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 [罗清启品牌科技] 越南对中国家电来说只是堰塞湖
(罗清启 中国营销咨询网 2008-6-24) | | 这是由中国家电业的产业形态决定的，因为我们的产业在全球整个家电产业分工中处在末端，我们必须涉足制造，而涉足制造就必须维系庞大的生产设施，也就是说我们的制造业的形态完全是固体形态的，当一个货币区域的货币价格或者是生产要素价……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美托管大中的五个疑点
(罗清启 中国营销咨询网 2007-12-18) | | 。中国市场开放之后任何领域的竞争都面对全球化竞争的压力，电器流通行业也不例外，离开这个大背景去审视这个托管举动是不准确的。中国电器流通领域近些年变化的关键词只有一个那就是连锁化，但是我认为我们的连锁过程还是太慢，太慢的负……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 百思买在中国还没找到路
(罗清启 中国营销咨询网 2007-12-13) | | 人民网：有舆论分析认为，国美目前的销售方式是一种佣金方式，而百思买采用的是非佣金方式，这两种方式有什么区别呢？……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 海尔进军房地产业的幕后真相
(罗清启 中国营销咨询网 2007-11-17) | | 海尔投资房地产不能归结为企业的不务正业，它是中国最优秀的电子企业在人民币升值导致的出口利润降低与国内市场遭到外资的竞争压力大环境下，资金周转速度加快创造出正向现金流之后的衍生业务，而出现的一种正常的融资探索，在面对海尔等……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 苹果甩掉索尼？
(罗清启 中国营销咨询网 2007-9-1) | | 我认为这次任命只是改变了索尼公司对CEO的任命史，而难以改变索尼企业的发展历史。这次任命的主要目的是想打破管理层习惯性的经营思维给索尼带来的封闭，实际上是想给这种管理结构开一扇通风换气的窗子而已，仅此而已。我个人认为斯金……所属专题：索尼(sony) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 品牌诊断：索尼是怎样走向衰退的
(罗清启 中国营销咨询网 2007-7-30) | | 日本的制造业实际也向全球贡献了自己软智慧，最为著名的是丰田模式。这个模式的影响力不仅仅局限在汽车行业，它广泛地影响了日本的制造业与服务业。它可以保证产品的价格更为低廉基础的上高质量，但是难以保证可以控制行业标准。这就是日……所属专题：品牌诊断 索尼(sony) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 留不住“娃哈哈” 中国制造或变性
(罗清启 中国营销咨询网 2007-7-25) | | 保护一国的制造业首先是从品牌保护开始的.在经过上个世纪八十年代初的第一轮合资之后，中国诸多品牌被外资企业屏蔽掉，但是，这个阶段外资企业只是着意于中资企业的生产设施。在第一轮的拉网屏蔽中漏网的企业基本上是中国市场中的优秀品……所属专题：娃哈哈 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美融资：家电业牌局大变
(罗清启 中国营销咨询网 2007-7-17) | | 国美融资：家电业牌局大变 这个举动会促使商业模式从物业模式向真正的商业模式回归。在短缺时代的第一个阶段，流通渠道功能单一，渠道仅仅是供应商产品向外分销的一个单向度的通道，需求预测功能很弱。在产品过剩、连锁业态出现的初期，……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 营销理念：把营销从故事里捞出来
(罗清启 中国营销咨询网 2007-6-16) | | 我们可以想像一下微软的品牌，传播层面的东西大概不太需要什么专家了。你认为微软的品牌是来自传播层面的因素吗？我们对微软的钦佩最主要的来自于它的产品。再回过头来看看像格兰仕这样的企业，他们在营销中属于传播层面的东西太多了，而……所属专题：营销理念 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美到底要与百思买交换什么？
(罗清启 中国营销咨询网 2007-6-2) | |
日前国美电器向外界抛出一枚重磅炸弹，指出在不丧失公司控制权的原则下将考虑引入包括百思买在内的战略投资者。外界纷纷惊讶国美的这一举措，其实这并不是国美一时心血来潮，而是更真切的反应了当前家电连锁企业竞争的新态势：……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 三星品牌价值不如一头“狗熊”
(罗清启 中国营销咨询网 2007-5-29) | |
最近有韩国媒体报道，经英国《金融时报》推算，韩国最大企业三星集团的品牌价值不敌迪斯尼动画片中的“小熊维尼(Pooh)”。
知识产权价值评估机关Quant economics公司对小熊维尼的价值进行了评……所属专题：三星(samsung) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 营销手段：必须把营销从故事会里捞出来
(罗清启 中国营销咨询网 2007-5-21) | |
目前中国企业尤其是家电企业有一种误解，认为品牌的附加值来自大范围的炒作，尤其是价格上的炒作，这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题，比如，当年微波炉行业的有……所属专题：营销手段 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 营销：回归产品
