| 1/3 首页 上一页 1 [2] [3] 下一页 末页 |
 [毛小民营销·管理] 做企业、做营销要有大意识
(毛小民 中国营销咨询网 2008-7-11) | | 每个业务人员在考虑完成自身任务的同时，要知道公司的战略目标在那里，并在日常的工作中围绕实现这一目标而去努力。公司提出的区域为王的战略目标就是大目标，这个目标不单单反应在销售数字上，而是要建立公司在所在区域的战略地位。只有……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 别让二批商冲了市场
(毛小民 中国营销咨询网 2008-2-28) | | 厂家和经销商在产品导入期，为了启动市场往往会采取让一个二批商在一个乡镇独家销售或是把几个乡镇交给一个二批商销售。在产品上市初期，由于价格的模糊这些二批商可以保持较高的利润空间和无人竞争的区域，因此他们开拓市场的销售热情比……所属专题：二批商 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 如何成为一名优秀的咨询师？
(毛小民 中国营销咨询网 2008-2-22) | | 咨询师在和服务对象打交道过程中，要针对服务对象所存在的问题和对方的资源做出正确的评估，然后在此基础上给对方提供适合有效的解决和提升方案，并能够帮助对方进行有效的执行。而这些都离不开咨询师平常所积累的丰富实战经验，才能进行……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 方面便走向哪里？剖析方便面涨价“高温”
(毛小民 中国营销咨询网 2007-9-5) | | 本次方便面行业的涨价与2004年涨价的最大差别在于本次涨价要直接提高产品在终端上的单包售价,这种涨价与只是通过压缩通路上的利润而不改变产品在终端的单包售价或通过降低产品重量等变相涨价的情况不同,它的涨价难度会变得更大，成……所属专题：方便面 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] “责任营销”要成为企业一种战略
(毛小民 中国营销咨询网 2007-8-28) | | 由此，我们看到了我国多数企业的“责任营销”还处于一个低档次的阶段，甚至是模糊的，毫无章法的。企业在自己经济实力允许的条件下，去从事一些能够树立自己社会责任形象的事情也是可以的，甚至是必要的。比如为发生灾害的地方和群众捐赠……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
|
|
| |
| [毛小民营销·管理] 辞退你，并非你无能－－兼论职场规则
(毛小民 2007-7-24) | | 辞退你，并非你无能－－兼论职场规则一个团队或组织里，成员可能会形形色色，个性各异，这也属于正常现象。但是有的员工却喜欢采取一些小聪明、小手腕通过制造麻烦、造谣惑众、煽风点火的方式来达到一些目的。结果往往引火烧身。
……所属专题：毛小民营销·管理 辞退 职场 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 企业战略：白家粉丝是如何炼成的？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-7-19) | | 企业战略：白家粉丝是如何炼成的？ 在确立了四川乃至西南市场的优势地位后，企业把目光瞄准了全国市场，从而也拉开了面对全国市场的战略布局。白家的这一战略布局对于加快方便粉丝行业的消费者教育和市场容量的快速增长起到了至关重要的……所属专题：企业战略 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 经销商也需要规划
(毛小民 中国营销咨询网 2007-6-16) | | 赵占伟：我在黑龙江的其它县市运作中也出现了问题，由于一个新品牌介入市场难度较大，许多分销商前期一般都不愿意接货，我就让我的业务人员到客户那里以后先随他们的车下去用现款铺货的方式进行先铺货，由于我们的产品质量好，价格也合适……所属专题：经销商 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 经销商“触礁”企业管理
(毛小民 中国营销咨询网 2007-6-12) | | 不过座谈会还没有多长时间，他便坐不住了：
我们来之前你的业务人员就打过招呼，说公司现在一片形势大好，到公司见了领导只能报喜而不能报忧，否则……
公司的业务人员有兼职现象。
公司的费用许多都浪费了，比如………所属专题：经销商 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 向安利学培训
(毛小民 中国营销咨询网 2007-6-2) | |
近期接到一个朋友的电话，说希望能够参加安利在郑州一个培训会议，因为本人也一直对安利的营销模式比较感兴趣，于是就答应她去参加了这次会议。会后，本人倒是对安利在培训中所采取的一些做法产生一些兴趣，也特此写出希望能够……所属专题：安利(Amway) 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 达利饮料，胜算几何？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-5-26) | |
