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专 题 导 读  
   精细管理工程创始人,2004年3月被国际职业培训师协会评为中国十大培训师,2003年11月被评为中国最具影响力培训师50强。

   刘先明先生是中国企业联合会培训中心客座教授、培训师,清华大学总裁班授课老师、北京科技大学MBA班授课老师、襄樊学院客座教授、中华企管网、亚太国际管理训练中心、北京世纪国研经济管理研究中心、北京爱华中企咨询有限公司、大易国际教育集团、中华经理学苑、上海社科院经济文化研究中心、上海复济企业管理咨询公司、深圳万德企业管理顾问公司等二十多家咨询、培训机构的专家成员或职业咨询师、培训师,中国建筑业联合会调研员,中央电视台《绝对挑战》合作单位——智联招聘网、中国化工企业管理协会、二十一世纪培训网等机构的合作伙伴;中国优秀企业——北京空军十总队(中国航空港建设第十工程总队)、四星级宾馆苏州胥城大厦、新疆新兴成房地产开发有限公司、北京友联家私等单位常年顾问。

   刘先生研究开发的适合中国国情和企业的“三位一体”的管理理论,即:“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”,具有创新性和实战性。

   曾为海尔集团(“防电墙”热水器)、美的集团芜湖工厂、红豆集团、中国空间技术研究院(“神舟”飞船的研制单位)、大庆石油管理局、辽河石油勘探局总机械厂、辽河油田钻采工艺研究院、辽河油田兴隆台采油厂、中国储备粮管理总公司、“毛泽东号”机车制造单位——北京二七机车厂、2004年荣获中国管理领域最高奖项“全国质量管理奖”的南通醋酸纤维有限公司、首都机场股份有限公司、珠海免税企业集团、北京建行、北京房山工业总公司、“华夏第一屏”——天津通信设备广播集团、上海铁路局、上海石化炼油化工部、上海医药股份有限公司、四川省电力公司、河南省电力公司培训中心、洛阳供电公司、九江发电厂、洛阳热电厂、靖远第二发电厂、北京必威易创基科技有限公司、东风汽车公司铁路运输处、山东省潍坊地税局、新华联集团、北京怀柔第一医院、四川峨眉山红十字医院、山东兖洲煤矿、山东金洲矿业集团、皖北煤电集团前岭煤矿、锦州航星集团、南京朗驰集团、63家2003年中国优秀民营化工企业、福建三明环科橡胶化工有限公司、中国50家最佳运营绩效公司——山大华特科技股份有限公司、山东潍坊富瑞德化工公司、湖北路桥公司、龙建路桥二处、新疆新兴成房地产开发有限公司、天津赛恩电子技术有限公司、南京汉德森科技股份公司、山大华特科技股份公司、苏州胥城大厦、大庆油田商贸中心、大连金玛商城、浙江利时塑胶集团、北京大唐庄园矿泉水(庄园雪)、北京贝尔通信设备制造有限公司、全国农业产业化龙头企业——安徽和威集团、海南永青集团、安徽鑫科新材料股份有限公司、国营9604厂、中国人民解放军第5720工厂(芜湖机械厂)、江苏南通如东供电局、安徽鑫龙电器股份有限公司、温州力邦、哈尔滨五环电器设备制造公司、广东美涂士集团、中国航空港建设第十工程总队、广东南海兴发铝材有限公司、湖北金环股份有限公司、深圳德利门机电设备有限公司等多家知名或标杆性企业提供了企业文化、精细管理工程、CIS、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训、策划服务。

   另外,在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式,并取得较好成效。

   国务院发展研究中心信息网、《中国企业报》、《市场报》、《光明日报》、《南方都市报》、《广州日报》、《总裁》、《财智》、《中国贸易报》、《北京人才市场报》、《21世纪人才报》、雅虎网、网易、FM365、中华企管网、21CN等多家媒体分别对其近期从事的咨询、培训、策划等活动给予了报道。