(罗清启 中国营销咨询网 2007-5-17) | |
目前中国企业尤其是家电企业有一种误解，认为品牌的附加值来自大范围的炒作，尤其是价格上的炒作，这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题，比如，当年微波炉行业的格……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 长虹向日韩投下等离子“核弹”
(罗清启 中国营销咨询网 2007-5-12) | |
长虹制造等离子屏幕的项目终于获批并马上投资启动，这个举动将在全球彩电业中掀起巨大的结构性冲击。对一直垄断等离子与液晶显示屏制造的日本与韩国企业来说，长虹无疑是向面板垄断国的企业投下了面板核弹。
长虹在……所属专题：长虹 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 空调业唯铜论纯粹是在忽悠
(罗清启 中国营销咨询网 2007-4-29) | |
每年五一之前都是空调企业大造声势的高峰期。与往年不同，今年空调市场关于价格的声势有所减弱，而集体转向了新技术、新材料的创新上，空调铜铝连接管的出现就是一个例子。 空调连接管由原先的铜管替换成铜铝连接管，单……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 格力无奈重返国美客船？
(罗清启 中国营销咨询网 2007-4-25) | |
日前国美电器广州分公司与格力广州公司同时宣布，即日起格力空调全面进入广州国美旗下33个门店销售。这种“复合"在天津、北京及华东等地区也低调展开。由此业界判断国美向格力低头，结束了长达3年的冷战，但笔者认为这是外界……所属专题：格力(Gree) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国营销亟需进入2.0时代
(罗清启 《成功营销》 2007-4-21) | |
随着短缺经济时代的结束，中国企业运营正发生着巨大变化，传统的营销招数一夜之间全都失灵了，即使搞了大规模的广告、公关、促销活动，到头来产品依然卖不动，并且还陷入亏损境地。这一切都表明，新的经济形势需要新的营销哲学，……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 盖茨误判电视命运
(罗清启 中国营销咨询网 2007-3-30) | |
达沃斯当地时间1月27日，比尔·盖茨在世界经济论坛上预言，由于网上视频内容的爆炸性增长和电脑与电视设备的日益融和，因特网将颠覆电视，这个观点从技术发展的角度来讲实际上是个误判。
盖茨的讲的东西很简单就是……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 三洋丑闻显示日本电子业脆弱一面
(罗清启 中国营销咨询网 2007-3-1) | |
三洋公司最近出现了财务丑，其实，本质上看这不是财务丑闻而是产业衰退的丑闻，索尼公司与三洋公司无论是模范生还是普通生身上都透露出日本电子业的衰退迹象：日本电子制造业已经中风。中风实际上是血液传输系统在脑部出现了栓塞……所属专题：罗清启品牌科技 三洋(sanyo) |
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| [罗清启品牌科技] 国美借Vista大玩变性游戏
(罗清启 中国营销咨询网 2007-2-11) | | 全球软件大佬微软借助自己的新软件VISTA正式大规模进入国美。这对微软来讲是一次重大的改变，对国美来讲也是一次重大的改变，但是，这次深度合作到底对双方来讲意味着什么呢？对中国电子零售渠道的变局意味着什么？以下为具体分析。……所属专题：游戏 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 三星甩掉索尼
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-25) | | 比赛的时候看自己跑得有多快没有意义，你的成绩要靠竞争对手来确定。低迷的索尼已经在两年前就被三星赶超。美国《商业周刊》2005年发布的年度品牌价值排行榜显示，三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值……所属专题：三星(samsung) 索尼(sony) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 美国电子产业强大的真正原因
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-20) | | 近日在美国拉斯维加斯落下帷幕的国际消费电子展(CES)，在微软、英特尔等巨头狂秀新技术和产品的同时，中国电子家电企业应该透过这些现象反思中美电子产业的真正差距。笔者认为，这种差距不仅仅是技术层面的，更重要的是体现在以展会……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中资彩电企业平板时代无力再打价格战
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-14) | | 在平板电视的价格战中资企业还会像CRT时代那样驱逐外资品牌吗？我个人认为基本上不会，并且结论应该是相反的，因为中资彩电企业在平板电视中打价格战的条件已经消失了。
在CRT彩电时代中国建立了一个从显像管等零配件到……所属专题：罗清启品牌科技 价格战 |
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| [罗清启品牌科技] 我们到底害怕百思买什么？