企业一旦在某个领域做得得心应手，便认为同样可以在其他领域无所不能，这已经成了很多中国企业的一种惯性思维，于是多元化便成为很多企业的选择，但结果往往事与愿违。
2007年福建达利集团开始大力进军饮料行业，……所属专题：饮料 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 宝丰酒状告商务部的营销意义
(毛小民 中国营销咨询网 2007-5-19) | |
题记：不管是有意还是无意，不管商务部的酒类评选活动正确与否，单就宝丰酒状告商务部本身而言对宝丰酒业来讲就是一个事件营销，此事势必会引起各大媒体和企业、专家学者的关注。也许尽管宝丰酒业没有当选中国名酒，但是从此次事……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 企业市场营销：多子未必多福
(毛小民 中国营销咨询网 2007-4-26) | |
我老家原在河南三门峡渑池县，后来因为要在黄河上修建小浪底水库，我们那里变成了淹没区，几个行政村集体搬迁到了河南开封。由于郑州到开封相对方便，这样我回老家的次数就多了起来，然而每次回家，我基本上都能见到一些陌生小孩……所属专题：毛小民营销·管理 市场营销 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 企业管理杂谈：专家的滑铁卢
(毛小民 中国营销咨询网 2007-4-6) | |
专家的滑铁卢 抗日战争期间，为了对付八路军的游击战，日军向山西战场派出了在德国受过严格训练的山地战专家。然而遗憾的是，这位日军寄予厚望的专家并没有发挥出设想的功能，反而命丧在中国，中国成了他真正的滑铁卢之地。当……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人，如何写好文章
(毛小民 中国营销咨询网 2007-3-24) | |
经常有从事营销的朋友问我：如何写文章，文章怎样才能写好等等。说实话，这种问题会经常让我一时语塞，不知该如何回答是好。
对于营销人来讲，通过写文章能够给自己带来的好处自然是很多的，尤其在网络和媒体如此发达的……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 经销商如何留住精英
(毛小民 中国营销咨询网 2007-3-10) | |
对于经销商来讲，能够吸收到优秀的业务人才并不容易，因为优秀人才择业的首要选择是产供销一体的企业，而培养一个人才也不容易，因为一般经销商并不能给业务人员提供规范系统的培训。不过他们手下的精英却往往掌握着销售通路，具……所属专题：经销商 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 企业如何成功推广新产品
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-27) | |
企业的新产品犹如企业的新鲜血液，能够给企业增加新的活力和动力。许多企业就是因为老产品持续老化，新产品死亡率居高不下，从而导致企业的市场不断丢失，利润严重缩水，企业经营举步维艰，那么企业怎么做才能确保新产品的成功推……所属专题：新产品 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 消费者不是专家
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-27) | |
许多企业在新产品开发上往往会下大力气找专家对产品进行测试，甚至在媒体宣传上也以某某专家的评定作为产品宣传推广的武器。在得到专家的肯定后就开始下大力气开始大量投入资源进行产品推广，然而经过笔者对这些产品的跟踪却发现……所属专题：毛小民营销·管理 消费者 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 失望飞利浦
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-25) | |
由于电话量的缘故，总希望买一个手机电池待机时间长的手机，所以在去年准备换手机之时，听取朋友的建议买了个飞利浦手机，希望能够达到满意。
谁知接下来的事情就让我从希望变成了极度失望。
首先是手机电池并……所属专题：飞利浦(PHILIPS) 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 满了，怎么办？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-21) | |
前段时间和一个从事营销工作两年的朋友在一起聊天，他有点困惑的对我说“：毛总，我现在感到没有东西可学了，也听了许多专家的讲课，但是感到也没有什么，难道我的水平已经不需要学习了”。因为当时有事需要离开，我便对他说“：……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 养猪的经济学
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-11) | |
近期有一个朋友给我打电话，说他又准备养猪了。听后我不仅哑然，我知道他之所以准备在养猪是因为最近猪的价格一直在涨，也就是说按现在的行情，养猪是可以赚钱的。
我的这位朋友在2005年底的时候和朋友合伙办了个养……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人到底该卖什么