   刘先生撰写的百余篇管理论文在国务院发展研究中心信息网、《企业管理》、《经济日报》、《经济参考》、《市场报》、《中国企业报》、《中外管理》、《当代经理人》、《中国建筑业》、《化工企业管理》、《施工企业管理》、《管理标准化》、《中国化工报》、《中国贸易报》、《中国质量报》等三十多家报刊发表。

其他网页:
     http://www.managers.com.cn/information/view.asp?id=685
     http://sca.sh.sohu.com/html/ad/00012781.htm
     中国职业资格教育网培训师:
     http://www.bjosta.org.cn/lianhehui.asp?id=13
     个人网页:
     http://www.chinamc.org.cn/pages/918/4918.htm
     http://www.17u.net/qyfw/more.asp?typeid=17
     http://www.boraid.org/darticle3/subneta.asp?id=603
     http://www.vcmc.net/eit_service.php

专 题 文 库  
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 [刘先明:精细管理工程] 刘翔要夺冠,必须过三种人的关  (刘先明 中国营销咨询网   2008-7-30)
    当刘翔以12秒88打破了尘封13年之久的世界纪录的时候,有体育专家就说了:短距离跨栏运动员的运动周期最高潮通常出现在二十三至二十六岁,刘翔现在刚刚跨入这一区间,因此竞技状态将日益理想。“按照这一周期推算,2008年北京奥……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 刘翔很有可能会败在三种人的手上  (刘先明 中国营销咨询网   2008-7-29)
    一些企业都知道国人对刘翔的好感和期待,故请刘翔做广告,让刘翔在广告中为企业代言、提升企业知名度。我认为:一些企业请刘翔拍广告,一方面,肯定会影响到刘翔的正常训练;另一方面,会直接影响到刘翔的心理变化,其中一个很关键的心理……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 不要盲目为光亚学校解聘“范跑跑”而叫好  (刘先明 搜狐博客   2008-6-18)
    如果光亚学校以前没有编制和颁发过“当地震、火灾等灾难发生时,教师有疏散学生的职责。”这一类的制度条款,尽管范美忠在5月12日地震突临时,没有先疏散上课学生逃生,而是自顾逃生,光亚学校就没有权力惩罚性地解聘他。 ……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] “范跑跑”将影响北大毕业生的就业?  (刘先明 中国营销咨询网   2008-6-18)
“范跑跑”将影响北大毕业生的就业?    北大毕业的“范跑跑”这一跑,可能会影响到很多单位不愿接受北大毕业生了;北大毕业生将可能面临就业难或者难找到好的就业单位了,而灾区重建又急需各类人才,北大毕业生去那里,就业的机会相应会多一点,北大毕业生的就业率就可能不会显……所属专题:北京大学 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 策划案例:北京2008奥运会开幕式的策划案  (刘先明 中国营销咨询网   2007-7-31)
    策划案例:北京2008奥运会开幕式的策划案北京2008奥运会开幕式由五个篇章组成,与五个福娃相呼应……所属专题:奥运 策划案例 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 如何做好会议营销  (刘先明 中国营销咨询网   2007-6-29)
    二、会议营销的概念:会议营销是营销中的一个重要组成内容,会议营销是一种借助和利用会议,运用营销学的原理、方法,而创新性开展营销活动的营销方式或模式。 三、会议营销的特点:会议营销自……所属专题:刘先明:精细管理工程 会议营销 
 
 [刘先明:精细管理工程] 央视论坛:刘先明七驳“张维迎”的“黑窑”论  (刘先明 中国营销咨询网   2007-6-20)
    如果你不是北京大学光华管理学院的张维迎,却用“张维迎”的名字,并自称“经济学家”,你这样的做法,极不道德! 二、“张维迎”:首先,“黑窑”是社会主义初级阶段的一种必然现象,社会要发展,必然有人付出代价,也许这种代价并不合……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 适合移动公司宣传用的广告语  (刘先明 中国营销咨询网   2007-6-18)
    (本文说指广告语及其创意具有独创性,受知识产权保护,未经精细管理工程创始人刘先明许可,任何单位和个人不得引用和抄袭。精细管理工程创始人刘先明的联系方式:dhlxm@163.com, dhlxm@sina.com;http……所属专题:刘先明:精细管理工程 广告语 
 
