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 [罗清启品牌科技] 中国电子业短时间不会产生海外并购浪潮
(罗清启 中国营销咨询网 2005-8-6) | | 中国企业对海外公司的并购活动的频繁说明中国公司开始从国内市场的饱和中抬起头来在全球范围内寻找发展的机会，应该说这种大规模并购行为的出现从一个侧面证明了中国企业的发展壮大，因为没有一定的产业实力这种并购是不可以想象的，但是……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 数字电视时代刚刚开始就已结束
(罗清启 中国营销咨询网 2005-5-28) | | 电视业的产业背景就像天空中的云彩瞬息万变，中国电视产业正在焦急地寻找新的产业发展路径，但是，从产业的现状看我们仍在用产品的某些技术特征来表达自己未来的产业方向，其实，这是非常幼稚的也是令人担忧的，产业的现实表明我们对产业……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美目前国际化的重点不是出国开店
(罗清启 中国营销咨询网 2005-4-16) | | 迅速膨胀的零售规模让国美发出了要国际化的声音，这到底是一种产业冲动还是一种真实的临界转换呢？分析国美自身的特点与中国电子连锁零售业在全球产业环境中位置我们可以看到，国美确实需要国际化但目前还不具备把自己的火车开出国外的条……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 惠普人事地震：美国传统PC制造业已到黄昏
(罗清启 中国营销咨询网 2005-2-20) | | 当IBM的董事会决意把自己的PC业务出售给中国联想的时候，美国议员却在用国家安全等各种各样的理由阻挠这种并购业务。正当所谓的审查正在继续的时候，又一个IBM式的PC业务包袱又摆在了美国议员面前。
2月8日惠普公司辞……所属专题：惠普(HP) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 日本为什么要进口海尔精神？
(罗清启 中国营销咨询网 2005-1-21) | | 以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》，日前被富士映像公司引进日本，并将作为贺岁片在日本上映。这是中国创业企业题材的影片第一次输出国外，日本则是第一次从中国引进这种具有强烈的民族创业精 神的影片。日本舆论分析认为……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 彩电摩尔时代中国彩电产业安全堪忧
(罗清启 中国营销咨询网 2005-1-8) | | 我们从产品上已经迎来彩电的平板时代，但是，从技术上看彩电业已经正式进入摩尔时代。全球彩电业正在向CRT彩电时代告别，当然要告别的不仅是技术，还有陈旧缓慢的企业运营方式以及全球围绕CRT技术确定的产业格局，中国彩电产业以及……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 05中国电子产品出口面临五大阻力
(罗清启 中国营销咨询网 2005-1-5) | | 生产要素成本价格持续上涨以及相关政策变化将给明年中国电子产品的出口带来新的阻力，此外严峻的生产要素环境以及金融环境的变化改变了中国电子产业的信用环境，而信用的收缩则直接影响到企业现实的运营方式，中国电子产品出口企业应该审……所属专题：电子产品 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 平板困境折射彩电品牌发展路线存在严重误区
(罗清启 中国营销咨询网 2004-11-12) | | 以等离子与液晶为主要显示方式的平板电视时代已经来到中国，但是，中国平板电视市场表现出的繁荣并不是中国彩电企业的繁荣，而是拥有这些产品关键技术的跨国企业的繁荣，恰恰相反的是中国彩电迎来的是一个更为尴尬的年代。
在平板……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 日本为什么开始进口海尔精神？
(罗清启 中国营销咨询网 2004-10-31) | | 以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》日前被富士映像公司引进日本，并将作为贺岁片在全日本上映，这是中国创业企业题材的影片是第一次输出国外，日本则是第一次从中国引进这种具有强烈的民族创业精神的影片。日本舆论分析认为……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国平板电视：一个以制造的名义开玩的分销游戏
(罗清启 中国营销咨询网 2004-9-19) | | 中国的平板电视市场已经成为没有栅栏的牧场，各色羊群纷纷涌入：原来的电视制造商在更换平板曲目；像摩托罗拉、戴尔一样的跨国电视生手企业也试探着伸出了手；本土的非电视企业也在进入，像新科、波导，平板电视成为想象中的肥肉。
……所属专题：游戏 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 平板电视对中国的电视产业只是个新鲜的老故事
(罗清启 中国营销咨询网 2004-9-11) | | 连彩电企业自己都承认彩电已经成为中国最不赚钱的生意了。上半年中国彩电的半年报显示，彩电的利润只有千分之三左右，这实际上还是好看的账面利润，大多数彩电企业已经多年徘徊在亏损的边缘，中国彩电到了一个极为危险的境地应该不是危言……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 流通面大挤水空调制造迎来最大的下游考验