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-9) | | 关于营销人到底该卖什么，不少专家也提出了不同的论述，比如何卖产品，卖产品先卖自己等等。但是随着市场竞争的加剧，营销人所该卖什么内容要发生变化，因为现在市场上好产品琳琅满目、层出不穷，客户并不缺少可卖的产品；受过良好训练、……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人到底该卖什么？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-7) | | 关于营销人到底该卖什么，不少专家也提出了不同的论述，比如何卖产品，卖产品先卖自己等等。但是随着市场竞争的加剧，营销人所该卖什么内容要发生变化，因为现在市场上好产品琳琅满目、层出不穷，客户并不缺少可卖的产品；受过良好训练、……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人出差该注意什么
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-3) | | 作为营销人，出差是避免不了的。现在许多企业的营销人员，尤其底职位的营销人，出差都是单个人。对于许多营销人来讲，丢个手机钱包等可能也是家常便饭，还有的营销人就在出差途中被杀害，给企业、家庭带来巨大的损失和悲痛。本文从如何确……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人出差该注意什么？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-2-1) | | 作为营销人，出差是避免不了的。现在许多企业的营销人员，尤其底职位的营销人，出差都是单个人。对于许多营销人来讲，丢个手机钱包等可能也是家常便饭，还有的营销人就在出差途中被杀害，给企业、家庭带来巨大的损失和悲痛。本文从如何确……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 如何写好文章
(毛小民 中国营销咨询网 2007-1-29) | | 如何写好文章经常有从事营销的朋友问我：如何写文章，文章怎样才能写好等等。说实话，这种问题会经常让我一时语塞，不知该如何回答是好。对于营销人来讲，通过写文章能够给自己带来的好处自然是很多的，尤其在网络和媒体如此发达的今天。……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 2007年，《销售与市场》走向食品．酒行业前沿
(毛小民 中国营销咨询网 2007-1-27) | | 2007年，《销售与市场》走向食品．酒行业前沿《销售与市场》自１９９４年创刊以来，坚持“实用性、专业性、权威性、国际性”的办刊方针和市场定位，以全新的理念切入市场，紧扣中国经济生活主旋律，与中国企业同频共振。成为中国最具……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 营销人，不要让“乱花迷了眼”
(毛小民 中国营销咨询网 2007-1-24) | | 做为营销这一特殊职业，从事这一职业的人员普遍压力巨大，有时面临着长期出差单兵作战要承受寂寞孤独的煎熬，再加上现在外面灯红酒绿的花花世界。有的营销人便做出了令自己追悔莫及的事情，乱花迷眼----伤的不仅仅是眼睛。
这……所属专题：营销人 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 让企业年度规划方案落地
(毛小民 中国营销咨询网 2007-1-16) | | 每年进入年底，企业都会开始进行新一年度的规划方案制作，甚至把区域经理以上的人员集中在总部共同进行。企业对本年度的工作进行总结，对新年度的思路策略进行重新探讨本身无可厚非，但遗憾的是，许多企业往往把方案做得看上去很美，可其……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 毛小民：砸货猛如虎，该如何应对？
(毛小民 中国营销咨询网 2007-1-16) | | 砸货行为一旦产生,就会对企业的市场价盘造成严重破坏，对经销商的信心进行沉重打击，而企业又不得不拿出一定的费用来稳定市场。如果企业不能采取有效措施，则可能出现市场丢失和对其他市场产生连锁反应。 企业要想治理砸货就需要采……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 职业经理人雷区分析和对策
(毛小民 中国营销咨询网 2006-11-13) | | 许多职业经理人在其一生中，往往会一不小心遭遇到雷区，轻则“伤筋动骨”，重则可能身陷囹圄。那么职业经理人会遭遇到那些雷区，该如何不遭遇和破解呢？
雷区一：贪污受贿等经济犯罪。
职业经理人在一个企业里面往往手握一定的……所属专题：毛小民营销·管理 经理人 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 我对几个营销概念的认识
(毛小民 中国营销咨询网 2006-10-7) | | 笔者通过几年的业务实践,特对以下几个营销的概念提出自己的认识和见解:
一. 什么是经销商?