 [刘先明:精细管理工程] 移动公司如何借助大型活动、巧做营销宣传  (刘先明 中国营销咨询网   2007-6-16)
    以下是本人在隆安县、隆安移动公司进行实地调研后,形成的策划和创意。一、隆安移动公司如何借助“2007广西乡村青年文化节”进行营销宣传:(一)利用阵地,做好阵地宣传,提高隆安移动公司的知名度、美誉度和良好形象:1、召开“隆……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 企业要正确对待犯错误的大学毕业生  (刘先明 中国营销咨询网   2007-5-11)
       今天,从新华网论坛上看到一个帖子,说的是,一个企业炒了一个重点大学毕业生的鱿鱼,理由是这位重点大学毕业生的不足之处是:  1、专业岗位基本知识贫乏。  2、用欺骗的手段获取公司信任,漫天要价年薪十万。   3、……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 由钉子户谈起:好咨询师须具正气主张和正确思路  (刘先明 中国营销咨询网   2007-4-1)
       重庆“钉子户”问题在网络媒体出现后,引起众多网民的关注,其中绝大多数的网民是支持“钉子户”的,尤其是当“钉子户”在残楼上不正确、不规范地树起国旗后,更是引来众多网民的一片“支持”、“叫好”声!  本人过去撰写过十……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 高绩效团队的“八个一”特征  (刘先明 中国营销咨询网   2007-4-2)
       高绩效的团队是每个组织或企业都希望打造和拥有的,一个高绩效团队,应有如下八个特征:  1、具有一项明确而被认同的共同目标。如果没有共同认同的、清晰明确的目标,团队绝不可能是高效的;如果没有共同和认同的目标,一个成……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 今年的春晚离最佳状态还有相当大的距离  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-17)
       本人在为企业咨询、培训《精细管理工程》时,必倡导一种核心的精髓思路:  任何事物都有一个最佳状态,我们做任何工作或任何工程,都应该去追求和实现这个最佳状态;如果一个事物不是处于最佳状态或者正朝着不是最佳状态的方面……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 观感“苏州市2007春季人才交流大会”  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-12)
    精细管理工程创始人 刘先明因为再度与胥城大厦合作的缘故,本人最近驻店为胥城大厦策划“欢庆建店二十年,开展卓越服务年”的活动;由于胥城大厦每天给每个房间都配送一份《苏州日报》,本人也就两次从《苏州日报》上阅知了“苏州市20……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 修正、补充国资委李荣融主任若干不精准的讲话  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-11)
    精细管理工程创始人 刘先明近日,国资委主任、党委书记李荣融在中央企业职工技能大赛工作座谈会上发表了讲话,在谈到职工技能问题时,李荣融讲到:做优做强做大企业,不仅要有强有力的领导,要有高素质的科技人员队伍,还必须要有高技能……所属专题:刘先明:精细管理工程 修正 
 