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-11) | | 一、《大连电台财富991》：百思买只在上海开了一家店为什么在中国电器连锁业中引起了巨大的反响？
罗清启：任何一个强大的连锁品牌的一家店都可以被忽略不计，最应该受到重视的应该是连锁品牌的网络，百思买的店也适合这个……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 2006冷冻年：空调业收到残酷变异礼物
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-10) | | 全国空调行业在原材料价格上涨和旺季不旺的双重作用下，首次出现集体负增长，今年是空调业十年不遇的灾年，随着空调行业洗牌与整合速度的不断加快，空调市场逐步进入少品牌、低利润的发展阶段。
人民网:一、2006空调收……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 日本的产品制造能力出现了问题
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-6) | | 一、 中国经济时报：2006可谓“日本制造”的尴尬年，索尼、佳能的相机质量问题，笔记本电脑电池问题，NEC手机退出问题，大家都在问：日本制造怎么了？你觉得问题出在哪？
罗清启：如果我们把日本制造看成是一个品牌的话，……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 百思买给中国电器连锁带来最好年代
(罗清启 中国营销咨询网 2007-1-5) | | 百思买在中国已经开始开店,它到底会给中国电器连锁业带来什么影响呢?以下是天津对我的专访。
这是一个最好的年代，还是一个最坏的年代？业界专家罗清启在接受本报记者专访时指出，百思买对中国家电连锁企业已经构成实质性的……所属专题：电器 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国制造业的发展存在自我幻想
(罗清启 中国营销咨询网 2006-12-29) | | 网友周健在看了《“中国制造”的发展战略已失去指导意义》的文章后，觉得有些东西想与探讨：
第一个问题是：产业链环节的价值所在
周健：我认为，在地球上的任何一个形成产业化的产品，都有一个产业链条，每个环节都有……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美国际化的重点仍在国内
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-28) | | 迅速膨胀的零售规模让国美发出了要国际化的声音，这到底是一种产业冲动还是一种真实的临界转换呢？分析国美自身的特点与中国电子连锁零售业在全球产业环境中位置我们可以看到，国美确实需要国际化但目前还不具备把自己的火车开出国外的条……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 海尔竞购美泰克是“换车主版”的并购
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-23) | | 海尔竞购美泰克的举动在全球电子业引起广泛关注。在TCL并购汤姆逊，联想并购IBM个人电脑业务之后，中国系列的跨国并购正改变着全球电子业的地容地貌。那么，在经历了这些大型的跨国并购之后，是否意味着我们的企业已实现了国际化的……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] “国美同志”是电子制造业温柔的怀抱而不是噩梦的温床
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-21) | | 在产品过剩的时代实际上就是消费者权利增强的年代，在这样的年代消费选择变得困难，而连锁业态实际上是顺应产品利润下降、消费者寻求便利、经济的消费选择的代言人的条件下成长起来的供消费者招标比价的门户。消费者天天在这个平台上挑剔……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 标准战略模糊：中国电子制造业像沙上大厦？
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-21) | | 在单纯的制造之后，中国的电子业开始着手推出具有本国知识产权的标准，这应该说是产业的进步，但是，从WAPI、RFID、TD－CDMA、EVD等中国标准艰难的生产过程来看，我们应该重新审视与制定我们新的标准战略。
……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国需要新的国家标准战略
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-20) | | 在单纯的制造之后，中国的电子业开始着手推出具有本国知识产权的标准，这应该说是产业的进步，但是，从WAPI、RFID、TD－CDMA、EVD等中国标准艰难的生产过程来看，我们应该重新审视与制定我们新的标准战略。 全球贸易发……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 渠道资源短缺造成渠道霸权
(罗清启 中国营销咨询网 2006-10-15) | | 在2004年年初国美与格力因为利益争夺而引起制造与流通的摩擦之后，最近韩国三星与中国的连锁企业再次因为利益分配原因而走火响枪，这次事件因为当事人一方是跨国企业，因此事件也引起了极大的国际关注，我们到底该如何看待并科学化解……所属专题：罗清启品牌科技 |
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