经销商就是维系生产企业和消费者之间的一个纽带,承担着生产企业和二批.消费者之间的产品和资金的传递功能,它处于通路的第……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 压缩整合分销商，宝洁公司为哪般
(毛小民 中国营销咨询网 2006-9-26) | | 编者按：从今年5月始，宝洁公司在不足两个月内，关闭了山东地区七个分销商，包括济南、青岛、潍坊、东营、淄博、济宁、聊城，只保留临沂、烟台、泰安三个分销商；同时，宝洁公司对山东地区的九个地市分销机构进行了整合。宝洁此次大刀阔……所属专题：分销商 毛小民营销·管理 宝洁(P&G) |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 聚焦策略突破区域市场
(毛小民 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 深入调研，了解消费者和竞争对手，集中资源，注重团队建设稳中取胜。聚焦策略突破区域市场毛小民2003年七月份我加入河南斯美特食品有限公司，被公司派到安徽南部（简称皖南），担任皖南区域销售经理。当时该区域公司每月销量才四十万……所属专题：区域市场 毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 定点清除策略在营销工作中的运用
(毛小民 中国营销咨询网 2006-9-21) | | 以色列在针对巴勒斯坦反对派时采取了定点清除策略,俄罗斯在针对车臣恐怖分子时也采用了这一策略,这一策略的优点是目标集中明确.节省资源.效果显著.笔者认为这一策略同样可以运用到我们的营销工作中.
定点清除策略就是在企业不具备……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] “温水煮青蛙”策略在营销工作中的运用
(毛小民 中国营销咨询网 2006-9-18) | | 美国某一著名大学做过这么一个试验，把一个活青蛙扔进煮沸的大锅，青蛙在接近水面时突然跃起生还。然后又把一只活青蛙放入温水中，在用小火慢慢将水加热，青蛙在水中怡然的游来游去，丝毫没有感觉到死神的来临，当水温加热到一定程度想要……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
|
|
| |
| [毛小民营销·管理] 从《资治通鉴》中学习企业用人
(毛小民 中国营销咨询网 2006-8-14) | | 近期看《资治通鉴》，受益匪浅，其中的许多用人之道完全可以供现在的企业参考。 周郝王三年（公元前312年），燕昭王就人才招募问郭槐，郭槐讲“：古时候有个君主派一个负责洒扫的涓人用千金去求购千里马，那个人找到一匹已死的千……所属专题：毛小民营销·管理 |
|
| |
| [毛小民营销·管理] 经销商，如何维系与厂家的“婚姻”？
(毛小民 中国营销咨询网 2006-8-13) | | 正如男女之间，从相识。相恋。到走进婚姻的殿堂，然而有的人能够白头到老，有的却很快走到了分手的边缘。许多人喜欢把厂家和经销商的关系也比作男女之间的关系，其实也不无道理。厂家和经销商的关系也面临相识。相恋。到走进‘‘婚姻”殿……所属专题：经销商 毛小民营销·管理 |
|
| |
| 1/3 首页 上一页 1 [2] [3] 下一页 末页 |