 [刘先明:精细管理工程] 明确反对刘吉先生“根本不存在两极分化”等错误观点  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-9)
    精细管理工程创始人 刘先明今年1月20日,本人和刘吉先生一同参加了在北京理工国际会议中心举办的“2007中国成长型企业创新与发展战略论坛”,并分别发表了演讲,刘吉先生20日演讲的内容是《创新战略-打造创新型企业,构建创新……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 同程网报道:胥城大厦立春立新意,拉开“卓越服务年”序幕  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-9)
    同程网报道:http://www.17u.net/news/newsinfo_32008.html  2月4日,立春,苏州胥城大厦在会议宫举行2006年度总结表彰暨2007年“卓越服务年”动员大会,拉开了胥城大厦“欢庆建……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 三年前中国人民银行新闻发言人的发言有没有根据?  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-8)
    “人民币升值5%”报道没有根据http://www.china.org.cn/chinese/FI-c/500959.htm中国人民银行新闻发言人昨日就人民币汇率问题接受记者采访时指出,近日有媒体报道“人民币主动升值5%……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 袁伟民违规赫然露面,奥运会筹办尚欠扎实!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-8)
    精细管理工程创始人刘先明中央电视台在2007年2月7日晚的《新闻联播》节目中,播报了一条新闻:贾庆林在北京调研时强调 扎扎实实做好奥运会筹办工作 推动首都各项工作再上新台阶http://news.cctv.com/xwl……所属专题:奥运 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 接受服务是幸福的,付出服务更是幸福的!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-8)
    精细管理工程创始人 刘先明本人于2004年3——7月为苏州胥城大厦提供过企业文化、品牌推广等咨询服务,时过两年多,今年1月19日本人又与苏州胥城大厦建立合作关系,为胥城大厦2007年10月25日将迎来的二十年华诞提供策划……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 股市存有不正常的很大风险  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-7)
    精细管理工程创始人 刘先明  本人很少顾及股票市场,因为本人亲历过两件事:  1、有一个年轻人,曾经在一家经济效益很差的单位工作,他的一个亲戚在某证券公司工作,依靠这种关系,他也到了证券公司工作,不到两年的时间,他就举家……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 胥城大厦欢庆建店二十年、开展“卓越服务年”活动策划案  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-7)
    金色年华  魅力胥城胥城大厦欢庆建店二十年、开展“卓越服务年”活动策划案总策划 刘先明一、动机和目的:为适应和服务胥城大厦的战略发展目标,借助胥城大厦二十周年华诞这一里程碑性的重大事件和有利时机,结合胥城大厦的经营与服务……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 请清华教授看一看日本女议员胸罩被打飞  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-6)
    精细管理工程创始人驳斥“清华教授:中日国民素质有30年的差距”“清华教授”不具备比较、评价中日两国国民素质之间的差距的素质:汪中求先生在文章开头写到:“一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日……所属专题:清华大学 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 房价涨幅未获有效控制,首先就要问责建设部!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-5)
    精细管理工程创始人 刘先明今天看到以下一条报道:建设部:房价涨幅未获有效控制将问责当地领导http://news.163.com/07/0205/01/36HHMJ3A0001124J.html其中写到:日前,《中国经济……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 北京出台新管理规定的水平有待提高  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-4)
    精细管理工程创始人 刘先明本人认为:作为中国的首都,北京在制定或出台新的管理规定的时候,应该让新出台的各项管理规定更具规范性、创新性、适用性、时效性和实效性,以充分发挥各项新的管理规定在促进首都和谐建设时的导向和约束作用……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 北京对境外个人购买商品房的新规定带有歧视性  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-3)
    精细管理工程创始人 刘先明2006年11月16日,本人曾写过一篇文章——准让国内商品房迅速降价的“精五条”:http://vip.bokee.com/article.php?id=190417http://www.man……所属专题:商品房 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 我对温总理的出访和考察提两条意见  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-3)
    精细管理工程创始人 刘先明温总理:您好!我给您提两条意见,敬请参阅:一、您出国访问的时候,多次对外国人、甚至外国儿童朗诵中国古代诗词,表面上看,您是在传播中华优秀而灿烂的文化,但实际效果,我认为很难达到。不瞒您说,您对外……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 对中国国家博物馆改扩建一事的建议  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-2)
    精细管理工程创始人 刘先明据报道:中国国家博物馆自2007年1月30日起闭馆,并将进行为期三年的改扩建,至2010年再开放。建成后的国家博物馆面积从现在的6.5万平方米扩大到19.2万平方米,成为世界上建筑面积最大的博物……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 有必要调研和引导先富起来的那一小部分人  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-1)
    精细管理工程创始人 刘先明 一个现实而严峻的问题,值得中国共产党、中国政府思考和警惕: 先富起来的那一小部分人中的大部分人,是否愿意和正在带领全国人民共同富裕? 如果先富起来的一小部分人的大部分人,没有带领全国人民共同富……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 请发改委改一改“事后诸葛亮”、发报告的习惯  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-1)
    精细管理工程创始人 刘先明最近,看见两条新闻:1、国家发改委:稳定房价和调整结构效果不明显 http://house.sohu.com/news/2007-01-31/279456.html2、国家发改委:城乡收入拉大,……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 宜立即对所有交通厅长进行人人过关般的“检疫”式检查!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-2-1)
    精细管理工程创始人 刘先明  今日从媒体得知:公安部发出A级通缉令,通缉涉嫌特大经济犯罪的云南交通厅副厅长胡星,胡星现任云南交通厅副厅长,曾任昆明主管城建副市长。  从四川省交通厅厅长刘中山,贵州省交通厅厅长卢万里开始,……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 天津春发总经理张俊杰的《全过程的精细化管理研究》成果有无抄袭之嫌?  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-31)
    科技部科技成果管理办公室:国家科技成果网:天津春发食品配料有限公司总经理张俊杰:你们好!今天偶然发现张俊杰的科技成果:全过程的精细化管理研究http://www.nast.org.cn/achieve/achieve.j……所属专题:刘先明:精细管理工程 总经理 
 
