 精细管理工程创始人 刘先明最近,看见两条新闻:1、国家发改委:稳定房价和调整结构效果不明显 http://house.sohu.com/news/2007-01-31/279456.html2、国家发改委:城乡收入拉大,……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 正确理解毛主席说的“日本人民也是受害者”
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-29) | | 我认为,作为中国人民的领袖和代言人,毛主席说“日本人民也是受害者”,毛主席是站在建设和维护世界和平的高度去讲的,是站在为了建立中日人民友好关系的角度去讲的,是从政治家的远大眼光和政治高度去讲的,说得更直接一点,毛主席说“……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 让人民满意住上房!
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-27) | | 让人民满意住上房!精细管理工程创始人 刘先明住房是每个人的需要,然而,有很多人为房所困,或者没房住,或者住(租)进了房,却搭进了一生的心血;目前,极大部分人,对目前的住房状况和发展不满意,那么,何时能改变目前不尽人意(让……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 银行应该树立的文化理念
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-25) | | 精细管理工程创始人刘先明(注:未经精细管理工程创始人刘先明许可,其他机构和个人不得抄袭、引用或转载,本人联系方式:dhlxm@163.com,电话:13910823978)企业愿景:建客户身边的银行,做人民心中的银行。企……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 金色年华的胥城大厦与“红色咨询师”第二次握手
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-21) | | http://www.castlehotel.com.cn/china/news1.asp?tj=0%26id=634 2007年1月19日,苏州首家五星级“健康宾馆”胥城大厦,与“红色咨询师”、企业文化专家、旅游实战……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 加强职称的规范管理,促进和谐社会的建设
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-20) | | 2001年2-3月间,本人曾结合十七年的企业管理实践,撰写过一篇题为“规范性与创新性的企业管理制度”的论文,并于2001年4月发表于相关网站,后有几十家网站或多家企业内刊转载。 2006年10月份,本人在网络上搜索“规……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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[刘先明:精细管理工程] 请“细节专家”汪中求注意中国人民的感情细节
(刘先明 中国营销咨询网 2007-1-15) | | 精细管理工程创始人 刘先明本人曾写过“驳斥‘清华教授:中日国民素质有30年的差距’”一文,对汪中求先生在一篇文章中引用所谓 “清华教授”的“即使中国现在跟日本在一个起跑线上,我们也未必能够赶上日本。国民素质相差30年。”……所属专题:刘先明:精细管理工程 |
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