 [企业管理] 张海离职后祝维沙跃上健力宝前台 为自己埋单
(鲁娜 《环球企业家》 2006-8-11) | | 在健力宝火线更换总裁的背后，不仅是一个实业家与金融家渐行渐远的故事，更代表着众多本土企业家的苦衷：当企业转型艰难，资本是否是撬动局面的杠杆？
8月的广东三水雨量颇丰，这座城市曾经的代名词健力宝集团，正在筹划一场风……所属专题：健力宝 张海 |
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| [人力资源] 用友软件上演中国式分手 500万先生何经华弃主
(鲁娜 谷重庆 环球企业家 2006-7-11) | | 王文京输了。一个温和重义、国际化意识超强的创业者，一个货真价实，高度职业化的海外经理人，为何仍打破不了中国式分手的宿命？
中关村从不缺乏公司政治，但具有黑色幽默意味的故事并不太多，后者正是用友软件(资讯 行情 论……所属专题：用友 |
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| [品牌经营] 中外运敦豪：开始一场“平衡”之旅
(鲁娜 环球企业家 2006-7-5) | | 中外运敦豪是个西方管理和东方文化很融合的公司，公司的门廊有员工活泼的彩色自我介绍，而前台放着两个巨大的古朴的灰色兵马俑托举着中外运敦豪的货运箱。中国区总经理谢耀侬就来自中西融合的新加坡，他的左手上总戴着一个很大的黑白玉石……所属专题：中外运敦豪(DHL) |
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| [营销策略] 跨国公司学会在中国赚钱
(申音 鲁娜 《环球企业家》 2006-5-28) | | 长久以来，跨国公司的掌权者们一直对中国怀着既爱又恨的复杂心情。
没有谁不为这个持续创造着“经济奇迹”的13亿人口大国着迷，但它同时也被看作是世界上最具挑战性的市场。
在过去20年里，西方的商业冒险家们发起了一……所属专题：跨国公司 |
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| [企业管理] 杜邦：软硬兼施本土化之道
(鲁娜 经济观察报 2006-4-26) | | 虽然尚未完全摆脱特富龙危机，杜邦却在中国开始发力大举扩张——扩大在中国的生产与研发规模。
11月22日，杜邦大中国区总裁唐博伟(ThomasGPowell)宣布建设了3年、投资1500万美元的杜邦中国研发中心在……所属专题：杜邦 |
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| [人力资源] MNCs要不要“本土化”
(鲁娜 《环球企业家》 2006-4-9) | | 伴随着中国市场的地位急剧上升，跨国公司与本土经理人之间的矛盾正日益凸现。打破“独立王国”必须“中央集权”，“本土化”就是抗拒“一体化”，这种刚性的二元思维模式往往导致了权力架构的推倒重来以及随后的剧烈动荡
9月1…… |
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| [品牌经营] 由三级品牌跻身世界超级品牌 三星神话如何继续
(鲁娜 环球企业家 2005-1-19) | | 道路只有一条：证明三星是国际商界的真正领袖，并非西方社会以猎奇式目光造就的亚洲明星 大约是从2002年起，三星(Samsung Electronics Co. )当年改革的痛苦被它的现有光芒所掩盖。那时，世界好像忽然发……所属专题：三星(samsung) |
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| [营销诊断] 下一个就是你？
(鲁娜 《环球企业家》 2004-5-21) | | 朗讯中国风波使fcpa成为中国商界几乎人人共知的法律。商业的灰色潜规则尽管仍然存在，但是，让我们还是尽量去挣到“干净的美元”。否则，————
让我们提前进入这个故事的尾声，预见一下未来的情形。
被解雇的前朗讯…… |
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| [行业分析] 要不要相信宁高宁
(鲁娜 《环球企业家》 2004-4-15) | | 800亿资产的华润拥有13大业务群和25个利润中心，却只有一个宁高宁，这是件幸事还是个不幸？
不存在人人都满意的企业战略。所以当宁高宁又一次把钱江啤酒也装入华润集团已经鼓鼓的购物袋的时候，就已经做好了听到各种风言风…… |
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| [行业分析] 思科暗战华为
(李波 鲁娜 《环球企业家》 2003-12-13) | | 一个年轻的行业霸主和一个更年轻的异国颠覆者之间的战争升级了。但较量很难再以18世纪持枪对开的绅士式决斗出现
Bruce Claflin，这个受人尊敬的老牌路由器厂商3Com的首席执行官有一套毛泽东式的哲学：敌人的敌……所属专题：华为 陈仕炜 任正非 思科(Cisco) |
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| [企业管理] 欲变从速
(周湄 鲁娜 《环球企业家》 2003-11-20) | | 伊士曼－柯达公司淡出传统胶片业务的激进计划引起诸多争议，原因是：该传统已被柯达坚持了122年，并且是柯达的核心业务，为什么偏在这个时候改变呢？如何选择公司业务调整的时机？什么样的业务结构利于未来的应变能力？
相形之…… |
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| [行业分析] 谁说“大象”不懂购并
(鲁娜 黄河 《环球企业家》 2003-11-18) | | 普华永道咨询已成历史，IBM的随需应变战略却大大前进了一步
10月17日晚，北京盈科中心IBM大楼二十层的一间视频会议室里灯火通明。IBM业务咨询服务部（IBM Business Consulting Servic…… |
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| [品牌经营] 微软不死
(鲁娜 《环球企业家》 2002-12-31) | | 比尔·盖茨让他的对手气愤的，是这个40多岁仍然稚气未脱的富豪的运气实在太好，命运女神总是一再向他露出微笑。 不过，他的对手并没有放过他。著名的IT网站CNET上，连续4天发表了一长篇文章《微软必死》，文章中的主角……所属专题：微软(Microsoft) |
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| [行业分析] 健力宝翻盘？
(鲁娜 张朝祥 《环球企业家》2002年11月 2002-11-13) | | 张海确实带来了变化，不管他最终目的如何，一个健康的健力宝都是其未来交易的基础。问题在于，健力宝还有机会东山再起吗？
在广州闹市最中心的东风路上，矗立着一座气派的39层米黄色大厦，如果不是大厦顶端那个熟悉的标志，恐怕……所属专题：健力宝 |
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