 [刘先明:精细管理工程] 正确理解毛主席说的“日本人民也是受害者”  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-29)
    我认为,作为中国人民的领袖和代言人,毛主席说“日本人民也是受害者”,毛主席是站在建设和维护世界和平的高度去讲的,是站在为了建立中日人民友好关系的角度去讲的,是从政治家的远大眼光和政治高度去讲的,说得更直接一点,毛主席说“……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 让人民满意住上房!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-27)
    让人民满意住上房!精细管理工程创始人 刘先明住房是每个人的需要,然而,有很多人为房所困,或者没房住,或者住(租)进了房,却搭进了一生的心血;目前,极大部分人,对目前的住房状况和发展不满意,那么,何时能改变目前不尽人意(让……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 银行应该树立的文化理念  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-25)
    精细管理工程创始人刘先明(注:未经精细管理工程创始人刘先明许可,其他机构和个人不得抄袭、引用或转载,本人联系方式:dhlxm@163.com,电话:13910823978)企业愿景:建客户身边的银行,做人民心中的银行。企……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] “创新型中国-中国成长型企业创新与发展战略论坛”在北京举行  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-24)
    http://bbs.cctv.com/forumthread.jsp?id=9499396  2007年1月20日至21日,由中国中小企业协会、中国管理创新研究院共同主办,欧中美联国际教育承办的“创新型中国-中国成长型……所属专题:发展战略 刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 金色年华的胥城大厦与“红色咨询师”第二次握手  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-21)
    http://www.castlehotel.com.cn/china/news1.asp?tj=0%26id=634  2007年1月19日,苏州首家五星级“健康宾馆”胥城大厦,与“红色咨询师”、企业文化专家、旅游实战……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 加强职称的规范管理,促进和谐社会的建设  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-20)
    2001年2-3月间,本人曾结合十七年的企业管理实践,撰写过一篇题为“规范性与创新性的企业管理制度”的论文,并于2001年4月发表于相关网站,后有几十家网站或多家企业内刊转载。  2006年10月份,本人在网络上搜索“规……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 中央电视台在播放《卧薪尝胆》中插播广告,既不合情,又不合法!  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-16)
    中央电视台应向新疆、西藏等地区的人民和观众表示道歉!精细管理工程创始人 刘先明2007年1月13日晚,本人收看了中央电视台第八频道黄金时间播出的41集电视剧《卧薪尝胆》的第8、9、10集。当晚,本人连续看了第8、9集后,……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
 [刘先明:精细管理工程] 请“细节专家”汪中求注意中国人民的感情细节  (刘先明 中国营销咨询网   2007-1-15)
    精细管理工程创始人 刘先明本人曾写过“驳斥‘清华教授:中日国民素质有30年的差距’”一文,对汪中求先生在一篇文章中引用所谓 “清华教授”的“即使中国现在跟日本在一个起跑线上,我们也未必能够赶上日本。国民素质相差30年。”……所属专题:刘先明:精细管理工程 
 
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