(罗清启 中国营销咨询网 2004-9-4) | | 空调经销商认准一个品牌从一而终的模式在今年将成为历史。2004空调冷冻年度基本结束，又到空调淡季打款的时候，今年出现一个明显区别与往年的趋势是：空调经销商纷纷把海尔、LG等运行健康、顺畅的大品牌列为打款的对象，出现了舍小……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 格力渠道模式两年之内成文物？
(罗清启 中国营销咨询网 2004-9-3) | | 新近一段时间，格力开始对自己经典的渠道模式进行调整，一个具体的表现就是对广州、深圳等公司增持股份，目的是强化对区域分公司的控制，实际上笔者认为在现在的市场条件下增持的意义不大，这种增持不是按照渠道进化规律做调整而有点逆水……所属专题：格力(Gree) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 政府应该警惕空调的“烂尾”隐忧
(罗清启 中国营销咨询网 2004-8-4) | | 2004冷冻年度以来，中国空调全行业出口大幅增长，为应对这种稳定的代工生意，中国大大小小的空调企业都在扩大产能，一些大的企业甚至规划出上千万的产能计划，大规模的空调圈地运动风起云涌。每年50%以上的出口增速与每年超过10……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 保暖内衣的“五层告白”
(罗清启 中国营销咨询网 2004-7-10) | | 《销售与市场》2000年第十二期 “标王”是中国企业营销推广初级阶段的悲剧，他们相继倒下，身形渐远，但一些企业又走入了他们的影子。哈药之后又来了保暖内衣，与哈药不同的只是这是一个更大的群体。 保暖内衣行业出问题了，……所属专题：内衣 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 海信概念店
(罗清启 中国营销咨询网 2004-7-8) | | 《销售与市场》2001年第二期 最近，海信在济南三联商厦投建了一种科技概念店，把价值近百万元、本来属于实验室的高科技产品搬到商场内展示，这种奇特的店型引起了业内普遍的关注。 据概念店的设计专家透露，概念店的主要作用……所属专题：海信（Hisense） 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美格力大掰手腕：格力必败无疑
(罗清启 中国营销咨询网 2004-3-13) | | 作者按语：国美清库引发国美与格力的矛盾之后，笔者及时提供了对于此事件的看法，《国美格力今日分手：渠道模式陈旧格力空调将输掉未来》在中国营销传播网发出之后，反响剧烈，一天之内收到了来自中央电视台、新华社等国内外主流媒体以及……所属专题：格力(Gree) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 空调开春大面积停产：经营安全成为洗牌真动力
(罗清启 中国营销咨询网 2004-2-29) | | 每年初春是空调最热闹的价格报春时节，今年初春的空调行业却已哑然失声，到处难觅价格跳水的欢言，而诸多品牌停工停产的消息则弥漫整个行业，有信息显示超过70%的中小品牌已经难以开工。就像黄河断流的时间越来越长一样，很多低价闹市……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 空调企业骂街秀剖析：健康空调营销策略之弊
(罗清启 中国新闻网 2003-12-26) | |
在健康空调超速发展的时候，空调业出现了一种骂街的奇怪现象。有的企业以红皮书、白皮书等各种形式拷问所谓的假健康空调，有的企业在讨伐所谓的假健康空调的时候干脆以偏概全给自己的空调带上了“全健康”的帽子等等，以所谓的假……所属专题：营销策略 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国数字电视推广严重跑题
(罗清启 中国营销咨询网 2003-10-10) | | 厦华诉长虹商标侵权事件工商局已做出终裁：长虹“无罪”。其实明眼人早就知道这是一起蓄意的闹剧，完全是厦华造事，企图以此来促进自己的产品销售。
在一年之前，厦华还向国内著名的彩电企业遍撒英雄贴，欲邀大家与自己的产品比武……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国美的品牌管理存在巨大漏洞
(罗清启 中国营销咨询网 2003-10-10) | | 中国企业在品牌管理上犯的毛病往往是品牌脱离经营行为，品牌管理成为营销部门小团体的粉刷术，这样养出来的结果是：品牌是短暂的漂亮的外衣，是品牌管理上的左倾幼稚病，但是，另外的毛病也更为可怕：经营行为按照市场的规律抢先发力，企……所属专题：品牌管理 美的(Midea) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 流程再造让海尔第一个逃离结构困境
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-27) | | 随着想当然的规模扩张，家电寡头的身体发生了明显的变化，但是，我们仍然在用儿童时代的衣服在应付青春期的身体。面向需求时代的结构绝对不可能是事业单元的简单捆绑，我们需要新的结构来协调自己的步伐。
成本降低对组织来说是永……所属专题：海尔(Haier) 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 国产营销套路已经走进死胡同
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-19) | | 短缺时代，产品不需要叫卖就有人来买，从短缺到过剩过渡的时代，比的不是产品，而是叫卖声音的高低，叫卖声高你的出货量就大，叫卖声小出货量就小。
所以，中国企业对营销的认识就是推广就是叫卖，所以，也就有了营销水平高低的标……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 家电企业的产品定价权已经丢失？
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-19) | | 我们已经没有理由对上百亿元的沉淀资金熟视无睹。今年空调的库存超过1000万台，2002年彩电的库存也超过1000万台，如果按照每台产品2000元来计算的话，仅空调与彩电的沉淀资金就超过了400亿元。
一个明显的疙瘩……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 海信最缺少的与至今也没有找到的
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-12) | | 评价一个公司的优劣不需要太多的工具，只看一点，有没有持续的赢利能力。如果用这把尺子来卡海信的话，我们感觉它与优秀的公司之间还有很远的差距。
如果有很多人或者有很多理由来为这个结论做翻案的话，对不起，请大家去翻海信自……所属专题：海信（Hisense） 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 乐华的真正死因是什么？
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-6) | | 老乐华倒下了，渠道商与经销商的商业风险问题成为中国商界的一大话题，对商业风险的关注也是前所未有的，但个人认为，比商业风险更为重要的是乐华的死因，因为，如果品牌倒不下，商业风险可能是没有或者显现并不明显。
乐华的真正……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 三联商社：增发造“流通+制造”联盟实属空想
(罗清启 中国营销咨询网 2003-9-6) | | 最近，郑百文正式更名为三联商社股份有限公司，针对从郑百文手中过渡来的5300万流通股，三联抛出欲增发流通股，结盟上游厂商，打造新的流通与制造联合体的构想。
这个构想的具体操作方向是向上游的家电制造商定向发售流通股，……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 家电业已经出现监管滞后性的行业衰退
(罗清启 中国营销咨询网 2003-8-23) | | 我们往往看到弱势品牌被淘汰出局而感到高兴，实际上这种高兴没有太大的意义，因为经常所说的洗牌动力——大的主导品牌也在逐渐地从行业中抽逃资本另寻它途，比如说目前的家电企业做汽车的小潮流，大公司的些微赢利或者是亏损已经让巨头们……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 警惕倾销性的“价格优势”砸翻行业大盘
(罗清启 中国营销咨询网 2003-8-16) | | 最近，在一些膨胀较快的行业比如说空调业，出现了一些用超低价格冲击市场的狙击手，引得业内企业纷纷效仿，这类企业真的如它们所说的具有价格优势吗？它们的背后有何玄机呢？
什么是价格优势，中国市场对价格优势有一种通俗意义上……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] “TCL+乐华”类多品牌架构是愚蠢的品牌组合
(罗清启 中国营销咨询网 2003-8-9) | | 随着第二轮并购浪潮的到来，家电业出现了一家企业拥有多个品牌的现象，比如说TCL与乐华的组合，格林柯尔系的系列品牌，这些企业也随之抛出自己要走多品牌战略的发展方向，本土的家电企业目前的多品牌道路是好还是坏呢？
多品牌……所属专题：TCL 罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 让“中国创造”替代“中国制造”
(罗清启 中国营销咨询网 2003-8-2) | | “美国制造”或者是“日本制造”实际是个品牌，它们准确地表达了本国制造业在全球的形象与影响力，这些品牌的创建过程实际上是制造业群体中主流公司用自己的产品为这些品牌定位的过程。
中国的家电企业也在提“中国制造”，实际上……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 非典吹破了家电营销的气泡
(罗清启 中国营销咨询网 2003-7-27) | | 营销物质基础是组织为市场提供的产品或者服务的持续改进的过程，如果没有这些东西，剩下的就像中国的家电公司一样空洞的品牌推广了，这样的玩法完全是骗人的商业游戏，没有一个人会去空洞的消费一个品牌，品牌与产品就像灵魂与肉体一样，……所属专题：罗清启品牌科技 |
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| [罗清启品牌科技] 中国家电品牌国际化的四大瓶颈
(罗清启 中国营销咨询网 2003-7-20) | | 最近，跨国公司在中国调整的步伐明显加快：独资运动、产品价格的大幅度下调、研发中心纷纷落户中国，使中国家电企业感受到前所未有的国际竞争压力。国际化是中国家电产业的发展目标，但是，我们需要的国际化到底是什么样的国际化？中国家……所属专题：罗清启品牌科技 |
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